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我国高新技术企业知识产权创建的现状分析及问题探究_高新技术企业 知识产权 摘要：世界经济竞争模式已由原来的资本竞争转变为技术竞争,高新技术产业成为学问经济的支柱，而学问产权的创建是高新技术产业发展的不竭动力。本文调查了我国高新技术企业学问产权创建的现状与存在的问题,并以山东力诺瑞特新能源有限公司企业为例，通过分析其学问产权创建优势，运用市场导向等理论，探究高新技术企业进行学问产权的创建的方法。关键词：高新技术企业；学问产权；技术创新一、我国高新技术企业学问产权现状创新是国家兴盛发达的不竭动力，对于高新技术企业来说，自主创新是企业发展的核心。我国申请专利的工业企业逐年增长，以2022年为例，通信设备、计算机及其他电子设备制造业，电气机械及器材制造业，化学原料及化学制品制造业，专用设备制造业和通用设备制造业等 5 个行业大类专利申请总量均超过10100件，且独创专利申请量都超过4000件。（数据摘自国家学问产权局网站）虽然我国企业申请数量规模逐年增长，但是进行研发的企业仅占工业企业6.7%，申请独创专利的企业约占总量的3%，更是少之又少。企业的技术创新，学问产权的构建是由技术基础，人才，市场导向等多种因素共同促进的，非一日之功，可见我国高新技术企业若要通过技术优势取胜，还应从自身根本势力动身，加大研发投资，从长远角度以智取胜。二、山东力诺瑞特新能源有限公司学问产权的构建高新技术企业是指利用高新技术生产高新技术产品、供应高新技术技术劳务的企业。它是学问密集、技术密集的经济实体。（荆龙姣，2022）山东力诺瑞特新能源有限公司依据客户需求，进行了太阳能与建筑一体化相关专利和技术的研发。力诺瑞特进行专利研发，学问产权创建的主要形式是依靠自身的研发团队力气，辅之国外太阳能行业发展的胜利阅历，以满意市场须要。该公司通过与德国企业合资获得先进的技术阅历，而企业自身也特别注意学问产权的创建于维护，为企业竞争奠定了良好的基础。第一，企业在整体架构上，提出了以创新为主线的企业战略。提出了热水热能热电的多元化太阳能产业战略，不局限在太阳能热水器这单一产业上，在战略上处在国内外的领先高度。其次，该企业有着相对完善的学问产权申报和爱护机制，由专人负责学问产权申报与爱护，并且该企业法律意识较强，整个学问产权创建过程都会询问律师，并由其全程跟踪。力诺瑞特依据产品推广进行专利申请，已着手在其他的国家进行专利申请，以爱护本企业的学问产权。专利申请虽然可以爱护企业利益，有时，却会起到负面作用。全部确认专利皆可检索，也为竞争对手创建了获悉企业核心技术的机会，竞争对手可以通过对专利的改进完善，进行专利再申请窃取研发成果。因此，学问产权的创建不仅仅是技术问题，同时也是企业决策的问题。知己知彼，方能一百零一战不殆。第三，消费者需求恒久是企业追求的目标，对市场的把握确定了企业的成败。企业须要关注的不仅仅是现有市场，还应关注将来市场的开发，该企业提出了太阳能与建筑一体化的领先思想。Naver and Slater将市场导向分为顾客导向，竞争者导向和跨部门协调。学问产权的创建不仅仅依靠技术人员的研发，组织内部的协调，组织与外部企业之间的竞争。“在渠道管理中，学问获得指的是企业从渠道成员处获得的技术管理学问和市场顾客相关的信息，汲取并处理印象学问是企业渠道学问获得的关键。”（赵阳 刘益 张磊楠 2022）因此，需求管理，须要企业技术人员与营销人员，管理人员共同进行。通过组织协调发展，驱动市场，赢得先机。研发过程中，管理人员则起到宏观指导，探究可行性的作用。技术人员难免可能脱离实际，专注于技术层面。此外，技术人才流失是我国企业面临的一个重要问题。因此，技术人才的甄别是企业须要特殊留意的要素。人才流失缘由有很多，其主要缘由在于员工须要无法得到满意。力诺瑞特企业对于员工在专利研发方面的激励有两种，一个是物质、薪酬的增加，一个是职位和荣誉。前者在需求层次理论中属于生理须要，后者属于敬重须要和自我实现须要。力诺瑞特实行专利申报嘉奖制度，假如申报胜利，将追加嘉奖。这极大的促进力诺集团的专利申请，增加了企业活力。工作满足度与薪酬是影响人才流淌性的关键因素。企业应更加注意人才的各种需求，以确保其能够一心一意服务与企业。三、我国企业学问产权创建过程中的不足首先，我国用于研发的资金所占GDP的比例远远小于技术发达的国家,仅占GDP总量的3%，相较于技术大国美国，其比例仅为它的二分之一。资金总量与资金利用效率是技术创新的物质保障。技术创新的灵魂在于企业，而我国对于中小企业技术创新的扶持仍需加强。其次，我国企业和创新支撑环境仍在创建过程中。经济合作与发展组织在11016年的年度报告中之处：“创新是由不同参加者和机构共同体大量互动的结果，把这些看成一个整体就称作国家创新系统。”我国提倡“产，学，研”。高校，科研院所，企业为技术创新的三大主体。国家已有科教兴国的战略，所以，目前缺少的是产业、学校、科研机构整体协作。“产，学，研”三部分并不足够，将技术转化为生产力才是最终的成功。假如将“产，学，研”的理念扩大为“产、学、研、用”，可以实现质的飞跃。从企业的角度来看，企业学问产权管理仍不到位，理念上仍缺乏国际意识，缺少学问产权战略管理的基本思想。上述实例中也提出，技术创新不仅依靠基础人员，企业组织内部的协调也是创新的重要营销因素。假如，在研发团队内部的沟通上存在一些信息共享不够刚好透亮的现象，将会导致一些专利研发的周期明显加长。在市场发展瞬息万变的状况下，企业应加大力度更加努力的解决专利、产品研发的周期过长问题。四 我国企业学问产权创建的改进措施我国应加大对中小企业技术创新的扶持，从产业技术方面对中小企业进行引导，建立专属管理部门规范其行为，运用政策手段，激励中小企业的创新，并加大对专利制度的宣扬，以爱护我国企业学问产权方面的合法权益。企业应针对“产，学，研”的探讨模式，找出自己的发展道路，增加沟通渠道，加快科学技术转化为实际生产力的进程，提高学问产权的质量，以获得更多的经济利益。最终，企业还应创建有效地激励制度，增加同行业间国内国际的沟通。崇尚创新、敬重学问产权，真正激发人与企业的创新力气，才能使企业更加具有核心竞争力。（作者单位：山东高校）参考文献：1 苏亚莉 帅桥昌 国外技术创新支撑环境评述2 赵阳 刘益 张磊楠 市场导向、协调机制与学问获得的影响作用探讨 科学技术进步与对策3 荆龙姣 高新技术企业无形资产管理探讨 产业与科技论坛 2022年第10卷第三期4 NARVER,J.C,SLATER,S.F.The effect of a market orientation on business profitabilityJ.Journal of Marketing,11010.54:20-35 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页