烟草局专卖内管工作报告3篇.docx

烟草局专卖内管工作报告3篇 烟草局专卖内管工作报告第1篇 2022年，县局内部专卖管理监督工作仔细落实保卫规范要求，突出以防范真烟非法流通管控为重点，加强了预警处理、重点大户监管、教化培训、市场动态核查、市场访查等工作，实现了内管工作流程化、精细化、痕迹化的目标，并取得了较好的成果。现将2022年度专卖内管工作开展状况报告如下： 一、2022年内部专卖监管管理工作开展状况 1、开展预警筛选核查 111月份，县局内管组在国家局内管系统中共筛选并处理预警1171条，其中零售户单次订购数量预警427条，零售户月订购总量预警744条，开展大户预警核查11次，重点大户核查110户。 2、加强市场动态信息核查 县局内管组从营销和配送方面共接收并处理市场动态信息反馈处理登记105条。异样状况种类主要是：房屋拆迁、不能正常开门经营、长期不开门、变更经营状态、无经营店面、店内无商品等。针对发觉的问题，内管部门都能通知相关部门进行核查、整改。 3、加强内部监管，实现卷烟规范经营 2022年，内管组每季度组织召开专销联席会，传达市局相关文件精神、通报近期卷烟外流相关状况。每季度对营销人员开展4次规范经营学问培训、2次规范经营考试，坚固树立规范经营理念，保障了内管工作的顺当开展。今年以来，共下达整改通知书12份，其中营销4份，专卖7份，中转站1份，不断加强内管服务营销、服务专卖的职能，基本实现一日一报。 4、加强专销联动，执行卷烟非法流通分析制度 面对真烟非法流通现状困难、性质严峻、危害极大的局面，县局内管组强化卷烟非法流通治理，按月分析上报，刚好通报5万元以上真烟案件状况及本地真烟流淌状况，努力做到事前、事中、事后全程监管。截止目前，共上报5万元以上真烟流入案件3起。县局共卷烟外流24起，涉案卷烟199条，其中流向省外173条，省内26条，流出的主要品牌有：玉溪（软）、利群（新版）、黄山（新一品）、雄狮（红）、黄鹤楼（天下名楼）、大前门（硬）、南京（软金砂）等。其中，3月份流出卷烟4次，数量53条，12月份流出卷烟4次，数量81条，分别被市局经济惩罚8672元、16200元，惩罚人数122人。为进一步加强对卷烟外流的监管，县局年初建立卷烟外流通报群，坚持每日一报，目的是对卷烟外流状况零容忍，适时提示，自加压力，增加工作的力度，推动卷烟外流工作的有效开展。 5、加强全面清查，确保规范经营 以全市开展28档以上客户实际经营状况调查为契机，从核查零售户真实经营状态入手进行全面走访，仔细做好大户治理、严防非法流通工作，对库存、销量、订货、外流历史等方面全面排查，形成总结报告，将监管落到实处。经过3次集中访查，共排查30档客户48户；29档客户171户，28档客户119户。通过三员互动和实地访查，驾驭其经营动向，对有停、歇业准备的零售户，引导其刚好办理申请停、歇业手续。截止目前，共引导零售户办理申请停业106户、责令停业383户，申请歇业108户，取缔违法违规大户8户，向营销部门报备降档零售户54户，有效预防了异样客户的产生。 6、紧盯重点大户，强化日常监管 对涉及大户限制小户、非法串货、代订代拿等异样情形的违规大户由专卖内管或各中队进行约谈，做好约谈笔录，进行状况了解、分析缘由、针对性解决存在的问题，把重点大户违法行为歼灭在萌芽状态。对稍微违法重点大户，本着教化为主，惩处为辅的原则，开展柔性执法，进行行政指导告诫，出具行政指导告诫书，对其违法行为进行警告，督促整改到位。对一般违法重点大户，依法进行查处，并根据市卷烟零售户记分制管理暨信用体系建设实施方法（试行）进行记分和停止货源供应处理。对严峻违法重点大户，肃穆查处，并根据法律法规规定，刚好责令持证人暂停烟草专卖业务、进行整顿。 7、紧盯关键节点，开展专项访查 在中秋·国庆到来之际，县局开展了两节市场专项访查活动，访查主要根据中队辖区市场划分，对、七个市场进行走访调查。本次访查共走访7个乡场镇75个零售户，其中，金镇10户、朱湖5户、车门10户、10户、15户、10户、15户。内管组严格根据相关制度，对存在卷烟外流、内部违规、全面监督，有问必查，有责必究。内管组对重点辖区，重点问题深化治理状况进行回头看，市场走访中发觉订货与实际经营实力不相符4户、经营地址变更4户。对营销部门报送的17户证卡不符状况核查，其中11户已报停、4户已整改到位、2户已注销。 二、下一步工作准备 2022年，县局将紧紧围绕省、市局大户控住和真烟外流专项治理工作要求，深刻领悟规范经营对企业健康协调可持续发展的重要性相识，主动构建制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明的监管体系。