廉政施工建设会领导发言稿3篇.docx

廉政施工建设会领导发言稿3篇 廉政施工建设会领导发言稿第1篇 近年来，县以实施廉政工程为主抓手，不断完善以县行政服务中心（乡镇便民惠民服务中心）、县公共资源交易中心、县国库集中收付核算中心、县效能投诉中心和县政务公开网络平台为主要内容的四中心一平台建设，将惩防体系建设寓于各项改革措施之中，形成了科学发展和反腐倡廉的共赢局面。我们的主要做法是： 一、强化领导，注意协调，高质量推动四中心一平台建设 加强四中心一平台建设是一项涉及面广、政策性强的系统工程。县委、县政府站在总揽全局的高度，将这项工作纳入落实三保目标、推动四县建设的整体工作中进行部署落实。一是上级带动。市纪委领导特别关切我县廉政阳光工程建设，东明书记对我县四中心一平台建设寄以厚望，亦冰局长多次亲临指导，上级有关部门在政策上、技术上、业务上赐予支持帮助，为我们搞好四中心一平台建设注入了强大动力。二是目标拉动。在充分学习借鉴省内外胜利阅历的基础上，县委、县政府明确要求四中心一平台建设必需符合全县科学发展实际，必需彰显首府首县精神，必需体现全国百强形象。依据市纪委领导在我县调研时的指示精神，我们提出了打造全市、全省乃至全国一流县级公共资源交易中心的目标，确保该中心建设的高起点、高规格、高质量。三是组织推动。建立了政府牵头抓总、纪检协调监督、部门相互协作的工作机制。在推动公共资源交易中心建设时，县政府成立了由主要领导担当组长的筹建工作领导小组，多次召开会议协调解决公共资源交易中心建设中的重大问题，并供应人力、物力、财力保证，县公共资源交易中心从选址、建设到运行，仅用了不到3个月时间。四是部门联动。明确相关职能部门在四中心一平台建设中的详细职责，通过提要求、明目标、严纪律，保证四中心一平台建设的重大事项落到实处。县行政服务中心由年成立时15个部门进驻、涉及27项审批事项，到今年40个部门入驻、涉及212项审批事项，使审批办证服务实现了质的飞跃。五是上下互动。将四中心一平台向基层延长，我们主动拓展行政服务中心功能，全面落实乡（镇）、村、组便民惠民服务中心、站、点建设，并且在乡镇便民惠民服务中心增设了公共资源交易窗口，做到了服务网络、服务项目、服务对象、服务流程和工作制度五个全覆盖。六是问责促动。县委、县政府组织力气对四中心一平台推动状况进行督查，对工作落实不力的单位进行通报，限期整改；对拒不执行上级有关规定的地方、单位和个人，严格进行问责，确保四中心一平台建设取得实效。 二、完善功能，科学操作，高标准规范四中心一平台运行 围绕功能完备、制度配套、运行规范、服务周到、廉洁高效的目标，不断拓展中心功能，延长工作领域，规范服务行为，创新管理机制，强化全程监督，逐步建立四中心一平台阳光运行机制。一是功能一体化。依据各个中心职能各异、地点分散、基础不同等现状，县委、县政府在小蓝经济开发区重新选址，将县行政服务中心、县公共资源交易中心、县效能投诉中心整合到一起办公，建立行政审批、资源配置、效能监察、公共服务四位一体的阳光运行平台，达到了职能互补、信息互通、资源共享、合作共赢的效果。二是管理规范化。我们坚持从制度建设入手，注意在过去一些好的制度上求延长，在已有制度上求完善，在出台新的制度上求实效，确保四中心一平台高效、规范运行。比如随着公共资源交易中心的建立，县政府刚好制定下发了关于建立县公共资源交易中心加强和规范公共资源交易管理工作的看法、关于加强乡镇公共资源交易站建设的指导看法等两个规范性文件，对县、乡公共资源交易的管理机构、交易内容、运行机制、监管体系提出详细方法。三是办事公开化。始终把公开透亮作为一项基础工作来抓，依据各个中心的工作职责，将办事项目、内容、程序、依据、时限及收费标准等内容，通过设立政务公开栏、询问服务台、电子触摸屏，发放办事指南、便民服务卡，张贴办事流程图等形式予以公开，使四中心一平台置于群众监督之下，有效防止索拿卡要、以权谋私等阻碍经济发展问题的发生。四是服务人本化。我们在新的行政服务中心一楼设立了一厅四区服务板块。一厅为综合服务大厅。四区分别为自助服务区，供应打字、复印、上网、传真和机票、车票预订等服务；休闲服务区，设立休闲吧、超市、餐饮等服务场所；商务服务区，引进了银行、通信等服务部门；询问服务区，设立平面示意图，支配专人询问引导。同时，各个中心还结合实际，通过统一着装、挂牌上岗、规范言行、星级评定等精细化管理模式，让服务对象时时到处感受到人性化关怀。五是监督集约化。针对各个中心的不同特点，综合运用明查暗访、电子监控、跟踪问效和专项治理等多种形式，一方面，对四中心一平台运行状况开展廉政监察、执法监察和效能监察，解决行政不作为、乱作为、慢作为等突出问题；另一方面，对工作人员违反机关效能规定、破坏经济发展环境的状况肃穆查处，提高各个中心的服务质量和水平。 