2022年企业激励员工的演讲稿.docx

2022企业激励员工的演讲稿激励员工，让员工更好的为公司服务。以下是我为大家整理的关于企业激励员工的演讲稿，供大家参考。激励员工的发言稿篇01各位领导、各位工友：XX年是个不平凡的一年，这一年我们经验了全球经济危机风暴的洗礼，但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了，在此，我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!XX年已经结束，面临的XX年又是一个严峻的考验，全球经济危机将进一步影响我国，而这种影响不是短时间内就可以消逝的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业，经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外，还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严峻影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难，作为我们企业的一员，你们该怎么去做呢?对企业而言，你们是企业最珍贵的财宝;对你们而言，企业就是你们的家。所以，企业跟你们是水跟鱼的关系，水里没有鱼，水就显示不出他那种孕育生命的实力，而鱼离开了水也就没有了生命。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭好，我们自己首先要做好每一件事，自己做好了，企业这个大家庭才会好。我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支，那我们的收入来自哪里?是怎么产生的，你们有想过吗?企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力，离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了，企业才有效益，企业才有实力去支付我们职工的工资及其他待遇。假如说质量是企业的生命，那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。我常常听我们的职工在埋怨工资待遇不高，一味的要求企业给你们增加工资，但我不知道你们是否有想过，企业要发展就必需要积累资金，而企业所需的发展资金就来自产品利润，利润是靠我们大家一起去创建的。假如大家拧成一股绳，抛弃一切自私的念头，为了企业和自己的利益一心的去工作，我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了，你们的待遇也提高了，你们就不会再有怨言了。假如每个人都有自私的想法，我们的企业就恒久发展不了，我们的工资待遇就恒久提高不了，我们的后勤保障就恒久无法实施。XX年，我们公司就涌现了很多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪，他们都是我们学习的好榜样。为了生产，他们日以继夜、不知疲惫的工作。一年来，不知他们加了多少个夜班!我只知道他们常常加班，但他们从来不提工资待遇的问题。假如全厂工友都跟他们一样，以厂为家，我们就不要再去担忧企业发展的问题了。除了他们无私奉献外，还有值得我们学习的可爱的职工，他们一样静默的为公司忘我工作。例如，机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友，我们的公司才可以稳步的发展。还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛，更是我们学习的好榜样。当然，上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友，还有许多在静默无闻地工作而没有被我发觉的工友，今日我就不一一例举了。我信任有了他们作为我们企业的榜样，我们的企业就能更快更好的发展。各位工友，XX年是个极不平凡的一年，我们要做的事还多，管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。企业是公司的，但也是你们的。公司离不开你们，离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力，一起去奋斗，我们才有绚丽的明天。激励员工的发言稿篇02各位领导、各位工友：今日是我们-x服饰20xx年第一次全体员工团聚大会，也是生产全面铺开前的动员大会。-x团队中既有老员工也有新员工，对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了-x服饰!对许久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最真诚的感谢!感谢大家!众所周知，当前我国及全球经济正在经验着一场历史罕见的金融危机，纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业，在国际金融危机的阴影下，目前正在不行避开地经验着一个艰难时期。莫道今年春将尽，明年春色倍还人，这是在刚刚闭幕的两会中，温-家-宝的一句感言。另一句全体中国人都要以自己的心来暖中国的经济，重申信念和力气，营造春天的蓬勃朝气和希望。鉴于上述缘由，20xx年我们公司确定的基本战略方针是：在金融危机造成行业形势严峻的逆境中，加大力度以强化内部管理为核心，主动完善和调整岗位分工及各个环节的连接。对内我们要夯实基础，对外，树立良好的企业形象。