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督查室个人工作总结计划 督查室个人工作总结 【篇一：县委督查室主任个人工作总结】 个人工作总结 2022 年 10 月，依据县委支配，任用我为县委办公室副主任、县委 督查室主任。一年来，在组织部门的关切培育下，在县委办的正确 领导下，我坚持以 “三个代表 ”重要思想为指导，仔细实行科学 发展观，紧紧围绕县委、县政府重大决策和重要工作部署以及领导 批示事项，实行 “应对新状况上有新思路、解决新问题上有新 对策、督查调研上有新举措 ”的工作方法，以突出重点、提高效能为 工作宗旨，不断拓展督查内容，加大督查力度，改进督查方法，为 实现 “* 目”标供应了有力的保障，受到市县领导多次确定。 一、加强学习，锻造一流队伍 加强政治和业务学习。要求督查干部加强学习，主动参与县里各 种重要会议，精确把握县委的工作思路和部署，确保督查工作始终 围绕县委中心工作开展；主动参与县委办公室组织的学习会议，认 真学习、借鉴其它地区的阅历，着重强化学问的学习和素养的提升， 不断提高督查干部业务理论水平，力争在工作思路、观念、作风上 有新面貌。 严格督查纪律。我们制定了七条工作纪律，实事求是地开展督促 检查工作，正确运用督查权力，客观地反映状况，科学理 - 1 - 性地处理问题，克己奉公、廉洁自律，保持良好的职业道德和个人 修养。 增加工作自觉性。主动围绕县委中心工作，科学支配督查调研课 题和督查项目，加大督查力度，特殊是对各种会议上提出的阶段性 工作任务适时跟进，刚好督查反馈，确保县委各项工作落到实处。 二、围绕中心，扎实有效推动督查工作 依据县委、县政府中心工作，我们对全县 “三重一大 ”重点工作进行 了形式多样的督查，强化了对县委重要会议精神实行的督查力 度，细心选题，科学支配，有针对性地开展督导检查，创新了督查 机制，督查工作有了明显成效。 紧紧围绕上级要求抓督查。随着 * 发展步伐的不断加快，各种社 会冲突不断出现，我们坚持从完善制度和配齐配强督查人员入手， 狠抓领导交批办件的落实，主动做好分办、转办、催办工作，做到 件件有落实，事事有回音，使各信件得到妥当处理。一年来，我们 共督办 “省委书记信箱 ”信件 35 件， “市委书记信箱 ”信件 169 件， “县委书记信箱 ”信件 439 件， “人民来信 ”173件。对符合政策规定 的合理要求，能帮助解决的刚好会同有关单位予以解决；对不符合 政策的，耐性劝服引导，主动做好化解劝阻工作；对涉及部门多的疑难信访件干脆会同县直相关部门深化开展调查，尽力帮助解决处 理。 - 2 - 紧紧围绕重点工作抓督查。围绕我县 “三重一大 ”、“三一百零一工程 ”及 为民办实事项目等工作重点 ,仔细细化分解目标任务，统筹协调各专 项督查组，实行电话调度、实地督查、编发简报、刚好通报等方式， 实行 “一月一报告、一月一督查、一月一通报、季度一调度、半年一 评议、年终一考核 ”督查机制，保证了重大项目序时进度，有力推动 了各项重点工作落实。共组织 “十件大事 ”、 “秸秆禁烧 ”、“文明城市 创建 ”、 “全面达小康动员大会观摩项目进展状况 ”、“党建和社会管 理创新 ”重点工作等开展专项督查活动 20 余次，编发督查专报 36 期，督查通报 32 期，督查简报 11 期，有力推动了各项 工作的开展。 紧紧围绕决策部署抓督查。坚持根据 “定工作任务、定责任单位、 定责任领导、定工作要求、定落实时限 ”的要求，对县委、县政府重 大决策部署和上级会议文件精神的实行状况刚好开展督查。组 织会议督查 73 余次，编写重大会议实行状况督查通报 11 期， 有效推动了工作的更好开展。 紧紧围绕领导批示件抓督查。