绿色建筑工程管理存在问题分析(共3147字).doc

绿色建筑工程管理存在问题分析(共3147字)绿色建筑工程管理存在问题分析 【摘要】推进绿色建筑工程的开展，能够在很大程度上改进建筑使用期间的周边环境条件，减少对环境造成的伤害。然而就现实情况来看，在绿色建筑工程的推进过程中，管理方面还存在着亟待解决的问题。论文针对这些问题进行详细论述，以供参考。【关键词】绿色建筑；现存问题；解决措施1实施绿色建筑工程项目的重要作用绿色建筑工程是生态保护工作中的重要途径，更是建筑行业发展的大势所趋。绿色建筑工程中所使用的材料都是具有低碳环保性质的材料。绿色建筑工程是在当今社会发展方针的提倡下应运而生的一种新概念和新形势。在这样的建筑工程中，讲究资源的重复利用，提高资源的使用效率，在完成建筑工程实际所需的基础上最大限度地减少对环境的破坏，减少资源浪费。推进绿色建筑工程的发展，符合社会和人民利益需求。在这种相对新型的建筑模式中，能够更好地实现人与环境之间的和谐友好发展，建立协调的发展关系。推进绿色建筑工程对相关行业的工作人员和管理规则提出了更高的发展要求，需要进一步加强管理规范。加强绿色工程的管理对于推动建筑行业的发展有着重要意义1。2绿色建筑工程中现存问题分析2.1完善健全的评估系统尚未建立。对于建筑项目的施工，需要严格地按照一系列标准条件对施工的环境、材料准备情况、专业人员技术水平等多个方面进行考察评估2。在这些准备工作的推行中，能够加强对建筑施工情况的监督管理，为工程实施的安全性做出保障。同时，在评估过程中能够帮助工作人员及时地找出已有施工条件中存在的问题，并采取有效措施加以解决，在降低建筑项目施工过程中存有的安全隐患的同时，提高工程施工效率。但是在我国的绿色建筑工程施工中，在这一方面的评估体系并未建立完善。对于较为复杂的绿色建筑工程施工来说，完善的评估体制的缺乏会增加施工的难度，施工质量及完成效果无法得到有效的保障，这样的情况也进一步限制了我国建筑行业的深入发展。2.2缺乏长期政策扶持。我国绿色建筑工程的发展逐渐引起了社会的高度重视。国家出台的有关保护生态环境的方针、政策等也都能够形成对推进绿色建筑工程的支持。但是由于这些政策具有时效性，绿色建筑工程在实际施工中也并未真正地从政策方面获取支撑力量。对于实际施工中的一些建筑技术、建筑效果等都没有建立具有强制性的制度标准，道德准则反而成为出现频率较高的衡量条件。这也就会造成绿色建筑施工过程中主观性过强，每一位利益主体从自我本身出发，降低施工效率，使绿色建筑施工的完成效果大打折扣。在缺乏制度监督和政策明确支持的条件下，绿色建筑施工往往流于形式。2.3缺乏先进的专业管理人才，管理水平有待提升。相对于传统的建筑模式来说，国内的绿色建筑工程施工推行时间较短。因此，有关方面的管理技术、人才引进等尚未做到相对完善。在绿色建筑工程的管理工作中，缺乏完善的制度建设。此外，相关管理人员的思想观念还停留在传统的建筑模式层面，不符合绿色建筑工程的施工要求，对于相关方案的制订也就会随之趋向传统。同时，这些管理人员缺乏丰富的学习经验，在理论知识和实践能力等方面的掌握上还有较大发展空间。这些因素综合起来造成绿色建筑工程管理工作中的混乱现象，降低施工效果，对绿色建筑的发展形成巨大阻碍。3推进绿色建筑工程管理有效措施3.1增强相关管理工作人员的绿色环保意识，建立健全施工评估体系。有效推进绿色建筑工程管理水平的提高，首先要从工作人员的思想意识抓起。加强对管理人员的培训，定期展开知识交流活动，分析工作中的各类情况，对于棘手的问题，共同探讨。在多种意见的综合分析下，选择最具绿色发展特色的解决对策。在培训的过程中，一方面，要注意补充管理人员的知识漏洞，不断地提升其专业水平，提高综合业务素养，在理论知识的汲取中提高管理效率，为绿色建筑工程中的问题提供更多可行的解决措施。另一方面，则要推进管理人员的对外交流学习，展开与其他国家或地区之间的密切联系。通过不同思维的相互碰撞，促进我国绿色建筑工程管理人员的思想观念的更新，学习更为先进的管理知识，提高对绿色环保的重视程度。工作单位内部也要加强对绿色环保观念的宣传，推进管理人员思想水平的提高。在绿色建筑工程中，最为核心的就是材料的环保。因此，在施工中要加强对环保材料的引进和利用。在施工材料的选取中，将绿色、安全等作为首要条件，而后再货比三家，最大限度地降低施工成本。同时，注意参考施工材料的组成成分，不能忽视产品的多种许可证。这些证件和数据是材料是否合格的重要参考。在引进材料和施工过程中，建立完善严格的评估体系。一旦出现有不符合绿色环保和安全可行等方面的要求时，这些材料则不允许进入施工场地。同时，对于绿色建筑的施工管理，要做好责任到人的工作。在保证工作人员能够各司其职，不造成工作任务混乱的同时，保证在发现问题时有专门的管理人员负责，避免相互推卸责任的情况发生。完善的评估体系需要至始至终都做好管理。负责管理工作的人员就需要实地考察施工材料、施工环境条件以及完成的施工效果等，做好数据记录，形成个人的经验积累。在绿色建筑工程完成之后还要注意加强对建筑的保养，延长其使用寿命。在考察中及时解决安全性问题，降低工作损失。3.2推进政府监督工作的落实。绿色建筑工程的有效推进需要得到政府的大力支持。由于绿色建筑工程在管理中容易出现混乱的局面，因此，就需要政府部门与企业之间建立密切的联系。加强对绿色建筑工程的监督，根据社会发展需求以及生态环境发展状况等多方面的因素为绿色建筑工程的推进实施制定明确的规划，明确发展目标和建筑施工的各项标准，使绿色建筑的施工管理能够有法可依，具备明确客观的参照标准。在政府与企业之间的联系中，能够形成对企业本身的一种监督作用，严格规范市场秩序，及时对不符合规范要求的企业做出合适的处理。4结语在工程推进中，建筑施工质量将会直接决定整个施工的价值，同时也是整个施工工作的重心与核心所在。在企业施工管理工作过程中，必须将质量管理作为整个工作的重中之重。在对所选取的建筑材料进行品控把关的同时，也要对整个作业流程中的各个环节考察仔细，不放过任何一个细节3。要优化建筑项目的施工现状，一定要实施科学化管理，增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度，强化施工污染物与废物的排放控制，减少施工当中的资源耗损，确保各参与方都可以树立环境保护意识。结合工程实际，制定相对完善的绿色管理标准。项目建设时积累绿色管理经验，总结过去的管理经验，确保工程管理标准更加完善。做好绿色管理的定位与内容分析，保障各环节中施工材料与施工技术的先进性。【参考文献】【1】陈春熹.论建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径J.居舍,2019(10):1.【2】孙绍捷.推进绿色建筑工程管理关键措施分析J.居舍,2019(9):1.【3】阮泽斌.建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析J.江西建材,2019(8):1.第 6 页 共 6 页