2022年反馈问题整改报告【三篇】.docx

2022反馈问题整改报告【三篇】篇120xx年3月17日至4月20日，省委第六巡察组对甘肃省广播电视网络股份有限公司进行了为期一个月的专项巡察工作。5月18日，省委第六巡察组向我公司通报了巡察状况的反馈看法，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。现就整改落实状况和今后的工作准备汇报如下。一、整改工作概述公司党委以高度警醒、负责的看法，全面贯彻“党要管党、从严治党”的要求，对省委巡察组反馈的问题全面看待、正确对待，始终把抓好反馈看法的整改作为当前公司的政治任务，真正做到了相识充分、措施有力、效果显著。1.高度重视、反复部署。对省委巡察组反馈的问题和整改看法，省公司党委高度重视。公司数次召开专题会议，结合“三严三实”专题教化，仔细传达和学习省委巡察组的关于对甘肃省广播电视网络股份有限公司的巡察反馈看法，大家一样认为巡察组的反馈看法实事求是、客观公正，既符合公司实际，又具有很强的针对性和指导性。反馈看法在充分确定了我公司成立四年来经营管理发展取得的成果的同时，也中肯地指出了三个方面的问题和不足，并提出了下一步整改建议，对我公司加强和改进今后一个时期的工作具有非常重要的意义，必需照单全收、全面整改落实。为此，我公司成立了整改工作领导小组，由公司董事长、总经理王永生和党委书记田生荣共同担当组长，公司其他高管担当副组长，各部门、各市州分公司、各子公司主要负责人为成员，明确各级责任，全面开展整改工作。我公司党委还通过下发整改方案、督查督办、召开电视电话会议等多种措施反复部署、推动，督促各单位、各部门高标准、严要求的扎实完成各项整改落实任务。2.层层分解、责任到人。公司党委多次召开会议进行专题研讨，重点就三大方面55项详细问题一一归纳梳理，提出了整改举措，明确了责任部门、责任领导和完成时限。经过公司党委会议探讨，最终形成了中共甘肃省广播电视网络股份有限公司委员会关于落实省委巡察组反馈看法的整改方案和甘肃省广播电视网络股份有限公司省委第六巡察组反馈看法整改分解表。整改方案和整改分解表根据“实事求是、统筹兼顾、改革创新、立足当前与着眼长远相结合”的原则，紧密结合省委“工作落实年”活动和中心“三严三实”专题教化活动，全面落实党要管党、从严治党责任，对号入座，狠抓责任落实，做到件件有着落。公司要求各单位、各部门要根据方案要求把解决问题的责任详细到人，详细到事，详细到部门，快速制定整改方案，建立整改台账，细化整改措施，明确时间节点，一个问题一个问题的整改，一个节点一个节点推动，真正做到问题不解决坚决不松手，整改不到位坚决不收兵。3.强化督导、狠抓落实。为进一步强化对整改工作的督导检查，确保各项整改任务落到实处，我公司制定下发了强化工作落实开展督导考核实施方案，同时派出以党委副书记、纪委书记谢鹏，副总经理李向坤，副总经理朱林安为组长的三个联合督查组，奔赴各市级分公司和子公司，重点针对党建群团工作、“三严三实”专题教化活动、省委巡察组反馈看法的整改落实状况、省公司确定的重点工作和项目推动状况等五个方面进行督查考核，开展督查工作。通过实地查看、提问抽查，理论考试和座谈沟通，督导组普遍感到，各党总支严格根据省委巡察组的反馈看法，聚力抓整改、促落实。党的政治核心作用发挥得以充分，基层党组织建设不断强化，主体责随意识明显增加。能够做到主动对薄弱环节进行自查自纠，较好地坚持“三会一课”、党总支中心组学习制度、党员评议制度和开好民主生活会。能够高度重视省委巡察组反馈看法，根据整改方案要求逐条仔细整改。督查组也对在党建群团工作、“三严三实”学习和党风廉政建设部署三方面做的不到位的个别支部和个人提出了严厉指责并限期整改。4.建章立制、完善管理。用制度管人、依制度办事。为了将各项工作纳入制度的轨道，我公司党委立足完善制度建抓整改。先后出台了确保党委政治核心作用发挥方面的制度7项，关于主体责任落实方面的制度4项，关于监督责任落实方面的制度5项，关于加强企业内部审计方面的1项，关于风险防控和内部管理方面的制度13项，关于干部作风改进方面的制度3项，关于执行民主集中制方面的制度3项，关于选人用人方面的制度2项。这些制度的建立，加强了对关键环节的廉政风险防控，加强了对权利运行的制约监督，确保权利始终运行在正确的轨道。切实扎紧党内制度的笼子，强化制度的执行力和约束力，使得各项工作有章可循、有规可遵、有制可守。