欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    建设项目工程造价控制的几点思考-工程造价控制考试答案.docx

    • 资源ID:10059472       资源大小:32.35KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    建设项目工程造价控制的几点思考-工程造价控制考试答案.docx

    建设项目工程造价控制的几点思考|工程造价控制考试答案 【摘 要】建设工程消耗大量的工料机资源,它投资大、建设周期长、综合性强,关系到建设各方的经济利益,对国民经济的影响重大。本文就工程造价限制从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段分别做一探讨。【关键词】工程造价;限制由于建筑市场的竞争激烈,部分施工单位为了获得利润,可能会实行一些不规范的手段,这对正常的工程造价管理将会产生很大的影响,本文旨在通过工程造价管理理论方法与实践的探讨,为建设项目造价限制供应一些借鉴。1 项目决策阶段工程造价限制1.1 做好项目决策前的打算工作。要做好项目的投资预料,须要许多资料,如工程所在地的地质状况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的选购地以及现有已建类似工程资料等等,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的精确性、牢靠性仔细分析,保证投资预料、经济分析的精确。1.2 仔细做好可行性探讨报告。可行性探讨,是对建设项目在技术上、工程上、经济上是否合理和可行进行全面分析、论证,提出评价;是确定建设项目和编制设计文件的主要依据。因此,它的质量、深度、投资估算的精确性,对建设项目投资起着举足轻重的作用。为提高可行性探讨的质量和深度,提高投资估算的精确性,须要做好以下几点工作:(1)实行可行性探讨报告估算投资包干方法,建立估算投资的风险机制。(2)为提高可行性探讨估算投资的精确性,在可行性探讨阶段,应对各比选方案的重点工程进简易初测,这样所设计的工程数量就可以比较精确,估算投资的精确性就能得以提高。1.3 全面细致编制投资估算。投资估算是指在整个投资决策过程中,依据现有的资料和肯定的方法,对建设项目的投资数额进行的估计。它是项目决策的重要依据之一。在整个投资决策过程中,要对建设工程造价进行估算,在此基础上探讨是否建设,因此投仔细分析,保证投资预料、经济分析的精确。1.4 建立财务评价指标体系。财务评价是依据国家现行财税制度和价格体系,分析、计算项目干脆发行的财务效益和费用,编制财务报表,计算评价指标,考察项目的盈利实力、清偿实力等财务状况,据以判别项目的财务可行性,它是项目可行性探讨的核心内容,其评价结论是项目取舍的重要决策依据。2 建设项目设计阶段造价的限制2.1加强设计过程的协调与监督。工程建设是一个极其困难的系统工程,包括设计、选购、施工等诸多环节与周期。总承包商要从设计、施工全过程和整体上考虑和处理问题,实现设计、选购、施工之间的深度交叉和内部协调,对每个工程项目从整体上进行有效的调控。同时,推行工程设计项目经理负责制,是项目的进度、费用、质量得以很好实现的有效保证。设计项目经理应真正成为单位执行项目合同的授权代表,上级应给予其较大的权利和责任,使之顺当地行使项目合同中受托方的权利和义务,全面主持项目组的工作,协调好项目组与各专业部门的关系,有效地实行矩阵管理。2.2 完善设计招标,加强设计监理。招投标制度作为市场经济下一种重要的选购及竞争手段,已被人们所接受并采纳。在招投标环节中,最重要的是确定全面、合理的评价标准,肯定要克服方案招标中的片面性,定标的主要因素应放在设计构思的奇妙性、新奇性、工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性,设计进度安排、投标人的设计组织方案等方面来进行综合评价。通过技术比较、经济分析和效果评价,力求选择在技术先进下的经济合理,在经济合理条件下确保技术先进,在满意运用功能前提下留意造型新颖美观,以最少的投入创建最大经济效益的设计投标单位为中标单位。同时,必需在技术设计和施工图设计阶段也引入竞争机制,把工程建设监理延长到设计阶段,即监理单位受建设单位托付对设计单位进行的设计工作过程及设计成果进行质量、进度以及工作费用实行限制和管理,使设计单位提交满意合同需求的、技术经济指标较优的成果,并供应满足的技术服务。2.3 加强限额设计,限制工程造价。限额设计是当前普遍采纳的限制工程造价的一种有效的方法。所谓限额设计,就是根据批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下,限制初步设计以及根据批准的初步设计总概算,限制施工图设计。同时,各专业在保证达到运用功能的前提下,按安排的投资额限制设计,严格限制设计中不合理的设计变更,保证工程竣工结算不突破总投资限额的工程设计过程。限额设计是按上一阶段批准的投资限制下一阶段的设计,而且,在设计中以限制工程量为主要内容,抓住了限制工程造价的核心。3 建设项目施工阶段造价的限制3.1 合理确定标底和工程报价。(1)标底的编制方法。建设工程施工招标标底编制主要采纳工料单价法和综合单价法。工料单价法。依据施工图纸及技术说明,根据预(概)算定额确定的分部分项工程子目,逐项计算出工程量,再套用定额单价(或单位估价表)确定干脆费,然后按规定的费用定额确定其他干脆费、现场经费、间接费、安排利润和税金,还要加上材料调价系数和适当的不行预见费,汇总后即为工程预算,也就是标底的基础。综合单价法。综合单价法编制标底其分部分项工程的单价,应包括人工费、材料费、机械费、其他干脆费、间接费、有关文件规定的调价、利润、税金以及采纳固定价格的风险金等全部费用。综合单价确定后,再与各部分项工程量相乘汇总,即可得到标底价格。(2)报价是投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时,必需首先依据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度安排,此外,投标计算还必需与采纳的合同形式相协调。3.2 进行有效进行合同管理。依据中华人民共和国合同法、建设工程施工合同(示范文本)以及建设部的有关规定,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同,工程合同价的确定有三种:固定价格合同价、可调价格合同价和成本加酬金合同价。在建设项目的实施过程中,合同的签订与合同价的确定都是至关重要的,它不仅能使工程造价比较明确、清楚,还可以明确甲乙双方的责任,使得建设项目能够顺当地实施。所以,合同价格的确定与合同的管理是一项特别重要的工作。由于合同签订时的环境和各种条件不尽相同,会造成合同有不同的类型。建设单位在招标之前,要依据招标项目打算工作的实际状况,主要是设计工作的深度来考虑合同的形式。3.3 严把工程竣工结算的审计关。工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。经审查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。因此,建设单位、监理公司以及审计部门等,都非常关注竣工结算的审核把关。一般从以下几方面入手:核对合同条款;检查隐藏验收记录;落实设计变更签证;按图核实工程数量;严格执行定额单价;留意各项费用计取;防止各种计算误差。综上所述,本文就建设项目决策阶段、设计阶段和施工阶段中造价确定与限制谈了几点看法,信任随着建设技术的不断发展,通过广阔专家和同行的不断努力,在不久的将来,我国的工程项目造价管理必将为我国的现代化建设发挥更加巨大的作用。参考文献:1王忠民.限制建筑工程造价的途径J.福建建材.2022(6)2吴申.有效限制建筑工程造价管理的方法之探析J.价值工程.2022(2) 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

    注意事项

    本文(建设项目工程造价控制的几点思考-工程造价控制考试答案.docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开