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竞选经理精彩演讲材料3篇 竞选经理精彩演讲材料第1篇 各位领导、各位同事，大家好！ 很兴奋宾馆领导再一次给了我与在座的诸位同场竞技沟通、公允竞争的机会。两年前，我和在座的诸位一样，曾站在同一个地方，参与过部门副经理以上职务的竞聘演讲。回首两年来工作的成败得失，有过胜利的鲜花，更有过失败的教训。两年来，我实践着自己曾经许下的竞聘诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦经营，丝毫不敢放松自己，丝毫不敢辜负宾馆领导和同志们寄予我的重望。两年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。今日，我将再一次以平常人的心态，参加这两年一度的岗位竞聘。我特别珍惜这次展示自己、熬炼自己的难得机会，再次参与餐饮部副经理一职的竞聘，英勇地接受大家的评判。 我叫，32岁,现职餐饮部副经理。我从年来到宾馆始终从事餐厅工作，应当说大家都对我特别了解，我的成长和我的每一点进步，都离不开宾馆领导和同志们的关切、帮助。我所以确定来参与这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有8个有利的条件： 一是娴熟运用计算机和网络的实力是我的一个优势，它将有利于将来餐厅信息化管理的建设和发展。 二是我有较为丰富的餐厅工作阅历和相关学问。我在餐厅工作7年多，使我熟识餐厅经营管理的各个环节、熟识餐厅业务的操作规程， 三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和业务实力，以认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作为信条，言行与宾馆保持高度一样，踏实肯干，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的工作实力、组织协调实力、推断分析实力、处理应变实力都有了很大提高。我认为我完全能够胜任副经理工作。 四是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，努力在各方面充溢自己。 五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力充足，敬业精神强，适应实力强，能够适应高强度、大负荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作当中去。 六是我具备一名副经所应具备的基本素养，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公。 七是我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思索，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注意实效。 八是我注意团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包涵人。擅长协调关系，增加凝合力，形成整体合力。 假如我担当餐饮部副经理，我会仔细做好以下几个方面的工作，真正值好经理的助手。 第一，摆正位置，当好助手。我会敬重餐厅经理的领导，不越权，不越位；主动思索，建言献策；当好参谋副职的主要职责，对餐厅里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供经理参考，向经理供应各种建议和主见，帮助经理顺当作出经营决策、工作安排。 其次，作为副手，一切都有要以经理的工作思路和目标为中心做好自己的工作。要有统筹兼顾的思想，当好餐厅的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。只有团结，工作才能形成合力。平常工作难免有产生误会、冲突和磕磕拌拌的事，所以要帮助经理拓宽和疏通民意，使餐厅充溢凝合力。 第三，主动推动餐厅各项工作的分级量化管理，使管理工作迈向科学化、规范化、制度化，最终达到降低成本、节约费用、防损降亏的经营目的。 第四，与时俱进，开拓创新。一个民族没有创新，她就不能进步；一个单位没有创新，她就不能前进；一个餐厅没有创新，她就不能立足。我将努力帮助经理推动餐厅菜肴、管理、培训等各项工作的创新，务求使餐厅工作在新的一年里跃上新台阶。 无论这次竞聘胜利与否，对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从组织支配，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为宾馆的全面发展尽自己的一份力气。最终我要感谢领导对我的激励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。感谢大家！ 竞选经理精彩演讲材料第2篇 敬重的各位领导，同事，挚友们： 大家好！ 首先特别感谢在座的各位能够为我供应这样一次公允、公正、展示自我、考验自我的机会。有句话说得好，机会恒久是留给有打算的人。今日我做好充分的打算并满怀激烈的心情来竞聘天际旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业发展须要的。下面，请允许我自我介绍一下自己。我叫任长明，今年25岁，20xx年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积累了丰富而珍贵的工作阅历。同时，我本人具有较强的执行实力，对待每一件小事都很仔细、兢兢业业、克尽职守、诚恳自信、待人忠诚。以上就是我的基本状况。假如我很幸运被录用，还期盼大家能够指出我的不足之处并且赐予我指引。 