在领导批示件办理过程中，我们牢 牢把握 “快、实、严 ”三个字：一是 “快”，接到领导批办件后，第一 时间提出拟办看法，明确承办单位、办理时限和工作要求，并指定 专人实行全程跟踪督办；二是 “实 ”，坚持 “是否符合办理要求，事实 是否清晰，结论是否明确，处理是否得当，是否符合有关法律、法 规和政策要求 ”为标准，扎扎实实进行督查；三是 “严”，对 “批而不 办、办而不实 ”的问题，建立健全 - 3 - 了领导批示件办理季度 “回头看 ”、年度通报等考核制度，对不按时 限要求抓好落实，不按要求限期整改的单位，下发督办单或在督 查通报上予以通报指责。 三、创新理念，不断提升督查效能 强化制度创新抓督查。我们编发了县委督查室工作手册，将 督查工作的各种文件、职责、制度以及工作纪律进行了规范整理， 明确了督查职能，完善了督查制度，规范了督查运行机制，提高了 督查工作效能。 强化方法创新抓督查。对全局性的重大决策和重要工作部署，采 取一条龙督查，即由督查室和相关部门联合开展督查活动，共同综 合反馈督查状况。通过联合督查，使各单位既要自觉地接受县委督 查室督查，又要主动地进行系统内督查，变 “被动督查 ”为“主动督 查 ”，自觉抓好自身任务的落实，从而提高了督查力度和效果。 强化成果运用抓督查。督查工作是否真正发挥作用、取得实效， 关键是将督查结果有效地转化为成果，成为决策落实的助推器。督 查室将督查过程中发觉的好做法、好阅历以督查简报等形式加 以推广；对经过督查仍久拖不决、敷衍塞责的，刚好通报指责，并 将督办结果与单位考核、个人绩效考核挂钩；对督查过程中发觉的新状况、存在的新问题，仔细梳理分析，提出合理化、可行性建议， 为县委、县政府定政策、做决策供应了干脆依据。 - 4 - 四、严谨规范，不断提升文字水平 坚持从起草到审核，再到校对印发，严把各个环节，力求文稿立意 高、思想新、内容实，真正发挥督查文稿 “以文辅政 ”、督促工作的作用。 力求办文精简、规范、优质。在督查文稿起草方面不断提高针对 性和实效性，严把文稿质量关，力求 “零差错 ”。建立 “督查室发文核 稿登记制度 ”，明确详细责任人，提高发文效率。 扎实做好服务工作。坚固树立超前意识、大局意识和服务意识， 为县委领导搞好服务，当好助手，按时保质完成县委领导交办的各 项督办任务。细心做好县委领导批示件办理，编写好有关上报文件 等材料，与县直部门和各镇区做好协调、服务，确保领导批示落到 实处。 今后，我将接着以 “三个代表 ”重要思想为指导，仔细实行科学 发展观，紧紧围绕县委、县政府重大决策和重要工作部署，开拓创 新，真抓实干，不断加强个人修养，提高个人素养，主动完成领导 交付各项工作任务，为实现 “* 的”奋斗目标贡献力气。 - 5 - 【篇二：办公室督查岗位个人工作总结】 2022 年度个人总结 2022 年 4 月，我从区地税局调入区委办公室工作。近一年来，在 领导们的带领下，在同志们的关切和帮助下，我刻苦学习，努力工 作，较好的完成了各项工作任务。自己的理论水平、写作实力、大 局意识和综合素养都得到了不同程度的提高和增加。与此同时，我 也发觉自己在一些方面还存在缺陷与不足，须要在新的一年里接着 改进和完善。现将 2022 年的各方面状况总结如下： 一、2022 年的收获 这一年的收获主要包括两点： 一方面，借助平台拓宽视野，进一步提升了思想相识。在区委办公 室的这一年，是我参与工作以来收获最大的一年。这主要是因为区 委办的工作经验为我个人的学习和进步供应了前所未有的广袤空间。 一是开阔了眼界。通过列席区委的各种会议，参与办公室组织的政 治学习，阅读各类文字材料，以及听办公室领导和各位同事的讲解， 我了解到了大量新的思路、理论、学问和方法。上至国家领导人的重要讲话，下至基层乡镇的详细阅历，都成了自己积累下来的珍贵 财宝，这让我在工作、学习和生活中受益匪浅。