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    供水企业会计管理创新发展思考(共3791字).doc

    • 资源ID:10034143       资源大小:16.50KB        全文页数:6页
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    供水企业会计管理创新发展思考(共3791字).doc

    供水企业会计管理创新发展思考(共3791字)供水企业会计管理创新发展思考 摘要:会计工作是供水企业经营过程中的重要内容,其不仅影响着企业各项经济活动的正常运作,还是企业管理人员准确决策的重关键依据,因此,加强对会计管理创新至关重要。在实际生活中,我国供水企业虽然在不断发展,经济效益也在逐渐提高,但是受人为因素及外部客观因素的影响,会计管理工作中出现多种问题。因此,企业管理人员必须认识到促进会计管理创新的意义。本文主要对供水企业会计管理创新发展进行深入分析,并提出相应建议。关键词:供水企业;会计管理;创新会计管理是企业日常工作中的重要内容,关系到各项经济活动的正常开展,如果会计管理存在问题,就很容易损害企业经济效益,因此,加强会计管理创新是企业发展的需求。但是很多企业管理人员只偏重于经济效益的获取,忽视了对会计管理工作的监督,致使会计管理工作出现多种风险因素,给企业正常经营带来不利影响。因此,企业必须认识到会计管理的重要性,完善会计管理制度,促进会计管理创新,提高会计人员素质,这样才能更好地提高会计管理质量,保障企业经济效益。一、供水企业会计管理创新的意义在供水企业中,会计管理是日常工作中的关键环节,由于其主要对资金进行管理,所以会计管理质量与企业各项经济活动的顺利开展有着紧密联系,也是企业进行投资决策的重要依据,因此,加强供水企业会计管理有着重要意义。在企业实际运作过程中,会计管理是企业各项管理内容中的基础环节,也是核心环节,在多方面都有着重大影响。在会计管理中,会计人员主要对企业资金情况进行记录、核实、数据处理,并根据企业实际情况对资金进行合理配置,以确保企业各经济活动顺利开展,维护企业经济效益。会计人员在对会计信息数据进行处理时,必须确保其真实性、准确性、时效性,能够准确反映出企业的实际经营情况,这样才能为企业管理人员经济活动决策提供依据,更好地维护企业的经济效益,确保企业稳定运作。通过会计管理,企业可以对各项经济数据进行准确分析,有效结合自身的实际情况,及时发现存在的各种风险因素,并采取措施进行解决,确保会计信息的真实性和准确性,维持企业资金的正常流通,这样才能更好地保障企业经济效益,促进企业长远发展。通过会计管理,企业能够提高自身的风险意识,站在一定的战略高度,合理分析市场环境的变化趋势,这样才能扩大企业市场,提高企业的核心竞争力,为企业的稳定发展奠定基础。由于会计管理的主要内容是资金项目,所以企业在进行经济活动决策时,能够以会计管理数据为依据,合理分析经济活动中存在的风险问题,并根据企业自身情况进行调整,从而更好地确保经济决策的正确性,维护企业经济效益。会计管理能够在企业经营监督方面发挥一定作用,维持各项目的规范性,从而提高工作效率,保障工作质量,而企业也可根据会计管理对资金进行合理分配,从而降低企业经营成本,消除各种风险因素,维持企业稳定运作。二、供水管理会计管理创新存在的问题1.会计信息失真很多供水企业在实际运作过程中,一些管理人员不注重对会计工作进行监督和管理,也没有制定完善的会计工作规范,致使会计管理中存在多种风险因素,降低了会计信息的准确性、真实性,给企业正常经营带来不利影响。有些企业为了节约经营成本,只设置了少数的会计记账岗位,有些供水企业甚至只有一个会计记账岗位,在这种情况下,企业相关财务账目不仅存在数量少、质量低、准确性低、时效性低的情况,而且难以准确反映出企业的实际经营情况,给企业管理人员的决策带来不利影响。2.会计人员素质不高在供水企业中,受企业规模、企业环境、企业待遇等多种因素的影响,高素质的会计人员一般都往大企业或者大城市发展,所以很多小城市供水企业的会计人员大都不具备较高的专业素质,致使会计管理工作出现较多问题,对企业正常运作造成较大影响。