真正做到用制度管事管人，进一步规范了工作程序和行为，有效促进作风转变，切实提高了工作效率。5.紧盯线索、督办案件。省委巡察组向省公司纪委移交了此次巡察期间收到的信访举报和问题线索9件。其中检举控告类5件，省公司纪检监察审计室已进行了初核，形成的结论已经党委会审定，整改处理正在进行中。群众诉求类4件，均已移交相关职能部门或分公司进行了处理。20PC年5月28日将反映雁滩家园团购房问题的2件移交综合办公室进行处理;20PC年5月29日将平凉市用户反映户户通受严峻干扰、静宁县分公司员工反映一线职工工资过低问题的2件转平凉分公司进行了处理。6.统筹兼顾、全面发展。我公司党委始终坚持将巡察整改与推动公司持续快速经营发展结合起来，不断健全管党治党长效机制，推动反腐倡廉取得新成效。公司要求各级分公司在抓好整改落实工作的同时，面对严峻的经营形式行业创收差距，要马上行动起来，开展一场目标任务完成攻坚战。一方面全力抓市场运营、大力发展用户规模，另一方面主动推动才智城市建设项目，通过多措并举，确保目标任务的完成。为此，公司就网络基础建设、有线无线覆盖、热点WIFI覆盖项目、集客业务、户户通工作等重点工作做了全面的支配部署，公司高管和各相关部门也进一步加大了对目标任务完成的督导、支撑和保障力度，公司上下同心协力、众志成城，克服一切困难，努力实现“双过半”。二、整改措施及成果为确保整改工作取得实效、落到实处，我公司要求各单位、各部门以高度的政治责任感、使命感和紧迫感，在政治上更加醒悟、看法上更加坚决、行动上更加坚决、措施上更加有力，要严格根据既定的时辰表、路途图全面完成整改任务。1.关于党风廉政建设和反*工作方面。一是针对党委政治核心作用发挥不充分的问题，我们以切实强化从严治党，加强党对国有企业领导，全面建立健全公司系统党的组织体系，健全并完善党内议事规则，落实从严治党责任为目标，在集中力气发展业务的同时，大力健全和完善党风廉政建设与企业经营发展同部署、同落实、同检查、同考核的工作机制，形成了上下贯穿、层层负责的工作格局和抓党风廉政建设的强大合力，以彻底扭转抓发展、抓业务一手硬，抓党风廉政建设一手软的状况。出台了甘肃省广播电视网络股份有限公司20PC年党建及群团组织工作实施看法、甘肃省广播电视网络股份有限公司开展“三严三实”专题教化实施方案，切实加强了企业党建工作，把抓党建作为政绩，不断增加了党委在公司经营管理发展中的战斗堡垒作用。同时，为大力加强公司发展党员的工作，切实变更基层党组织懦弱涣散的状况，公司出台了关于做好20PC年度党员发展等工作的通知、关于加强党组织建设目标任务考核实施方法和关于进一步加强基层党组织建设的实施看法，把党组织的机构设置、职责分工、目标任务纳入了企业的管理体制、管理制度、工作规范之中，加大考核比重，使党委的政治核心作用组织化、制度化、详细化。二是针对主体责任没有完全落实的问题，公司党委仔细落实党风廉政建设主体责任和“3783”主体责任体系，对各级班子成员落实党风廉政建设和“3783”主体责任体系进行不定期督查并对落实不力的在全公司予以通报。与各市州分公司、各子公司、省公司各部、室(中心)重新签订了甘肃省广播电视网络股份有限公司20PC年度党风廉政建设和反*重点工作责任书，进一步细化和量化了党风廉政建设责任书的内容、指标，确保签订的党风廉政建设责任书具有很强的针对性和操作性。进一步明确了党委的集体领导责任、主要负责人的第一责任、班子其他成员的分管责任，切实增加了“一岗双责”意识，出台了关于深化落实两个责任，进一步强化“一岗双责”的实施细则，并对各级班子成员落实“一岗双责”的状况进行督查，对“一岗双责”落实不到位、措施不明确的单位和个人，启动高管集体约谈、重点个别谈话提示，公司内部通报等形式予以加强，真正做到了把“一岗双责”落实到单位、靠实到个人。同时实行省公司高管联系市县分公司主体责任落实状况的层层包抓制度，加大了对市县分公司落实主体责任的领导，强化了对市县分公司主体责任落实状况的监督考核，确保了主体责任的全覆盖。三是针对监督责任落实不到位的问题，公司党委着力于改革体制机制，创新组织制度，改进方式方法。各单位、各部门都紧紧围绕“转职能、转方式、转作风”对各自的工作职能、方式方法、工作作风进行了一次全面的回头看，结合“三严三实”党课教化，对不严不实的表现一一列举，逐条整改。