2022年出纳年中工作总结及下半年工作计划.docx

2022出纳年中工作总结及下半年工作计划年中总结上半年，安排下半年，接下来我为大家举荐的是出纳年中工作总结及下半年工作安排，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。【出纳年中工作总结及下半年工作安排一】一、上半年主要工作完成状况（一）仔细做好日常性会计集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算单位XX年度决算，撰写了财务分析；帮助并协作监察室完成了局系统事业单位XX年度经济责任指标考核、收入统计及干部离任的审计工作、帮助并协作体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作；2、协作群体处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。3、依据财政部有关要求，对各预算单位-XX年行政成本数据进行了填报。4、依据省有关部门通知要求，仔细完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作，并刚好向财政厅做好XX年经费追加申请工作。5、依据档案管理要求对全部核算单位-两年的会计档案共计1292册进行了整理并归档。会计委派工作：1、仔细总结了十一届周期委派工作，创新新周期会计委派形式。年初中心班子成员带领委派会计进行多次座谈，仔细梳理十一届全运会周期委派工作中的胜利之处和问题教训，不断探究符合体育系统特点实行委派会计的新模式。我们在充分分析了各单位的实际状况后，依据实行会计委派要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原则，结合中心的人力资源状况，在持续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的基础上，今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的管理方式，这也体现了“稳定已有成果，扩大委派类型，全面提高质量”的工作思路，更好地贴合省体育局工作重点，形成以训练单位为主，其他类型单位相结合的委派格局。2、新周期委派会计工作初见成效。各委派会计到岗后，依据各受派单位新周期工作特点，重新调整修订相应财务制度以及一些新的管理措施，如：局训练中心修订了资金支付审批方法、食堂财务管理规定、食堂餐料选购方法等制度，针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的特点，特地设立资产管理科，加强资产管理力度；省体彩中心制订了省体彩中心站点物资材料管理方法（草案），在财务核算中增加复核手续，对其日常支出的合理合规性严格把关，进一步提升财政预算专项资金的运用效率和效益；省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及项目经费管理规定等制度；方山基地探讨开发枪弹器材核算网络系统电算化管理模式，提高枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的状况，刚好提示受派单位掌控专项经费运用进度，把好预算审核关，每月按时向上级汇报经费执行状况。（二）其他各项管理工作。1、针对集中核算单位XX年部门预算专项经费的实际支出状况，进行了真实性资金须要分析，从而剔除“借名支出”等不实信息，为体育局了解驾驭真实经费需求供应依据，同时也使完整分析非训练单位周期专项支出状况得到充溢。此项工作目前已基本完成，安排在编报XX年部门预算前上报经济处。2、协作省审计厅对省体育局XX年度预算执行总体状况、结余结转资金运用管理状况以及执行国家和省有关厉行节约规定状况进行了专项审计调查。3、仔细做好“小金库”检查状况回头看落实工作，针对检查中反映较多的资产管理问题，上半年协作经济处特地开展了一次局系统资产清查工作，对长期借用资产进行了清理，并依据清查结果仔细做好有关挂账资产调拨核销工作（已报经济处待批）；依据审计看法，经多次与竞管中心协调沟通，已督促其将局调拨十运会器材登记入账，并于XX年2月报废了部分器材56.86万元，同时完善了车辆报废审批手续，目前正在办理相关租用器材调拨手续，并在此基础上要求该中心明确专人进行实物管理，切实做到资产账账相符、账实相符。4、从报表运用者的角度动身，改进了专项经费报表形式，让运用者更简单看懂、接受财务状况报表，更好地驾驭本单位的财务信息。二、上半年主要工作体会和存在问题（一）实行会计委派制度对推动受派单位整体会计工作有显著作用。初期的会计委派工作属于摸着石头过河的阶段，经过工作实践，得出了“建立健全制度是财务行为规范的根本，带出优秀团队是提升工作质量的保证，依靠集体才智应对问题是克难制胜的法宝”等一套会计委派工作阅历，我们认为这一工作阅历是促成会计委派工作成果得到广泛认同的基矗通过四年的努力，体育局系统实行会计委派的单位，在建立健全各项财务制度，增加财务规范意识，充分发挥财务监督职能，建立规范审核程序，营造良好的财务活动环境等方面都有显著成效。委派会计在推动受派单位会计人员整体实力提高方面也有了结果，如：训练中心今年在委派财务科长建议下新聘用高级会计师一名，两名财务人员晋升到副科级。方山训练基地去年新进财务人员在委派会计带领下，如今已完全胜任基地会计主管工作。足球基地经过委派会计一个周期的参加工作，各项财务工作也有明显起色。这一切都充分证明白体育局党组实行财务体制改革，创新财务管理形式，实施集中核算与会计委派相结合的工作决策是特别正确的。这种财务管理形式也受到其他单位的关注，今年5月份又有辽宁省体育局会计核算中心来宁考察，就核算中心委派会计模式、会计核算、业务办理流程和财务管理等方面进行了全面细致的沟通探讨，以此互通信息，相互促进，共同提高。（二）坚持深化学习与实际工作相结合，对推动中心整体工作质量有明显提高。