在实际情况中,相关制度规范要求企业在对会计人员进行招聘时,需对会计人员的会计资格证进行检查,以确保会计人员具有一定的从业资格,但在实际情况中,很多企业并没有严格按照相关规定招聘会计人员,忽视了对会计人员职业素质的审查,致使一些不符合相关规定的人员进人会计岗位,不仅给会计工作的正常运作带来了不利影响,而且降低了各种会计数据的准确性和真实性。基于供水企业的自身特性,会计人员的数量并不多,而且与其他会计人员之间的交流较少,所以会计人员的发展存在较大局限性。企业管理人员不注重对会计人员进行培训,而时代又在不断进步,致使会计人员的职业素质难以适应行业发展的需求。由于企业会计人员的数量较少,而企业实际运作中相关的业务项目又较多,这就对会计人员的综合素质提出了一定要求,但目前供水企业中的会计人员并不具有较高的综合素质,进而影响企业经营。3.企业会计管理重视度不足在供水企业中,一般企业组织结构都较简单,管理人员较少,主要权力集中在少数的高层领导中。会计部门也只是进行简单分配,会计管理人员数量不足,在这种情况下,由于企业的各项经济业务较多,对会计管理有着较大需求,而会计管理的职责不够明确、分工不够严谨、工作不够规范,从而对会计管理工作造成严重影响。在会计人员管理方面,由于缺乏专门的财务管理机制,所以管理主体主要为高层领导,很多企业高层领导对会计管理没有较高的重视度,甚至为了提高自身的经济效益,让会计人员对相关财务数据进行做假,致使财务数据并不符合企业的实际经营情况,这种做法虽然能暂时获得一定利益,但长此以往,必定会对企业的经营造成重大影响,损害企业的经济效益。三、供水企业会计管理创新的方法1.完善会计管理制度在供水企业运作过程中,受人为因素及外部客观因素的影响,会计管理出现了较大问题,给企业发展带来不利。因此,基于会计管理的重要性,企业管理人员必须提高对会计管理的重视度,并完善相关财务制度、制定会计规范,并提高会计人员的综合素质,从而保障企业的正常运作。企业必须完善会计管理制度。在供水企业中,会计工作过程极易受到客观因素的影响,所以企业管理人员必须对企业实际经营情况进行合理分析,针对存在的各种问题制定出完善的会计管理制度,并细化相关条例,以创建良好的会计管理环境。由于会计管理涉及到多种内容,所以企业管理人员必须从多方面进行分析,明确自身经营活动的成本、利润等内容,要求会计人员严格按照相关规范进行操作,对各项数据进行反复审查,确保其真实性和准确性,从而提高会计管理的规范性,促进企业正常运作。2.加强对会计管理的监督企业管理人员需加强对会计管理的监督,保障会计管理质量。在相关制度的约束下,会计管理虽然能具有一定规范性,但是在实际工作中,依然存在较多风险因素,因此,加强对会计管理工作的监督和管理有着重要作用。企业管理人员必须加强对会计工作质量的审核,确保会计数据准确性以及真实性,并落实责任制,提高会计人员的责任意识,及时发现会计管理中存在的各种问题,并采取有效措施进行解决。供水企业成本主要包括人工费、电费、材料费、折旧费等,其中,制造水成本=企业总成本一管理费用一销售费用一财务费用,所以企业必须严格审查各个环节会计管理,以保障会计管理质量,降低企业成本。3.提高会计人员职业素质最后,企业需提高会计人员的综合素质。很多会计人员职业素质不高,难以适应各项工作的需求,因此,企业管理人员须加强对会计人员的培训,从多方面提高会计人员的综合能力,提高会计管理的规范性,消除各种风险因素,从而提高会计管理质量。四、结语在供水企业运作的过程中,会计工作有着重要作用,其不仅能保障企业各项工作的正常开展,而且能为管理人员提供决策依据,因此,加强会计管理有着重要意义。由于会计管理存在多种问题汤劝业管理人员必须对企业实际情况进行合理分析,树立风险意识,提高会计人员的职业素质,完善会计管理制度规范,从而消除各类风险因素,维护企业经济效益。参考文献:1徐媛媛.新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探索J.商业经济,2014(l).2崔丹.基于价值链的企业会计管理问题研究J.中国商贸,2013(20).3宋莹.企业会计管理中财务风险的原因及控制措施研究.J中国商贸,2012(31).第 6 页 共 6 页

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