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    2022年化学教研组工作计划.docx

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    2022年化学教研组工作计划.docx

    2022年化学教研组工作计划 一、指导思想: 为进一步落实全市教化质量效益提升年会议精神和江苏省“五严”精神,依据学校“精细化管理”的总要求,主动开展教研组的各项工作,要求全组老师严格教学常规,优化教学过程,主动探讨和实践提高课堂效率的途径,不断积累阅历,注意教学训练的有效性,突出课堂效益的提高。加强听课互评活动,落实各项工作要求,促进老师个人业务素养的不断提升,提高本教研组整体教学效果,打造教学精英团队,为学校争创“五星”多作贡献。 二、工作目标: 1落实教学常规,加强各年级备课组的建设,巩固州扬市“首届优秀教研组”成果。 2主动开展竞赛培训工作,加强责随意识,制度好安排,争取多拿省竞赛一等奖。 3以上学期教研室统测成果为镜子,切实调整教学策略,仔细分析存在问题,落实详细的整改措施,做到步调一样,工作做细、做实,争取在今年的学期统测中再创佳绩,勇当第一。 4主动开展、组织参加校内外的各项教研活动,发挥示范带头作用。 三、详细措施: 11 强化常规教学管理,极力打造精英团队。 进一步加强教研组和备课组建设,使工作更加规范化、序列化,并落实在详细行动上,充分发挥好教研组在教学上的号召力、凝合力和辐射力。 12 在强化集体备课上下功夫 每周集体备课做到三定(定时间、定内容、定中心发言人),四统一(统一教学目的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度),在集体备课的基础上,每位老师都要仔细进行二次备课,做到三个关注(自我、同行、学生)和两个思索支架(理念、行为)。 13 在探讨课堂教学上下功夫 充分发挥好45分钟的作用,提高课堂教学效率。我们提倡: 基础与实力并重,学问与方法并重,结果与过程并重; 面对全体学生,关注个体差异,敬重学生的人格,满意不同学生的学习须要,促进学生富有特性地学习; 重视学生思维实力的培育,构建科学与人文相融合的学科教学模式。进一步推动听课、评课活动,形成全组关注课堂、探讨课堂的氛围。我们要求:青年老师听课不少于25节,组长听课不少于20节,“老”老师不少于15节,相互沟通教学阅历和体会,刚好开展听课、评课活动。 14 在探讨有效训练上下功夫 进一步提高训练的科学性和有效性,强化作业的布置和批改,作业要做到“四要”“四必”,即“布置要精,质量要高,格式要严,批改要快”,“有发必收,有收必该,有该必评,有错必究”。坚持“课堂当堂巩固、课后刚好巩固以及周练月考阶段巩固”三阶段相结合的训练机制;坚持月考、期中、期末考试的质量分析、反馈矫正制度。还要在训练的方法上不断优化,引进分层作业、纠错训练、限时训练、回来教材等多种训练方法。 备课组必需坚持每周活动一次,统一进度、深度、广度,落实优化教学案一体化的设计编写;仔细做好月考的命题、审题及考试的质量分析工作。 15 在教研、考研上下功夫 教研组要发挥好发动、带动和组织作用,围绕教化教学的实际、围绕学校的课题开展探讨工作,希望全组同志主动开展探讨,刚好撰写论文,并把科研成果应用于教学,以提高教学效益为着力点,增加教科研的应用性、实践性和实战性。 2制订发展规划,设立老师展示平台,加大对青年老师的培育力度。 21 制订教研组发展规划 在每学期第一次教研组活动时,制订组内老师的工作安排、本组各层次老师及先进备课组的打造安排本组发展前景的规划等。 22 设立老师展示的平台 利用教研组活动时间不定期地开展说课、评课等活动。年轻老师上汇报课、中青年老师开探讨课,骨干老师开示范课,本学期依据学校布置要求全员开课。进一步加强理论学习。如“青年老师如何听课”、“如何进行探究性学习的教学”、“如何进行教学情景的设计”等。通过学习进一步提高老师的理论修养和详细实施新课程教学的实力。 23 建立起一个协作机制,加大对青年老师的培育力度 青年老师遇事要向有阅历的同志请教,缩短他们走向成熟的时间。接着发挥老老师的“传、帮、带”的作用,特殊由师傅把好徒弟平常的教学关。 3落实各年级培尖帮困的详细措施。 培尖进一步落实学科竞赛年级组负责制度。对学科辅导的教练人员、辅导时间和地点进行了周密支配,要求各年级负责人加强管理,确保辅导有效、高质。 留意对“学困生”的帮扶,利用晚自习等时段开展答疑辅导工作,坚持引导老师“面对全体”;切实依据教务处印发“考试规范及试卷分析要求”命题。 四、总体要求: 1优化教学案一体化的编写,主动开展各项教研活动,提高课堂教学的实效。 2加强教研组的凝合力和辐射力,营造浓郁的教研气氛,主动开展校本课程的开发,落实以“树人讲堂”的开设,组建本组信息库,资源共享,加强与兄弟学校的联系。 3不断学习,努力实践,争当名师,推动老师的专业成长。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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