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    信息资产管理制度(4篇).docx

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    信息资产管理制度(4篇).docx

    信息资产管理制度是指为了有效保护和管理企业的信息资产而制定的具体规定和流 程。它涉及到信息安全、技术应用、数据管理等多方面内容,是企业 信息化建设和安全运营的基础。一、制度目的信息资产管理制度的主要目的是保护企业的信息资产,确保其安 全可靠的使用。具体目标包括:1. 提高信息资产的利用效率:通过制定合理的规章制度,保证信 息资产的有效使用,提高工作效率和生产力。2. 保护信息资产的安全性:建立健全的信息安全管理机制,防止 信息泄露、丢失和不当使用等风险,确保信息资产的机密性、完整性 和可用性。3. 规范信息资产的管理流程:建立明确的管理手续和流程,确保 信息资产的合规经营,遵守相关法律法规和行业标准。4. 提升信息资产价值:通过全面管理和合理配置,提高信息资产 的投资回报率,实现信息化对企业的战略支撑和价值创造。二、制度内容1. 信息资产分类与价值评估:对企业的信息资产进行分类,制定 不同级别的安全保护措施,并根据价值评估确定投入和保护的重点。2. 信息资产使用管理:规定信息资产的访问权限和使用范围,明 确禁止和合规行为,建立操作规程和审批流程,确保信息资产的合理 使用和安全保护。3. 信息资产保护措施:制定技术防护措施,包括网络安全、系统安全、数据加密、备份恢复等,保障信息资产的安全性。4. 信息资产风险管理:建立信息风险评估机制,定期进行信息安 全漏洞扫描和风险评估,及时发现和解决潜在风险,减少信息安全事 件的发生。5. 信息资产管理责任:明确信息资产管理的责任人员和部门,建 立管理层和员工的责任制度,确保信息资产管理的连续性和稳定性。6. 信息资产合规与监督:建立内部审计和监控机制,定期对信息 资产管理情况进行检查和评估,及时发现问题并采取改进措施。7. 信息资产培训与教育:开展信息安全培训和教育,提高员工的 安全意识和操作技能,确保信息安全的全员参与和有效落实。8. 信息资产事件应急处理:建立信息资产事件应急处理机制,明 确报告、响应和恢复的流程,及时处理和应对各类安全事件。三、制度执行信息资产管理制度需要全面贯彻和执行,具体包括以下几个方 面:1. 制度宣传:通过内部会议、培训和宣传栏等方式,将制度内容 和要求向全体员工传达,确保大家对制度的知晓和理解。2. 管理责任明确:明确信息资产管理的责任人和责任部门,对制 度的执行负有明确的管理责任,并将执行情况纳入绩效考评体系。3. 流程规范和监管:建立相应的流程和制度文件,规范信息资产 的管理工作和各项操作,同时设置相应的监管机制和审计流程。4. 培训教育机制:建立定期信息安全培训机制,对新员工和关键 岗位人员进行培训,提高员工的安全意识和操作技能。5. 目标考核与改进机制:设定信息资产管理的目标指标和考核标 准,定期进行考核和评估,对不符合要求的问题进行改进,并不断完 善制度和流程。6. 信息资产事件应急处理:建立健全的信息资产事件应急处理机 制,形成快速响应和恢复的应急体系,做到有备无患。四、制度风险和改进信息资产管理制度可能面临的风险包括制度执行不到位、员工安 全意识不足、技术保障不完善等。针对这些风险,可以采取以下改进 措施:1. 加强宣传教育:通过定期会议、内部刊物等途径,加强对制度 的宣传和员工安全意识的培养,提高员工的遵守意识和主动性。2. 规范流程和操作:对重要的信息资产管理流程和操作规范进行 规避和实施,确保操作规范和效果的稳定。