2022年关于企业员工听课的学习心得体会.docx

2022年关于企业员工听课的学习心得体会 xx年1月8日，对于我来说这是一个非同寻常的日子，因为我听了一节生动的讲课。据说前来为我们上课的老师还是清华高校的教授。当得知这一消息后更是激发起了我求知的欲望。在课堂上我用心听，仔细记。并且紧密结合自身工作实际，从中体会很深。现将我在这次听课中的体会浅谈如下： 本次授课老师分别从：培育团队精神、有效执行力、弘扬企业文化、情商和五大核心内容四个方面为我们讲解并描述了一堂生动的思想教化课。 一、培育团队精神。 首先，老师让我们看了一段99年大阅兵的片段。而后又对我们讲：一个团队必需只有一个声音，一个目标，一个方向，一个动作，一个标准。不错，一个优秀的团队就是应当有这样的精神。 所谓团队精神，简洁来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝合力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒特性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。那么对于我们行业来说更是要求我们要培育这种团队精神。无论是访销是配送还是我们的市场管理都离不开协同合作。没有我们专卖管理员的市场管理，也就没有广阔消费者的权益保障;就没有稳定的市场;同样假如没有访销经理的四处奔波，也就没有与日俱增的卷烟销量;没有配送的送货上门，也就没有我们在服务质量上的升华。 总之，假如把我们的行业比作是一台高速运转的机器，那么我们每一位员工就那台机器上一颗螺丝钉。想让这台机器精确无误高速运转每一颗螺丝钉就必需要工作，要发光。说的更为严峻一点，假如把我们的行业比作是一个人的头部，那么每个部门就是这个人的五官，每一们员工就是构成五官的小小的细胞。可想而知假如哪一个细胞突然停止了工作，哪一个五官把工作的效率降低了那将是一个什么样的后果?所以，要健康，要成功就必需培育团队精神。 二、有效执行力。 在讲有效执行力这个问题前，老师先给我们引用了一个前不久正在热播的电视剧士兵突击里面的主子工许三多是怎样由一个干啥啥不成，吃啥啥不剩的龟儿子一步步的走到了兵王的行列。是简洁，是坚持，是听话，是照做，是自信，是不放弃，更是工作一分钟，专心60秒! 有效执行力是什么?它是贯彻战略意图，完成预定目标的操作实力。它是企业发展的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。在这里我认为我们都应当把自己看作是许三多，把自己培育成兵王，每一位员工都是兵王，那么我们的企业也就成为了同行业中的王牌军。这一点应当是不容置疑的。信任只要我们做到简洁，坚持，听话，照做，自信，不放弃就能成为兵王，我们的企业就能成为同行业中的王牌军! 三、弘扬企业文化。 文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法许久的。企业文化发展至今日，大家已普遍相识到，它的实质就是企业全部成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创建出的奇迹和胜利的阅历无不告知我们：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝合力气，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的骄傲感和责任感，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。把看似简洁、平凡的事情做好就是不平凡。比如，在我们公司每天都组织员工学打太极拳，它一方面熬炼了我们的身体;另一方面弘扬了我们良好的企业文化培育了我们知难而进持之以恒工作作风。!-empirenews.page- 四、情商与五大核心内容。 情商又称心情智力，是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在心情、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。情商包含着丰富的内容，简要地可概括为五个方面：一是相识自身的心情。时时到处能特别清晰地意识到自己的心情状态，只有正确地了解心情，才能主宰生活。二是妥当管理心情。在对心情自我认知的基础上，能把心情保持在适度、适时、适所的状态。三是自我激励。无论遇到怎样的艰难，陷入怎样的逆境，总能鼓动自己振作精神、奋勉向上，始终保持高度热忱、乐观的驱动力。凡能自我激励的人做任何事胜利率都比较高。四是认知他人的心情。会从微小处觉察识别他人的心情，善解人意。这种人特殊具有怜悯心，而怜悯心为他们供应了良好的人际基础，五是擅长协调人际关系。当我们真正理解和做到了这五大核心内容不就融洽了工作的气份吗? 短短的两个小时虽然讲的不多，但是很经典。关键还是在于怎样去理解，怎样去照做了。当我们都做到了这些，天时、地利、人和也就呈现在了我们面前。光明和成功将离我们不在遥远! 那时我们同样会想起xx年1月8日一个非同寻常的日子!因为我们在那天学习到了成功秘诀! 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页