二是强化了分析和 思索。区委办的工作，特殊是文字工作须要更多的关注思路和相识， 把握详细的发展方向。随着工作的深化，这一相识也在我的头脑中 得到了不断的强化，自己的思索方式也随之发生了肯定的转变。以 前的学习更多的都是被动地接受学问，现在自己常常会在学之前进 行思索，多问自己几个 “为什么 ”，这使我的分析和理解实力得到了 肯定程度的提 高。三是增加了大局观。区委办的工作特别重要，而且涉及面广， 服务顺义经济社会发展的方方面面。将以前的经验和现在的状况进 行对比，我感觉，现在再谈干工作，就不能仅仅考虑一个时期、一 个单位、一个领域或是一个部分人的状况，而是必需着眼长远，站 在区域发展全局的高度去思索和处理问题。因此，在区委办的大环 境里成长，使我的大局意识得到了显著的增加。 一方面，扎实工作积累阅历，进一步增加了各方面实力。经过在督 查室一年的工作，我深切的体会到作为一名区委办的文秘人员，必 须具备较强的综合素养，不光要能写，还要学会分析和推断，擅长 沟通和协调，只有这样才能更好的服务中心工作，推动区委重要决 策的贯彻和落实。一年下来，我感觉自己三个方面的实力得到了提 高。一是文字写作实力。 2022 年，我整理编辑督查反馈、督查领导 专刊、督查专报 31 篇，参加起草区委各类文字材料 20 余篇。在处 理各类材料的过程中，我通过记阅读笔记，参加小组探讨，研读领 导修改稿以及向其他同事请教等方式，努力提升自己的写作水平。 与以前相比，自己文章的逻辑性、思路的严谨性、用词的精确性都 有了不同程度的提高。二是统筹协调实力。通过办理督查事项，特 别是办理那些涉及多个部门协调协作，涉及信访问题，或是基层工 作量较大的督查事项，自己的综合协调实力得到了肯定的熬炼和提 高。结合科室其他同事的讲解和示范，自己在办件过程中不断揣摩 和体会，我觉得要把协调工作做好重点应当把握住三个环节：坚持 原则，以督查工作为例，就是必需确保领导批示事项按时办理完成； 摆正位臵，端正工作看法，时刻牢记办公室要为基层服好务；注意 技巧，从基层单位的立场动身提出要求，这样对方更容 易接受。三是沟通交往实力。同事和部门间的沟通交往对推动日常 工作开展起到重要的促进作用，到区委办之后，我对这一点的体会 更加深刻。在平常的电话沟通中，结合各单位、各部门的实际状况， 自己主动与督查人员进行沟通。了解基层实际状况，与各单位督查 人员建立起良好的关系。在办公室内部，我也比较注意团结同事， 自己很快就适应了办公室的工作节奏，融入了区委办这个集体。 二、工作中的体会 自己工作一年来的体会可以概括成一句话，那就是：服务永无止境， 学习永无止境，实力永无止境。得到这点体会主要是源于我自己结 合办公室提出的 “科学服务观 ”要求以及详细工作，对自己进行了一 个重新的定位。服务永无止境，是因为目前全区发展改变日新月异， 无论是领导还是基层，对办公室服务的需求也在不断改变和提高， 作为新到办公室的同志，必需得适应这种要求，跟上这种形势。对 我个人来讲，就是要用永无止境的标准来要求自己，决不能停滞和 脱节，影响了办公室的服务品牌。学习永无止境，主要是来自于我 渐渐加深的危机感和恐慌感。来到办公室后，向后看一看，我感觉 自己以前学的学问无论从深度还是广度上，与办公室的要求相比还 有不小的差距；向前看一看，我发觉顺义经济社会发展过程中，各 个领域的新问题新事物层出不穷，比如综保区、国家战略性产业等 等，同样须要自己去相识、思索和探讨。这种状况下学习就犹如逆 水行舟，不进则退，必需不断向前追逐，不断向前超越。实力永无 止境，主要包括两层意思，一是办公室为像我这样的年轻人供应了 施展本事的广袤空间，每个人的能量都能够得到充分的释放，这个 机会非常难得，必需好好珍惜，在自己的岗位上努力工作， 充分的发挥和磨练自己的实力。