3. 强化监管和审计:对相关流程和操作进行监管和审计,定期检 查制度执行情况,发现问题及时整改,加强对信息资产的风险控制。4. 定期演练和测试:定期组织信息安全演练和测试,加强应急能 力的培养,提高对安全事件的及时响应和处理能力。5. 积极引入外部资源:通过引入外部专业机构进行安全评估和咨 询,及时获取行业最新信息和技术发展动态,提高信息安全的水平。综上所述,信息资产管理制度是企业信息安全运营和保护的基 础,它涉及到信息资产的各个方面,对企业的信息化建设和安全运营 具有重要意义。只有确立健全的制度和流程,落实责任和监管,才能 有效保护企业的信息资产安全,并为企业的可持续发展提供有力支 撑。信息资产管理制度(2)1)职责信息中心1 .负责检查数据资产的安全管理情况。2 .负责本文件的编制和管理;3 .负责固定资产的管理,包括固定资产的采购、记录、变更、报 废等;4 .负责备品备件的出入库管理;5 .负责对有形资产进行分类、分级和标记;6 .负责对备品备件进行分类;7 .在有形资产发生变更、报废或销毁时,负责检查资产中信息的 处理情况。8 .负责检查台帐、信息系统中信息资产相关记录,并将记录情况 纳入考核计划中。各部门1 .按资产的使用规则和限制,正确使用信息资产;2 .在有形资产和备品备件发生变更、报废或销毁时,负责检查并 向信息中心报告介质中。2)工作程序资产的分类分级1 .资产分类分为关键资产和非关键资产:0关键资产。对业务连续性和系统可用性影响大的资产(价格或 价值较高的资产)。0非关键资产。对业务连续性和系统可用性影响小的资产(价格 或价值较低的资产)。资产的登记与标记1 .信息中心对固定资产进行分类分级、登记,确定该资产的类 型、用途、位置、格式、规格、价值等具体信息;2 .信息中心根据发放的资产清单及设备标牌,对有形资产进行粘 贴标记,各部门指定资产责任人,由资产责任人对所负责的资产进行保 护;3 .各部门在资产新增、更新、调拨、报废时,向信息中心提出需 求,由信息安全领导小组审核,报主管领导批准后按照相关规定执行;4 .信息中心定期检查有形资产的标记与使用情况,对资产丢失, 标签缺损的情况进行记录,并纳入各部门考核;5 .各部门对本部门管理的数据资产进行归类和统计,对电子文件 采用统一样式的电子标记进行标识。资产的使用与维护1 .信息中心信息资产使用规范说明,包括使用授权、管理方式、 操作方法、移动管理等,报信息安全领导小组备案。2 .各部门工作人员,包括雇员、承包方人员和第三方人员应明确到他们使用信息资产时的限制条件,应对信息资产的使用和管理负责。3 .各部门人员应确保在采用移动介质进行数据传输时,传输完毕应及时删除介质上保留的数据信息,对于只读介质,由本部门信息安全专 员进行保存;4 .各部门的存储介质在长期存储时,信息安全专员应确保本部门 介质贮存地点应符合防火、防水、防震、防潮、防霉、防鼠害、防虫蛀、 防静电、防磁等方面的安全要求,介质的存储要符合介质生产商对介 质存储的要求;5 .各部门定期对本部门存储介质中的数据进行备份和恢复测试, 并进行测试记录,防止由于介质老化而导致的重要信息丢失;6 .涉及国家的信息通过移动介质进行存储时,各部门应参照 国家有关规定执行。7 .信息安全领导小组定期检查数据资产的安全管理情况,发现问 题进行记录,并纳入各部门考核。资产的移动管理1 .所有有形资产的移动必须经过资产责任部门的授权;2 .物理介质在物理地点之外运送时,为了防止未授权访问、不当 使用或被毁坏,各部门应采取以下必要的措施:0物理介质的包装应采取防篡改的包装进行密封(即封口破坏后无法恢复原状,可以很容易发现未授权访问的企图),防止信息在送信 的过程中泄漏或被修改。