详细措施是： 1、正视卷烟外流问题。开展卷烟外流状况专题分析，重点分析流出地、流向地、流出品规、价格等状况，正视外流问题，排查外流缘由，落实防控措施。除此之外，内管组还将以卷烟条码为切入点，对卷烟外流缘由进行深化调查，进一步完善防控措施。 2、加强市场访查力度。将市场访查作为了解市场、把握市场的重要手段，内管组每月从重点大户中选取部分客户进行实地走访，并加大市场检查力度，主动探究与创新治理卷烟非法流通的新举措和新方法，接着加强内限制度的监督，从源头上防止不规范行为。 3、健全信息对比机制。结合实际状况，完善订单采集管理方法，禁止冒用零售户订货权限订购卷烟，严禁运用公司电脑代订、改单。内管组还将加强对营销条线人员的教化与监督，实现内管监管的职能，在日常考核走访过程中，加强相关信息收集，一旦发觉冒用零售户订货权限订购卷烟，运用公司电脑代订、改单，将肃穆处理。同时，建立定期排查制度，定期开展公司内网地址与订货IP地址对比筛查，协作好市局专卖内管，通过技术手段进行排查比对。 4、完善违法违规大户排查制度。严格执行违法违规卖烟大户调查制度，对排查出的违法违规大户、存在外流倾向的外流大户，严格查明违法违规卖烟大户真实身份、查明大户卷烟经营及外流状况、查明外流卷烟所涉及订单采集、资金结算、卷烟配送等是否存在内部违规经营状况、查明外流卷烟货源组织和供应的有关状况，当月确保做到违法违规卖烟大户全部列入名录。 5、完善内管长效机制。进一步规范内管制度流程，完善内管体系和各项制度、政策的监督执行，加强违规线索的核实处理，加大考核和责任追究力度，坚持内管月度分析通报制度，定期上报内管相关资料，努力实现制度化、规范化、日常化、信息化的四化工作目标。 6、加强部门间沟通协调。专卖内管牵头，定期召开联席会议，加强与营销、配送部门沟通与协调，建立内管工作阅历、技能沟通沟通的平台。定期组织开展营销、物流人员培训，不断提升规范意识、责随意识。 7、跟踪关注大户库存。专卖、营销做好经营指导，对风险客户的库存落实跟踪管理，执行每周一报，定期开展风险分析，强化经营指导，提示理性订烟，注意信息沟通，刚好发觉潜在的问题，针对不同表现的大户实行不同的处理方法，达到对症下药的效果，将各环节经营行为坚固地约束在严格规范的轨道。 烟草局专卖内管工作报告第2篇 依据XX省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知（X烟专【2006】XX号）的要求，我局对XX县营销部年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查，现将在自查中发觉的问题及整改措施汇报如下： 一、存在问题。 1、部分人员对内部专卖管理监督工作的相识还不高。还存在重外打、轻内管的思想观念，这主要表现在专卖管理监督工作中详细工作落实、检查工作不深化、不细致。 2、内部专卖管理监督制度的制定与执行尚需进一步规范完善。区局在制定和完善自查方案，充溢工作人员，明确自查方法和工作流程，细化自查内容等方面没有完全达到市局内部专卖管理监督规范化的要求。 3、内部专卖管理监督检查过程不到位，对自查工作的开展状况、自查的问题和自查的结果等痕迹资料重视不够，相关的文字、表格和图片资料不够完善。 找文章到大 秘书-/www.damish -一站在手，写作无忧！ 4、XX县营销部在今年的1月、2月、7月、8月仍旧有超351供货状况发生。 二、整改措施。 1、加强领导，健全机构。我局（营销部）先后成立了专卖内管领导小组、自查小组和复查小组，由局长（经理）XXX任组长，副经理XXX任副组长，成员分别由各科室、部门负责人组成，负责开展详细的专卖内管检查工作，并逐级建立责任制，把内管的目标、任务以岗位分解，充分发挥岗位职责，责任明确，实施有效内部监管，对弄虚作假、有问题不整改，走过场，自查不作为等问题，分清责任，肃穆处理，充分发挥内部管理监督机构的职能作用。 2、进一步建立和规范制度建设。我局制定了XX县烟草专卖局内部专卖管理监督实施细则、XX县烟草专卖局内部专卖管理同级监督制度、XX县烟草专卖局内部专卖管理监督教化培训制度、XX县烟草专卖局内部专卖管理监督举报制度、XX县烟草专卖局内部管理监督案件移交制度、XX县烟草专卖局内部专卖管理监督报告制度、XX县烟草专卖局内部专卖管理监督责任追究制度、XX县烟草专卖局内部专卖管理监督案件查处制度、XX县烟草专卖局内部专卖管理监督定期检查制度、XX县烟草专卖局内部专卖管理监督考核方法等一系列制度措施。