大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造，目的就是主动营造一个温馨舒适的工作生活环境，创建五星级工厂是我们的奋斗目标!与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才，对基层管理队伍也进行了必要的调整，其目的就一个，打造一个核心的稳定的管理技术团队，打造一支具有高素养、高水准、具有战斗力的-x团队，从而为推动公司健康发展奠定坚实基矗20xx年，-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来，在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源，使-x服饰这个大家庭更加充溢激-情活力，使每一个-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为-x奉献才智、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!崭新的一年，崭新的心情!危局中，打破旧秩序，建立新规则，这是-x的胆略。让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为-x美妙的将来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!激昂斗志，凝练信念，让耕耘者们携手同行，步入下一个发展春天，收获新的黄金十年。20xx，是-x迈入下一个20xx年辉煌的前奏!感谢大家!激励员工的发言稿篇03各位领导、各位工友：中国人是一个喜爱过节日的民族，这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。李老板，某公司经理，是笔者的一个客户，在一起合作的时候，他常常与笔者探讨关于企业管理方面的问题，特殊是关于如何能把员工的主动性调动起来，发挥更大的主观能动性。他常常跟笔者讲，在一个企业里，就如一个大家庭，每个人都是你的亲人，你要关切他们，但也要允许他们有自己的思想。笔者赞同他的这种说法，因为，这与笔者的公司企业文化中爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思，因为效益不错，他一改往年只发奖金或实物的做法，增加了一些改变。往年他一般给每个员工安排101至300元的奖金或实物。现在他分了两步走，第一步先给员工发了价值101元的实物福利，根据往年的阅历，实物发过后，奖金就没有了，他却在春节前的2天，召开了一次表彰座谈会，对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢，通过民主评议以及公司领导考核，评比出优秀员工，进行101至300元表彰嘉奖。他在这里面也很好的驾驭了技巧，就是奖项名目众多，覆盖面达到80%，即使是新员工也有最佳新人进步奖，并颁发奖金、荣誉证书。没有被评比上的人也给了50元的红包，以示激励，员工心情空前高涨。利用这次座谈会，大做思想工作，对各个员工一年的工作，都做了轻松的点评，对做得好的重点激励，即使平常没有好好做的也没有指责，只是一带而过。在轻松的气氛中，与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事，他与员工的距离拉近了，得到了很多他想得到而以前没有得到的东西，也使员工得到了充分的敬重，很好地爱护了员工主动向上的心态。年终的福利发放，变成了一件形成团队凝合力的活动，起到了只是发个奖金所得不到的效果。做为老板给年终发点奖金或者实物福利，是为了要稳定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本，人的因素才是确定企业发展的根本。对于中国这样一个重视亲情人情的国度，情感因素，做老板的不得不察。一个企业的员工对这个企业人的一生非山穷水尽.曲折蜿蜒.当静下心来回首那过往的心路进程.我们不难发掘.看法 这个被实在整个励志竹素所尊崇的词汇.原来早已成为确定人生代价左右运气轨迹的风向标. 毋庸质疑.我们每个体都曾有过俊秀的空想.并为之斗争拼搏过.诚然.这此中不乏已经实现的.也有非仍旧成功者.但是.诤友们 细数一下我们在斗争流程中所接纳的看法吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时.当自己的勤奋未得到非别人的确定时.我们是否想到过推卸责任.仇恨自己的做事.乃至放弃自己的斗争标的? 然而.看法此时就确定了你的成败.踊跃进步的人为了实现自身的代价而勤奋.一旦制定做事标的.便奋勇直前绝不后退.而反之.低落守候的人只然而为了面前的一己之私而做事.遇到困难便试图回避 踌躇 乃至放弃.而当后者还在埋怨时运不济.上苍不偏见时.前者早已在新的机会里策马扬鞭.绝尘而去.原来.人生就如一壁镜子.你微笑.整个人都市对着你微笑.用踊跃乐观的看法微笑着面临整个困难.你的人生必将出类拔萃.诤友们.我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难.面临四周商圈日益剧烈的竞争与举世金融紧急的宏大影响.整个出卖业都为之怀疑.此时的我们就特殊加倍必要这种踊跃进步的做事看法和逆水行舟.不进则退的企业精力.在做事中始终充裕自己.永不怠惰.曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关.鱼 由于有水而得以生存.水 由于有鱼而更具活力.为了让我们的企业更具活力.我们必定要集思广益.众人众志成城.我笃信再大的困难都能迎刃而解.第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页