0含有 的物理介质必须由内部人员亲自押运,不得交由第三 方公司单独运送。3 .所有有形资产的移动必须登记;资产的销毁1 .各部门检查并清空待报废设备内的所有信息,交信息中心统一 处理;2 .信息中心对报废设备进行清点;3 .信息中心定期对报废设备进行统一处理,处理前对设备的存储 信息进行检查;4 .各部门介质上存储的信息的敏感程度,由信息中心采取适当的 措施对已报废的介质进行处理:5 包含 的介质,应按照国家要求,去专门地点删除原有介质 上的数据信息或进行消磁处理;对于只读介质,可采用粉碎等方 式进行处理。信息资产管理制度(3)是指一套规范和管理组织内部信息资产的制度和过程。该制度的 目的是确保对信息资产进行合理、安全、有效地管理和保护,以防止信息资产遭到非法获取、篡改、破坏、丢失等风险,同时确保信息资 产的可用性和完整性。信息资产管理制度通常包括以下几个方面:1. 信息资产分类与归类:将组织内的信息资产进行分类和归类, 确保每个信息资产的重要性和价值得到合理评估。2. 信息资产所有权与责任:明确每个信息资产的所有者和相关责 任人,确保对信息资产的责任和控制能够得到明确划分和落实。3. 信息安全政策与规程:制定和推广适用于组织的信息安全政策 和规程,以指导员工的行为和操作,确保信息资产的安全性。4. 信息资产发现与记录:建立信息资产的发现和记录机制,确保 组织对所有信息资产的了解和掌握。5. 信息资产访问控制与权限管理:建立信息资产的访问控制和权 限管理机制,确保只有经过授权的人员能够访问和操作信息资产。6. 信息资产备份与恢复:建立信息资产备份和恢复机制,确保信 息资产能够在灾难或故障发生时得到及时恢复,保障信息的安全性和 可用性。7. 信息资产审计与监控:建立信息资产的审计和监控机制,及时 发现和应对信息资产的异常情况和风险。信息资产管理制度需要由组织内相关部门共同制定和执行,以确 保整个组织对信息资产的管理能够得到有效落实。此外,制定该制度 时还需要考虑法律法规的要求和行业标准,以确保信息资产管理符合 相关法律法规和业界要求。信息资产管理制度(4)是一种组织在保护和管理其信息资产方面所采取的制度和措施。 它旨在确保信息资产的安全性、完整性和可用性,以保护组织的核心 业务和利益。下面是一份可能包含的内容:1. 信息资产定义和分类:明确组织中什么属于信息资产,并将其 进行分类。这有助于更好地了解不同类型的信息资产需要的保护级别 和控制措施。2. 信息资产负责人和管理者:指定和明确负责信息资产管理的人 员,包括信息资产负责人和信息安全团队。3. 信息资产评估和分类:对所有信息资产进行评估和分类,包括 识别它们的价值、敏感性和重要性。4. 信息资产保护措施:为不同类别的信息资产确定适当的保护措 施,包括访问控制、访问权限和安全措施,以确保其安全性和保密 性。5. 信息资产风险评估:定期进行信息资产风险评估,以识别和评 估潜在的风险,并采取适当的措施来降低这些风险。6. 信息资产使用政策:制定信息资产的使用政策,明确员工对信 息资产的使用规则和限制,以及对违反规定的处理措施。7. 信息资产备份和恢复:制定备份和恢复策略,确保重要的信息 资产能够得到及时和有效的备份,并能够在需要时进行恢复。8. 信息资产报废和销毁:明确信息资产报废和销毁的过程和规 范,包括合规性和保密性的要求。9. 信息资产培训和意识:为员工提供相关的信息资产培训和意识 教育,使其了解信息资产管理的重要性和最佳实践。10. 监督和审计:建立监督和审计机制,确保信息资产管理制度的有效实施和合规性。第 8 页 共 10 页

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