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    2022年医院宣传工作计划3篇.docx

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    2022年医院宣传工作计划3篇.docx

    2022医院宣传工作计划3篇随着医药卫生体制改革的不断深化,医疗市场发育的日益成熟及完善,应当怎样做好医院宣扬科工作安排呢?下面是有医院宣扬科工作安排,欢迎参阅。医院宣扬科工作安排范文1一、对内宣扬1、宣扬党和国家的路途、方针、政策,宣扬上级组织和医院的决议、确定、规定。2、学习和宣扬医院重大决策和管理制度规定。3、学习宣扬政治理论和政策法规基本学问。4、学习和宣扬现代科技、文化和业务学问。5、发觉和推广先进典型。二、对外宣扬1、宣扬医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。2、宣扬医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。3、宣扬医院的大型活动及社会公益行动。4、宣扬医院的诊疗信息,便利病人就医就诊和查阅询问。5、宣扬推介医院先进典型。三、在院长和主管领导的支持下,重点做好以下工作1、接着落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作,策划好医院文化建设相关内容。2、依据院领导要求,筹备新楼投入运用典礼相关活动。3、完成医院网站改版工作,进一步发挥宣扬作用。4、与相关媒体保持联系,畅通医院宣扬渠道。5、完成领导临时交办的任务。医院宣扬科工作安排范文2为进一步推动医院文化宣扬建设工作,扩大医院在社会上的影响,塑造医院的良好形象,仔细做好医院在医疗技术,服务质量及医院管理等方面的宣扬工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的改变刚好展示到社会各界,特结合医院详细工作制定本方案。一、指导思想坚持正确的舆论导向,紧紧围绕党的路途、方针、政策,围绕医院工作思路,促进医院发展为工作的动身点和落脚点,发挥好舆论宣扬作用,为医院与社会的沟通沟通搭建一个良好的平台。二、组织领导为确保医院宣扬工作顺当开展并取得实效,医院成立宣扬工作领导小组,负责此项工作的组织领导和监督管理。为保证责任到人,措施到位,各科室主任、护士长是科室宣扬工作的第一责任人,要切实加强对科室宣扬工作的组织领导,根据宣扬工作实施方案仔细抓好落实。三、工作目标(一)、对医疗、护理临床工作进行宣扬。1、做好对专科特色的宣扬。大力宣扬医疗专家、学科带头人,扩大专科技术及专家在本地区的影响力。2、做好新项目、新技术的宣扬。3、做好对援博专家的宣扬。将专家的专业特长及援博专家传帮带状况通过各种形式进行宣扬。4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣扬。5、做好远程会诊及远程教化的宣扬。(二)、做好“创先争优”活动的宣扬。结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满足”等活动,大力宣扬医德医风及优质护理服务,将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵,以正面形象进行大力宣扬。(三)、做好义诊及结对帮扶及送暖和活动的宣扬。在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血压日”、“糖尿病日”“防治肾病日”等节日开展的义诊活动进行宣扬,对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣扬。(四)、做好“一合两保”惠民政策的宣扬。大力宣扬“一日清单”制度,对医疗收费标准实行公开,让一百零一姓心中有本明白帐,让病人明明白白看病。(五)加强对医院文化生活的宣扬对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“5·12”国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进行宣扬。(六)加强对“120”应急管理及应急实力的宣扬。大力宣扬我院对突发公共卫生事务的应急实力。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救胜利率进行有效宣扬。医院宣扬科工作安排范文3随着市场经济的不断发展和医疗改革的深化推动,宣扬医院医疗技术、打造团队文化,和谐医患关系,对医院的生存发展至关重要。市二院是公立综合性医院,特殊是新大楼的投入运用,医院的硬件条件得到了较大改观,医院的宣扬工作要紧紧抓住这一节点,围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、剧烈的社会责任等方面,利用报刊、网络、简报、信息等媒体,以讲座、义诊、文体活动等方式,开展立体式宣扬,通过宣扬达到塑造医院品牌,提升医院效益这两个主要目标。从这一思路考虑,结合本院实际和院领导要求,宣扬科初步拟定下半年工作安排及实施方案,呈请领导审定。一、进一步加强医疗技术的宣扬(一)宣扬内容:医疗质量和医技水平是医院的生命线,精湛的医疗技术是吸纳病患,提高品牌效益的根本。这个方面宣扬的着力点应当是宣扬重点科室和特色技术。