同时还以党课的形式对“三转”内容全面讲解，帮助提高，切实做到了往监督执纪问责上转，向转变作风上转，下大力气订正“四风”，切实形成严、细、深、实的工作作风，做到了状况明、数字准、责任清、作风正、工作实。公司党委召开党委会，刚好调整了公司纪委书记所分管、协管的工作分工，抽出特地的时间，特地的精力，加大工作力度，领导和督促检查公司系统纪检监察工作，切实发挥公司纪委书记的纪检监察职能，强化了公司纪委对省市县三级公司纪检监察监督工作的统一领导。进一步健全和完善了公司三级纪检监察监督体制机制，出台了关于组建省、市、县三级纪检检察队伍的实施看法，一支102人的专职纪检监察干部队伍正在建设中，形成了横向到边、纵向究竟的全覆盖纪检监察监督体系。公司纪委在全面落实公司关于纪检监察信访举报工作暂行规定和公司关于开通纪检监察信访举报渠道的通知等相关规定的同时，起草了公司关于加强内部审计工作的看法，启动了党委、纪委约谈程序，进一步畅通了信访渠道，加大了对违纪违法案件的查办力度，综合运用纪检监察、经济责任审计、任期审计、离任审计等手段，形成了常常性的监督检查机制。四是针对风险防控机制不健全，内部管理存在薄弱环节的问题，公司先后出台完善了关于财务审批及内部报销流程的规定、甘肃省广播电视网络股份有限公司内部审计制度、商务卡管理运用方法、甘肃省广播电视网络股份有限公司招标管理实施细则、甘肃省广播电视网络股份有限公司投资项目管理暂行方法、甘肃省广播电视网络股份有限公司工程对外发包管理方法、关于各级分公司总经理、敦煌市分公司总经理绩效薪酬核算的指导看法(暂行)、甘肃省广播电视网络股份有限公司关于所属子公司财务支出暂行规定、甘肃省广播电视网络股份有限公司子公司财务管理制度、甘肃省广播电视网络股份有限公司预算管理制度、甘肃省广播电视网络股份有限公司关于市(州)县级分公司财务管理改革暨财务人员直管的通知等一系列规则制度，进一步加大公司资金管理、资本运作、成本分析等方面的管控力度，对公司主要负责人兼任子公司法人的状况进行了刚好调整变更，从业务上加强了对子公司的监管，保持子公司的独立性的详细管理。健全了财务审批、报销流程，对个别人员借用*的问题进行清理，对部分分公司、子公司私设小金库问题的专项排查整治，已对7家市级分公司，5家县级分公司进行了离任审计，形成全方位专业化的内部审计监督长效机制。严格执行中心省上关于国有企业薪酬管理的看法，对公司目前执行的绩效考核和薪酬管理制度进行了全面的回头看，制定了体现效率公允、薪酬透亮的收入安排制度。在人才培育方面，通过业务培训、专业考试等手段，加大对现有财会人员的学习培训，提高专业素养。同时面对社会和高校，公开聘请财会阅历丰富、业务实力较强的专业性人才，充溢公司财会队伍。全面从严落实公司关于设备集采、项目招投标、工程建设发包等方面的制度，由纪检监察审计室牵头，对目前全部实施的项目从招投标、设备集采、工程建设各个环节予以查验，切实规范相关程序。通过公司内部OA等渠道，对物资选购、项目招投标、工程的发包、承包状况予以公示，做到了过程公开结果透亮。组建了公司项目投资专家委员会，加强对投资项目的调查探讨和评估论证，健全了项目投资决策程序，做到了凡是重大项目、重大资金，均由公司总经理办公会议集体决策。2.关于落实中心八项规定精神和作风建设方面。一是针对公司管理中还存在比较深厚的行政化色调的问题，公司进一步加快去行政化的步伐，切实转变事业单位的管理模式，树立企业化的经营管理思维，深化公司内部改革，建立健全了现代企业制度和公司内部法人治理结构。进一步加快了去行政化的步伐，坚决破除“官本位”思想，彻底转变管理模式，提高履职服务实力，加大了公开竞聘、竞争上岗和干部沟通力度，形成了干部能上能下、能进能出的优胜劣汰的竞争淘汰机制。公司激励广阔员工在思想上尽快完成从事业单位向现代企业、事业干部向企业管理者、粗放式向精细化管理等方面的大转变，全面整合公司技术、管理、体制、人才等方面资源，通过企业各要素的相互作用、相互协调，促进了企业发展的正能量。二是针对管理部门和基层单位都不同程度存在服务意识不强、运行效率不高的问题，公司一方面指导市县各级分公司建立定期向当地党委政府通报、汇报工作机制，主动协调处理与当地党委政府的关系，力争当地党委政府的支持。一方面全面参加当地网络信息化、才智城市建设，想方设法做好以电视平安传输播出为主的公共服务保障。同时接着加大公司内部深化改革的力度，彻底转变管理单一、服务呆板、深化基层不够的问题。