2022年供电所所长个人先进事迹(精选多篇).docx

2022年供电所所长个人先进事迹(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：供电所所长个人先进事迹其次篇：供电所所长先进事迹第三篇：供电所所长先进事迹第四篇：供电所所长先进事迹材料第五篇：供电所所长先进事迹材料更多相关范文第一篇：供电所所长个人先进事迹 *系*县农电局王宝供电营业所所长，1988年参与工作，xx年出任王宝供电营业所所长。参与工作以来，他时刻不忘严格要求自已，约束自已，不断改进工作方法，创新工作思路，高标准的完成了上级部署的各项工作任务，全面提升了全所的经济效益和社会效益，得到了领导和员工的充分认可。连续8年被评为县局先进工作者，连续3年被评为市局先进工作者。 一、致力学习，提升素养，重自身，树旗帜。作为一名所长，他深知领导艺术和工作实力的重要性。为此，在工作之余，他注意提高自已的思想素养和业务技能。对局内所发的企业管理书籍进行仔细研读，主动参加各种学习培训活动，并将工作做为学习的一部分，使工作中体会学习的乐趣。 二、加强管理，创新机制，抓细微环节，重实效。营销工作是基础供电营业所的重中之重，干脆关乎企业的经济效益和稳定运营。为此上任伊始，*就结合全所工作实际，重拳出招。首先他重抓了线损管理，召了全所干部职工座谈会，结合县局下达的线损指标，由大家共同商讨制定了供电营业所年度线损考核指标。为提高人员降损主动性，他全面实行绩效考核，与职工奖金挂勾，奖优惩劣。他与电工签定了降损工作责任状，将降损工作落实到包片电工，并明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成状况进行明确规定：以县局下达的线损率指标为标准，高于指标部分，赐予惩罚；低于指标部分，对职工赐予嘉奖。增加了对电力设施的保养和维护意识，同时也为提高供电所经济效益开了一剂良方。 重抓电费抄、收、核管理工作。为确保每月电费回收工作“双结零”，*除每月刚好向县局报送各种报表外，还制定电费回收管理机制，对每月未能刚好回收电费并结零的职工，按未回收部分扣除奖金，对工作表现好、成果突出的职工赐予适当的物质嘉奖，并让其在全所职工大会上介绍工作阅历，以此充分调动职工的工作主动性，激发职工的工作热忱。 业扩报装是营销工作的重要组成部分。为此，*进一步规范了服务窗口的业扩报装工作，全面实行首问责任制，制定了业扩报装流程详细实施细则。针对客户提出的用电申请赐予仔细受理，并根据时限进行刚好回复，真正实现了业扩报装工作的一体化、快捷化、规范化。 完善平安管理制度，健全平安管理机制，做到制度育人明事理。每当有施工作业，他都坚持进入现场，进行监督指导。参与班组平安日活动，同大家一起探讨违章现象的根源，总结问题。完善考核机制，制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担、责任共负。将平安生产与个人所得勾，对在平安生产中表现优秀的个人刚好进行表彰，对违章的个人坚决惩罚，决不手软，以此营造奖罚分明的氛围。全面加强现场平安管理，加大查处违章力度。以设备秋检、老设备改造、设备投产项目等为重点，对无票工作、运用票种不正确、平安措施不完备、不规范、随意扩大工作范围、违反作业程序、擅自操作等违章行为肃穆查处。另外在小型作业现场，也从平安措施标准化、人员行为规范化、现场作业文明化等方面进行检查，一旦发觉违章行为，肃穆查处。加强装置性违章的检查和整改。一是对库房进行了一次全面的检查。二是对爱护、仪器、仪表、平安工器具进行了检查，检查结果远动运用仪器校验合格，仪表的校准未超过校验周期，并贴有合格的标记。 健全可行的机制、扎实有效的管理、为全所带来了良好的经济效益，全部超额完成县局制定的考核指标。 三、优质服务，融入枝节，识大体，暖人心。优质服务是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的 生命线，是提升企业品牌形象、增加企业经济效益的取招法宝。