形成行业制度、同级监管制度、内部限制制度三位一体的内部监管制度体系，真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。 3、加大宣扬和社会监督力度。加强内部监督管理的宣扬工作，增加广阔干部职工对此项工作重要性的相识；对违纪破坏市场经济秩序的典型案例进行曝光，形成强大的舆论氛围；完善投诉制度，形成上下结合，内外结合监督机制。同时树立先进典型，对在内部监管工作中出现的先进集体和个人，刚好赐予表扬，大力宣扬好人好事，在行业内营造良好的政治氛围。 4、坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部生产经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查，实行听取汇报、查阅有关文件和工作记录，逐笔清理、核实，发觉问题刚好制止或边整边改，促进内部专卖管理监督工作的制度化、规范化、日常化。 5、定期开展教化培训工作。我局将加大对内管工作人员和业务人员的培训，并做好培训文字和图片等痕迹资料的记录和收集，确保教化和培训工作的有效开展。 6、进一步做好痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后要刚好进行通报，按要求将生产经营所涉及的业务数据、统计报表、合同、审批手续、财务凭证、烟草专卖品准运证等相关资料、文件存档备查，确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。 7、进一步规范销售经营行为。我局将接着通过调阅微机销售系统、财务系统相关数据、走访随机抽查的经营户及跟送监督等方法, 加强对同级营销部经营活动的监管力度，确保卷烟100%入网，落地、落户销售，坚决杜绝超351供货及其它违规销售行为的发生。 以上即为我局（营销部）对此次市局关于内部专卖管理监督检查工作中存在的问题及进行整改措施的状况汇报，请上级领导审查。 烟草局专卖内管工作报告第3篇 20xx年，县局内部专卖管理监督工作仔细落实保卫规范要求，突出以防范真烟非法流通管控为重点，加强了预警处理、重点大户监管、教化培训、市场动态核查、市场访查等工作，实现了内管工作流程化、精细化、痕迹化的目标，并取得了较好的成果。现将20xx年度专卖内管工作开展状况报告如下： 一、20xx年内部专卖监管管理工作开展状况 1、开展预警筛选核查 111月份，县局内管组在国家局内管系统中共筛选并处理预警1171条，其中零售户单次订购数量预警427条，零售户月订购总量预警744条，开展大户预警核查11次，重点大户核查110户。 2、加强市场动态信息核查 县局内管组从营销和配送方面共接收并处理市场动态信息反馈处理登记105条。异样状况种类主要是：房屋拆迁、不能正常开门经营、长期不开门、变更经营状态、无经营店面、店内无商品等。针对发觉的问题，内管部门都能通知相关部门进行核查、整改。 3、加强内部监管，实现卷烟规范经营 20xx年，内管组每季度组织召开专销联席会，传达市局相关文件精神、通报近期卷烟外流相关状况。每季度对营销人员开展4次规范经营学问培训、2次规范经营考试，坚固树立规范经营理念，保障了内管工作的顺当开展。今年以来，共下达整改通知书12份，其中营销4份，专卖7份，中转站1份，不断加强内管服务营销、服务专卖的职能，基本实现一日一报。 4、加强专销联动，执行卷烟非法流通分析制度 面对真烟非法流通现状困难、性质严峻、危害极大的局面，县局内管组强化卷烟非法流通治理，按月分析上报，刚好通报5万元以上真烟案件状况及本地真烟流淌状况，努力做到事前、事中、事后全程监管。截止目前，共上报5万元以上真烟流入案件3起。县局共卷烟外流24起，涉案卷烟199条，其中流向省外173条，省内26条，流出的主要品牌有：玉溪（软）、利群（新版）、黄山（新一品）、雄狮（红）、黄鹤楼（天下名楼）、大前门（硬）、南京（软金砂）等。其中，3月份流出卷烟4次，数量53条，12月份流出卷烟4次，数量81条，分别被市局经济惩罚8672元、16200元，惩罚人数122人。为进一步加强对卷烟外流的监管，县局年初建立卷烟外流通报群，坚持每日一报，目的是对卷烟外流状况零容忍，适时提示，自加压力，增加工作的力度，推动卷烟外流工作的有效开展。 