结合群众路途教化活动和“三严三实”专题教化，大力开展“走基层、访用户、接地气”专项行动，落实板块化分工，打破部门界限，转变服务管理职能，强化支撑保障。由省公司纪检监察审计室牵头，集中整治懒散慢、不作为、乱作为、慢作为问题，从源头上杜绝了推诿扯皮。由党群工作部牵头，加大了对工作目标任务、经营收入完成状况、党的基层组织建设等方面的督促检查。通过定期和不定期的召开经营形势分析会，研判市场，增加员工市场意识和竞争意识。以敏捷多样的市场营销体系、健全的机制和科学的策略达到提升服务、抢占市场，发展业务的目的。三是针对干部作风不扎实，个别人生活作风不严谨的问题，公司一方面对公务用车进行了全面整改，对公司高管的超标车辆予以封存，实行公务用车配车制度，坚决杜绝公车私用。由综合办公室牵头，加强对公务车辆的统一管理、统一调度。对1名机关中层干部领取车补又运用公车的问题进行了清查和订正。另一方面严格落实中心八项规定、省委双十条规定和中纪委关于落实中心八项规定精神坚决刹住家假日期间*送礼等不正之风的通知。由省公司纪检监察审计室牵头，在重点节假日期间，对违规送礼、送*的行为发出特地通知，并予以约束管理，6月10日发出了关于在端午节期间加强廉洁自律禁止铺张奢侈行为的通知，取得了良好效果。7月22日下发了关于进一步深化落实中心八项规定加强人员作风建设的补充通知，并在公司门户网站上开拓纪检监察专栏，转载各类相关文章，起到警示教化的作用。同时教化引导各级管理人员强化“三观”教化。持续深化开展整治“四风”和“三严三实”，教化各级干部严格要求自己、管好自己，坚决刹住个别负责人生活作风不检点等违反“四风”的不正之风。严格落实收支两条线制度，做到了用制度管人、用制度管事和各个环节公开、透亮，杜绝“吃拿卡要”。3.执行民主集中制和选人用人方面。一是针对在执行民主集中制方面存在的问题，公司仔细完善了董事会议事规则、监事会议事规则、职工代表大会制度，出台了党委会议事规则、总经理办公会议制度、党政联席会议制度、月例会工作制度，建立起科学合理的议事决策机制。制定并明确了公司党委会、董事会、总经理办公会、职代会的工作职责，厘清了各类会议的议事决策权限。制定了公司关于落实“三重一大”决策制度的实施细则，加强了对领导干部特殊是各级领导班子主要负责人的监督。严格执行“三重一大”决策制度，执行民主集中制原则，公司对于重大决策、重要干部任免、重大项目支配和大额度资金的运用，都通过公司党委会、党政联席会、总经理办公会等探讨，集体做出确定。在现代企业管理方面，在严格遵守公司法和公司章程的规定的基础上，实行党委会探讨人事任免的决策制度。对公司主要负责人目前分管的人事、财务、项目建设等工作予以规范调整，主要领导不再详细分管部门，层层靠实工作责任，做到主事不包揽、主导不揽权。根据板块化分工要求，强化了班子成员主动担当意识，协作协作、同心协力调动工作的主动性。制定印发了公司会议纪要制度，关于进一步规范会议记录和会议纪要的通知，进一步明确会议记录人员的工作职责，从根本上解决了会议记录混乱、要素不全的问题，做到了议事决策既有会议纪要又有会议记录，有据可查，有据可依。在下一步的工作中，还将充分发挥职代会、董事会、股东大会的作用，多渠道保障干部职工的知情权、监督权、参加权，进一步建立健全和完善决策管理服务结果“四公开”的公示通报制度和重大决策、重大事项的质询制度。二是针对选人用人方面存在的问题，为解决人才匮乏的突出冲突，公司一方面加大对企业人才队伍建设的重视程度，加大公司现有各类人才的专业技能、综合素养培训，抓好人才梯队建设。一方面面对社会、高校公开聘请相关紧缺型人才，建立公司人才储备库，充溢人才队伍，提高人才竞争力。公司还起草了关于人才引进工作的汇报、甘肃省广播电视网络股份有限公司员工聘请录用管理方法(试行)和甘肃省广播电视网络股份有限公司领导干部回避制度(试行)，以建立健全人才引进、员工聘请的公开透亮机制，严格聘请程序，对报名、招考、笔试、面试、公示、录用等各环节严格把关，规范运作，从制度上、程序上规避和防止了感情用人，彻底杜绝了“裙带关系。公司接着加大培训投入力度，安排在年内举办两期专题培训班，提升干部职工的专业化水平。还要通过走出去学习、引进来授课等方式和激励员工自学、创新等途径，对现有人才及员工开展全方位、多业务的培训，提升综合素养、专业技术、客户服务、市场营销、业务拓展等各方面的实力水平。各单位结合实际，主动了开展岗位练兵、业务骨干、营销达人的评比评优活动，促进了技能提升和员工成才成长。