2022年请给我结果读后感.docx

2022年请给我结果读后感 完成任务不等于结果 执行是要做结果，而不是完成任务！做不做看法问题，做好做坏，实力问题。我们做任何事并非仅仅是为了完成任务，要知道上级/老板把任务交给你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的结果，“只要结果，不要借口”。 心态确定行动，行动确定结果 看到这样一则故事：甲乙两人同时在沙漠中行走，口干舌燥。这时他们前方出现了半杯水。甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说“上帝啊！怎能够这样，只有半杯水了，我确定死定了。”信任故事的结局大家已经猜到了。对待事物不同的心态造就不同的结局，导致了迥然不同的人生走向，遇到任何事情都能乐观主动往好的方面去思索，结果确定是好的。全部胜利都是来自对结果的执着追求，做事情前不是考虑能不能胜利，而是要下定决心去做，即使失败也要完成，建立必胜的信念和决心，尽最大实力获得决策时所要的结果。 想法确定行动，行动确定结果，结果确定人生 “坐而言，不如起而行”，只有想法远远不够，虽然行动不肯定有结果，但是不行动肯定没结果。心态创建行动，结果心态是一种主动主动的心态。任何企业，个人都是依靠结果而不是过程生存，没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个人要被企业辞退。暂且躲避或者是只是思索都无济于事，它只能让你始终停留在原点。只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。诚如书中所说：首先，将事情分成四个象限，重要，紧急，不重要，不紧急。其次，依据重要，紧急程度按部就班，一件一件不慌不忙完成。这样不仅会有结果，而且更有可能产生好的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。 没有假如，只有必需 不管从事什么职业，我们都要给自己灌输一种“必需要”、“肯定要实现”的信念，不能给自己留任何退路。因为你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切方法找借口。这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被接受的，所以，肯定要，必需要，给自己施压，从而给自己动力。 速度第一，完备其次 “一个差的结果比没有结果强”，这是这本书给我的又一启示。任何一个有上进心、追求完备的人都想在自己的实力范围内把事情做得完备些，再完备些，更完备些，但假如一味的追求完备而影响了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不允许时我们就只能舍完备而求速度了，或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，终归0.1好过0。 锁定责任，才能锁定结果 责任好比猴子，一个把自己搞得很忙的管理者，并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定责任的，他们会想方设法防止员工的猴子爬到自己身上来。绝不能越俎代庖，这就是他们的管理原则。因为只有这样，员工才能明白他们身上所肩负的责任，才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果，而且这样，也大大削减了员工找借口的几率。 永不气馁，从失败中获得胜利 世上没有恒久的胜利，只有恒久的失败。史泰龙面对1855次失败，桑德斯上校面对1009次的失败，他们不曾气馁，不曾放弃，最终获得了人生的胜利，获得了他们想要的结果。当我们期盼胜利这个结果的到来前，就要有失败的打算，我们要学会面对失败，只有能看到失败中的胜利因素，并擅长利用永不放弃的人，才能最终取得胜利。 最终引用作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的座右铭。愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无缺憾，精彩丰富的人生。恒久记住48字真经： 仔细第一，聪慧其次；结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复；决心第一，成败其次；速度第一，完备其次；结果第一，理由其次。 请给我结果读后感2 读完姜汝祥先生作的请给我结果心中难以安静，这本书变更了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来谛视问题的本身，真是受益非浅。 这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，执行力就是保质保量地完成任务。那么我们要行动要结果，最终离不开我们员工。请给我结果对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此请给我结果旗帜显明地提出一个口号：企业靠员工供应的"结果生存，所以一个强大的公司，必需强大的员工！所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的员工，能给企业创建价值。从请给我结果这一本书结合我们供应部门的运作状况，我认为有下几点值得我们借鉴： 1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。 一个坚守信念，英勇面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态确定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。主动的心态，能够激发起我们全部的聪慧才智；而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。 2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。 所以我们在工作和生活中，肯定要将自己的心态摆正，专心做事，许多事情可能是无用的，一时半会出不了成果的，但我们也要坚决信念，力争将每一件事情做好。不仅仅对于公司，对于自己也是不小的磨练，和熬炼的机会。有句话说得好，“胜利会属于执着追求的人”，当然躲避责任，不愿吃亏的人，也恒久难以胜利。 请给我结果读后感3 “从执行到结果，完成任务结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不肯定胜利，但是不行动肯定不会胜利。”这是姜汝祥先生的请给我结果一书的一些内容。最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感受。这本书变更了以往我对问题的一些看法，我起先从新的角度来思索工作，思索生活，思索人生。 在请给我结果这本书中，作者通过寓言，身边的例子，生动的企业案例，层层剖析，告知我们一个看似简洁但是意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。所谓的结果就是确定的目标，完成这个目标是要付出努力才能够获得的，但努力只是必要条件，却不是充分条件。假如付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已，对企业来讲，仅仅有“过程”是没有意义的。我们都知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创建结果（价值）。假如员工不供应结果，无论他有多爱企业，多么辛苦，企业都会因为没有结果而破产。所以，作为一个员工，要懂得付出行动为企业创建结果，创建自己的价值。而行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，所以付诸于行动是特别重要的，行动不肯定有结果，但不行动肯定没有结果。 作为一个社会人，每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。工作有难有易，我们的心情有好有坏，但是，不管遇到什么样的工作，自己当时有着什么样的心情，我们都不得不完成领导交给我们的任务，这就是责任。然而，“做不做，看法问题，做好做坏，实力问题”。所以在工作中，我们不只是要把任务完成，而且要尽自己最大的实力把这个任务做到最好。一方面，要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。假如你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就肯定能得到它，就像我们常说，“不为失败找借口，只为胜利找方法”。好好努力，总会胜利，总会得到想要的结果。另一方面，努力把任务做到最好是一个有结果，有执行实力的人应当做的事情。我们要做一个负责的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责。并在工作找准自己的位置，锁定任务，锁定结果。 总之，在读了请给我结果这本书以后，我知道，作为一个社会人，不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。我会努力把自己的工作做到最好，创建自己的价值，做到仔细第一，聪慧其次；结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复；决心第一，成败其次；速度第一，完备其次；结果第一，理由其次。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页