坚持学习与实际相结合就是将大家学习的体会、相识的收获转化为解决问题、促进工作的好思路、好方法，为推动会计核算工作更加规范化、制度化的发展和服务质量的提高供应动力。中心始终坚持抓好学习型单位建设，注意激发每位职工的工作学习热忱，根据年初确定的学习安排，坚持每月支配二个周五下午以 “每人一课”形式，开展业务沟通研讨会。激励大家在学习中对实际工作取得的胜利阅历和存在的问题进行探讨和沟通，特殊是一些共性的详细问题，提出合理建议和看法，有针对性地拿出对策。比如针对会计科目中项目核算内容口径不清楚的问题，特地进行了讲解，使大家驾驭财务政策统一口径。同时，为了使全系统会计人员共同提高，我们又撰写了解读事业单位会计科目核算及相关政策一文，并刚好上传财务查询网。现在努力学习、自觉学习已成为核算中心每个人的习惯和要求。上半年还依据机关党委要求组织了全体党员群众参与抗震救灾奉献爱心捐款活动。（三）客观反映工作中存在的问题以此警醒。核算中心成立以来，通过不断加强会计基础工作规范化标准，单从会计核算的角度看，常规性工作没有大问题，各单位、部门在重视预算管理、遵守财经法规方面有较大提高。但是真正从工作理念、熟识政策、实际落实上对财务工作没有足够的重视，或者说没有像抓本职业务那样倍加细心。因此在省治理“小金库”工作组检查和省属单位预算执行专项审计调查中，以及平常处理睬计业务工作中出现了很多问题，归纳起来主要如下几点：1、固定资产管理问题，有些单位和部门接受捐赠和资助的物品特殊是珍贵物品不入单位财务账，在台帐建立上也不规范，有些甚至根本就不建帐，会计核算上的断链现象比较明显。经办人不清晰办理报废物资程序，致使账物不一样。2、预算编制与支出限制制度不完善，专项用款执行进度还有待进一步规范。专项的提出、可行性论证、项目确定等不够精准，专项预算编制仍旧比较粗糙，没有细化到详细支出明细，因而在详细执行上存在很大的不确定性，随意运用专项的现象依旧存在。3、不够重视用款安排申报程序，各处室各单位对用款安排申报不是很严谨，安排性不强，多次出现过须要运用专项经费时国库指标不足的现象，延误付款时间。4、开支随意性大，特殊是款待费、会议费等详细开支标准不明确，存在事前未办理审批、未编制预算的现象。5、公务卡运用不规范。从近几年公务卡执行的效果看不是很志向，特殊是局机关本级执行难度大，有的处室在外（本市）吃饭或购礼品几仟元，均运用现金支付，中心会计人员多次提出要根据规定执行的建议，但效果甚微。6、对政府选购流程的规范及手续还有待进一步了解，如印刷费、车辆汽油费等开支运用不能根据政采定点范围来执行，给财务报销审核工作带来了肯定难度。以上这些问题，绝大部分是通过各级部门特殊是领导的重视，是能够变事后纠错为事前预防的。（四）对加强财务工作的几点建议。1、理顺投资关系，完善内部财务管理规定标准。鉴于省体育局和部分事业单位对外投资，都是以借款形式注入资本，而且长期挂帐，每年审计部门都对此提出问题要求规范。建议局机关和事业单位对这部分投资进行清理，理顺机关和事业单位以及事业单位之间的投资关系，并加强对投资收益的跟踪监督。同时进一步完善如公务卡执行规定、刚好更新政府选购定点书目、公务接待、会议标准、车辆运行、差旅费等费用支出项目的内部财务管理规定标准范围，加强内限制约机制。尽早出台适用于省体育局系统内各单位的财务制度汇编，使核算中心会计工作做到有法可依、有章可循。此外，建议在干部轮岗进行有关财务离任审计时，对财务未结事项也要有书面移交记录或处置方案，以避开遗留财务问题无法解决。2、重视预算专项资金运用管理工作。总体上各核算单位和领导都很重视预算工作，但在详细工作中，特殊是近两次的审计状况来看，预算编制的合理性、可行性有待肃穆仔细细致地探讨。财政部门从今年起先实行预算编制滚动管理，对专项经费实行绩效评价，这些新政策出台迫使我们摒弃老观念，与时俱进地学习、驾驭、适应、贯彻财务管理规定，以保证体育事业顺当发展。建议局系统各单位进一步加强预算专项资金的过程管理，细化内部预算指标分解，加大预算支出审批、限制力度，确保各项支出按批复的预算执行。3、切实加强对财务工作领导，提高懂财理财意识。许多财务工作中反映出来的违规违纪现象，既有制度制定是否完善，单位执行效果是否到位的问题，更多的还是各单位和部门负责人重视财务工作程度不够所导致的。建议各级领导干部在一百零一忙中挤出肯定时间像钻研自己业务那样重视和学习一些财务学问，把了解财务管理方面的学问作为自身工作要求，不断增加本部门和单位财务策划和科学理财水平。三、下半年工作支配要点下半年，围绕局中心工作任务和中心安排支配，结合上半年工作状况，我们将着重做好以下几项工作：1、完成各类审计处理看法的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的看法，组织会计人员协作经济处和有关部门单位仔细查找缘由，比照分析，完成整改落实措施，进一步规范财务工作。2、接着做好会计规范化检查的抽查工作。一项制度的建立必需有其长久性和严谨性做保证，从去年规范化检查工作取得的效果看，规范会计基础工作须要长期的坚持，既要做好日常基础建设，又要有长期制度的监督检查做约束。今年下半年要接着协作经济处做好会计规范化检查的抽查工作。3、接着做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析；协作局相关部门刚好做好省运会资金保障工作；做好财务账簿等的标准化统一工作。4、完善XX年部门预算的精细化工作。依据省级部门预算编制的要求，为保证预算数据的精确、完整，提高财政资金的运用效益，争取在编制XX年部门预算时，尽量做到科学化、精细化，建议经济处建立追踪问效制度，对各单位的预算执行过程进行跟踪监督，项目完成后进行绩效评价，以此提高部门预算编制的精确性、预算执行的肃穆性。5、快速适应角色，充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整结束，下半年委派会计人员要快速适应新的工作角色，充分发挥委派会计主观能动性，重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度，刚好谋划财务管理模式，提出周期工作思路。