做为一个干脆面对客户、服务客户的基层供电营业所带头人，*深刻懂得“优质”二字的内涵，也用自已的实际行动践行着它的真谛。 针对部分客户用电需求的特别性和迫切性，*又结合工作实际，改进了服务流程，在全所实行特事特办，大事先办、急事简办的工作方法，不断简化流程，确保实效。 有几位来至盘锦的外地客商，看准了王宝这块宝地，确定建一个养参基地，它的投产对王宝地区海产品养殖业起到重大推动作用。当时，各项工作均打算就绪，眼看工期接近，急需安电。于是，他们找到了王宝供电营业所所长*，反映了这一状况，李所长了解状况后，考虑到按正常报装流程，必定耽搁时间，影响正常投产。于是马上请示局领导及相关部门，说明状况的特别性。当得到局领导确定后，简化了报装流程，马上派人到该基地安装电源，并进行细致调试，确保了基地正常运作，维护了客户的经济效益。为感谢全所干部职工，几位客商还为该所送去了锦旗。 恪尽职守，热衷奉献，是*对待工作的座右铭。在日常工作中，在群众有难处时，在与自然灾难的抗衡中，他无时不在践行着这一点。 xx年3月4日，我县受到特大暴雪侵袭，该所10kv王宝主干线39#杆绑线折断，导致正在运行当的a相严峻接地。事故发生后，在李所长的细心组织下，抢修人员冒着凛冽的寒风和过膝的暴雪，赶赴事故现场。由于风大雪厚，前行困难，他们先后找来了装载机、75马力胶轮车，硬是在第一时间赶到了现场。经过惊慌抢修，最终次日凌晨3点钟复原了供电。 在日常生活中，他要求所内人员手机全部24小时开机，确保事故发生后，第一时间接到通知。一次凌晨1点多钟，当地一家鱼粉厂打来报修电话，称变压器出现故障，无法正常运行。值班人员接到电话后，即刻向*汇报了状况。10分钟后，抢修人员已经出现在事故现场，仅用20分钟时间就解除了故障，复原了供电。 在春耕农忙季节，我们时常可以在田间地头看到李所长和电工们的身影。对线路进行精细维护，对设备故障进行刚好解除，确保了春耕引水浇灌顺当进行。该镇费岭屯费老汉，春耕前急需安装水井，浇灌抗旱。*了解状况后，马上派人到实地进行考察，确定了安装方案，刚好为费老汉装上了水井，确保了春耕的顺当进行。 新农村建设是农村经济发展的有效途径，是国民经济旺盛的重要举措，*在工作中深深领悟到了这一点，他坚持着眼全面，服务大局，带领全所干部职工为王宝镇新农村建设供应坚实电力保障。王宝镇小龙屯是葫芦岛市新农村建设试点单位，在该处街道改造过程中，须要将道路两旁电杆后移5米。王宝供电营业所接到任务后，所长*马上带领全所职工奔赴现场，仅用一天时间就完成了改造任务，免收材料费、施工费4700余元。并为街道两旁其余位置安装了路灯，免收材料费、施工费4000余元，得到了当地领导和居民的一样赞许和好评。 王宝镇政府在建设灯光球场过程中，该所又首当其冲，担当起电力供需任务。所内人员与当地工作人员主动协作，仅用2天时间，就完成了球场的线路架设工程，免收材料费、施工费xx余元，为丰富村民业余文化生活和全镇各项文体消遣活动的顺当开展，供应了电力保证。日前，辽宁电视台多次对该处的灯光球场进行报道，成为了新农村建设的试点。 四、注意行风，以外促内，多沟通，重实际。坚持聘请行风监督员制度，定期召开行风监督员座谈会，主动邀请各级领导及新闻媒体到所内进行指导，完善多种监督渠道和形式，与当地各职能部门负责人进行多沟通、勤联系，刚好听取各处对所内工作提出的看法和建议，真正做到“始于客户需求，最终客户满足”。 其次篇：供电所所长先进事迹 上世纪九十年头初，21岁的xxx从部队复员进入供电系统，来到xxx供电所。小伙子坦诚、直率的谈吐给人留下了良好的印象，所里安排他进营抄班做营抄员。17年营抄工作的历练，他渐渐成熟。2022年被所里提拔为副所长，分管营销工作。掐指算来，xxx已经扎根山区供电事业静默奉献了21个春秋 二十一万公里山路，洒满了xxx辛勤的汗水 刚来到营抄班，xxx不熟识xxx供电所服务区域的地形地貌，热忱极高。清早推着自行车跟班长动身了。骑了约摸2公里就是山路了只好推着车前进。不过几分钟路程，便没了路呈现在面前的是一片山林，林中一条荆棘丛生的羊肠小道伸向远方.他学着班长，将自行车往肩上一扛接着赶路。