二是办公室的高要求确定了我们必 须不断提升自己的实力和素养，成为能够独挡一面的复合型人才， 促进办公室科学服务水平的持续提高。 三、存在的不足及缘由 一是工作阅历上有不足，对区委办公室工作规律的分析和把握还不 够，工作的预见性和主动性还需进一步增加；二是理论学问上有欠 缺，驾驭文字信息的深度和广度还不够，对前沿学问理论和时政热 点重点的学习还需进一步增加；三是综合实力上有差距，对全区各 方面状况的深化驾驭还不够，综合分析运用各类基础材料，提高文 字写作质量的实力还需进一步增加。 分析以上问题产生的缘由，主要有以下几个方面：第一，干工作缺 乏思索。平常只专注于干工作，对工作的思索不够深化透彻，特殊 是把各项详细工作静止的，割裂开来看，只考虑了完成任务再接受 新的任务，没有进一步挖掘各个督办事项、各篇重要文件之间的内 在联系，没有动态把握区委办各项工作的特点和规律，欠缺超前谋 划工作的意识和实力。其次，学学问缺乏创新。长期从事财税领域 的探讨，使我自己的学习方法和学习渠道固化单一。与区委办的要 求相比，自己平常看的太少，关注面太窄，特殊是只注意财经类知 识的摄取，忽视了对城市管理理论，社会民生热点，前沿产业发展 以及实际工作阅历的积累。与此同时，学习还没有形成系统，学习 的方法也不够科学，导致自己总感觉要学的东西许多，却又不知从 何处学起。第三，写材料缺乏磨练。对于材料，自己看的多但是练 的少。对基础材料的把握还只停留在比较浅的层次，对材料的学习 更多的只是完成了采集，缺少加工利用制作成形的过程。突出表现 在写文章不能将已有 的成熟提法变成自己的语言，有些方面的材料写起来很吃力，有些 材料写出来高度不够。如何在现有写作基础上实现质的飞跃，是今 后必需解决的问题。 四、对今后工作的展望 在今后的工作中，我会根据新形势下办公室工作的要求，不断加强 自我学习和熬炼，全面提升自身的素养和实力，优质、高效的完成 各项工作任务，为此，制定个人工作安排，以促使自己不断进步。 工作目标：努力增加 “三性 ”。一是增加主观能动性，就是要做到及 时全面地驾驭上级精神和区内重点工作进展状况；熟识区委办公室 总体工作和各项工作目标；了解基层单位实际，在开展督查和文秘 工作之前能够提前思索、提前打算，主动服务。二是增加学习的时 效性，就是要通过变更学习方法，拓宽学习渠道，不断扩充 自己的学问面和信息量，使自己能够跟上顺义区和区委办的发展脚 步，使自己的日常积累能够保证和推动各项工作的开展，达到学以 致用的效果。三是增加工作的独立性，就是要进一步提高自己的综 合素养，提升文字写作实力，语言表达实力以及沟通协调实力，使 自己能够独立并且精彩地完成好各项工作任务。 详细措施：第一，记好工作笔记，定期给自己开总结会。保持饱满 的热忱和充足的干劲，踏实工作，切实履职。坚持每天做好工作笔 记，仔细地将一天的工作状况记录在专用笔记本上，每天早晨回顾 前一个工作日的所作、所思和所想，每两个月进行一次集中梳理， 写下简短体会，让自己在工作中不断反思、总结和提高。其次，撰 写学习心得，强化分类学习的效果。分为当前时政热点、区委中心 工作、顺义主导产业、新城功能定位以及区域重大活动，写出自学 的心得， 【篇三： 2022 年督查室年终工作总结】 督查室 2022 年度工作总结 2022 年，在集团公司董事会、总裁办的领导下，在各单位的理解与大力支持下，督查室先后 92 次到相关单位进 行现场督查， 42 次进行电话督察，编发督察通报 29 期，下达 平安生产监察整改通知书 2 份，发觉各类问题 42 处，督促、协 助解决 36 处；编辑刊发共创之声 12 期，刊发各类稿件 221 篇， 顺当完成共创之声 2022 年的年检工作。 