2022年优秀小学总务下半年工作计划书.docx

2022优秀小学总务下半年工作计划书如下的优秀小学总务下半年工作安排书由我特意为大家而打算的，希望能喜爱，欢迎借鉴优秀小学总务下半年工作安排书一、指导思想：在学校党支部、校长室的统一领导下，仔细学习全面贯彻上级有关教化工作的文件精神，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教化教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断探讨新形势，谋求新发展。进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化等方面有所突破。二、工作目标：在学校校长室、党支部的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，使后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化，借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优。不断强化后勤员工素养教化常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教化技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，主动努力开源节流，为学校拓宽发展空间添砖加瓦。三、主要工作及措施：(一)更新观念，增加服务意识1、全体后勤人员必需树立学校利益、师生利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生所想，急教学工作所急，一心一意为师生服务。2、加大总务后勤工作的群众路途力度，动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主决策，参加后勤管理。(二)精打细算，严格财务管理1、依据教学需求和学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，实行大宗物品购买公开、透亮制度。2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、仔细执行上级收费政策，杜绝乱收费。(三)物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。2、激励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗课桌椅等实行承包管理，谁损坏谁负责。(四)加强协作，做好绿化卫生工作1、本学期接着加大校产的检查、修理、保养、环境绿化等工作、力求为师生创建一个优雅的学习、工作环境。2、协同教科室、教育处、大队部等部门，利用黑板报、班会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜花木的教化活动。(五)进行建设后续工作学校教学楼竣工运用后，对学校一些后续工程还需抓紧建设，主要是整修操场、及门外护优秀小学总务下半年工作安排书一、指导思想在新的学年里，我校的总务工作将以开发区中心学校和学校工作安排为指导，帮助学校全面贯彻党的教化方针，抓好软硬件建设，本着一心一意为师生服务的宗旨，紧密协作学校开展各项活动，切实做好总务的后勤保障工作。坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。二、工作目标1、执行一费制收费标准，并向家长做好说明工作，杜绝乱收费现象。2、抓好学校的卫生工作，做好常见病的预防工作，保证师生身心平安。3、加强物品管理，削减损耗，延长运用期限。4、加大平安工作的力度，落实平安工作责任，确保学校财产平安。三、主要工作(一)更新观念，增加服务意识全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，一心一意为师生和家长服务。(二)精打细算，严格财务管理1、坚持勤俭办学，严格财务管理。严格把好日常经费运用关，杜绝一切奢侈现象的发生。在经费运用上，从学校实际动身，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。严守财务制度，办事坚持廉洁奉公，严格采办手续，主动推行财务公开，增加财务工作的透亮度。2、加强校产管理，充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责，做到室室有人管、物物有人管，建立物产保管运用责任制度，尤其是一些损耗品的领用、登记与核销，并与考核挂钩。强化修理管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养修理工作，延长运用寿命，提高运用效率3、严格收费管理。严格按收费标准收费，收费标准公布上墙，增加收费工作的透亮度。在收费过程中，要教化好班主任做到三不准：不准随意提高收费标准，不准随意增设收费项目，不准擅自代学生征订教辅用书。4、加强对水电费、打印费等的管理。5、严格购买、审批、验收、入库、报销制度。(三)物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。2、激励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理，谁损坏谁负责。(四)加强协作，做好环境卫生工作1、本学期接着加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生创建一个优雅的学习、工作环境。2、做好校舍平安、卫生工作。3、协同教育处、大队部，利用黑板报、橱窗、红领巾广播站、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜公物的教化活动。4、协同大队部，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙，对存在问题要刚好指出，限时订正。(五)长抓不懈，提高平安防患意识1、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等刚好修理、解除担心全隐患。2、加强春季卫生教化与检查工作，尤其是要严格做好春季传染病的预防工作，一旦出现疑似病例，要马上启动传染病应急预案。3、督促服务部抓好进货渠道关，确保产品卫生合格，禁止向学生出售变质变味或三无劣质产品。优秀小学总务下半年工作安排书一、指导思想以江三个代表的重要思想为指针，以学校工作安排为指导，在学校党支部的统一领导下，仔细学习全面贯彻上级有关教化工作的文件精神，进一步明确学校工作教书育人、管理育人、服务育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教化教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断探讨新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面再有新突破，再上新台阶。二、工作目标在学校校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优。接着强化后勤员工素养教化常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教化技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，主动努力开源节流，为学校拓宽发展空间添砖加瓦。三、主要工作及措施强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素养。组织后勤人员仔细学习江讲话精神，深刻领悟，全面贯彻三个代表的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作阅历，统一思想相识，强化职业道德教化，增加干好本职工作的责任感，真正以主子翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素养和服务意识，加强理论和业务学习，努力提高专业水平和现代信息技术管理水平，以胜任形势的发展和工作的须要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，接着发扬勤快、务实、高效、优质的工作作风，勤奋踏实工作，关切爱惜学生，努力争作奉献。进一步完善后勤工作各项制度，仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工详细职责明确，考核比照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求，接着建立总务后勤工作日志，仔细记载，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，接着完善校产电子管理程序，做到一物一卡齐全，数量、价格精确，保管责任到人。接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。2、抓好校内环境卫生管理，特殊是抓好卫生保洁周活动。本学期我们将在原基础上，切实加大校内各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁劳动周活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员安排，确保教学区域全天候整齐，同时通过各种形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境的宣扬教化，在师生中造成爱惜公物，爱惜校内一草一木的舆论氛围，主动开展美化校内，亮丽校内的活动，把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列限制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明。2、抓好购物管理，本着对负责的看法，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，采纳教学用品领用登记制度，削减奢侈。3、强化文印室的管理工作，采纳文印工作分管领导签发制度。以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页