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社区管理服务中心岗位设置方案3篇 社区管理服务中心岗位设置方案第1篇 依据全市岗位设置管理和聘用制度工作会议精神，根据省、市、市事业单位岗位设置有关文件和街岗位设置管理和聘用制度工作的支配部署，依据我单位实际，特制定本方案。 第一部分：单位的基本状况 一、本单位担当的主要职责任务 街社区管理服务中心主要担当分支机构工作职责。 （一）市街人力资源和社会保障事务所职责： 1、负责就业、劳动和社会保障等法律、法规、政策的宣扬和询问工作。 2、负责组织城镇新增就业、失业人员再就业、农村富余劳动力转移就业、特别群体就业以及各类培训。 3、负责开发和管理社区公益性岗位。 4、负责职业供求信息和职业培训信息发布，负责职业指导和职业介绍。 5、负责开展创业服务，为符合政策条件的人员申请创业就业小额担保贷款等办理相关手续。 6、负责对就业困难人员实施就业救济，对高校毕业生、农村转移劳动者等重点群体供应特地就业服务。 7、负责辖区劳动力资源普查统计工作和失业人员管理，办理就业登记、实业登记等事务。 8、负责对用人单位供应聘请服务，对用人单位和劳动者供应基本人力资源社会保障事务代理。 9、负责辖区企事业单位退休人员的管理与服务。 10、负责辖区城镇居民基本医疗保险和农村新型养老保险的办理工作。 （二）市街人口和安排生育工作站职责: 1、贯彻执行人口与安排生育方针政策和法律法规。 2、负责辖区人口安排的编制、落实和日常工作。 3、负责审批生育指标和安排生育社会抚养费的征缴管理。 4、组织开展人口与安排生育宣扬教化和技术服务。 5、负责本地安排生育工作人员业务培训和队伍建设。 6、负责安排生育目标管理责任和综合管理责任完成状况督促、检查和考核。 7、开展四术供应避孕药具、孕检及孕前优生健康检查指导育龄群众落实避孕节育措施并供应发放叶酸等优质服务。 8、负责安排生育嘉奖、扶助的调查、审核及独生子女证的办理。 9、负责流淌人口管理与服务及辖区人口统计工作。 （三）市街文化体育工作站职责： 1、负责开展文化宣扬、报道工作。 2、负责文体团队建设，对文化团队、文艺骨干进行业务培训，组织开展各类文体活动。 3、负责辖区内非物质文化遗产申报工作，及文化遗址建档爱护工作。 4、负责文化活动室、农家书屋和文化大院的业务指导。 5、负责共享工程相关事宜。 6、帮助相关部门对辖区文化市场进行日常监督和管理。 7、对本辖区各村文体设施、设备建立日常管理台账。 二、本单位的机构规格、编制数、内设机构状况 街机构规格为正股级，无内设机构，共有事业编制16个，人员结构状况(行政管理人员4名、专业技术人员11名、工勤人员1名，分别占编制数的25、68.7、6.3)； 三、现有人员状况 1、行政管理人员9名、专业技术人员3名、工勤人员0名。 2、现有专业技术职称资格人员状况及实际聘任人员状况：1名有中级专业技术职称已聘任，2名初级（其中1名有初级专业技术职称）均已聘任。 3、现有取得工人技术等级证书人员状况以及兑现了技术等级工资的技术工人和一般工人状况：无 4、人员混岗及兼任职务状况:我单位现有在编人员12人，因工作须要均在行政岗位混岗，有6人兼任行政站办的负责人。 5、在编不在岗及在岗不在编人员状况：无 6、岗位设置及人员聘用涉及的其它状况。 其次部分：拟设置岗位状况 根据市编办批准的编制数额及各类人员的结构比例，依据我单位担当的职责任务和工作特点，结合实际，共设置岗位16个，其中，管理岗位4个，占25；专业技术岗位11个，占68.7；工勤岗位1个，占6.3。 一、管理岗位设置详细状况 根据省事业单位岗位设置管理实施看法（试行）的规定，共设置管理岗位4个。