文广局2022年招商引资工作实施办法3篇.docx

文广局2022年招商引资工作实施办法3篇 文广局2022年招商引资工作实施方法第1篇 为深化实行市、区相关会议精神，动员全系统干部职工主动投入到招商引资工作中去，确保全面完成2022年招商引资任务，结合本局实际，特制定2022年招商引资工作实施方法。 一、指导思想 围绕区里下达的招商引资任务，动员全系统干部职工主动参加招商引资工作，不断创新方式，提升招商引资水平，努力开创招商引资新局面，为全区经济发展作出更大贡献。 二、目标任务 全年完成亿元以上工业开工项目1个，实现到位工业项目引资额8000万元。 三、工作举措 2022年全局招商引资工作要围绕上述目标，着力实施以下措施。 （一）加强组织领导。成立以局长同志为组长，为成员的招商引资工作组，专攻亿元以上工业项目。全部招商人员与单位工作彻底脱钩，主要领导亲自带头，相关成员全力以赴，南下北上，广泛联络，一心一意攻招商，全神贯注引项目。局班子其他成员全部分管招商引资工作，其中唐春亮同志负责文化馆、陆滟澦同志负责博物馆、文化市场综合执法大队、朱文苏同志负责图书馆招商引资工作。每位领导班子成员每月要确保外出招商十天以上。局办公室负责日常招商引资工作信息汇总，状况上报工作。 （二）实行保证金制度。局机关行政人员按区里规定缴纳保证金。直属各单位领导班子成员每人缴纳保证金2000元，其他人员每人缴纳保证金1000元，保证金上交到区文广新局。 （三）加强招商引资信息报送。每单位每周要供应不少于2条有价值的招商信息，纳入日常工作考核。 （四）严格奖惩兑现。 1、嘉奖 单位完成年度招商引资任务的，全额退还保证金，另嘉奖单位5000元；完成招商引资亿元以上开工项目的，除按区里规定的嘉奖外，另由区文广新局嘉奖项目引进人1万元。对供应有价值招商信息的视状况予以重奖。 2、惩罚 对季度考核未达到序时进度的单位，其次季度扣除单位主要负责人50保证金；第三季度扣除75保证金；年终考核未完成任务的，全额扣除保证金。保证金被扣除后，必需于次月15日前补齐。对招商引资未完成的单位，不得评为年度综合目标管理先进单位。 本局对招商引资的考核方法，根据区招商引资领导小组下发的2022年度全区招商引资工作考核及奖惩方法执行。 文广局2022年招商引资工作实施方法第2篇 为充分调动区内外一切主动因素，进一步扩大开放，提高招商引资质量，5月27日，自治区政府制定出台广西招商引资激励方法，对担当年度招商引资目标任务的全区各级政府和园区、招商引资项目、招商引资贡献突出的集体和个人、招商引资中介机构等赐予激励。 据悉，此次激励方法是在2022年6月出台的广西招商引资激励暂行方法基础上，重新探讨梳理后制定的，这20条措施更具针对性和含金量，在多个方面实现了创新和突破。 在激励对象上，涵盖了设区市、公职人员、重大项目、高新项目、总部企业、瞪羚企业、独角兽企业、中介机构等，激励政策之系统完备居全国前列。其中，激励方法提出，对高新技术企业、总部企业招商引资项目，按项目当年招商引资实际到位资金的1%赐予项目业主一次性嘉奖；单个项目嘉奖资金最高不超过3000万元。对引进高新技术企业项目进行嘉奖，在全国省级招商引资激励政策中属于首创。 自治区投资促进局相关负责人表示，新的激励方法主要在4个方面有重大突破 一是全面提高了激励标准。对设区市嘉奖经费由2100万元增加到3900万元，嘉奖用地指标由2400亩提高到3300亩；对重大项目嘉奖标准由实际到位资金的0.5%、最高不超过1000万元，提高到1%、最高不超过3000万元；对中介机构嘉奖标准由实际到位资金的万分之一、最高不超过100万元，提高到千分之二、最高不超过500万元。 二是拓展了激励范围。新增加了利用外资目标绩效考核激励以及总部企业、瞪羚企业、独角兽企业等激励对象。 三是创新了激励方式。新增加了瞪羚企业、独角兽企业一次性落户嘉奖和对中介机构的一次性前期经费支持。 四是完善了激励机制。取消了过去招商项目和中介机构不能同时嘉奖的限制，对嘉奖兑现机制进一步完善，确保符合条件的企业能够刚好享受政策红利。 自2022年6月出台广西招商引资激励暂行方法以来，我区严格根据政策文件兑现激励，3年来共嘉奖南宁、柳州等8个设区市绩效考核激励资金6300万元、建设用地指标7200亩，嘉奖10个新兴产业招商引资重大项目资金1522.32万元，对调动各方面招商引资主动性、促进外来投资扩量提质发挥了重要作用。 文广局2022年招商引资工作实施方法第3篇 为着力解决当前企业发展中遇到的困难和问题，健全和完善服务企业长效机制，进一步优化经济发展环境，经镇党委政府探讨确定，制定我镇招商引资服务企业实施方法。 