秋中学学校工作总结-2022中学学校工作总结.docx

秋中学学校工作总结|2022中学学校工作总结 秋中学学校工作总结本学期，县委、县人大、县教化局科学决策，整合教化资源，调整校点布局，云溪初中和高冲初中合至关刀中学，这一重大举措给关刀中学带来了更大的发展空间，同时也带来了沉重的压力和挑战。 半年来，在上级教化主管部门的关切支持下，在关刀教化总支的正确领导下，新任校长卢作春带领我们新一届校委会成员、全体教职员工抢抓机遇，克服困难，迎接挑战，坚持以人为本，依法治校，进一步细化硬化各项管理制度，努力改善办学条件，着力加强校内文化建设，大力提高教化教学质量，赢得了良好的社会声誉。 一、硬化制度，严明赏罚激励人本学期，三校合一，困难重重。卢校长上任伊始，便以校为家，马上开展调查探讨，充分发挥校委会骨干作用，从硬化制度入手，有条不紊开展学校工作。 本着奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，开学第一周学校便组织召开了行政会、班主任会、备课组长会、门卫门栋管理员会、后勤人员会和全体老师会，会上通过了新的考勤制度、教学常规管理制度、各年级教学质量奖惩制度、教研嘉奖制度、集体备课制度、培优转中帮困实施方案、优秀老师评价标准、班主任管理评分细则、文明寝室评比细则、家访制度、门卫门栋管理制度、校务值日职责、财务管理等系列制度，签订了各线各年级目标管理责任状，各项制度符合实际，操作性强。无论前勤和后勤，不论年纪大小、资格深浅，不管行政人员还是一般老师，制度面前，人人同等，若有违反，当场指责，当月执行。每月一评的优秀老师、优秀班主任、文明寝室从未间断。制度的明朗和硬化大大增加了老师的主动性和主动性，老师行为更加规范，教化教学成果更加喜人。 二、优化管理，推陈出新塑造人过去的一学年，我校各项工作成果突出，学校管理已成模式。然而，在新的历史条件下，面对三校合一所带来的质量、平安和经济压力，旧的管理模式已不能完全适应学校的发展，因此，我们结合实际，不断优化学校管理。 1、优化教学管理。三校合一后，云溪、高冲大量学生（尤其是优生）流失或转学，给我校带来了巨大的质量压力，面对这一形势，我们从“不放弃每一个学生”的思想动身，马上优化教学管理，加大培优转中帮困力度。为防止部分老师放弃中等生和学困生，在教学月查中，我们要求老师将任教学科的教案、全部学生的作业和单元测试卷及作业批改记录、辅导记录全部搬到指定地点（桌上均贴有老师姓名），教务处组织行政人员、备课组长、老师代表和学生代表参与教学检查，检查结果刚好通报，既有文字描述，也有等级评估，结果干脆与绩效工资挂钩，与优秀老师月评挂钩。此外，为加强校本教研，提高课堂教学效率，促进老师专业成长，我们开展了以学科组为单位，以充分运用远教资源，打造高效课堂为目标的四课活动，活动开展有始有终，绘声绘色，富有实效，通过集中评课，各老师能够相识自己的优点和不足，找到了不断改进的方向。 2、优化平安管理。依据平安公司潘协保董事长的要求，三校合一后的关刀中学给云溪学生单独办班，九年级高冲学生也因合并通知来迟而单独成班，各区域学生之间自然产生了地方主义和各种冲突，加之初中和小学联在一起，小学校门为社会人员的进入供应了便利，我校平安管理压力重大。为此，我们加大了班主任管理力度，加强了校务值日，设置了四个门卫，学生凭证出入，成立了校内平安巡逻队，对周边网吧、嬉戏厅进行午间、晚间一日两查。成立了平安隐患排查组，对交通、电路、住宿、饮食等方面的平安隐患进行细致的排查，刚好整改，召开了法制教化大会。此外，我们还发放和张贴了告周边村民书，争取了社会对学校平安工作的大力支持。 3、优化后勤管理。本学期，我们争取政府投入，兴建学生住宿楼，住宿生400多人，我们全面关切学生，设置门栋管理员两人，为了学生，我们想方设法筹措资金，添加购置平安炊具，高薪聘请高级厨师，改造校内用电线路，购买添置学生床铺，服务意识大增加。 三、亮化环境，校内改造陶冶人多年来，我校校内布局并不非常合理，做操，升旗，没有像样的操场，校内文化建设亟待加强。本学期，我们抢抓机遇，大力争取政府投入，硬化大操场，增加大路灯，加长文化墙，增设宣扬窗，此外，还改造校内其它设施，花费经费十万余元，学校面貌面貌一新，校内更加宽广亮丽，今日的关刀中学已然成为全县农村中学的窗口。 四、美化生活，开展活动培育人本学期，为了丰富学生的课外生活，挖掘学生的潜能，培育学生多方面的爱好和创新精神、实践实力。本学期，我们组织学生观看了电影开学第一课，学校接着仔细组织和开展了音乐、书法、文学、篮球、绘画、电脑等各种爱好小组活动，大大活跃了校内文化氛围。持续两天的冬季运动会规模浩大，项目众多，101米、200米、400米、男子3000米、女子1500米、4×101米接力、60米迎面接力、跳高、跳远、铅球、乒乓球、拔河，学生热忱洋溢，集体荣誉感大大增加，元旦晚会、师生篮球赛，活动开展如火如荼，为广阔学生张扬特性，发挥特长，供应了一个宽广的用武平台。 五、深化党建，以身作则鼓舞人学校党支部和行政班子以身作则，勇挑重担，廉洁自律，任劳任怨，在全校党员及老师中起了表率作用，党风廉政建设卓有成效，三级创建顺当通过市县检查验收。 第一，严格限制公务费标准，全部公务、教研活动一律在食堂就餐。 其次，杜绝租车开支，除了大规模的老师教研活动和学生外出竞赛外，一律不准动用公用经费租车。 第三，规范学校的收费行为，肃穆收费纪律，坚持收费标准，不允许以任何名义乱收费，做到收费标准化、制度化、规范化，。 第四，任何人不得向学生推销教辅资料和学习生活用品。 当然，在取得以上成果的同时，一些问题也不容忽视。因此，在以后的工作中，我们将从以下几个方面加以改进：1、进一步激发老师敬业精神，提高教化教学质量。 2、进一步改善办学条件，尽力解决师生后顾之忧。 3、进一步整治校内周边环境，保障教学秩序正常运行。 4、进一步缩减开支，加大财产管理力度。 5、进一步加强教研教改，培育骨干老师和学科带头人。 总之，我们将牢记关刀中学的光荣传统，在新的一年里，克难奋进，负重争先，全力促进学校各方面的工作迈上新的台阶。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页