其中，七级职员岗位0个，占0；八级职员岗位0个，占0，九级职员岗位4个，占100；十级职员岗位0个,占0。另设九级临时岗位5个。 二、专业技术岗位设置详细状况 根据省事业单位岗位设置管理实施看法（试行），共设置专业技术岗位11个。其中，正高级（四级）专业技术岗位0个，占0；副高级专业技术岗位0个，占0(其中，五级岗位0个，占副高级岗位的0，六级岗位0个，占副高级岗位的0，七级岗位0个，占副高级岗位的0)；中级专业技术岗位3个，占27.2；(其中，八级岗位1个，占中级岗位的33.3，九级岗位1个，占中级岗位的33.3，十级岗位1个，占中级岗位的33.3)；初级专业技术岗位8个，占72.8（其中，十一级岗位4个，占初级岗位的50，十二级岗位4个，占初级岗位的50）。 三、工勤岗位设置详细状况 根据省事业单位岗位设置管理实施看法（试行）的规定，结合我单位实际，共设置工勤岗位1个。其中，技术岗位0个，一般岗位1个。 第三部分：岗位设置方案审核批准后的支配设想 一、做好单位内部设岗及岗位分解工作，将各类岗位数额分解落实到单位内设机构的详细岗位上。 二、岗位分解后，做好岗位名称、职责、等级、任职资格条件等的拟定及规范工作。 三、制定岗位说明书，明确每个岗位的名称、代码、类别、等级、职责、任职资格条件等项目内容，形成本单位规范、统一的岗位说明书汇编本，做为聘任、考核及日常管理的依据。 社区管理服务中心岗位设置方案第2篇 为进一步开展党建工作，切实落实我支部目标管理责任，结合我社区实际工作，将党建工作目标责任分解落实到各岗各人，通过细化指标，进行量化评比和考核，切实增加支部党员、干部的工作紧迫感和责任感，真正发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用，扎实推动我社区各项工作有序开展。 一、党支部岗位设置及主要职责 （一）支部书记陈胜 主要职责： 、负责召开党支部会和党员大会，传达、贯彻、执行党的路途、方针、政策和上级党组织的指示、决议，探讨部署党支部的工作，探讨确定本社区的重大问题。 、组织实施并督促检查党支部工作安排、决议执行状况，定期向党支部会、党员大会和上级党组织报告工作。 、了解和驾驭党员的思想、工作和学习状况，做好常常性的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用。 、常常深化实际，亲密联系群众，仔细听取干部和群众的看法和要求，帮助他们党解决思想问题和实际困难。 、主持召开支部和居民委员会联席会议，协调好关系，与居委会干部亲密协作，相互支持，充分调动各方面的主动性。 、抓好支部和居委会班子建设，按时召开民主生活会，组织并督促班子成员仔细学习政治理论，遵守党的纪律，发扬党的优良传统，督促班子成员搞好自身建设并仔细落实职责范围内的党风廉政建设责任，增加班子的团结和战斗力。 （二）支部副书记杨秋霞（分管计生） 主要职责： 1、帮助负责召集支部党员大会；传达贯彻党委的指示和决议；探讨支配支部工作；重大问题提到党员大会探讨确定。 2、协作镇做好人口和安排生育宣扬教化工作，、建好安排生育服务室，完善相关基础设施。 3、负责在每月初召开一次安排生育工作例会，通报本社区上月人口计生工作状况，解决工作难题，明确专人做好记录。 4、组织清理并上报本社区当月新婚、怀孕、诞生（死亡）、节育、双查对象和嘉奖扶助状况。 5、组织计生管理员和各组责任人负责人口和安排生育各项制度、政策、措施、任务的落实。 6、做好流淌人口的管理与服务工作，对流出重点管理对象，承包到人，明确职责，严防流淌人口安排外生育。 7、依据镇党委政府支配，落实其它人口与计生工作。 