行伍出身的七尺男儿竟然向班长提出要休息会儿再走，班长只好依了他稍息了片刻。一杯茶功夫，他俩又扛着车登山了。待到达山顶，太阳已经偏西，而山顶上的用户尽然只有两户。搬梯子、抄完表，满头大汗的xxx直叫“饿了”。只见班长从工作包里掏出两袋便利面，说：“干我们这一行，想按时吃饭，不饿肚子是万万不行能的。”xxx刚动身时的那股热忱旋即烟消云散。就着向农户讨来的一杯开水，xxx吃完了他入行以来的第一顿“饭”。带着满腹牢骚，跟着班长又踏上了新的征程。一个月下来，xxx终于对xxx供电所辖区的状况有了个轮廓。1961年这里是一座火力发电厂，1971年与松木坪电厂合并，1979年发电供电分别遂成立了荆州地区河田坪供电所。1995年与松滋电力局合并，2022年又与庆贺寺供电所合并，成立xxx供电所。原来该所历史积淀如此丰厚。我所供电服务区包括xxx镇大部分、斯家场镇部分、洈水镇部分、宜都市松木坪镇部分共38个行政村，295个村民小组，11100个农户和xxx集镇3000居民户，加上辖区内的松宜矿区、双七水泥公司等省地市大宗工矿企业用户。是松滋市供电面积最大的供电所。供电线路含10kv17条全长157.5km、380v、220v低压线路650条，全长698km，共有变压器190台。年售电1亿kwh,是松滋供电线路最长的单位之一。服务面积大，供电线路长营抄员的工作量就大。1999年xxx独自一人至四方岭村的打磨山去抄表，爬至山顶突降大雪，他扛着车找不着路在哪里，一个片区抄表下来，已经伸手不见五指。他只得将车寄放在农户，借了个电筒摸索着步行下山。赶到所里，墙上的挂钟已敲响了11响。回到家里，妻子不无担忧的说：“怎么？你们总是加夜班吗？”看着床上熟睡的仅有两岁的孩子，xxx觉着欠他们母子太多太多。平凡的工作就是这样，每天做，每天总有做不完的事。2022年的一天，xxx骑自行车到桃树片的卓屋沟抄表，工作中遭受下暴雨涨大水，扛着车行进在河床上的他跌入河流中，他坚韧地爬起来，就着身上湿淋淋的衣服硬是将那个片区的几户抄完了才赶回家。此时他身上已无法分清是河水还是汗水了。xxx就是这样一个人，是自己的工作任务，从来不要领导为他多费神。21年来他走过的路连起来有20万公里，可以绕大半个地球。这一路上洒满了xxx静默奉献的多少汗水啊！二十一年沧桑岁月，播种着xxx敬业的情思鉴于xxx扎实的工作作风，和骄人的工作业绩，xxx供电所于2022年元月任命他为副所长，分管营销工作。职位变了，但他一心一意为人民服务的本色没有变，接着和他的那帮铁杆兄弟们跋涉在辖区近15000用户所在的山山水水之间。用户们原来就知道他热心肠，好说话。现在升为领导了，大家就更是大事小事不断找他啦。2022年元月，冰灾异样猛烈，吴家包村一个台区线路故障，接到电话时已是傍晚。由于心急，他骑着刚买的摩托车就急速前行，不料半路上与人相撞，腿子受伤，闻讯赶来的救援人员赶到时听他讲的第一句话尽然是“抢修人员把人家电路修好没有？”他被送进医院，仅作了个简洁包扎就又上了修理前线。同年腊月29，用户半夜打来电话说电没了，外面正打着冰砖，他骑上车赶到十多公里之外帮农户排出了故障。正喝茶时又一个催修的电话打来了昨天是员工只要自己做好就行；今日是领导，除自己要求更高以外，还必需保证所分管的工作圆满、精彩。xxx上任后创建性的开展工作，形成了一整套行之有效的管理思想和方法。如制定“用电服务十项承诺”、开展“优质、便利、规范、真诚”岗位服务比武练兵活动，极大地调动了员工的工作主动性。仅2022年就为800多用户更换了计量表，对松宜矿务局居民区进行了1100多户的新表安装。他还主动开展增供扩销宣扬，加强报装管理，最大限度的满意人民用电需求。鉴于报修的用户随意性大，他建立了电力110制度，24小时值班。做到了随叫随到。受到了服务区人民的高度赞许。针对松宜煤业电费回收难度大的问题，xxx实行“五定”工作思路，定专班、定专人、定任务、定责任定奖惩。建立了电费回收考核制度采纳量化评分的方法，强化了责随意识。大大调动了营销人员的主动性和主动性。2022年又一次实现了全年电费上解结零。 