2022年保险工作会议纪要演讲稿.docx

2022保险工作会议纪要演讲稿召开保险工作会议，是为了树立服务意识，加强保险人员培训，提高保险人员综合技能素养，那么保险工作会议上的发言要说什么才精彩？今日我向你举荐保险工作会议纪要演讲稿范文，希望对你有所帮助。保险工作会议纪要演讲稿篇【1】各位经理：大家好!今日召开这个会议，目的是针对严峻的竞争形势，进一步实行全省竞争形势分析会精神，深化学习贯彻省公司白总调研时的讲话精神，根据省公司保增长、调结构、防风险、促稳定的内涵要求，探讨推动保6争8目标、实现更好更快发展的详细举措。今日会议的主要议题有三个：一是坚决发展信念，确保省公司下达各项预算指标的达成。二是探讨公司管理措施和思路。三是探讨部署今后工作思路和竞争策略。一、认清竞争形势，统一思想相识，坚决发展信念，切实增加保增长的紧迫感责任感，确保省公司下达各项预算指标的圆满达成从本月3号全市市场竞争形势分析状况看，人力、新单、期交、20xx年期交、发展速度等在与同业对比中已经明显落后，市场竞争形势特别严峻，令人震撼。突出表现在：公司市场份额逐年下滑，市场竞争优势在逐年减弱;局部市场和个别渠道的主要指标如人力、新单、期交等已被主要竞争对手超过。生于忧患，死于安乐。当前，可以说公司发展已到了危机存亡的时刻，假如我们再不深刻警醒、再不奋起直追、再不主动应对，我们的优势地位将会很快丢失殆尽。这种局面如不快速实行有效措施加以扭转，我们必将成为XX人寿日照公司发展史上的罪人。因此，在应对竞争问题上，系统上下要进一步强化忧患意识、危机意识、尊严意识，增加主动竞争的责任感、使命感，把捍卫荣誉、捍卫尊严、捍卫XX人寿的市场主导地位作为主动应对竞争的强大动力。同时，作为市公司党委总经理室将以主动的姿态领导竞争、应对竞争、赢得竞争，这既是我们义不容辞的责任，也是对上级公司负责、对员工负责、对自己负责、对我们日照公司的将来负责。今年以来，省公司针对形势环境改变，充分考虑到公司发展、队伍建设、业务运营、风险管控、应对竞争等诸多方面的需求，提出确立了保增长、调结构、防风险、促稳定的总体发展方针和保费收入要确保增长6%，力争增长8%的发展目标。这一总体方针和发展目标符合总公司推动发展方式转变和销售战略转型的总体部署，符合日照寿险市场竞争发展的实际，符合全系统持续创建有质量的规模、有效益的速度、有持续力发展格局的根本要求，是主动牢靠的。特殊是在内外部形势环境偏紧的状况下，提出确立这样的总体方针和发展目标对于提振发展信念、增加队伍士气、保持内部稳定、应对市场竞争具有特别主动的推动和促进作用。这一总体方针和发展目标的核心是保增长，根本目的是持续创建有质量的规模、有效益的速度、有持续力的发展格局。保增长、调结构要求我们一切的发展务必要建立在销售人力持续壮大、人均和网均产能持续提升、人力和业务结构持续优化、公司整体发展后劲和综合经营实力持续加强的基础之上，推动结构调整的策略和措施务必要建立在主要业务、关键指标增量调整的基础之上，不仅要保保费指标增长，更要保创费创佣员工收入等指标的增长，不仅要完成好各项预算指标，更要完成好关系公司长远发展的基本建设目标和市场竞争目标。防风险、促稳定要求我们任何时候、任何条件下都不能放松加快发展、又好又快发展这个根本主线。面对当前主要竞争对手高调出击、强劲增长的发展态势，我们不发展或慢发展是最大的风险，竞争失利、信念涣散、士气低迷是最大的不稳定。所以，肯定要统一思想，提高相识，切实学深、吃透、理解好这一总体方针和发展目标的深刻内涵，切实增加保增长的紧迫感责任感。