二、居委会岗位设置及主要职责 （一）居委会主任郭清娥 主要职责： 1、组织居民学习贯彻党的路途方针政策，自觉遵守国家的法律法规，教化和引导居民依法履行法律规定的义务，仔细完成上级下达的各项任务。 2、召集居民代表会议，负责向居民代表会议报告工作，执行居民代表会议的确定、决议，负责向镇政府反映居民的看法、要求和建议。 3、负责制定并实施本社区发展规划，办理本社区公共事务和公益事业。支持和组织居民依法发展各种形式的合作经济和其它经济，做好本社区的生产服务和协调工作，大力发展社区集体经济。依法管理本社区集体全部的土地和其它财产，管理本社区财务。教化居民爱惜公共财产，依法合理开发利用自然资源，爱护和改善生态环境。 4、对居民进行爱国主义、社会主义、集体主义教化，主动发展本社区的文化、教化、卫生、体育等事业，宣扬普及科技学问，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动。 5、督促居民遵守居民自治章程、村规民约，依法开展自治活动，维护居民的合法权益。抓好村务公开民主管理等工作，推动社区基层民主政治建设。 6、帮助有关部门抓好社会治安综合治理工作，主动调解民事纠纷，促进家庭邻里和谐，维护本社区稳定。 7、自觉接受社区党组织的领导，主动把社区党组织的决议变为群众的实际行动。建立并落实好居委会各项工作制度，促进居委会班子廉政勤政建设，不断增加班子的凝合力和战斗力。 （二）村委会副主任张丽芬 主要职责: 1、在党支部的领导下，帮助居委会主任带领居委会班子仔细学习和贯彻执行党的路途，方针，政策，遵守国家的法律。 2、帮助居委会主任主持居委会的全面工作，组织全体委员执行居民代表会议的决议，并将执行的状况向居民代表会议报告。 3、帮助居委会主任召集和组织委员探讨、制定本社区的经济和社会发展安排，带领本社区居民共同致富。 4、帮助居委会主任领导居委会和居民小组的工作，常常检查他们完成各项任务的状况。 5、帮助居委会主任组织居民因地制宜兴办本社区的公共事务和公益事业。 （三）居民委员会委员曾文旭 主要职责： 1、帮助居民委员会主任、副主任工作，对居民委员会、居民委员会主任、副主任负责并报告工作。 2、宣扬贯彻党和国家和法律、法规、政策及社区里的各项政策规定，教化居民仔细执行上级的有关政策，遵守国家法律。 3、自觉接受社区党支部、居委会主任、副主任的领导，以身作则，搞好团结，形成班子的整体合力。 4、仔细完成自己分管的工作以及党支部、居委会沟通的工作。 5、主动帮助居委会主任、副主任搞好工作，协调居民之间发生的冲突和纠纷。 6、仔细听取居民的看法、要求和建议，向居委会反映居民的看法、要求和建议。 7、做好居民委员会临时支配的工作。 （四）居民小组长 1组-郭清娥，2组-王顶栋，3组-洪积远，4组-吴开馨，5组-张丽芬， 6组-曾文旭，7组-黄安家，8组-陈 胜，9组-杨秋霞，10组-陈志峰， 11组-林彬，12组-王加福. 主要职责： 1、宣扬和贯彻党的路途、方针、政策和国家法律，法令和法规。 2、在居民委员会的领导下，贯彻执行居民会议和居民委员会的确定，完成居委会布置的工作任务，办好本组的事务，刚好反映本组居民的看法、建议、要求。 3、负责召开小组的各种会议和组织各组居民的各项活动，并刚好向居民委员会汇报。 4、组织本组居民主动推动物质文明和精神文明建设。 5、对社区的经济发展、政务和公益事业等工作进行监督，提出相应的建议。 6、参与居民议事或居民代表大会，主动参政议政。 （五）社区工会主席张丽芬 主要职责： 1、在镇工会和社区党支部领导下，全面主持工会工作。 社区管理服务中心岗位设置方案第3篇 突如其来的2022，让全部人措手不及，这一年我们经验了一次又一次的洗礼!社区工作者在今年大放异彩，在这年，在这个时期，让全部人都了解到 基层工作人员的艰辛，平凡而而宏大的工作，彰显不平凡的人生。