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统计在企业中的重要作用 摘要：随着经济发展，商业竞争越来越加剧，公司规模不断扩大，由此企业在经营活动中，管理体制、经营方式、组织形式、运行机制出现各种问题.要求企业管理精确化，决策科学性.由此统计在企业中的起着举足轻重作用越来越明显. 强化企业统计，对企业的经营活动和宏观调控起到主动地作用。 关键字：统计；统计在企业作用 统计工作在企业中的重要作用. 统计一词的理解一般有三种涵义：统计工作、统计资料，统计科学等.其方法有均值、中位数、众数、正态分布、抽样、标准差、概率论、检验、方差分析、卡方检验。现在企业中生产管理中最常用的抽样和概率论统计学是现代企业实行科学管理和监督企业经营活动的重要手段，也是现代企业制定经营政策的重要依据。由此总结统计在企业中作用为三点： 1）统计工作是企业生产经营管理的核心依靠统计资料精确推断企业经济运行状况3） 通过统计预料为企业发展目标制定供应重要依据. 统计方法在企业中的应用. 概率论一般在企业市场销售和生产型企业中原料选购等应用最多.比如市场占有率等应用尤为广泛.2）生产型企业，统计在生产中的应用.制造企业的基础数据是指企业基本活动单位在实际生产过程中产生的基本原始数据。加工任何一件产品都会在原材料的运用、加工过程中投入人力成本、机油物料、辅料、低值易耗品等方面也产生中间损耗.没有精确统计的话，只会加强生产成本.导致企业最终完工产品销售价格增加，在市场销售中处于劣势.由此，统计人员应当加强数据收集，整理并刚好对所收集到的数据进行整理，分析。 为了更好发挥统计作用，对目前企业中统计存在问题加以分析和相应对策 企业领导重视程度不够，企业统计台帐和原始记录不健全，统计指标的填报随意性大，统计数据质量不高。统计人员素养有待提高。部分企业的统计人员在实际工作中，运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总、加工，出现统计数据差错、失误的问题较普遍，统计调查、分析、预料、统计询问、统计监督等工作落实不到位，因而出现了不能精确适时地供应本企业经营管理工作中所需的简洁有效的内部统计资料。相应对策：制定作业安排，严格操作规程企业在质量管理中， 应要求各层次的人员都具有相关的学问， 并且编制必要的指导性文件或作业指导书， 规范统计技术应用的管理， 同时， 要求相关人员严格根据操作规程去做， 不能说到了审核的时候才去补资料， 肯定要一步一步、扎扎实实当作自己的本职工作去重视、去执行。 抓好统计技术应用的培训在企业中， 统计技术人员不仅应对生产中的各环节、各生产车间、生产工艺、设备修理与管理等工程技术有所了解， 他们还应接受特地培训机构正式的、系统的培训， 比较详尽地了解统计技术的基本学问。首先， 要把统计技术的培训工作纳入各单位年度职工培训安排.选择合适的统计技术方法企业在全面质量管理活动中， 不应用统计技术， 是不会取得应有成果的， 质量管理体系也不会有效运行， 更无法提高产品质量。题， 并为进一步的统计分析采纳合适的计算方法作好打算； 而在过程限制中常把限制图运用于监视和限制全部类型产品的工序生产过程。 提高统计数据的质量，加强数据分析统计数据的质量干脆影响统计技术应用的质量。 应用统计技术，应与订正措施结合运用才更有效统计技术的核心技术是： 统计过程限制。而统计过程限制的基础是： 统计数据分析。统计数据处理结果出来以后， 应依据图 的改变趋势， 分析出异样因素产生的缘由。在过程运行期间， 受人、机、料、法、环、测等多种因素的影响， 这些因素是否存在失控状态下的变异， 只有对其信息进行收集、处理和分析才能得到， 也只有在分析的基础上才能找出问题， 实行有针对性的订正措施。 国家重视，政策扶持从以上分析， 我们可以清晰地看到： 在经济快速发展的今日， 统计技术将不再只是简洁的加总和数字表格， 统计技术的合理应用能够使我们更好地了解一个企业质量管理体系运行的状态，随着市场需求对产品质量和质量管理水平要求的增高， 对统计技术及其在质量管理领域中应用的需求会进一步增加。因此我们把它作为质量管理的一种工具， 让它在各质量活动中敏捷应用，以达到真正为企业增效的目的。 总结 统计在企业中管理各个环节作用不容忽视，统计方法的多样，统计人员应当选择最合适企业的统计方法.把统计工作，统计资料，统计科学相结合.很好发挥信息职能、询问职能、监督职能.为企业各个部门供应有效数据，为企业最终决策做好更精确的依据和分析. 参考文献： 1陈丽华.发挥统计在企业中的作用.中国统计，2004 2王哲.我国企业统计将来发展之路.统计探讨，2002 3万福照.发挥统计作用强化企业管理.山西焦煤科技，2022 4王琳.煤炭企业统计发挥的作用.企业导报.2022 5郑成琳.统计现实意义.牡丹江教化学院学报.2022 贺颖超，西北工业集团锻造分厂 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页