初步考虑:1、重点科室宣扬。请院领导确定临床重点科室,由宣扬科联系科室负责人,重点宣扬医院临床科室精湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人,拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣扬。2、特色技术宣扬。针对某个特色专业技术及开展的新项目进行宣扬,将此技术的特点、功能、优势宣扬出去。让广阔老一百零一姓对医院新技术新项目有所了解,以专题光碟或文字加图片的宣扬方式。(二)工作支配1、加强与市宣扬部门联系,在省、市报刊上刊登软文宣扬重点医疗技术和主要医治人员。2、加强院网宣扬,同时加强与市卫生局相关科室人员联系,力争在市卫生局网站上同步宣扬医院各项工作的新闻动态。3、擅长利用市电视台相关频道合作关系,以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放,加大宣扬力度。4、以市区为中心,在通往各县、乡交通车上进行车载广告,专题宣扬各临床专业技术和医疗项目,以及上级医院专家讲课信息。5、利用本院电子屏或闭路电视,支配固定时间,滚动播放各科室专题片,让每一个住院患者及陪属了解医院。(三)宣扬时间:自9月起先至12月底,集中时间宣扬专业特色技术及新开展项目,形成舆论攻势,占据舆论主阵地。对同一宣扬主题,要做好整体策划宣扬效果。二、进一步加强优质服务宣扬(一)宣扬内容:“以病人为中心”,视病人为亲人,开展创建和谐医患关系,引导护理人员用真心、真情服务于患者,体现“爱心、细心、耐性”。通过宣扬,对内激发职工工作主动性,对外塑造二院优质服务形象。(二)工作支配1、加强与护理部联系,定期组织护理工作阅历沟通会、技术竞赛等活动,为临床护理人员供应相互学习、共同进步的平台,加强科室间沟通,加强服务技术沟通,提升整体护理服务水平。2、收集整理院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹,利用院报和网站资源进行宣扬,从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣,以二院为家,为二院做贡献的荣誉感和主动性。3、加强与院团委、院办的联系,有针对工会性组织活动。如:开展“三好一满足”活动、青年志愿者活动等。通过活动的开展,切实加强医德医风建设,弘扬良好风尚,凝合人心、激励斗志,调动广阔医务人员的主动性和主动性。三、进一步加强医院实惠政策宣扬(一)宣扬内容。重点宣扬医保政策、新农合政策、一卡通实施等,通过政策宣扬,使患者在就医过程中做到明明白白消费。结合临床路径实施方法,可组织医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广。如:腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗等,通过一些病例的成本核算,推出几个定价病种。(二)工作支配:可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导宣扬,把推选出的病种做个先期预热宣扬,通过这个活动将医院的实惠政策宣扬出去。后期,在入院病人中选择几个病人进行采访宣扬,把此次活动的好处和合理性加强宣扬。以连绵不断推出病种,加快临床路径活动的实施。四、进一步加强医院内涵建设宣扬(一)宣扬内容:在打造医院品牌的过程中,医院注意体现社会责任,追求社会效益最优化,提高医院品牌的社会公信度。与此同时,加大医院文化建设方面的宣扬力度,打造“责任二社会调查报告院”、“活力二院”形象。(二)工作支配1、协作医务科,在9月份组织医疗队进行乡镇扶贫、医疗询问活动。在10月份开展一次医疗服务、赠送药品活动,年度前开展一次关注群众健康的公益活动,关注社会弱势群体。每次活动结束后,宣扬科负责将活动的内容进行整理,通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进行。2、加强与省级医院联系,邀请省级专家到医院带教授课或邀请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动,让一百零一姓在当地接受省级专家的诊疗与询问。宣扬科负责将活动进行先期宣扬营造氛围,后期报道整个活动过程。通过市级报纸会计网络、电视等新闻媒体平台进行宣扬,扩大影响力。3、针对新大楼开诊和老院区改造,完善医院导示系统建设,便利患者快速有序就诊,提高工作效率。对医院老病区环境进行新的定位,从空间划分、合理布局,根据病人的须要和志向进行规划设计。尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中,在8月底形成比较完善、合理的导示系统报院领导审定后执行。3、主动协作院办组织好各类文体活动。在年底前开展一次摄影竞赛、球类竞赛或棋和牌竞赛,年终协作组织好迎新联欢活动,在活动中可以邀请与医院业务关联性比较强的卫生、宣扬、物价等部门人员参与,加强沟通,联系友情、宣扬二院丰富的文化生活,呈现二院人的风采与活力。以上方案经院领导审定后,宣扬科将与相关科室联系,连接详细工作内容和时间支配,形成工作安排表格执行。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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