目前各省在接连出台相关的方案，现在我们一起看看2022四平铁东区城市社区专职工作者队伍建设实施方案： 二、主要任务 (一)设立社工岗 在城市(含县级政府所在地的乡镇)社区设立城市社区工作者专职岗位(以下简称社工岗)。岗位人员主要包括：依法选举产生的城市(含区政府所在地的乡镇)社区党组织、居民委员会的专职成员，专职从事社区服务和管理的人员(不含社区公益性岗位人员和社区退役士兵专岗人员)。 (二)编配岗位原则和方法 由区民政局会同街道制定各个社区社工岗编配明细表，综合考虑社区规模、人口数量、工作任务等因素，坚持按需配备。3000户以下社区，按10人左右设立社工岗;超过3000户的社区，每增加500户增设1个社工岗。社工岗人员由区政府实行总量限制，进行员额管理。原则上在每个城市社区设立2个以上专职党建社工岗(不含社区党组织书记、副书记)。 (三)规范聘请选任 1、两种选任方式： (1)依规转入。资格条件：依法选举产生或被任命的社区党组织、居民委员会专职人员，非公益性岗位，男小于60周岁、女小于55周岁，经本人书面申请、街道和社区审核，干脆转入社工岗。 转入程序：街道提出社区社工岗位设置和社区人员转岗建议，区社工岗工作领导小组审核;组织、民政、人社部门依各自职责落实转入手续;完善转岗人员档案。 (2)公开招录。社工岗出现空缺，由街道提出招录需求。由区组织部、区民政局、区人力资源和社会保障局依据岗位条件，根据公开、公允、竞争、择优原则，按程序面对社会公开聘请。 2.公开招录条件： (1)具有铁东区户籍，或者正在铁东区机关事业单位服务岗位工作; (2)无犯罪前科和不良记录; (3)具有适应全日制工作和社工岗位要求的身体条件; (4)具有大专及以上学历、年龄在40周岁以下。 具有中共党员身份、执证社工及社会学专业高校毕业生、在岗的社区公益岗位人员及退役士兵招录年龄放宽至45周岁，在同等条件下优先录用。 3.公开招录程序 (1)街道确定拟招录的各社区社工岗岗位、数量，报社工岗工作领导小组审核; (2)区民政局和人力资源和社会保障局联合发布招录公告; (3)区民政局、区人力资源和社会保障局联合托付社会组织负责社区社工岗人员的报名、资格初审及录用考试工作; (4)社工岗工作领导小组负责组织政治审查和体检，确定录用人员，并统一公示; (5)街道办事处核发社工岗人员录用通知，与录用人员签订劳动合同，报区人社局、区民政局备案; (6)区民政局建立社工岗岗位信息档案。 (四)薪酬体系 薪酬平均标准参照当地上年度事业单位管理岗位人员平均工资水平核定(现高于此标准的保持不降)，由基础酬劳和绩效奖金两部分构成，其中基础酬劳占70%，与本人岗位等级相对应;绩效奖金占30%，按核定的总量一并下达给街道(乡镇)，由街道(乡镇)依据绩效考核结果进行安排，奖勤罚懒、优绩优酬。 1、薪酬构成： (1)薪酬标准，起始标准参照上年度事业单位管理岗人员平均工资核定。以后随区事业单位管理岗位上年度平均工资浮动。 (2)职称补贴，对取得社会工作师职业资格的社工岗人员发放的补贴:助理社工师每人每月200元，社工师每人每月300元，高级社工师每人每月400元。 (3)其他补贴，一是党组织书记、副书记的岗位补贴，接着依上级相关规定执行，副主任岗位补贴参照副书记待遇。二是特别任务加班补贴，依据工作岗位及实际状况发放。 2、岗位与等级设置 (1)岗位设置。依据社工岗人员担当的工作内容和责任分工分为三类：正职：社区党组织书记、居委会主任;委员：除正职以外的社区两委成员;工作员：非依规转入的其他社工岗人员。 (2)等级设置。各岗位根据社区工作年限、教化程度、专业水同等因素，设置相应的等级。