制定出台了甘肃省广播电视网络股份有限公司干部沟通管理方法(试行)、甘肃省广播电视网络股份有限公司中层干部选拔任用方法，通过能上能下的干部运用选拔机制，培育干部丰富的工作阅历和进出通畅的选人用人渠道，切实增加干部队伍的责任感、凝合力、战斗力。建立健全了人力资源部提名考察、会前充分酝酿、党委会集体探讨确定干部的程序，根据业务发展实际，岗位需求，大力开展公开竞争竞聘上岗，慎用人才能部的选拔，确保了科学选人、公正用人。三、存在的问题和下一步工作准备我公司对这次巡察整改工作抓得比较紧、比较实，落实整改方案进展顺当，整改工作也在持续有力推动，取得了一些成果。但也存在的一些问题，须要高度重视，切实加以解决。1.一些整改措施不聚焦、不详细。在6月中旬的整改工作督促检查中发觉，不少基层单位的整改方案和班子成员的整改措施，内容空泛，大而化之，有的整改措施“喊口号”，简洁地把“要改进作风”、“要联系群众”、“要加强学习”作为整改措施，看不出详细怎么改。还有个别部门整改措施虽已起草，但没有刚好印发。2.整改成效没有完全落到“末梢神经”。在对各市县分公司的整改工作督促检查时，有基层群众表示，对身边的不正之风整治效果感受不明显，一些地方“四风”问题隐形变种，有的将吃喝改到单位内部食堂、农家乐，公车私用行为还没有完全遏制。3.上下联动还没真正“联”起来、“动”起来。通过对整改工作的督促检查，发觉上下联动推动不力，是整改落实中的一块“短板”。个别市级分公司给所属县级分公司的整改看法停留在一般号召、没有详细抓手。而县级分公司且多为原则性答复，没有实质性举措和行动。4.作风制度建设实效不够。从整改工作的效果来看，个别部门和市县分公司建章立制不同程度存在重数量轻质量、重建立轻执行的问题。有的贪多求全，把制定了多少项制度当成整改成效。有的抢时间、赶进度，没有经过充分论证就仓促出台一大摞制度。5.持续抓整改的思想相识不到位。还有个别基层单位的领导干部认为，活动收尾就是收场、总结就是结束，对持续不断抓整改缺乏思想打算。有的等待观望，看中心还有什么硬招、左邻右舍还有什么动静，“只要没人盯没人管，不必太当真”。有的畏难止步，对难啃的“硬骨头”躲着走、围着改。有的甚至消极应付，整改说在嘴上，不见实际动作。存在“上头热、中间温、下边凉”，抓整改力度逐级递减倾向。下一步工作，我们要以此次整改工作为契机，坚固树立党要管党、从严治党的政治思想，牢记习总书记“作风建设恒久在路上，恒久没有休止符”、“活动收尾绝不是作风建设收场”、“全党要以此为起点，在从严治党上接着探究、不断前进”的讲话精神，在今后的工作中接着巩固成果、总结阅历，不抓究竟不松手，不改到位不收兵。通过抓整改，改进作风、提振精神、凝合士气，推动公司各项工作持续健康发展。1.进一步坚决党要管党、从严治党的思想。坚持原则和从严治党方针，是我们党从长期执政党建设实践中得到的重要相识和结论，也是加强和改进新形势下党的建设必需长期坚持的重要指导原则。公司党委要坚决党要管党的思想，要在全公司各级党员领导干部中形成抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的共识。要进一步全面落实党建工作责任制，健全党委统一领导、各级分公司、子公司、各部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，不断增加党建工作的整体合力。要坚持从严治党，就要严格按党章办事、按党的制度和规定办事、按公司党委的规定制度办事。我们要把这种作风贯穿于党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设的各方面工作中，切实体现到对各级党组织、广阔党员和干部进行教化、管理、监督等各个环节中去，不断解决党内存在的问题，特殊是要始终从严抓好各级领导班子和党员领导干部的党风廉政建设工作。要坚决摒弃那种对错误思想不指责、对错误行为不订正的“好人主义”，切实变更执纪不严、失之于宽、失之于软的现象，特殊是要旗帜显明、坚持不懈地开展反*斗争，切实做到党员干部敬业、务实、清廉。2.要在落实两个责任上下功夫、出新招。要进一步仔细落实“两个责任”，以实际行动不断强化反*领导体制和工作机制，深化纪律检查体制改革，厘清职能定位，加强责任落实，做到守土有责、守土负责、守土尽责，扎实推动党风廉政建设和反*工作。一是要统一思想相识，加强责任。