21年来，xxx没有修过一个年假，更别说因自己家里的什么事请假了。所里考虑他一家三口聚少离多，几次建议他利用孩子暑假携妻子孩子休个年假，让家里人和你一起享受一下天伦之乐。xxx说：作为国家电力职工，尤其是作为共产党员，要趁着年轻多干点事，要休假等老了多的是时间。xxx就是这样在他从电21个春秋，无论哪一天都播撒着他敬业的情思。他用躬身为民履行着一个共产党员的岗位职责。近几年来xxx供电所捷报频传，佳音不断。“湖北省电力设施爱护先进集体”、“湖北省四优供电所”、“荆州市三好供电所”、“荆州市电力设施爱护先进集体”、“湖北省电力营销先进集体”、“松滋市平安生产先进单位”这一项又一项荣誉的取得，无不凝聚着xxx同志无私奉献的点点滴滴 第三篇：供电所所长先进事迹 “为社会主义新农村建设服好务、供好电是我们农电工的责任和义务。”这是*供电局*所所长*同志的一句口头禅，他在工作中用实际行动履行自己的承诺，被当地老百姓亲切地称为顷情新农村建设的农电人。 小*2022年在*师范学校体育系毕业后到外地打工。当得知*供电局聘请农电工的消息后，在外地飘泊的他毅然回到家乡*供 电所应聘，从今踏上了农电工作之路。由于小*工作仔细、事业心强、爱学习、肯钻研，很快熟识和驾驭了农电工作的操作技能和营销业务流程，不久就担当该所平安专职，09年2月又被该局聘为*所所长。 狠抓农电平安管理严防农触事故发生 在平安管理上，*所长狠抓平安制度建设、平安教化、现场作业平安监督、农网设备的运行维护等工作，确保职工的生命平安和地方乡镇企业、老百姓生活牢靠用电。另外他还把防止农村人畜触电，确保老百姓的生命，财产的平安也纳入供电所的平安管理。去年夏季，小*结合农村流淌抽水机运用的状况，组织职工深化村寨和田间地头强化平安用电管理，他支配职工利用抄表、收费、故障检修、线路维护等工作之际，主动向群众宣扬农村平安用电学问，让平安用电常识走进千家万户。另外他们还依据气候改变状况和稻田干旱的程度，不定期地白天和晚上深化稻田对流淌抽水机的平安用电进行突击检查，对随意放在地面的抽水机电源线要求农户实行架空设置；对运用裸电线和“改股线”作为临时抽水用电的，要求农户马上整改为平安规范的绝缘线，消退平安事故的隐患，有效地防止了群众和牲畜触电悲剧的发生。 真诚服务农村群众为老百姓排忧解难 真诚为群众用电排忧解难，促进地方农村经济发展，让老百姓过上好日子是小*最大的心愿。09年3 月清明节前后，当地农村名优产品*茶正值大量采摘和加工阶段，*镇营上村茶叶种植大户方大伯投资五十多万元正在运转的全自动生产流水线制茶机，由于满负荷连续加工生产造成制茶机配套的电源箱内多只空气开关、刀闸以及电缆全部烧毁，方大伯急得团团转，打电话向*供电所紧急求助。*所长马上带领两名职工赶到方大伯家进行三个多小时的惊慌抢修，使这台每天正在加工成品茶叶140余公斤，每公斤茶叶售价1360元，产值达19万元的制茶机复原了生产。 解决边远山区群众缴费难，又是*所长为民服务的一个工作重点，由于*镇地处云贵高原边远山区，群众分散居住在大山之中，这些村寨离*所最近的路程有8公里，远的村寨有20多公里的距离，老百姓每月到*所去缴纳电费非常困难，如遇上风雨天气和寒冷酷暑的季节状况就更加糟糕，有时一个村寨的群众托付一名村民去统一交费，怀揣现金在路途中平安风险大。小*把便利群众、解决老百姓缴纳电费难的问题作为构建和谐社会，提高优质服务的一项重要工作来抓，他和职工利用群众在窑上乡、抱管乡等乡镇赶集的机会，在赶集地点增设电费临时收费点，虽然增加了工作量，但是他们减轻了群众走路交费的艰辛，受到了当地老百姓的赞扬。 第四篇：供电所所长先进事迹材料 当十六届四中、五中全会的春风吹遍大江南北，当保持共产党员先进性教化的细雨滋润在电力战线的每一个角落，作为一名共产党员，我心潮澎湃，思绪万千。多少革命前辈身先士卒、鞠躬尽瘁；多少电力前贤风雨兼程、呕心沥血，那一幕幕感人的画面不断涌出脑海、出现在眼前。 站在鲜红的党旗下，我们热血沸腾。永葆党员先进性这是时代的要求、历史的重托 ；扎根在党性的沃土中，我们信念满怀。