在岗位不变的状况下，随着社区工作年限的增加、专业实力水平的提高，等级逐步上升。工作员为1-12级，委员为4-15级，正职为7-18级(附铁东区社工岗岗位等级和岗位工资系数表)。 (3)等级序列说明： 全部社工岗人员依据工作岗位、社区工作年限、专业实力等状况，确定相应的等级。 受教化程度可分为大专及以下、本科、硕士探讨生、博士探讨生。在本岗位等级范围内，相同工作年限的社工岗人员，本科学历提高1级，硕士探讨生提高2级，博士探讨生提高4级。(学历须为国家教委认可) 工作年限确定。社工岗等级确定以社区工作年限为基础，计算方式如下： a.在街道(乡镇)、社区(村)公共服务岗位(含社区两委岗位、公益性岗位)干脆从事社会服务和管理，并与区或乡(镇)街签订劳动合同或用工协议，确定了正式劳动关系、在劳动部门办理备案手续、缴纳社会保险费用的全日制社区工作者，其工作经验可计算为社区工作年限; b.因工作须要，经组织支配，在乡镇、街道范围内不同工作岗位的工作经验，可视为社区工作年限; c.未签订劳动合同或用工协议的，街道社区工作年限的认定需由原用工单位出具证明、供应辅证材料，报上级部门进行审定; d.以上时间段如有重合，不累积计算。 (五)待遇保障 将社工岗人员纳入城镇职工社会保险体系，落实社工岗人员五险一金政策，凡是根据城市居民、敏捷就业标准缴纳的，要重新进行调整，调整后的标准可待明年社区两委换届后统一实施。建立应急补贴发放制度，落实免费体检、带薪休假待遇。进一步规范劳动用工： (1)由街道办事处依据中华人民共和国劳动合同法及相关法律规定，与社工岗人员签订劳动合同，明确双方权利和责任。原则上订立以完成肯定工作任务为期限的劳动合同。 (2)社工岗人员在任期届中达到退休年龄的，劳动合同期限截止到满意退休条件当月。 (3)公开招录的社工岗人员，签订劳动合同时设置试用期六个月。试用期满合格的转正录用，不合格的解除劳动合同。 (4)社工岗人员当届合同期满，视为合同终止。换届后与街道续签劳动合同，劳动合同的形式、期限、终止与首次签订形式一样。 (六)发展空间 加大从社工岗人员中招录公务员和聘请事业编制人员力度，各街道(乡镇)机关每年依据公务员队伍结构和职位须要，可面对本区所属街道(乡镇)优秀的社区(村)党组织书记、副书记和居(村)民委员会主任、副主任定向招录公务员，定向招录比例依据年度招录安排科学确定。注意从优秀社区党组织书记中选拔街道领导干部。区行政和事业单位聘请从事社区相关工作的岗位，可依据岗位需求，适当放宽年龄、学历、专业等条件，设置户籍、社区工作经验等相关条件。街道(乡镇)事业单位聘请从事社区相关工作的岗位，允许从本地区优秀社工岗人员专项聘请，对优秀社区党组织书记、居民委员会主任，以及具有中级及以上社工师职称的人员，允许通过干脆考察等方式聘请。主动举荐符合条件的优秀社工岗人员担当各级党代表、人大代表、政协委员。 (七)教化培训 将社工岗人员培训纳入本地人才发展规划，依据社区治理须要，根据岗位职责和不同层次，科学制定培训安排，开展分层分类培训。新聘用的社工岗人员，要刚好组织上岗培训，尽快适应岗位须要;社区党组织书记、居民委员会主任每年培训一遍，其他社工岗人员每2年轮训一遍。支持激励社工岗人员参与社会学专业学历教化、考取社工师，力争通过3年左右的努力，使每个社区有3名以上社工师。 (八)提升服务实力 建立社区工作者服务制度，明确工作职责，制定服务标准，规范服务行为，提升综合服务实力。坚持完善联系服务群众制度，社区按300-500户重新划分网格后，每个网格必需有1名社工岗人员担当网格员，做到一日两巡，月全覆盖。一站式大厅日常服务保持2-3人，全面推行前台一窗受理，后台协同办理，为居民群众供应更加便捷高效的服务。 (九)管理考核 由区民政局负责社工岗人员人事档案管理，由街道办事处负责社工岗日常管理。