指导思想 以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，全面实行科学发展观，根据机关效能建设年活动的总体部署，以送信息、送政策、送服务，推动科学发展、提升自主创新实力、增加核心竞争力为主题，进一步转变政府职能，增加服务意识，创新服务方式，提高工作效能，努力打造一流的政务环境和服务环境，促进永宁经济又好又快发展。 招商引资措施 1、建立招商引资项目库。动员全镇各方面力气，筛选和提出一批高标准、高水平、近三年可实施的招商引资项目，建立项目库，全面提升招商引资整体水平。一是明确入库项目重点。能够促进本镇产业结构调整、升级的工业骨干项目；能够加快现代服务业发展、提升本镇综合服务功能的休闲旅游、交通物流等方面重大项目；能够提高城关镇整体功能、解决瓶颈制约的基础设施项目；能够显著改善城乡环境、促进社会事业和文化产业发展、提高人民生活质量的重大项目。二是确保入库项目质量。项目审核程序采纳自下而上方式进行，通过四个步骤筹划确定入库项目：项目筹划。由项目编制部门负责筹划提出本单位招商引资项目，仔细编制相关材料。项目确立。由项目编制部门集体审核项目内容，集体探讨决策是否招商。项目论证。由项目编制部门组织有关专家对项目进行论证。重点是对项目的可行性、技术水平、经济和社会效益、生态环境影响等进行把关。项目上报。由相关部门组织特地力气，对所属项目编制单位提出的项目，逐个审核相关内容，按要求刚好上报审定。项目汇总。由经济发展办牵头，汇总、审核各部门招商引资项目，将符合要求的项目载入镇政府招商引资项目库。 2、建立招商引资网络。一是完善政府网站的招商引资链接，做到定期发布更新招商信息及企业项目建设等内容。二是建立永宁籍在外人士联系网络，重点联系永宁籍在外胜利企业人士。三是建立到永宁县考察的企业家联系网络。四是建立各种洽谈会客商联系网络。五是建立托付招商网络，重点在广东、江苏、浙江、北京、上海等地建立托付招商。六是建立驻外机构招商联系网络。利用驻外招商小分队和现有的驻京办等机构，加大招商引资力度。 3、聘请招商代理人员。从县内外多年从事外经外贸或经济工作的领导；在经济界影响面广、自身活力足的人士；对我镇招商引资工作情愿赐予大力支持的在职或离退休人员中聘请招商代理人员。由经济发展办负责拟定聘请名单，报镇政府批准后，进行联络和邀请，在征得对方同意状况下，以镇政府名义发出聘书，正式聘任为招商代理人员，聘任期限一般为2年。招商代理人员主要负责对外宣扬我镇各项投资实惠政策；推介我镇的招商项目，特殊是重点的功能开发项目；引荐县内外投资项目到我镇投资；供应有关政策或项目信息；帮助向有关主管部门争取或协调重点投资项目政策；帮助或参加我镇举办的有关招商活动。 服务企业举措 1、建立镇领导挂点企业制。详细工作方式是：依据企业的特点和领导分管工作性质，每位镇领导至少挂点1个企业，同时，指定1个相关站所作为牵头单位，在挂点领导的带领下，负责组织协调日常详细工作。挂点联系企业的领导要仔细负责，紧紧围绕帮助企业增效，促进财政增长的发展目标，根据挂点联系企业的工作任务深化挂点联系企业，帮助、协调解决企业生产经营中的困难和问题，落实好省、市扶持企业发展的一系列实惠政策，激励和支持企业通过技术改造、延长产业链和吸纳股份等多种途径，尽快上规模上档次，把企业做强做大，实现企业年内预定发展目标。各挂点企业领导每季度要向镇政府报告挂点企业的经济发展状况及帮扶状况，镇政府有关部门将不定期地开展针对性的督查。 2、建立干部全程服务企业制。依托镇便民服务中心，对行政审批、便民项目从接到申请人申请起先，由机关干部在规定时限内为申请人无偿供应全程服务的办事制度。便民服务中心主要职责是受理服务对象申请，实行全程代理服务，就审批服务事项与县级有关部门及其派驻单位和镇政府所属单位做好连接工作；负责法律、法规、政策的询问，协作县行政服务中心做好联办件的现场服务工作，并按时向区中心上报有关资料。向社会公开我镇服务项目的办事程序、申报材料、承诺时间和收费标准。全程服务程序包括受理、承办和回复三个环节，范围包括企业的基本建设项目；企业的技改项目；企业、个体工商户证、照办理。 严格奖惩机制 1、嘉奖。一是有价信息嘉奖。机关干部供应1条有重要价值的招商引资信息，年终考核在原来得分基础上加5分，超过4条（含4条）年终嘉奖200元，4条以上每增加1条多嘉奖100元，并评为年终先进工作者称号。二是引进资金嘉奖。对引资有功人员，按实际投入资金的1‰嘉奖。 2、惩处。一是对服务企业不利的机关干部，发觉一起每次扣5分；累计超过30分的，年终奖金扣除，并评为年度不称职。二是对破坏招商引资环境的机关干部除受上述惩罚外，其次年以待岗处理，如为其他人员则依法处理。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页