三、整合资源，形成合力，高水平发挥四中心一平台作用 通过加强四中心一平台建设，进一步规范了公共权力的设定，约束了公共权力的行使，监督了公共权力的运行，从而达到了源头防治腐败的目的，实现了政府的廉洁高效。一是规范权力运行，实现了阳光服务。通过县行政服务中心和乡镇便民惠民服务中心建设，实行行政审批事项和便民服务项目一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费，构建了县、乡、村、组四级行政服务网络，实现了审批提速和服务增效，便利了企业和群众。今年以来，县行政服务中心共受理审批事项9014件，办结9014件，办结率达100%；全县乡镇便民惠民服务中心共为群众办好事实1.9万件（次），逐步实现了政府职能由管理型向服务型转变。二是体现公允竞争，实现了阳光交易。通过建立公共资源交易中心，实行工程招投标、政府选购、产权交易、土地出让管办分别、机构分设、职责分开，增加了公共资源交易的透亮度，规范了市场竞争机制，避开了暗箱操作。今年以来，进场交易总数281项，成交金额5.98亿元，建设工程和政府选购节约资金1687万元，节约率8.12%；土地出让和产权交易增值1380万元，增值率达6.18%，实现了权力运行平安、资金运用平安、项目建设平安和干部成长平安的廉政目标。三是强化资金监管，实现了阳光财政。通过推行国库集中收付制度与会计集中核算制度并轨改革，实行前台收付、后台核算和先支付、后记账的运行机制，形成管钱的不拨钱、拨钱的不花钱、花钱的不见钱的管理模式，彻底变更了财政资金大量拨出并沉淀在库外账户的状况，基本杜绝了账外账、小金库的现象，从源头上铲除了滋生腐败的土壤和条件。四是畅通监督渠道，实现了阳光投诉。通过设立效能投诉中心，实行举报电话热线、义务监督员明线、环境监测点暗线三线相连工作机制，进一步畅通了效能投诉渠道，对违反机关作风效能建设规定，破坏经济发展环境的人和事进行肃穆查处，对严峻扰商、侵商的违法违纪行为进行从重打击。今年以来，县效能投诉中心共受理企业、群众投诉28件，做到了事事有回音，件件有着落。五是拓展公开领域，实现了阳光政务。通过政务公开网络平台建设，依法、全面、刚好公开人民群众关切的内容，强化了网络在政府信息公开中的主导地位。目前，我县政务网设立了政务、市民、企业、投资、旅游等五大窗口52个栏目，初步具备了信息发布、网络办公、互动沟通、视频会议、在线服务、民情调查等功能。今年以来，我县通过政务网络平台发布各类政府信息1700余条，访问量30余万人次，实现了上联省市、下联基层的网络互联互通和信息资源共享。 实践证明，加强四中心一平台建设是推动廉政阳光工程的重要抓手，是创建最优发展环境的根本保障，是落实惩防体系建设的详细行动。在工作中，我们虽然进行了一些探究、实行了一些措施、取得了一些成效，但还存在很多问题和困难。会后，我们将仔细学习借鉴兄弟县区、单位的好做法、好阅历，全面实行好今日全市廉政阳光工程建设现场会精神，抓关键夯基础、抓重点求突破、抓典型带全局、抓效果上水平、抓根本促发展，不断深化四中心一平台建设，推动廉政阳光工程取得实际成效。 廉政施工建设会领导发言稿第2篇 为落实党风廉政建设责任制，加强学校试验大楼和第四教学楼两个重点工程项目的管理和监督工作，增加领导干部和关键岗位人员拒腐防变的自律性、自觉性。5月12日上午，学校在行政楼413会议室召开重点工程建设集体廉政谈话会。校党委书记徐跃进、纪委书记万继锋出席会议，纪委、监察处、审计处、资产管理处、基本建设管理处等职能部门相关人员参与会议。会议由校纪委副书记、监察到处长曾洁华主持。 会上，资产管理到处长徐季丹汇报了为推动试验大楼和第四教学楼两个中西部高校基础实力建设工程项目所做的拆迁前期打算工作、教职员工搬迁安置、招投标风险防控等方面的状况。基本建设到处长李江汇报了两个项目前期勘察设计招投标以及规范工程建设项目工作流程、岗位职责风险防控等状况。审计到处长刘光萍汇报了引进中介评审机构，推动工程建设全程审计监督的准备。 万继锋指出，开展重点工程建设项目集体廉政谈话，目的是让每位同志切实把纪律规则的底线设得高一些、守得严一些，手握戒尺，头悬利剑，正道直行。他还从实战动身，援引了工程项目建设典型案例，分析了简单出现问题和漏洞的重点领域和关键环节，提出了严密防范的思路和措施。他要求相关职能部门和工作人员：一要树立终身负责的理念;二要营造和谐共事的氛围;三要构建相互制约的机制;四要强化失责必问的担当。