通过召开了专题会议，开展专题讲座等形式让广阔党员干部醒悟相识当前严峻困难的形势，深化对反腐倡廉工作的相识。让广阔党员干部相识到保持防腐倡廉高压态势是形势所迫，是许久之战。让广阔党员干部正确相识反腐倡廉与改革发展之间的关系，正确相识党员干部在反腐倡廉中的责任担当。二是要构建主体责任体系，明确目标。进一步明确党委领导班子、党委主要负责人、分管领导班子成员的责任。下级党组织要向上级党组织负责，一级抓一级、层层抓落实。要努力构建形成完整的、全覆盖的党风廉政建设责任体系。三是要明确监督责任，突出主业。公司纪委要聚焦党风廉政建设和反*中心任务，把主要职责转移到执纪、监督、问责上来，同时加强对同级党委的主体责任监督。四是要创新工作机制，强化落实。要逐步建立健全“签字背书”、述职述廉、述职述责、交心谈心、民主评议、检查监督、考评考核等工作机制，并将这些机制与公司其他工作同步支配、同步检查、同步考核，确保“两个责任”真正落到实处。3.要进一步加强制度建设。完善制度建设是加强公司各项管理的根本要求，是巩固和落实整改成果的重要内容，是确保公司事业健康持续发展的重要保障。在今后的工作中，公司上下要站在讲政治的高度，从落实省委和公司党委决策的高度，从完善公司现代化企业法人治理结构、提升企业科学管理水平、推动公司事业发展的高度，充分相识到加强制度建设的重要性和紧迫性，把制度建设作为一项长期的、基础性工作常抓不懈。各单位、各部门要把规章制度的学习作为一项重要工作来抓，让全体员工全面了解、驾驭各项规章制度的内容，确保各项制度得到不折不扣地落实。要进一步完善制度的落实机制，限度地发挥制度的规范作用，切实把规章制度落实到每个工作环节、每一个工作步骤、每一项详细工作。公司党员干部要以身作则，以身示范，引导广阔员工形成自觉遵守制度的良好习惯，努力营造人人学习规章制度、人人熟识规章制度、人人落实规章制度的良好氛围，形成严格执行制度、严格按制度办事的行为习惯。同时，各职能部门要把学习贯彻规章制度的过程作为不断健全规章制度的过程，要对已出台的各项制度再进一步修订和完善，使制度不断完善，使我们的工作规范、科学、有序进行，从而更好地推动公司各项工作有序发展。4.要进一步加强作风建设。作风就是形象，党员干部的作风充分体现和集中反映着党员干部素养和实力。公司党委要将加强作风建设常抓不懈，要把作风建设融入到公司党的思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、制度建设之中，全面提高公司的党建工作水平。对于省委巡察组反馈的作风建设方面的问题，肯定要以“咬定青山不放松”的劲头持续整改到位。作风问题易于反复，抓作风建设，既要着力解决当前突出问题，又要注意建立长效机制，下功夫、用狠劲，持续努力、久久为功。要加强纪律建设，肃穆党的政治纪律，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行党的决策部署上打折扣、做选择、搞变通。要引导和教化广阔党员干部重视加强自我约束、提升自我修养，自觉养成虚心谨慎、恳切踏实的作风，避开官阶不高、口气很大，年龄不大、自觉老成的现象。要坚决实行中心八项规定精神，坚决不移反腐倡廉，拦住*，守住做人、处事、用权、交友的底线。各级领导干部要严格要求自己，带头执行各项管理规定，要求别人做到的首先自己做到，以身作则，作政治坚决的表率、坚持原则的表率、勤勉敬业的表率、清正廉洁的表率。5.要以管理促发展，两不误、两促进。在今后的工作中要接着着力解决省委巡察组提出的“重发展、轻管理”的问题，要进一步厘清企业“发展”和管理的关系，要将企业的发展和管理辩证的统一起来，要齐抓共管、相互促进。发展企业是根本，管理要为发展服务，管理的使命就是服务于发展的须要。为全面、持续提升公司管理水平，要不断加强公司的企业战略管理，从企业发展环境、政策环境、法律环境、内部环境、企业市场环境的探讨入手，精确评估企业的社会和市场位置，制定合理的发展战略，建立动态性规划管理机制。要加强企业文化建设管理，从员工精神、企业制度、企业行为、企业战略入手，通过企业文化的建设实施，促进企业发展的速度、质量和步伐，使企业文化成为发展的润滑剂。要加强组织管理，建立高效、流畅、合理的机构和管理流程。要加强项目管理，以项目促发展，对企业项目的整体运行加强分析探讨、加强设计，把握运行规律，保证项目的可执行性和持续性。