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    2022年企业财务部门工作计划.docx

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    2022年企业财务部门工作计划.docx

    2022企业财务部门工作计划各位领导,同事:大家好!新的一年,为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作安排。一、指导思想财务会计工作应发挥好企业信息系统的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息运用者供应刚好、真实、牢靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是依据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施状况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。切实做好财务预料、财务决策、财务预算、财务限制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与限制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。3.做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到三刚好:即刚好编制有关会计报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。4.做好会计档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中运用。4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财务预料和预算,主动参加公司决策1.制定全面预算,供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2.按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务限制工作1.严格抓好选购环节的财务限制、存货限制、现金限制等限制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。2.实施全方位财务限制机制,使财务限制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业全部的部门和岗位。(五)财务分析刚好利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运实力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效限制财务活动的运行,正确预料财务发展的将来。三、加强素养养成、推动队伍建设随着公司的不断壮大,面对日趋困难的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。1、仔细学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作实力和口述实力。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求安排和融资安排。依据我司20xx年的销售安排,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有安排地摊销支付(如销售返利)。2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。3、做好原料定价选购工作,限制选购成本上升,努力降低选购成本,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,限制费用支出:(1)要限制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定肯定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。以上是财务部新一年的工作安排,不足之处还请大家提出建议,感谢大家!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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