以仔细较真的看法，从严从实的作风切实将这两个建设项目打造成样板工程、阳光工程、放心工程、平安工程、廉洁工程，经得起历史和实践的检验，经得起上级机关和广阔师生的检验。 徐跃进对各部门前期的工作成效表示认可，认为此次会议既是一次集体廉政谈话会，也是业务学习沟通、培训会。针对工程建设监督管理中的薄弱环节，进行廉政谈话、提前预防，体现了学校对基建工程项目的高度重视和对工程项目管理人员的关切和爱惜。希望大家要时刻保持醒悟的头脑，经受住权力和金钱的考验，不要工程建起来、干部倒下去;要从主观和客观两个方面上把握好，主观上要心存底线，大公无私，不谋私利，主动维护学校利益，客观上要不断提高业务素养，刚好发觉、订正项目施工、决算等过程中的违规行为，要勇于与工程建设管理过程中的不良现象做斗争，吸取阅历教训，堵塞管理漏洞。 他强调，要实现工程优质、干部廉洁的目标，必需做到三点：一是坚固树立责随意识和风险意识，深刻相识腐败的极端危害性，坚持自律与他律相结合。二是严格管理制度和工作程序，加强廉政风险防控，坚持事前预防与全程跟踪监督相结合。三是加强统筹协调协作，健全责任机制，坚持落实责任与实施责任追究相结合。他希望大家以高度的责随意识和担当精神，共同努力，切实加强对工程项目建设的监督管理，确保工程优质、干部廉洁，为学校发展做出应有的贡献。 会上，三个职能部门负责人作了表态发言。大家都表示，将进一步加强政治理论学习，提升业务实力，牢记使命，履职尽责，严于律己，勇于担当，切实打造优质工程、廉洁工程，为学校事业发展贡献力气。 廉政施工建设会领导发言稿第3篇 为实行中心和省纪委关于廉政风险防控工作精细化的要求，切实加强对工程建设项目的廉政建设，市纪委牵头在全市开展重大工程建设项目廉政风险同步防控工作，以进一步探究政府投资工程建设项目廉政建设工作新方法、新途径、新体制，打造阳光、廉洁、高效的政府工程。 由市代建管理局负责代建的市民文化活动中心、东环线工程项目被列为该项工作的试点项目。2022年6月18日，在市政府常务会议室召开了全市重大工程建设项目廉政风险同步防控工作动员会议，市财政局、市土地储备中心和市代建管理局作了发言，市纪委书记黎增丰同志和常务副市长陈波同志分别作了重要讲话，会上还签订了廉政责任书。 作为试点项目的代建管理单位，市代建管理局在思想上高度重视，行动上主动主动，科学谋划、细心组织、多措并举，扎实推动廉政风险同步防控工作开展:一是加强组织领导。为确保工作顺当开展，成立了专项工作领导小组，由局长担当组长，纪检组长以及负责试点项目的领导班子担当副组长，试点项目项目组组长和相关科室负责人担当成员，切实加强了对该项工作的指导。领导小组下设办公室，详细负责风险防控日常工作。二是制定实施方案。市代建管理局在市纪委的指导下，结合试点项目实际，与其共同探讨制定了市代建管理局重大工程试点项目廉政风险同步防控工作实施方案，进一步明确了指导思想、工作目标、责任分工、防控措施以及实施步骤和工作要求，重点加强对工程招投标、设计变更、资金支付、项目结算等重要环节的廉政风险防控，做到预防在先、关口前移，确保该项工作推动有序。三是狠抓工作落实。依据制定的实施方案，7月上旬，市代建管理局与试点项目施工、监理、勘察设计单位签订了廉政责任书，与项目领导小组组长、项目组组长、项目施工现场责任人签订了廉政承诺书;开展了参建单位项目负责人廉政谈话工作等。并根据一套制度、一套流程的工作要求，从岗位职责和业务流程两个方面，排查出了项目可能出现的腐败行为风险点，并起草制定了相应的制度和防范措施，绘制了权利运行流程图，编制了代建工程建设廉政风险防控手册;并在代建信息网站将有关项目信息进行了公示，主动接受监督。四是强化协调监督。为确保风险防控工作落到实处，避开重形式、走过场现象的发生，市代建管理局主动与市纪委对接，就工作开展进行了多次的座谈和沟通，明确了工作的目标要求、措施步骤、责任主体等，取得其指导帮助，进一步加强了对工作落实的监督力度。同时，联合市纪委加强对项目关键环节的协调与监督。 开展重大工程建设项目廉政风险同步防控工作是一项全新的课题，也是一项长期的工作。下一步，市代建管理局将进一步加大对动员会议精神的落实力度，注意创新完善工作机制，注意坚持事前预防、全程监督、制度创新;进一步加大项目建设管理力度，形成工作合力;进一步健全相关制度和流程，加强全过程监控，逐步建立起重大工程建设项目廉政风险同步防控工作的长效机制，促使工作开展更加科学化、系统化、程序化。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 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