工作的过程中有艰辛，有收获，特殊是 8 月份之后，集团公司平安 顾问肖启俭同志参加到平安督查工作中以后，我们学习到了很多安 全监察方面的学问与方式方法，对我们后来的工作有了极大的推动 与促进。下面，督查室就督查与共创之声编辑两个工作向各位 领导及同事做一个简要的汇报： 一、督查工作 1、分时间、分季节、分版块，根据各单位的平安重点来进行督查工 作。例如，春节前后，我们把检查的重点放在衡汽集团与卖场。其 中 7 次对中心汽车站、华新汽车站、王江汽车站的春运平安管理工 作进行现场检查，特殊是对车站 “三不进站、六不出站 ”与车站秩序 的平安管理工作进行重点督查；在对卖场的平安工作进行督查时， 我们更多的是实行暗访的方式，重点检查卖场的防火、防盗工作； 2、实行新方法，新思路解决遗留问题。在一些平安遗留问题上，我 们尝试着用更为行之有效的方式方法来解决问题。如鸿运数码广场 高压配电房连锁开关的问题，每一次的全司性平安大检查都会把它 列为重大平安隐患，但是近两年的时间过去了，这个问题始终没有 得到根本解决， 10 月 30 日，我们针对这个问题特地向鸿运数码广场 下达了平安生产监察整改通知书，明确要求一个月内必需向集 团公司安委会上报可行的解决方案， 11 月 22 日，鸿运数码广场上报 了相关工作报告，高压配电房连锁开关更换已经进入流程审批阶段， 在近期内将得到妥当解决； 3、仔细执行集团公司董事长和总裁办公会议的各项决议。如：在 4月 1 日的 “转变作风、改进工作 ”电视电话会上，明确了要在集 团公司全面推行 “改进工作作风十条规定 ”的决议， 4 月 17 日，督查 室会同人力资源部特地对全司 “改进工作作风十条规定 ”的落实状况 进行现场督查，先后查出 9 名员工在工作时间内进行与工作无关的事情并在 oa 上予以通报，违纪员工所在的单位依据公司的规章制度也在第一时间对他们进行了惩罚。经过全司性的大检查之 后，集团公司的工作作风得到进一步的转变，员工的劳动纪律，工 作效率大大提高； 4、组织召开了一次特地性、全司性的平安生产管理工作会议，开展 了一次全司性平安大检查。 6 月 22 日，集团公司召开全司平安管理 工作会议，会议部署了十项工作，董事长谢辉提出九点要求，特殊 明确指出，要在集团公司内部实行 “平安一票推翻制 ”。会议支配 6 月至 9 月为全司性的平安大排查、大整改时段。 6 月 27 日至 7 月 9 日，由集团执行总裁肖跃保带队，集团公司安委会对全司 “四大行业 版块 ”进行了平安生产隐患排查活动，共查出平安问题 20 处，我们 现场要求各子公司高度重视存在的问题，仔细比照整改到位，将整 改状况刚好上报集团公司，确保全司的平安生产管理工作落到实处； 5、帮助集团公司平安顾问肖启俭同志完成平安生产监督管理暂行 方法的编制，已通过综合管理中心部门会议的一审修改。编制此 方法的目的在于明确集团公司各级平安生产职责、管理职责、管理 重点，加强隐患排查和整改的力度，从制度上、规程上规范全司的平安生产管理工作，为进一步完善集团公司的平安管理规章制度提 供支持。 二、共创之声编辑工作 督查室除了日常的监督、监察工作外，还肩负着企业报刊共创之 声的编辑、出版、发行工作。一年来，在集团公司领导及全司上 下员工的关切和激励下，共创之声得到了各级领导的充分确定 和广阔员工的一样好评。 1、2022 年共出版共创之声 12 期，刊登各类稿件 221 篇，其中 企业新闻 119 篇，其余稿件 102 篇。在这些刊发的稿件中，展示了 我司基层员工爱岗敬业，乐于奉献等良好品质，在集团公司内外引 起 了良好的反响； 2、为深化反映一线员工的工作状态、精神面貌，提高报纸的可读性， 使之更具 “共创 ”特色，我们依据实际，适时推出了 “身边雷锋，共创 好人 ”、“共创明星 ”、 “情感故事 ”等新栏目，大张旗鼓地宣扬那些兢 兢业业做事，实实在在做人的一般员工，从而形成了一个主动向上 的工作氛围； 3、组织召开了一次通讯员座谈会。