5、加强全面清查，确保规范经营 以全市开展28档以上客户实际经营状况调查为契机，从核查零售户真实经营状态入手进行全面走访，仔细做好大户治理、严防非法流通工作，对库存、销量、订货、外流历史等方面全面排查，形成总结报告，将监管落到实处。经过3次集中访查，共排查30档客户48户；29档客户171户，28档客户119户。通过三员互动和实地访查，驾驭其经营动向，对有停、歇业准备的零售户，引导其刚好办理申请停、歇业手续。截止目前，共引导零售户办理申请停业106户、责令停业383户，申请歇业108户，取缔违法违规大户8户，向营销部门报备降档零售户54户，有效预防了异样客户的产生。 6、紧盯重点大户，强化日常监管 对涉及大户限制小户、非法串货、代订代拿等异样情形的违规大户由专卖内管或各中队进行约谈，做好约谈笔录，进行状况了解、分析缘由、针对性解决存在的问题，把重点大户违法行为歼灭在萌芽状态。对稍微违法重点大户，本着教化为主，惩处为辅的原则，开展柔性执法，进行行政指导告诫，出具行政指导告诫书，对其违法行为进行警告，督促整改到位。对一般违法重点大户，依法进行查处，并根据市卷烟零售户记分制管理暨信用体系建设实施方法（试行）进行记分和停止货源供应处理。对严峻违法重点大户，肃穆查处，并根据法律法规规定，刚好责令持证人暂停烟草专卖业务、进行整顿。 7、紧盯关键节点，开展专项访查 在中秋·国庆到来之际，县局开展了两节市场专项访查活动，访查主要根据中队辖区市场划分，对七个市场进行走访调查。本次访查共走访7个乡场镇75个零售户，其中，金镇10户、朱湖5户、车门10户、10户、15户、10户、15户。内管组严格根据相关制度，对存在卷烟外流、内部违规、全面监督，有问必查，有责必究。内管组对重点辖区，重点问题深化治理状况进行回头看，市场走访中发觉订货与实际经营实力不相符4户、经营地址变更4户。对营销部门报送的17户证卡不符状况核查，其中11户已报停、4户已整改到位、2户已注销。 二、下一步工作准备 20xx年，县局将紧紧围绕省、市局大户控住和真烟外流专项治理工作要求，深刻领悟规范经营对企业健康协调可持续发展的重要性相识，主动构建制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明的监管体系。详细措施是： 1、正视卷烟外流问题。开展卷烟外流状况专题分析，重点分析流出地、流向地、流出品规、价格等状况，正视外流问题，排查外流缘由，落实防控措施。除此之外，内管组还将以卷烟条码为切入点，对卷烟外流缘由进行深化调查，进一步完善防控措施。 2、加强市场访查力度。将市场访查作为了解市场、把握市场的重要手段，内管组每月从重点大户中选取部分客户进行实地走访，并加大市场检查力度，主动探究与创新治理卷烟非法流通的新举措和新方法，接着加强内限制度的监督，从源头上防止不规范行为。 3、健全信息对比机制。结合实际状况，完善订单采集管理方法，禁止冒用零售户订货权限订购卷烟，严禁运用公司电脑代订、改单。内管组还将加强对营销条线人员的教化与监督，实现内管监管的职能，在日常考核走访过程中，加强相关信息收集，一旦发觉冒用零售户订货权限订购卷烟，运用公司电脑代订、改单，将肃穆处理。同时，建立定期排查制度，定期开展公司内网地址与订货IP地址对比筛查，协作好市局专卖内管，通过技术手段进行排查比对。 4、完善违法违规大户排查制度。严格执行违法违规卖烟大户调查制度，对排查出的违法违规大户、存在外流倾向的外流大户，严格查明违法违规卖烟大户真实身份、查明大户卷烟经营及外流状况、查明外流卷烟所涉及订单采集、资金结算、卷烟配送等是否存在内部违规经营状况、查明外流卷烟货源组织和供应的有关状况，当月确保做到违法违规卖烟大户全部列入名录。 5、完善内管长效机制。进一步规范内管制度流程，完善内管体系和各项制度、政策的监督执行，加强违规线索的核实处理，加大考核和责任追究力度，坚持内管月度分析通报制度，定期上报内管相关资料，努力实现制度化、规范化、日常化、信息化的四化工作目标。 6、加强部门间沟通协调。专卖内管牵头，定期召开联席会议，加强与营销、配送部门沟通与协调，建立内管工作阅历、技能沟通沟通的平台。定期组织开展营销、物流人员培训，不断提升规范意识、责随意识。 7、跟踪关注大户库存。专卖、营销做好经营指导，对风险客户的库存落实跟踪管理，执行每周一报，定期开展风险分析，强化经营指导，提示理性订烟，注意信息沟通，刚好发觉潜在的问题，针对不同表现的大户实行不同的处理方法，达到对症下药的效果，将各环节经营行为坚固地约束在严格规范的轨道。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页