我们将仔细沿着国网公司建设“一强三优”现代企业目标，努力提高平安、质量、效益、科技、队伍“五大素养”，倾力打造仔细负责、真诚规范、严谨高效、公允诚信、团结进取的电力新形象，为党旗增光添彩。在我的身边，有这样一位老党员、老线路工人，他叫xxx。1979年，他从电厂调到玉山供电所当所长，一干就是二十六年。二十六年来，他先后担当玉山、尚湖、尖山供电所所长，成为玉山区域三镇三乡妇孺皆知的电力人。一说起他，玉山区域的乡亲们都会异口同声地说，他是个实实在在的好人。的确，他长期扎根在基层，以所为家，工作扎实，一步一个脚印。虽说是所长，虽说磐安农村供电量不大，但是居住分散、交通不便等客观环境，加上仅有三名正式工，其中一名还是业务员的人员结构，他这所长从正意义上说仅仅是多做了些管理工作的线路运行工、营业管理员。你看，挨家挨户抄表、收费有他的身影、他的踪迹，翻山越岭架线、运行维护有他的汗水、他的辛苦。1995年，担了十多年玉山供电所所长的他把接力棒交给了徒弟，自己则受命于筹建尚湖供电所。一切从零起先，从建立办公楼到组建人员搭起办公架构，从建立健全各项管理制度到完善工作机制，很快地，尚湖供电所建成了营业标准化供电所，他所管辖线路的线损率是磐安局最低的；2022年6月，已是59岁的他原本早该从一线生产岗位上退下来，但他却又接受了局里的一项重任，筹建尖山供电营业所。可以毫不夸张地说，玉山区域的电网从无到有、从弱到强与xxx的辛勤劳动是分不开的，他是玉山区域网架建设的功臣，用电营业管理的佼佼者，也是优质服务的典范。今年春茶炒制期间，由于磐安玉山地方是产茶区，家家户户推广机械炒茶后，用电负荷一下子猛增到平常的七、八倍，供电网架根本无法满意用电需求。面对这前所未有的电力供需冲突，为了让有限的电能发挥最大效益，白天他带领全所职工争分夺秒做好业扩安装、故障抢修、线路维护，晚上则挨家挨户做茶农的思想工作，落实分时错峰用电方案。由于工作到位，他的辖区内，没有因为缺电使茶农有所损失，茶农们笑了，他也笑了。 二十多年来，xxx同志带出了一批批业务骨干，他的徒弟一个个都担上了所长、科长，而他依旧踏踏实实地做着一名一般线路运行工、营业管理员，以水滴石穿的精神诠释着共产党员的坚毅和执著。就在抗击9号台风的过程中，他把党旗插在了抗台抢险的最前沿，在与风雨的搏击中捍卫了电网的坚毅，展示了党员的风采。 挚友们，这就是我们的电力工人，一般、实在、勤劳、执著。虽然没有可歌可泣的丰功伟绩，却有着可圈可点的运行轨迹。是的，只要有信仰，工作是一种享受，劳碌是一种欢乐。让我们工作着、劳碌着，享受着、欢乐着。即使是夜空中的一只小小荧火虫，也要亮出全部的光线；即使是早晨枝头的一滴露珠，也要绽放毕生的晶莹。愿我们扎根在平凡的岗位，脚踏实地，人人甘做到死丝方尽的春蚕，成灰泪始干的蜡烛，我们坚信，电力的明天就肯定会更加辉煌，更加绚丽。 第五篇：供电所所长先进事迹材料 风正一帆悬 -记沙洋县曾集供电所所长陈方金 在众多怀疑的目光中，陈方金走立刻任曾集供电所所长。当时，许多人不信任，他能把这个负债10多万元、电费拖欠30多万元、人心焕散、辖区电价高的落后单位盘得活。然而，两年后他带领所里的职工，不仅还清了债务，回收了历欠电费，而且将曾集供电所先后带入了市级一流班组和文明单位行列，他本人也破天荒地荣获沙洋县电力局优秀共产党员称号，过去对他有成见的人不得不对他刮目相看。 是金子总是要闪光的 陈方金其时很早就想当“官”，即使在公开场合，他也从不隐瞒自己的观点。原来嘛，不想当元帅的士兵不是好兵。他渴望有一个合适的平台来展示自己的才华，实现自己的人生价值。但是，他总难以得偿所愿。尽管他在工作上还的确有那么“几把刷子”，别的不说，在他担当技安员的十年间，他分管的平安生产工作确还做得有板有眼，连续十年没有发生什么事故。但他有个“致命”的弱点，他生于1961年，属牛，天生一个牛脾气，别人不敢说的，他敢说，特殊是别人不敢提的看法，他敢跟领导直截了当面对面地提，经常搞得领导下不了台。他认准了的事，九头牛也休想拉回来，他曾经因为工作上的事与领导捶过桌子，打过凳子，在全局一度闹得沸沸扬扬。