2022年新护士长述职报告通用范本.docx

2022年新护士长述职报告通用范本 一、强化护士长管理意识。 接着实行护士长夜查房及“一周查房一重点”，做到重点突出，督促有力。加大对护士长目 标管理的考核，悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作。 二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安。 1、增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，刚好组织全院护士学习护士条例,进一步了解自己的权力 和义务，做到知法遵守法律，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班，单独 倒班。以确爱护理平安，削减隐患。 2、 护理部重新修订了护理管理工作制度护士岗位职责并以此为核心，要求护理人员娴熟驾驭查对制度、执行 医嘱制度、 交接班制度、 护理质量缺陷登记报告制度、 分级护理制度等, 要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实状况, 使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。 3、加强护理缺陷管理，对工作流程、紧急事务处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善，不定期检查，规范操作，杜 绝隐患。严格执行分级护理制度。 三、加强护理质量监控力度，提高护理优质高效服务。 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗平安优 质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降休戚相关，加强护理质量管理，提高护理质量特殊重要。 、接着按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、督导各科工作质量，每月按标准进行一次护理质量 重点检查，并刚好反馈信息，每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查，刚好发觉临床护理工作中的不足， 刚好提出，刚好改进，刚好规范环节管理，为病人供应刚好、平安、精确、有效的护理措施，切实提高护理质量。护理部每 季度以书面形式通报护理质量检查状况，内容包括检查结果、存在不足、考核方法及改进措施。 、加强了医院感染限制管理，主动协作院感部门做好院内感染工作。 四、重视人才培育，优化护理队伍。 1、护理部今年选送两名护理人员，分别参与血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺当取得专科护士培训资格，填 补了我院相关专科护士的空缺。 2、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计 14 场，科室坚持每月一次业务学习，每周进行晨会提问，坚持危重 病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织 2 次技术操作考试，均取得优异的成果，合格率达 xx0%. 3、选派护理人员外出参观学习共 9 人次，护士长外出参观学习共计 19 人次。 4、接着实行多渠道的学历培育。激励护理人员自考大专学历和本科学历。目前我院本科学历护士 士 ，中专学历护士 ， ，大专学历护 5、完成了新入院护士的轮转工作，重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术实力，依据临床实际状况刚好定科， 缓解了个别科室人员紧缺的状况。 6、激励护理人员发表科研论文，2022 年共撰写发表 CN 论文 20 篇。 7、为丰富护理人员的业余生活， 五、优化人力资源管理。 科学合理调配人力资源。依据医院开创新科室的工作须要，以及下半年病人数量的增加尤其是 门诊输液大厅的病人数量急剧增加，刚好合理调度支配人员，解决难处，确爱护理工作的正常运行。面对我院护理人员紧缺 的状况，护理部统筹调配,使有限的人力资源得到优化组合，满意了临床工作须要，确保了护理平安。在此要感谢各科的大 力支持，因为有了你们的付出确保了 2022年护理工作及护理平安。 六、学习新的管理模式。 加强了无菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。 七、仔细做好实习带教工作，护理部设有特地护理教学人员。 在总结往年带教阅历的基础上依据实习大纲要求及新学问 的不断更新制定新的带教方案，并给各科下达带教任务，要求各科依据本科室特点制定带教安排，选派优秀护士担当带教老 师，带教的同时也是自己学习业务学问的提高过程。2022年由学校支配加上自主联系的学生共计 80 人，通过大家的严格把 关给社会送上又一批优秀的护理人员，受到了各院校的表扬。 八、深化人性化服务。 1、以病人为中心，一心一意为病人服务，端正服务看法，加强年轻护理人员的思想教化，做好健康宣教。 2、护理部接着开展每季度一次的病人满足度调查，全年满足度在 95%以上。 3、开展特色服务，留意病人隐私，加强各项操作中的私密性爱护。 4、启动亲情服务意识，用亲情来感动患者，从而快速拉近医院和患者的距离。 5、开展温馨病房，响应安徽省实施 2022年“优质护理服务示范工程”活动方案文件要求，结合我院实际，在我院 预备创建 4 个“优质护理服务示范病房”，将先行启动 2 个，通过“示范工程”活动，以点带面，在总结阅历的基础上进一 步推广，此项工作正在筹备中。 九、针对院部“创建三级医院”活动。 护理部带领部分护士长及相关护理人员到马钢医院重点科室，以及宣城市其次人 民医院参观学习，吸取别人的特长，学习别院好的管理方法，逐步提高护理质量。比照安徽省三级医院护理标准，逐条逐项 做好各项打算工作。 十、今后工作重点 1、接着完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 2、开展优质护理服务示范病房。 3、健全护理管理组织体系，加强护理管理。 设科护士长三名，实行护理部主任科护士长护士长三级，垂直管理，并实行目标管理责任制，职责明确，充分发挥 护理管理系统作用。 4、注意护理质量管理。 5、仔细做好“三基考核”工作 。 6、完善护理队伍，做好病人的回访工作。 7、加强健康教化 。 当然，护理工作的顺当开展和护理水平的提高，得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，目前，我 们和三甲医院上存在肯定距离。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重 点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶! 随着马钢的放开，对我们是机遇也是挑战，就看我们是否能把握，最终我将引用董事长在职代会的一句话结束今日的述职报告：“我傲慢，我是xx医院人!”。 一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，完成了2022年护理安排90%以上，现将工作总结状况如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、 坚持了查对制度： 要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; 护理操作时要求三查七对; 坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、 接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、 分别于6月份、xx月份组织全体护士参与*宾馆、*宾馆的礼仪培训。 3、 接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页