班子成员述职报告 2022年供销联社领导班子述职报告.docx
-
资源ID:10077122
资源大小:32.24KB
全文页数:7页
- 资源格式: DOCX
下载积分:10金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
班子成员述职报告 2022年供销联社领导班子述职报告.docx
班子成员述职报告 2022年供销联社领导班子述职报告XX县供销联社现有下属企业20个,其中县直公司4个、基层社16个。今年以来,我们供销社在县委、区政府的正确领导下,在市供销社的指导下,坚固树立和落实科学发展观,立足本职,以服务“三农”为宗旨,紧紧围绕全县中心工作,重点在农资供应和“新网工程”项目建设方面主动开展工作。全年累计完成农资供应3.5万吨,约占社会市场份额的70%,全年完成农资、粮食等商品购销总额14,000万元,圆满完成预定工作目标。“抚民农资物流配送中心综合楼”项目顺当开工,并已部分完成。一、农资供应工作2022年,XX县供销社系统累计销售化肥3.5万吨,与上年基本持平;实现销售利润15万元,超额完成上级下达的利润指标。整个销售期间免费送货3.32万吨;为解决购肥资金不足问题,向农夫具保赊销累计1,8101万元。 为做好年度化肥供应工作,我们组织所属农资企业和基层供销社仔细搞好市场预料,提前做好化肥储备,为春季供应储备了足够的货源。为引导农夫科学施肥,我们加大了农化服务力度,在前期售前售后服务的基础上把一系列农化服务纳入项目化管理。农化服务项目以供销社办社宗旨为指导,以促进农业增效、农夫增收为目标,以普及科学施肥学问、提高化肥利用效率为任务,力争通过供应优质刚好的农资农化服务,主动推动“新网工程”建设。一年来,我们以询问、培训和示范为载体,通过有安排地开展科普讲座、销后回访,供应测土、配方和询问服务,发放农化服务手册,建立农户科学施肥档案等方式,初步实现了“科学施肥学问得到普及”、“施肥方式得到根本改善”和“化肥利用效率得到明显提高”等三大目标,创建出可观的社会效益,有效丰富了“新网工程”的内涵。 二、“新网工程”项目建设工作为主动实施“七个一一百零一零一镇服务安排”,深化推动“新网工程”,我们重点谋划了抚民镇农资物流配送中心综合楼建设项目,目标是在强化抚民镇农资物流枢纽作用的同时,进一步增加农贸市场、日用消费品综合超市、再生资源回收站及消遣、餐饮、洗浴、健身、文化等项目功能,建设高标准的社区综合服务中心。项目规划方案为主体五层、局部二层的L形临街建筑,项目占地面积2,214.1平方米,建筑总面积5,963.5平方米,安排投资1,000万元。中心建成后拟配置商场、日用品超市、餐厅、洗浴、诊所和农资供应服务站等经营服务性项目,及农业科技推广中心、农夫文化消遣站等公益性服务项目,以改善当地农村消费环境,并为农村社区综合服务中心的全面建设积累阅历。目前,该项目已实现固定资金投资约700万元,完成招商引资指标1,000万元。四、加强领导班子建设,促进供销社工作。一年来,我们始终把党风廉政建设摆在重要位置,坚持一把手负总责,严格落实党风廉政建设责任制,今年没有发生一起违法违纪事务,也未接到有关部门投诉的通知。一是坚持民主集中制,对人事、资金等事项做到了集体探讨,民主、公开、公允处理有关问题,仔细开展指责与自我指责,班子之间凝合力、向心力,执行力明显增加,并根据县委的统一支配,起草制定了辉南县供销联社开展创先争优活动的实施方案,成立了特地领导小组,组织召开了动员会议,各项活动正常有序开展,使广阔党员干部的党性修养得到了熬炼提升。二是加强机关建设。每周支配半天时间集中学习,要求班子成员挤时间自学,学习要理论联系实际,突出重点,深化学习科学发展观等一系列活动,全体干部职工思想有新触动,相识有新提高,工作有新创举,效果有新进展。党委一班人形成了共谋供销事业新格局,共兴供销事业的新局面。今年,我们仔细落实县委思想作风建设的各项任务,坚持抓好领导干部和机关党员的政治理论学习,不断提高党员干部的思想政治素养,注意把握重点,抓住热点,仔细组织政治理论学习。通过学习,加强了机关工作纪律,增加了机关干部工作的自觉性和能动性,形成了树良风、行正气,爱岗敬业,自觉为群众服好务良好工作。三是完成新农村建设包保任务。根据全县统一支配,今年供销社包保楼街乡板石河村,经过对接和实际了解,并经过县社领导班子探讨,针对板石河村的实际状况,主动帮助该村完成村支部建设,在资金紧缺状况下,累积投入资金近三万元。五、注意抓好综合治理和稳定工作。 今年以来,县供销社接着以构建和谐为目标,以化解社会冲突为主线,接着健全和完善社会治安防控体系,深化推动平安创建工作。我们接着实行平安生产综合治理一把手负责制,年初与各企业领导签订了责任制;制定下发了平安生产月活动方案,提高干部职工的平安意识,促进平安文化建设,提高依法监督管理平安的实力和水平,遏制了重特大事故的发生。同时,主动做好人事管理和信访接待工作。我们从加强人事管理,落实政策规定入手,仔细做好每一项相关工作。在此基础上,加强信访接待工作,保证了政策落实到位,服务工作到位,接待解答到位,维护了稳定局面。2022年我们经多方协调,帮助全系统319名退休职工解决了困挠他们多年医疗待遇问题。 六、存在的问题供销社还应在农村合作经济组织建设和农业产业化经营方面发挥主动作用,在这两项工作中缺乏足够的杠杆和手段。一是缺乏政策支持,供销社在推动农村合作经济组织建设和促进农业产业化经营方面所应发挥的作用及方式,还没有相关政策赐予明确定位,供销社的工作缺乏明确的切入点。二是缺乏资金支持,国家多年来对供销社的专项资金支持很少,而支持农村合作经济组织建设和农业产业化经营方面的资金又没有通过供销系统下拨。供销社坚持为农服务的宗旨,经营活动以微利经营为基本原则,因此自身基本没有积累,通过经济杠杆来推动上述两项工作目前还难以实现。三是供销社基础差,改制后实力薄弱,发展受到制约。今后,我们班子有决心、有信念克服困难,仔细落实科学发展观,增加供销社实力、提高为农服务的实力。以更新的理念和思路,围绕县委、县政府工作大局,科学实干,努力促进供销社稳定快速发展。辉南县供销联社2022年3月2日 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页