对这么一个“头上长角”有争议的人，想启用他还真得要担点风险。况且要驯服这头“犟牛”也不一件简单的事。这也自然成为他“追求进步”的无形障碍，他虽然深知这一点，但又总是“江山难改，本性难移”。 是金子总是要闪光的，“犟牛”虽犟也有偏爱之人。2022年上半年，沙洋县电力局新一届领导班子在全县电力系统进行干部调整沟通时，分管平安生产的副局长张洪看中了他在工作上的一股锐气，在党委会议上提议提拔他到县城一个单位担当副职。哪知组织上找他谈话时，他并不领情，他说：“副职我不想干，曾集所供电所还是个落后单位，要干就让我在这里干个正职，干不出成果，当不上先进我就不姓陈了。”县局一班人商议的时候，都笑了，大多数领导认为陈方金这个人虽然有缺点，但他有特性，改革的时代就是须要这样的人，曾集供电所也须要这样一个来扭转乾坤。既然他有这个决心，何不给他一个机会试一试呢？怎可因为小过而裁大将呢？ 三剂猛药医顽症 陈方金踌躇满志地走立刻任，打算大干一番。他觉得自己还是有优势的，1983年参与工作就在曾集供电所，可谓曾集供电所的“三朝元老”，对所里的状况特别熟识，天时地利人和都占了。但他没有想到，上任后召开的第一次职工大会就给他浇了一飘冷水，职工坐得稀稀拉拉，东倒西歪，有的职工姗姗来迟。看来职工对他并不寄予多大的希望，对单位前景的淡漠，并不因为他的上任而变更，面对这样的尴尬场面，他还是在会上表达了他的雄心壮志，可职工的反应冷淡得稀奇，甚至表现得不屑一顾，有的职工还在会上就跟他唱反调，外债内债一大堆，猴年马月才翻得了身？倒是在这时，会上才响起了一片哄堂大笑之声。 尽管当时他有些愤怒，但过后细细一想，这个职工的话也不无道理，真是一语点醒梦中人，是啊，假如单位没有出路，职工看不到希望，哪儿还能有士气？他苦思冥想，最终找到了工作的突破口，一个全面清理内债的方案在他头脑中形成，顽症还得猛药医，他挥起了第一板斧- 过去，有的职工到县城、市区办事，随随意便包车，而包一台次车就几百元；有的职工与亲朋好友的吃喝费也用公款报销，不能光明正大摆上桌面的开支就用白条冲抵，一年的款待费就三四万元。久而久之，债务就像雪球一样越滚越大，明显，少数人得了便宜，多数人心里就不平衡，这样工作上哪儿还能有干劲？ 很快，他拿出了“四个退赔”的方案：凡是包车办事的，不属拉货的一律退赔；凡是与工作不相干的吃喝款，一律退赔；凡是与工作没关系的公款支出一律退赔；凡是财务手续不全的开支。此举一出，职工哗然。 有的职工劝他：新官不理旧政，你何必为过去的事情得罪人呢，这样众怒难犯哪。 一个与他从小一起穿开档裤玩耍、一同上学、一同毕业、一同参与工作的“铁哥们”听说要退2022多元，怒气冲天地找上门来与他大吵大闹，直骂他不讲义气，对挚友也不网开一面，但他腰一叉，脸一板，寸步不让：“工作归工作，感情归感情，假如你把我还当挚友，就带头执行，一个子儿也不能少，你要是没有钱，我借你。”他雷霆般的声音引得大家都纷纷围上不看喧闹。不知这位职工自知理屈，还是被他的气概震住了，一屁股坐到沙发上抽闷烟去了。过了两天，这位职工就把钱如数交清了。原来起先大多数职工都以为他难得拉下情面，这事最终确定会不了了之，没想到他这么过硬。风此情景，其他的人也跟着交了。事后，有的职工对他说，就凭这件事，你不徇私情，敢动真格，使我们看到了希望。陈方金事后感慨地说，坚持原则，得罪少数人，不坚持原则，反而得罪多数人啊！ 接着他又挥起了其次板斧，砍向职工平常大手大脚用钱的习惯，他提出勒紧裤带过紧日子，和职工约法三章：凡是因公出差，一律搭公共汽车，每天住宿费用不超过20元，超过部分自理；到县城办事，如两人有事，一人代办；能用电话联系的就用电话联系，不能联系的就尽量请当地人代办；来人来客，确需款待的，须经所长批准，而且一律到职工食堂按标准就餐；100元以上的办公费、材料费，必需先造安排，经站委会商定后才能开支；每月将电话费、款待费、办公费公开，接受职工监督评议。 这两板斧砍下去，职工有了振动，他趁热打铁，又挥起了第三板斧。他在会上提出，不爱岗就下岗，不敬业就失业；今日不努力干工作，明天就要努力找工作。他和站委会成员很快就建立了一系列工作标准和奖惩制度。