要通过不懈的努力让此次整改的成果为广电网络发展保驾护航。篇220xx年2月23日至3月24日，县委派出巡察组对xx镇党风廉政建设工作进行了巡察，并于7月14日反馈了巡察看法，巡察组实事求是地指出了我镇工作中存在的主要问题和不足，有针对性提出了整改看法和建议。对我们进一步解放思想、转变作风，加强党风廉政建设，提*部队伍素养，推动全镇经济社会更好更快发展具有非常重要的意义。镇党委对县委巡察组反馈的看法高度重视，刚好召开专题会议进行探讨，针对存在的问题，制定整改方案，细化整改措施，明确牵头领导、责任单位和完成时限。经过两个月的整改，我镇在落实党风廉政建设“两个责任”方面，严明党的政治纪律和政治规则，坚决维护党章的肃穆性和*性，规范干部选拔任用程序，坚持正确的用人导向，改进工作作风，亲密联系服务群众，抓问题整改，努力订正损害群众利益的突出问题，畅通信访渠道，坚决查处违纪案件，强化对权利运行的制约和监督，从源头上预防*等问题上取得较好的效果。详细整改状况报告如下：一、执行党的纪律方面(一)、执行政治纪律方面存在的问题：党委落实主体责任不够到位。(1)抓党风廉政建设虚化，有些责任内容只停留在文件上，执行和落实不够;(2)20xx年之前，党委年度内听取班子成员落实党风廉政建设状况汇报较少;(3)支持纪委“三转”工作不到位，纪委书记、副书记兼职较多;(4)班子成员履行“一岗双责”不到位。班子成员抓党风廉政建设投入精力不够;(5)“三书两报告一记实”内容简洁。(6)廉政教化文化载体缺乏，廉政教化氛围不浓。整改落实状况：一是仔细落实了xx县党风廉政建设“两个责任”清单实施方法，镇党委每季度探讨一次党风廉政建设工作，截止目前，已经召开过4次党风廉政建设工作专题会，镇党风廉政建设责任制工作领导小组召开3次会议;强化了党委抓党风廉政建设的主体责任，党委书记单朝晖仔细履行第一责任人责任，先后开展两次党风廉政建设状况专题调研，分析状况，提出看法，解决问题;班子成员仔细执行“三书两报告一记实”制度，完善内容，细化责任。二是镇党委听取班子成员、村和部门主要负责人落实主体责任状况的汇报2次。专题听取镇纪委关于全镇党风廉政建设的工作汇报12次，探讨探讨镇纪委工作安排和案件专题汇报。对作风建设、惠民政策督查、领导干部警示教化等重要工作亲自部署，对重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。三是细化了任务分解。镇党委将党风廉政建设工作任务分解到人，镇党政班子成员根据包点分工抓好联系村和分管单位“两个责任”落实。四是支持纪委抓好“三转”工作，强化主业主责意识，镇纪委书记、副书记专职抓纪检监察工作。五是强化廉政文化教化，在政府驻地建设高规格廉政文化广场，并利用集镇公交站台开设廉政文化橱窗，各村开设廉政文化专栏，内容刚好更新。不断增加落实党委主体责任的重要性，先后组织观看警示教化片4次，组织学习上级纪委关于查处发生在群众身边的*案件通报6次，重点观看和学习了田永春等系列警示教化片和反面教材，用身边的案例教化广阔干部。利用节日、假期向全镇党员干部群发廉政短信。六是不断强化检查考核。进一步健全党风廉政建设责任制考核机制，完善考核方法，把落实“两个责任”作为年度检查考核的重点内容，使领导班子和领导干部履职尽责有抓手、有任务、有检查。检查考核结果在肯定范围内通报，并作为领导干部工作业绩评定、嘉奖惩处、选拔任用的重要依据。镇纪委聚焦主责主业，着力解决监督责任不力问题。一是加大了作风建设的督查力度。围绕中心“八项规定”和县委“六条戒律”的落实，紧盯中秋节、国庆节等节假日重要节点进行明察暗访，加强了工作日期间的常态化督查检查力度，严查违反“八项规定”的人和事。预防和查处干部“节日病”，进一步解决了工作日午间饮酒、酒桌办公、上网闲聊、工作不出勤不尽力等现象。二是进一步提高了办案质量。加强了办案队伍建设，创新纪检干部挂靠纪检工作室跟班学习和专题培训等举措，提高了纪检干部的业务水平和办案实力。充分发挥信访件的案源主渠道作用，提升了信访件成案率。加大重点案件查办力度。重点查处发生在群众身边的“四风”问题，肃穆查处、失职渎职、侵占各种惠民补贴、扶贫资金、土地补偿、拆迁安置等专项资金以及擅自处置集体资产资源、侵吞集体收益的案件。截止至9月底全镇共立案9卷，结案3起，其中党内警告2起，党内严峻警告1起。其余6件正在办理中。镇纪委共受理群众纪检监察举报类信访件8件，对于这些信访件，都刚好进行了调查处理。