欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    医院医疗器械的信息化管理与设备维护-设备维护保养工作内容.docx

    • 资源ID:10054398       资源大小:32.61KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    医院医疗器械的信息化管理与设备维护-设备维护保养工作内容.docx

    医院医疗器械的信息化管理与设备维护:设备维护保养工作内容 【摘要】随着现代医疗事业的发展,各种新技术、新疗法的日新月异使医疗器械更新、升级速度加快。推行医疗器械的信息化管理与维护技术对于实现医院的规范化管理有着重要作用。本文分别对加强医疗器械信息化管理与设备维护和必要性、工作目标及应实行的有效措施进行探讨,以期通过本文的阐述规范医疗器械的信息化管理,为有效提升医院的整体医疗质量供应理论参考。【关键词】医院;医疗器械;信息化;设备维护1.加强医疗器械信息化管理与设备维护的必要性为保障和提高医院的工作效率和经济效益,在新的市场经济模式下,先进医疗设备的引进和应用已成为医院参加市场竞争的一个重要方面,医院领导决策层及设备管理技术人员应适应当前的信息时代,认清计算机技术对于医疗器械管理的重要作用,敢于尝试新技术新方法,特殊在设备购置决策系统支持和运用中的动态信息管理等薄弱环节应留意引以致用,信息技术的发展可使这些困难且难以收集的动态信息管理状况得到根本改善。提高了设备完好率和运用率,改善设备的运用性能和技术效益,使设备在运用过程中保值增值,医院的工作效率和经济效益能够得到有效保障。2.明确医疗器械信息化管理与设备维护的目标2.1涵盖医学工程科的核心业务它们应当能够涵盖临床医学工程的全部核心业务。如选购管理、招标管理、修理管理、信息管理、仓库管理、财务管理、计量和质量限制管理、综合统计管理,缺了那一项都有可能减弱医疗器械信息化管理作为一个整体的管理的限制力。至于,突发事务医疗器械管理、医学工程人员管理、设备集中管理、医疗器械条形码管理等等只是医疗器械信息化管理过程中派生出来的分支,不应纳入核心业务,也可放在下一步管理的深化过程实现。2.2满意医疗器械运用寿命全过程动态管理既然要达到信息化管理水平,就应当能够供应设备、器材发生、发展、流淌过程的全部状况,为运用科室、医院、机关领导决策层供应必要的、必需的和前瞻性的管理数据,而且这些数据应当是实时地、真实地。例如某一类器械的消耗规律,设备最佳效益期的把握,医院设备器材投资趋向等等。2.3各科室之间的协作平台信息化管理这个平台可以使医院各科室之间有了更深化的沟通和参加医疗器械管理的机会。因为医疗器械信息化管理的实现,要求各科室间的信息共享,采纳最佳选购方式,将医疗器械运用方案的选择,变为医院各科室的共同的要求。以往器材科选购发放,科室领用、运用的模式,正通过信息化平台变为大家共同参加制定选购品种、数量、规格,并通过科室的参加能够发觉问题刚好改进,极大地增加医院设备、器材选购、管理的透亮度。2.4极大地降低流通过程的医疗器械积压以往我们提出“零库存”概念,以最小的成本取得最佳的供应效果,而医疗器械信息化管理的实现,恰恰可能更好帮助医院实现这一目标,因为进多少,用多少,备存多少器械都干脆关系到科室利益,医院科室也会利用这个平台去实现用最少的成本完成最佳的服务,满意诊断、治疗的须要。3.实行有效措施,规范医疗器械信息化管理与设备维护医疗设备对患者平安的风险主要包括:气、光、水、电、射线及核辐射等物理量,因此做设备维护时须要关注这些物理量,并充分利用信息化资源刚好做好其相关质控。详细如下:(1)气体在现代医疗设备的运用中特别广泛,有些是高压动力气体,有些是介质气体,有些是麻醉气体,有些是消毒气体。例如环氧乙烷消毒柜须要用有毒环氧乙烷气体做消毒用,运用中要当心其泄漏。呼吸机须要高压氧嗍,运用中也要当心氧气的泄漏,避开因漏气而导致机器故障,进而影响病人的治疗。