在此基础上，为了调动职工的工作主动性，增加工作的责任感和危机感，他打破正式工与农电工的用工界限，实行竞争上岗。农电工李士新工作实力和责任心都很强，陈方金破格启用他担当技安员。一位职工因工作不负责任，他将其下派到电工组。 大风吹倒梧桐树，自有旁人说短长。对他推出的这一系列举措，有的职工起先很不理解，也很不适应，甚至有的职工向县局反映他作风武断、独断专行，然而县局派人一调查，对他的作法却赐予了充分确定。局长成龙激励他，既然是改革，要打破旧的利益格局，必定会遇到阻力，只要方向正确，就要坚决不移地改下去；县局前后两任党委书记熊才清和吴涛多次与他交心谈心，帮助他不断改进工作方法，并将曾集所作为他们的包点单位。 领导的支持和厚爱，使他的劲头更足了，管理更大胆了，对于违规违纪和工作出现差错的职工，他坚决按制度进行惩罚。一位职工的摩托车在院内因未上锁被盗，他按规定惩罚当事人的同时，也以管理不力为由主动交了200元的罚款。以前职工迟到早退常常发生，他就每天提前半小时在院子里转悠，照章惩罚了几次后，这种现象以后就再也没有发生了。 经过一段时间的整治，所里的工作有了很大起色，陈方金也渐渐在所里树立了威信。老职工罗大权说，陈所长的威信来自两个方面，一是他自身过得硬，敢讲原则，不怕得罪人，要求别人做到的，他首先做到，要求别人不做的，他坚决不做；二是他工作吃得苦，责任感强，除非接待上级领导，他基本上都泡在工作现场和大家一起摸爬滚打，有时抢修和职工们一起搞个通宵，其次天要别人休息而自己还照常上班。 其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。领导带头，群众紧紧跟上。职工的精神面貌面貌一新，原来想调离这个所的职工都静静地打消了这个念头。 老虎屁股我来摸 沧海横流，方显英雄本色。熟识陈方金的人都知道，他身上有股“狠气”，明知山有虎，偏向虎山行。越是具有挑战性的工作，对陈方金越是具有吸引力，他觉得越是在困难和压力面前越能检验和展示他的实力。 以前人情电、关系电、权力电现象比较普遍，有的村组干部和村电工不仅自己白用电，而且其七姑八姨用电也不交钱，导致电费居高不下，有的村每千瓦时高达两元多。陈方金上任后，特地将几个电价高和平常淘气捣蛋的村电工召集到一起训话：“我不管你是县长的关系，还是镇长的亲戚，要是再发觉哪个人用电不交钱，村里电价降不下来，电费收不上来，你就打算给老子下课。哪个要是不信邪，咱们就骑着驴子看唱本-走着瞧”整个会议不到五分钟，电工们面面相觑。两个月以后，他带人逐村检查，硬是顶着压力更换了6名不合格的村电工，不久，他又抓住农电体制改革的良机，一鼓作气将全镇109名农电工精减到48名。对这台“好戏”，职工和村民啧啧赞扬：这回是“狠人”遇到了“狠人”，今后电价有治了。他说，该狠的时候，一点都不能留情面。 为了使“一户一表”在全镇推行，他确定首先从镇政府的大院装起，第一块表就从镇委书记家里装起。当时负责安装的职工心里有些害怕，开玩笑说这不是在“太岁头上动土吗？”，他说这有什么好怕的？都是供电所的用户，还有什么凹凸贵贱之别？光打苍蝇不敢打老虎算什么英雄？当安装队伍拉到镇政府的大院打算施工时，该镇一个领导把他拉到一边静静地说，这样不太合适吧，会影响团结的。他说怎么不合适？书记镇长家里都装了表，今后哪个敢用电不交钱？今后全镇电价降低了，老百姓的负担削减了，不也是你们领导的政绩？话儿传到镇里两位“首脑”那里去了后，他们都笑了，嘿，这个陈方金，胆子够大的呢！当即指示镇政府机关大院的各家各户要大开便利之门，支持供电所的工作，不到一天，镇政府大院的表计就全部安装到位了。全镇的“一户一表”工程也因此而全面顺当推动，在全县名列前茅。 不到半年，他就将全镇电价限制在市物价局核定的范围。电价一降下来，农夫交电费的主动性也高了，一个过去电价较高的村，在降到正常电价后，将历欠的1万多元电费全部结清，以后月月按时结零。 喜爱“拨钉子，啃骨头”是陈方金一贯的性格。有一个村每年都欠费一万多元，所里以前拿他没方法，往往一停电，就立刻有关系找上门，经常是上午停电，下午就不得不复原供电，后来干脆你停我挂，反反复复。