区统一制定社工岗人员考核方法，由组织和民政部门指导街道(乡镇)实施。考核实行群众评议与组织考评相结合、日常考核与年度考核相结合，重点考核工作实绩和群众满足度。考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考核结果作为调整岗位薪酬等级、绩效奖金发放、续聘解聘、嘉奖惩戒的依据。对工作业绩突出、居民群众满足的社工岗人员要大力宣扬，可参照事业单位工作人员嘉奖规定等国家和省、市事业单位相关嘉奖政策进行嘉奖。 严格限制借调、抽调社工岗人员到上级机关工作。对借调、抽调的社工岗人员，其薪酬根据基础酬劳发放，停发绩效补贴和其他补贴。 (十)退出机制 有下列情形之一的，应退出社工岗，依法依规解除服务协议(属于社区两委成员的，根据相关法律法规履行退出程序)：连续2年或累计3次考核不合格的;有违纪违法行为或严峻违反社区管理规章制度的;工作严峻失职、徇私舞弊造成重大影响和损失的;不履行服务协议约定的义务，经教化仍不改正的;不能胜任本职工作，经过培训或岗位调整仍不能胜任的;(6)达到法定退休年龄、批准退休之日起的;(7)社区两委成员在换届选举时未当选的;(8)个人申请辞职的;(9)违反法律法规规定的应当退出的其他情形。 三、组织实施 2022年：6-7月，开展摸底调查，驾驭各社区工作人员类别、两委成员数量、居民户数、网格划分等状况，按标准逐个社区核定社工岗数量，形成各个社区社工岗配备明细表;完成实施方案的起草工作，探讨制定社工岗等级绩效薪酬制度、基础工资安排套改方法及聘请选任、考核管理等方面的政策措施，7月底前，将实施方案、配套政策以党委、政府名义印发出台。9月底前，将社区两委专职成员全部依规转入社工岗，并完成薪酬套改工作，将薪酬标准执行到位;11月底前，按不低于社工岗缺额人数的30%，完成聘请选任及薪酬套改工作。 2022年-2022年：由民政、组织、人社等部门，分别按社工岗缺额人数的30%、40%，完成聘请选任工作。 四、保障措施 (一)加强组织领导。在区委、政府统一领导下，成立区推动社工岗工作领导小组，办公室设在区民政局。建立民政部门详细负责，组织、财政、人社等部门共同推动的工作机制;要根据省、市部署，主动稳妥有序推动。 (二)强化资金保障。将社工岗人员薪酬待遇纳入财政预算，加大对社工岗薪酬体系实施后的新增支出保障力度。 (三)注意减负增效。各级各部门要严格落实社区工作事项清单及准入制度，对确需纳入清单的其他工作事项，须向市、区社区工作领导协调机构申请，经审核同意后组织实施，切实减轻社区负担。对确需社区帮助的工作事项，根据人随事转、费随事转的原则，为其供应必要经费和工作条件。 (四)坚持公正透亮。各相关部门要高度重视社工岗聘请选任工作，坚持纪检监察机关全程介入监督，坚持公开、公允、竞争、择优原则，严明聘请纪律，肃穆廉政规定，严密组织实施，坚决杜绝暗箱操作、徇私舞弊等行为，一经发觉有违规违纪者，移交纪检监察机关调查处理。 (五)防范化解冲突。要加强实行社工岗的冲突风险研判，针对可能出现的问题，探讨制定冲突风险防范化解预案，妥当处理解决好涉及社工岗的个人诉求，杜绝越级上访、集体上访等现象。 (六)加强队伍统筹。省看法印发前，区政府或民政部门及其他部门聘请的、目前仍在社区工作的人员(不包括公益性岗位人员)，符合社工岗人员条件的，在规定数额内，可按肯定程序纳入社工岗管理。省看法印发后，其他部门不得随意聘请人员(公益性岗位人员除外)到社区工作。对在社区工作的退休返聘人员、非全日制工作人员和其他协助人员，要区分状况，完善管理，关切关爱，充分调动其主动性。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页