2022年人事专员年终末个人工作总结.docx

2022人事专员年终末个人工作总结篇一：20xx年立刻就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、考勤管理1、每日对员工考勤单及请假单的处理。2、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据。3、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评供应依据。二、人事档案管理1、新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管公司全部员工的人事档案。6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目，为人员聘请核编供应便利。三、薪酬及福利管理公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变1更与办理。为体现公司对员工的关怀，过生日的员工申请101元生日超市卡。四、聘请及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。五、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，集团及下属全部员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。20xx年工作安排及建议1、房地产行业聘请存在肯定难度，将加强聘请工作，开拓多种聘请渠道，特殊是同事举荐，此种渠道胜利率相对较高，建议被举荐人才年度被评为优秀员工，赐予举荐人肯定的嘉奖；春节后人才流淌的高峰期这些机会，参与一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。2、绩效考核的制定和完善。3、公司岗位职责和员工手册的制定。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！篇二：依据市“双争”活动的统一部署，我局主动开展“双争”活动，并在市委、市政府的正确领导下，仔细执行国家、省、州文件精神，紧紧围绕全市经济建设和社会发展的奋斗目标，以改革为动力，以推动人才战略实施为主线，解放思想，更新观念，创新制度，强化服务，努力做好X市人事编制管理及人才队伍建设工作。一、工作有实绩（一）加强机构编制管理工作1、完成全市事业单位人事制度改革工作。改革前事业单位345个，改革后259个，削减86个，精简比例达24、9%；改革前事业编制5322名，改革后3841名，精简1481名，精简比例达27、8%；参与改革事业单位实有人数3372人，其中管理人员501人，专业技术人员2563人，工勤人员308人，全部完成人员聘用制，并进行了鉴证。2、依据省、州要求，完成事业单位机构设置存在问题的整改工作。违规机构32个，主要实行上报审批、降格、撤销、合并和改为特别设机构等措施现已整改订正。（二）加强人事人才管理工作一是结合事业单位人事制度改革，做好人员聘用制工作。共计为全市事业单位签订人员聘用合同3372份，其中管理人员501份，专业技术人员2563份，工勤人员308份。二是做好大中专毕业生档案接收及整理工作。截止目前，现存毕业生档案1018份。同时做好毕业生、家长和用人单位查找、转出档案工作。三是做好大中专毕业生就业支配工作。今年，到我市报到的应届毕业生有236人，接收档案237件。依据我市实际，经编委会探讨，共计支配毕业生115名，其中市直部门支配45名，农业系统支配11名，卫生系统支配10名，司法系统支配7名，教化系统支配42名。（三）加强公务员管理工作一是完成了XX年度全市机关事业单位工作人员年度考核工作。共度考核公务员832人，事业单位工作人员3341人，并对163名优秀公务员发放了嘉奖证书及奖金，共计发放奖金49000元。二是做好任免工作。我局在对干部考核任免工作中，严格履行国家公务员法等有关干部考核任免政策，坚持“德才兼备，任人唯贤”的用人原则，仔细做好考核任免工作。全年，共承办市政府提请*任免正科级领导干部10人次；代市政府任免副科级干部70人次；任免市政府各部门股级干部36人次。三是组织全市党政机关公务人员开展公共管理核心课程培训工作，培训人数904人，共实行三期培训，每期2天。（四）加强职称管理工作一是协作事业单位人事制度改革，完成对已聘中高级专业技术人员及双五人员的信息采集工作，其中中级有984人，高级有247人，双五人员有176人。二是完成XX年评审系列晋中高级专业技术人员的证书发放和聘任工作，晋中级的有35人，晋高级的有13人。同时，经过我局初审和州局的复审，我市共把64人的申报材料提交给各级评审委员会，为75名晋初级专业技术人员办理了手续。有36名专业技术人员申报中级通过评审。三是完成26名申报初级专业技术人员的材料评审与证书发放工作。（五）加强工资管理工作一是完成XX年全市机关事业单位工作人员的工资正常晋升工作，其中公务员800名，事业单位4312名。同时，核定退休人员31名，遗属补助人员4名。二是1月份完成对林业局、八家子林业局第一批移交人员的工资核定工作。两大林业局老师共计816人，其中在职老师565名，退休老师251名。5月份完成对林业局、八家子林业局其次批移交人员的工资核定工作，共计342人，其中在职老师194名，退休老师118名，不在岗老师30名。三是帮助教化局完成对11013年10月至XX年10月以来中小学老师拖欠工资的核算工作，共计老师5551名，其中在职4291名，退休1260名。同时，完成对XX年11月以来中小学老师拖欠工资的核算工作，共计3216名，其中在职2097名，退休1119名。四是做好来信来访工作。共计接收信访13件，已解决13件，其中协商财政局改正工资3件，协商林业局解决王久库同志提出的退休费问题，协商社会保险局解决社会福利厂21人提出的退休费问题，协商州工资处对林马逢同志提出退休改为离休问题进行复核等问题。二、工作有特色在实行行政事业编制“零增长”，我们主要做了以下工作：一是坚决限制总量。为充分发挥编制部门在限制机构编制和人员增长中的“把关”作用，我们坚决根据X市机构编制委员会工作规则和X市机构编制委员会办公室工作规则等规章制度办事，严格实行编委会制度，凡涉及职能调整、机构编制和领导职数的增减，各部门报市编办审核后，提交编委会探讨确定。二是科学调整编制。我们完善编制总量管理，合理调整和运用事业编制。依据须要，我市将计生局下属事业单位安排生育宣扬指导所的3名事业编制划转到安排生育协会；市建设局下属事业单位建筑材料行业管理办公室所需事业编制在建设系统内调剂解决。通过调整，可以在不增加编制的，实现其它事业单位也有编制运用。三是启用吉林省编制人事财政综合管理系统。根据省编办统一部署，我们刚好启用了编制人事财政综合管理系统软件，实现与政府专网连接。通过启用联网系统，实现了编制管理的阳光透亮，有效限制了随意进人落编问题的发生。三、推动“阳光人事”根据省、州人事编制系统推动“阳光人事”行动安排的总体部署，我局在开展“阳光人事”活动中，细心组织，全面谋划，坚持依法行政，突出公共服务，通过广泛动员、大力宣扬、现场解答、上门服务等形式，全面推行政务公开，有力地促进了各项人事人才和机构编制工作的开展。四、自身重形象局领导班子团结有力，以重要思想总揽人事工作全局，带领全局干部职工以经济建设为中心，努力工作，大胆创新，主动探究人事工作服务于经济建设的新方法、新途径。班子成员之间相互交心通气，在工作中，目标统一、分工协作、顾全大局，发扬艰苦奋斗、淡薄名利、无私奉献的精神，形成了战斗力强、凝合力强、号召力强、求真务实的坚毅班子。同时注意发挥表率作用，树立公仆形象，班子成员做到事事带头，身先士卒。为了提高全局人员综合素养和服务水平，我们提出了“把学习当作一种习惯”的口号，激励干部职工加强各类学习。同时强化服务意识，加强党风廉政建设，从纵向和横向全面做好服务工作。主动开展“阳光人事”活动，规范和公开收费项目，加强监督机制，完善了各项规章制度，自觉接受群众监督。自x年x月xx日来公司上班，被担当人事，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步安排，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供应动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页