为了更好的做好企业宣扬工作，深化发掘基层员工中间的闪光点。去年 10 月 18 日，我们组织召开 了共创之声业余通讯员座谈会，董事长谢辉亲临会议，并勉励 广阔业余通讯员，在今后的稿件采写中多反映基层心声，宣扬企业 形象，弘扬企业正能量； 4、主动向其他报刊举荐员工撰写的稿件， 扩大企业影响力，提高企业知名度。房地产事业部总工程师凌飞的篆刻作品被湖南房地产杂志评比为年度征文二等奖。展示出了 共创之声编辑部的办刊水平和共创集团员工的综合素养； 5、组织评比出 2022 年度优秀新闻、通讯、副刊作品 16 篇，通过 评比与表彰，极大地激发了基层通讯员的写作热忱，也体现了企业 对共创之声工作的大力支持，展示了企业文化大力推动的决心 和魄力。 督查室除了做好平安督查和共创之声编辑两个工作外，还主动 协作其他兄弟部门，做好集团公司的各项重大活动。如：协作集团 公司工会开展 “第十二届员工运动会 ”；协作集团公司党委做好 “七一 ” 暨“创先争优 ”表彰大会等。 三、存在的不足 一年来，督查室的工作尽管取得了一点进步，但是还是存在一些不 足。 1、部分督查工作还是停留在表面，没有沉下去。集团公司涵盖的范 围广，对于很多行业我们并不能全面驾驭其行业特性，正是因为有 不了解，在检查时只发觉了一些表面问题，对于其深层次的平安问 题及平安隐患并没有全面驾驭； 2、无论从集团公司层面，还是下属各单位的管理层面，平安生产管 理制度还是不够完善，没有真正形成从制度上管理，从规程上约束 的督查机制，导致有时候查处出问题时，只能通过督察通报及 口头上来进行反映，但却没有得到根本解决； 3、个人的平安学问面较狭窄。集团公司涉及的四大板块，其中的安 全重点各不相同，各项平安防范事项也各不相同，我们只是驾驭了 一些基本的事宜，但是很难做到全面督查。 四、下年度工作准备 2022 年，督查室将接着坚持督查常态化，重点化，多样化，接着坚 持以现场检查为重点，以制度管理为手段，从源头抓起，从基层做 起，持续不断的强化平安生产管理工作，不断增加工作的针对性和 时效性。 1、 加强制度化建设。进一步完善平安生产监督管理暂行方法， 争取在第一季度得到集团公司的认可并实行，依据此方法，指导， 督促各下属子公司建立健全本单位的平安生产管理制度，从源头上 做好平安生产管理工作； 2、接着深化现场督查，从一线发觉问题。督查室将一如既往的深化 一线，深化基层，抓好现场的平安生产管理工作，从中发觉问题， 解决问题； 3、主动，热忱地做好服务工作。督查室将接着做好服务工作，在日 常的督查中帮助各单位发觉问题，找出问题并帮助解决问题。我们 也将发挥集团公司的优势，主动与上级安监等职能部门联系，争取 分行业，分版块的为各单位进行平安学问专项培训，为平安生产打 下坚实的基础； 4、加强自我学习，提高业务水平。自从集团公司平安顾问肖启俭加 入到督查工作之后，我们学到了很多以前不了解，不清晰的平安知 识，从而避开了在督查时出现 “说外行话，做外行事 ”的状况，但是 我们还是深刻相识到自身的不足，在接下来的工作中，我们将不断 学习，提升自身的素养，为更有效率的开展督查工作做好充分的准 备。 综上所述，督查室在 2022 年将接着从严要求自身，提高自身素 质，不断创新督查工作的方式方法，丰富督查手段，深化一线，深 入现场，深层次的开展工作，从而更加有效地推动各项工作落实与 决策实施，为集团公司的发展壮大贡献自己应有的力气。 集团公司督查室 二一三年十二月二十九日 第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页