6、完成体育局交办的其他工作。【出纳年中工作总结及下半年工作安排二】一、大力组织存款，存款稳步增长面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广阔员工组织存款的主动性，促进了存款稳步增长。一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的基础上，定点定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣扬和增储的双丰收。二是我们主动加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户，工作中严格实行“十八字”服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，根据规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新的水平。二、加强信贷管理，确保资产平安信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创建和提高信用社效益。一是完善信贷管理，提高信贷风险识别和限制实力。从年初起先，为摸清我社信贷资产质量，根据联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理仔细学习相关业务学问，重点培育客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责随意识、法律意识，对全部贷款资料进行检查，对手续不齐全、资料不完善的根据风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格根据联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于实惠政策，在贷款利率上给于实惠，主动培育良好的信用环境。在信贷管理上，我社能做到提早准备，心中有数。我社要求客户经理对全部管理的贷款根据贷款“三查”制度进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发觉苗头不对的贷款刚好上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分相识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究，严峻者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。三、强化内限制度建设，做好会计出纳工作1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，接着组织内勤人员重点学习会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进行检查，充溢了全体内勤人员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社健康、快速发展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格根据联社规定报批、审查入账。严格限制在总额包干的费用项目中列支，驾驭在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。3、以“案件防控季度排查活动”为契机，开展好风险排查工作。东郭信用社仔细实行各级案件专项治理工作会议精神，紧紧围绕联社党委的工作部署，坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组，仔细学习、探讨了联社的风险排查活动方案，针对东郭信用社的工作实际，制定了操作性强的实施方案。学习阶段，仔细学习了会计出纳、结算、信贷管理、平安保卫等应知应会的学问，同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事教化身边的人，起到举一反三的效果。4、加强业务技术练兵，提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能，更好地适应当前金融行业的快速发展，进一步提高员工的业务素养，使每个职工在业务质量和办事效率得到提高，制定了业务技术练兵制度，掀起了技术练兵的热潮。四、高度重视，做好“三防一保”工作在平安保卫方面，我们根据“预防为主、确保重点、保障平安”的方针，坚持“常年抓、抓常年”的指导思想，强化防范，增加责任，仔细学习农村信用社营业场所“一日平安工作法”，实现了XX年上半年平安经营无事故，确保了人身和资金的平安。一是加强夜晚值班人员平安意识教化。值班、守库人员按时到岗，对值班期间须要检查的项目仔细检查，刚好登记平安保卫登记簿，责任清晰。二是落实平安保卫目标责任制。坚决实行“一把手”负责制，并抓好“联防”工作五、XX年下半年工作安排1、加强对员工的政治思想素养教化，提高思想觉悟，促进员工队伍职业道德素养的提高。建设信合文化，构建和谐信用社。2、大力组织存款，调整存款结构，努力增加低成本存款，充分利用我社区域的优势，主动搞好宣扬，增加我社的存款规模。大力拓展中间业务，培植新的业务增长点。3、加大收贷收息力度，努力盘活信贷资产，加大对不良贷款的依法起诉和执行力度，扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。4、提高员工业务技能，加强岗位练兵。定期实行业务技能竞赛，营造学习、熬炼、提高的氛围。第17页 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