三是组织协调开展了党风廉政建设督查工作。围绕县委及镇党委政府的中心工作、重大决策的落实加强督查，严查“不落实的事”“不落实的人”，以“零容忍”看法查处工作落实不力、推诿扯皮、不敢担当、违反有关规定的行为。党风廉政建设的各项检查评比活动组织协调较好，真正使党风廉政建设各项责任和任务落到实处。(二)、执行组织纪律方面存在的问题：个别班子成员没有向组织照实报告个人有关事项整改落实状况：由党委副书记牵头，抽调组织、纪检人员仔细核查了镇班子成员个人重大事项问题。镇全部领导干部重新填报了个人房产状况，与向上级报告的个人有关事项报告中房产状况逐一进行了核对，对出现前后不一样的，要求其就房产申报前后不一样作出书面说明。同时，依据中组部领导干部个人有关事项报告抽查核实方法(试行)文件精神，对科级领导干部报告个人有关事项状况进行抽查核实。已于8月底全部核查清晰。(三)、执行工作纪律、群众纪律和生活纪律方面存在的问题：个别干部利用手中权利为自己或亲朋好友办私事，对基层群众的诉求解决力度不够，有推、拖、慢作为现象，个别干部生活作风不检点。整改落实状况：镇党委坚持群众利益无小事，把群众是否满足作为检验工作的根本标准，坚决实行中心八项规定、省委30条规定、县委38条规定要求，组织干部签订了领导干部廉洁自律承诺书，明确廉政要求和相关纪律。一是加大了举报力度。镇纪委公布举报电话，发动群众和社会对违反工作纪律、群众纪律和生活纪律的人和事，进行监督举报。二是加大了警示教化力度。组织观看警示教化片、学习上级纪委有关违反相关纪律的通报以及典型案例、面对面谈心，从防早防小入手，提高了干部执行纪律的自觉性。三是加大了明查暗访力度。镇纪委不定期的组织明查暗访，发觉对群众反映的问题有推、拖、慢作为现象的进行了指责教化，并与村干部的廉勤绩效工资挂勾，必需时还对单位主要领导进行了问责。四是加大了执纪问责力度。强化对“六条戒律”执行检查，加大问责力度。强化权力运行监督。对违反工作纪律、群众纪律、生活纪律的不旦进行了肃穆查处，还对分管负责人和单位责任人进行了问责。共开展监督检查22次，对问题纠错6件，问责3人次，通报4人次。二、干部选拔任用方面存在的问题：举荐干部把关不严xx年度一名党委委员、三名村级干部因经济问题被移送司法机关。在20xx年度村级两委换届中，审核把关不严，致使一名监外服刑人员被选举为村委会主任。整改落实状况：针对举荐干部把关不严问题，镇党委紧紧围绕提高选人用人群众满足度这条主线，严格根据党政干部选拔任用条例，进一步规范了干部选拔任用工作机制，特殊是重点细化酝酿、提名、征求纪委看法的程序和规则。强化了干部廉洁自律状况考察，将干部廉洁自律状况考察贯穿在干部选拔任用考察全过程，赐予纪检监察机关充分的时间反馈所驾驭的考察对象党风廉政状况。考察组综合多方面看法，深化了解考察对象遵守廉洁自律有关规定状况，进行印证分析，作出客观公正、实事求是的评价，形成精确显明的看法。在举荐运用干部时，广泛征求计生、综治、信访等部门的看法，多部门把关，防止带病提拔。同时加强管理教化，在干部的日常管理中，把教化贯彻于始终，建立了常态化的政治学习和党委中心理论组学习制度，把政治思想教化、政策法制教化、廉洁自律教化、业力实力教化等贯彻于始终，使干部树立良好的人生观、权力观、金钱观、价值观和政绩观。有效地防止干部精神上“缺钙”。加强了对重点领域和分管同志以及单位、村主要负责人的监督，时刻关注，发觉苗头性的倾向，刚好提示，刚好实行措施，抓早抓小，预防干部出问题。在党委换届中，新提拔副科级干部2人，在团委换届中，新提任3名科员级干部。加强村级班子的配备和培训，新选任5名后备干部跟班培育。新提拔的干部大家普遍反映，综合素养较好，群众认可度较高。三、执行“八项规定”方面存在的问题：村级财务存在违规发放奖金和工作补贴现象，个别村有*旅游现象。整改落实状况：首先是开展一次村级违规发放资金和工作补贴专项清查活动。对违规发展奖金和工作补贴的予以退缴。同时严明各村、各单位严格根据奖金和工作补贴相关政策执行。其次是加强刚性约束。严格执行xx县机关、事业单位差旅费管理方法(试行)(财行20xx113号)，严格落实外出审批审核制度，开展了定期和不定期监督检查。对未经批准擅自出差，不按规定开支和报销差旅费的单位和人员进行肃穆处理。所发生的费用一律予以追缴。四、财务管理方面(一)、财务制度执行不到位一是建立健全了财务管理制度。严格审批审核程序，费用报