结合我市实际，年初咱们市公司就确定了以发展为第一要务，以打造全省系统甲级公司为目标，着力优化业务结构、转变发展方式、积聚发展后劲，更加注意销售组织建设，强化七大销售平台构建，坚固业务发展基础;更加注意统筹协调发展，推动突破超越，实现整体同步推动;更加注意绩效考核，强化责随意识，倡行优胜劣汰;更加注意内部管理，强化执行落实，持续提升运营保障和依法合规水平。力争11月份全面完成各项经营目标的总体发展思路，我认为，总体思路特别切合日照的实际。尽管省公司对日照公司班子进行了调整，但是我们新班子要接着实行这一总体发展思路，以主动的竞争策略落实好这一思路，根据省公司最新调整的考核指标，实行坚决的措施，确保各项目标的达成。保险工作会议纪要演讲稿篇【2】各位同仁：大家早上好!一元复始，万象更新!在惊慌劳碌的工作中，我们送走了极不平凡的20xx年，迎来了充溢朝气和希望的x年。在此，我谨代表公司董事会、党委和经营班子，向一年来辛勤奋战在各自岗位上的广阔干部员工致以新年的问候!并通过你们，向你们的家人致以真诚的祝愿，祝大家新年欢乐，华蜜安康!一百零一舸争流，奋楫者先。刚刚过去的20xx年，是永诚改革创新、攻坚克难的一年。一年来，公司上下以20项重点工作为抓手，从业务拓展、销售管理、平台搭建、信息化建设、人力资源管理、资本运营等方面全面推动，取得了丰硕的成果。这一年，我们胜利登陆新三板，成为国内首家在新三板挂牌交易的保险公司;资产管理公司的报批工作也已全部完成，目前正等待保监会的批复;微营销胜利上线，并取得阶段性成果;主动践行一带一路国家战略，胜利进驻中白工业园;发起创建母亲健康保险基金，探究健康保险与公益事业合作的新模式。这一年，我们的精彩表现也获得了监管机构、保险业界的确定。公司先后荣获20xx年度中国价值成长性十佳财险公司、第四届中国财经峰会最佳品牌形象奖、20xx年度责任品牌奖、20xx年上海金融创新奖等多项荣誉。这是公司全体员工团结奋进、无私奉献的结果，在此，再次向各位同仁表示诚心感谢!同样在这一年里，公司的发展也遇到了前所未有的困难，面对困难和挑战，全体永诚人以行一百零一里者半九十的心态，在挑战中捕获机遇，在困难中找寻希望。我们在销售模式、管理模式和运营模式等方面主动创新，大胆变革，基本完成了四个平台战略布局，为探究集团化发展道路和提升公司价值做了大胆和有益的尝试。日月开新元，天地又一春。x年是公司新的五年发展规划的开局之年，是落实转型发展、应对挑战、战胜困难的关键一年。面对更为困难严峻的国内外经济形势，公司确立了创新、转型、促发展的总基调，明确了以创新和互联网为驱动，全面推动直销转型、服务驱动、人才强企和价值提升四大战略。永诚发展的好坏与我们每一个人休戚相关。只有永诚不断发展壮大，才能为我们每一位永诚人的发展供应更加广袤的平台;只有永诚不断发展壮大，才能让我们每一位永诚人更有成就感;只有永诚不断发展壮大，才能让我们每一位永诚人更有尊严。今年，公司将围绕建机制，让员工得利;强队伍，让干部提升这一理念，大力推动人才强企战略，真正建立符合市场化要求的激励机制;为想干事、能干事、干成事的干部员工创建条件、搭建平台，为公司发展注入新的活力，实现公司价值与个人价值的共同提升。各位同仁，新的一年开启新的希望，新的征途给予我们新的使命。让我们一起践行永诚专心做事的核心价值观，以更加饱满的热忱和奋勉向上的精神，以更加高远的志向和更加执着的努力，坚决信念，锐意进取，向着集团化、国际化保险公司的目标迈进!最终，再次诚心祝福大家在新的一年里，身体健康、工作顺当、万事如意!共2页，当前第1页12第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页