高压氧仓更要当心,要限制好氧气的压力、浓度,要严禁仓内点火及静电起火。对于消毒供应室的蒸汽灭菌锅,修理中要留意高温蒸汽的烫伤。全部带高压气体的设备都应当定期检修其平安阀和减压阀。尤其是平安阀要作好周期计量检定。对于气体的质控,主要监控其压力,信息化质控系统可以在其共享的管道上串接人一个压力传感器,并通过数据采集进入压力监测系统,质控管理软件可以对其进行自动数据存储和分析,对异样数据刚好进行报警,关键仪器设备如核磁共振的液氦系统压力数据还可以通过网络传到异地公司总部,以便利工程师远程诊断和修理。(2)医疗设备运用中还有许多光源,有些是照明用的,有些是检查用的光源,有些是对眼和皮肤有损伤的激光,有些是利用其热效应的光源。在全部光源中尤其要留意激光对人体影响的防护,当心激光对医生和病人的眼、皮肤等的损伤,不仅要留意到激光的直射,也要留意其反射光,激光运用中应依据要求佩带相应波长的防护镜。光学仪器的信息化质控重点是做好能量测试,特殊是对于激光的能量,我们可以运用相关仪器对其能量进行测量和存储,并将数据上传到医院质控管理网络软件中,质控工程师要留意做好激光仪器的维护和保养。(3)关注水的平安,尤其要关注治疗用的血透机的用水平安。水处理系统是血透系统的重点,要关注水质和水的压力,水的温度。血透设备要刚好更换水处理系统的过滤填料(活性碳、树脂),刚好更换反渗膜。消毒时要冲洗彻底,要定期检测水质。关键设备水质的定量检测应当也作为质控管理的一部分。对于血透用水的监控可以在其系统的出水口建立自动采样点,刚好送医院生化流水线进行检测,重点是检查钙、镁、氯离子、内毒素等化学参数值,并将数据圾时上传到质控管理系统中。若有异样就刚好更换水处理填料及反渗透膜。(4)要确保医疗设备的电平安性,特殊是遇有高压的的设备如:碎石机、X光机高压发生器、除颤仪、激光等要留意预防电击。外壳的绝缘性能,设备的地线连接牢靠性能,都可以作为平安用电的检测项目,根据国家相关规程或国标进行检测。电气平安中要特殊关注接地及电压问题,用数字万用表测试接地电阻及相关线路的电源电压,将其数据刚好记录到相关质控软件中,对接地电阻异样的地点要刚好处理,重新布置地线,对电压异样的地点要求配置相关稳压电压。信息化时代,医院的信息化管理与设备维护还要特殊留意先进的数字化设备的数据管理问题,对这类数据管理问题包含:网络化设备的病毒防护问题、数据按时备份问题、操作软件管理问题、维护软件管理问题,而此类设备常介于信息设备和医疗设备之间,难于区分,因而经常成为质控管理的空白区域。但它们的对患者平安的危害更大,更值得关注,医疗器械质控中对于一些关键仪器设备要刚好进行数据备份,对智能化仪器设备要求每天都要进行开机自检,决不能跳过开机自检流程。对医院大型的甲类、乙类设备要求建立远程诊断系统,并通过远程诊断系统进行有外援的质量限制(供应商专业工程师就是外援人员)。4.结束语总之,我们要主动的探讨信息化建设中遇到的挑战,不断寻求解决方案,就有可能促进医疗器械信息化建设的不断进步,使设备器材的成本、效益核算得到实现并逐步加强;为决策部门供应决策分析,包括各类统计、同期比较、预料等等;不断地完善医疗器械的选购、修理、计量管理等等。目前,临床学科的发展在很大程度上取决于医疗器械的发展,而医院医疗器械数据信息化的建立将极大地推动医院管理水平的进步。因此,医院医疗器械数据信息的建设管理已成为现代化医院管理的一个重要领域,越来越受到重视。科【参考文献】种银保,王义辉现代医疗器械管理好用手册K.北京:北京出版社2022:1-2汤黎明,吴敏,刘铁兵.医院医疗器械信息化管理的对策D.中国医疗设备,2022,23(5):64-67 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

    注意事项

    本文(医院医疗器械的信息化管理与设备维护-设备维护保养工作内容.docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开