在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作实力还是综合素养上，我还有许多不足之处。不过我始终充溢了自信，信任自己肯定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素养。作为总经理： 一、应培育自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要职员工同样的职业精神外，还应努力使天际旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理。 二、公允地对待每位员工，奖罚分明。 三、注意培育他们的各方面实力，为他们供应良好的发展空间，在适当的时候供应必要的帮助。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展供应人力支撑。 在过去的两年里，我们的成果令人欢欣鼓舞，展望将来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着很多不足、须要领导和员工们赐予帮助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中回做到： 一、酷爱工作，让敬业+勤奋成就将来。因为只有酷爱自己的工作，才能创建奇迹。我自己的信条是：艰苦奋斗，奋勉进取，从无望中找寻希望，人生终将辉煌，用你的全部换取你工作上的满腔热忱。俗话说：早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。勤奋是公司朝气与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。 二、工作中不断更新学问来武装自己。为学应须毕生力学习应是终生的。只有不断充溢自己的头脑，才能在工作中发觉自己的不足之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不断学习学问和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。 三、加强创新意识，真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理阅历和详细做法，然后再结合公司的实际状况，创新服务、创新管理……为了创新服务，各部门经理亲密协作，全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式，向管理要效益，为企业形象升级做贡献。 四、要常常与员工们进行沟通，了解员工的所思所想，并引导他们正确相识自己，正确对待他们各自由工作中遇到的困难，帮助他们确定正确的目标。坚持深化基层，调查探讨，对所要解决的问题，对症下药。有针对性地进行解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天际旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松开心。 一流的公司+一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这是多么完备的结合啊！作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。假如有不足之处，还请在座的各位赐予我指引。请大家支持我、激励我，我将尽心尽责，全身心地把工作做好。 我的演讲就到这里！ 感谢大家！ 竞选经理精彩演讲材料第3篇 敬重的领导、评委： 大家好！我是史锐祥，今日很荣幸能够站在这里参与这次竞选职务演讲！出于仔细的考虑和征求同事的看法，我觉的人力资源部经理这个职位比较适合我，所以今日我要竞选的职务是人力资源部经理！希望大家能够赐予支持。 为什么我要竞选这个职务，我总结了缘由： 首先，我喜爱人力资源管理工作，因为我在高校的专业就是人力资源管理专业，毕业后我所从事的也是人力资源管理工作。在其中我体会到做为一个人力资源管理者所要具备的实力和责任，即扎实的人力资源管理技能，突出的人际沟通实力和语言表达实力，统筹策划实力，以及要担当的社会责任。适应工作的实力当然重要，但今日在这里我不会刻意强调我自己，因为我信任自己有这些实力，实力不是嘴上说出来就能有的，归根究竟还得看自己的实际行动！我喜爱人力资源管理工作，就要拿百分百的热忱去对待这份工作，这是公司的要求，也是自己的承诺！ 再次，我之前谈到，做为一个人力资源管理者应当要担当肯定的社会责任。为什么这样说呢？当前正是经济危机的时候，每个企业一不当心就会踏上末路。信任在座的人也不希望看到我们公司会走到那一步！如何生存下去是公司全部人都要考虑的事情。对于公司内部来说人力资源部要做的事情就是保证每个员工的利益，让那些优秀的员工没有后顾之忧，一般员工充溢热忱，不称职的员工主动让位，让更适合的人来工作，优胜劣汰。对于企业外部来讲，大量的高校毕业生找不到工作，这是一项全社会的责任，作为一个人力资源管理者，应当意识到这种责任。所以我们平常在聘请员工的时候，不要总是拿学历来权衡一个人的工作实力，对给那些适合这个岗位也能胜任这份工作的人供应更多的一些机会，因为这些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如许多优秀的大专毕业生，他们来竞聘一份工作，往往看重的不是工资的凹凸，而看重的是能不能做好这份工作，这份工作对自己能不能提高，因为只有不断提高，才能够生存。我很观赏这种精神，这种精神也事我们公司员工所要具备的。而做为一个人力资源管理者，应当给这些人一些机会。因为我觉的人力资源的奢侈就是一个企业最大的失败！ 假如胜任的人力资源部经理的话，这将是我工作的一部分！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页