不仅电费收不上来了，还让所里的职工让对方冷嘲热讽搞得灰溜溜的，有个营抄员的摩托车都被村民砸坏了，所以营抄员都怕到这个村收电费。陈方金上任后，跟职工表态：这个村电费我要是收不回来，我就自动下台。他找到村里，打算先礼后兵。人家一听说新所长来收电费，就首先给他来了一个下马威，该村村长避而不见，让他吃了两次闭门羹，事不过三，他对该村下达了停电通知书，但该村睬都不睬，他想其中确定出名堂，那就静观其变吧。果不其然，对该村一停电，一个镇领导就把电话打到了他的办公室，要求送电，陈方金回复说，送电可以，但必需与该村签订还款协议。然协议签订后，该村并没有在规定期限内履行协议，于是他把该村的电又停了，这一次，这位镇领导又打来了电话，语气相当严厉：“你必需无条件送电，否则，后果自负”，言外之意就是你还想不想戴你的“乌纱帽”，陈方金说明半天对方也不依，这一下子他的牛脾气也上来了，一句话就把对方顶得张口结舌：“你虽然是领导，但我们只是革命分工不同而已，只能依法办事，欠费停电，天经地义，他们什么时候交清电费，我们什么时候送电，当不当这个所长我都是这句话”。放下电话，陈方金当时怔怔地站在那里，古铜色的脸上毫无表情，那一刻，他的心里是多么不安静，是啊，刚上任就与领导对着干，今后还能有个什么好前途？但假如有法不依，完全按长官意志办事，那还怎么工作？一旁将双方对话听得清清晰楚的一位职工，静默地将一杯滚烫的开水递过来，眸子里表达了对所长的钦佩和担忧。或许，失去了权力的庇护，欠费的这个村不再那样嚣张，一个月之内就分期交清了历欠电费。 大勇之人不言谋 过去许多人都以为陈方金只不过像三国时期的猛张飞一样是一个有勇无谋的闯将而已，逞的不过是匹夫之勇。其实，他有一颗睿智的头脑，特殊是他在电费回收方面实行的一些措施，就充分显示了他的谋略和才智。 电费回收始终是电力企业的老大难问题。曾集供电所30多万元的历欠电费就像一座山压在职工身上。他通过深化调查，找到了欠费的症结所在，带领全所职工想方设法，逐一回收到位。 曾集镇地理位置偏僻，地势高，冈田多，是全市出名的“旱包子”，也是荆门市确定的三个贫困乡镇之一。有的村电费不交，的确是老百姓手里没有多少钱，假如错过了收费的黄金季节，你就是停电抖狠或者哭爹喊娘都很难收到一分钱。陈方金深谙“不怕收帐的是英雄，就怕欠帐的真是穷”这个道理。因此，在夏油秋粮上市之前，他与村组干部和粮管所领导协商，实行统一结帐，也就是由村会计集中收取农夫卖粮食的结帐单，然后与粮管所统一结帐，将卖粮款转化为电费。这样既避开了粮管所与农夫一一结帐的琐碎手续，又使农夫能尽快获得卖粮款，避开打白条的现象，同时也保证了供电所能刚好回收电费，可谓三方皆大高兴。龚庙村以前欠电费2万多元，不仅一下子全部收回，而且村民预交电费8000元。 以前电费收不上来，职工就实行简洁的停电措施，结果不仅电费收不上来，而且加重了村民与供电所的对立。陈方金上任后，规定在抗旱期间一律不得拉闸停电，天大的事情也要等到秋后算帐。平常也不允许随意拉闸，必需先口头通知，再提前三天下达停电通知书，停电时把村长、村支书、电工叫到现场，由村电工进行停电操作。在此基础上，陈方金推出了情感回收法，即以情感受人、以诚感人、以行感人。曾集镇原来有三个欠费大村，每年的欠费至少都在4万元以上，他有的放矢，对症下药，实行不同的方式各个击破。 陆仲村是曾集最大的村，这个村有7台变压器、7个泵站，抗旱全部依靠电灌，欠费达8万元以上。陈方金在组织职工对全镇泵站进行了检查修理的同时，给该村特地开了小灶，在抗旱间，他亲自由泵站值了一个多星期的班，帮该村油菜基地送去化肥四袋，并与该村一个贫困学生、贫困户结成帮贫对子。点点滴滴的小事，村民却看在眼里，记在心里，在2022年秋粮上市之际，该村村民一口气将电费全部结清。 泰山村村民以前用电交费意识比较淡薄，习惯于讲狠，每当收费员只要一拉闸停电，往往三三两两的村民就跑到所里掀桌子，陈方金实行了以柔克刚的策略，他组织职工和镇司法所干部到该村大张旗鼓宣扬电力政策，并依据该村卖难的实际，想方设法打通关节，帮助该村卖粮50多万斤，事后该村村长、会计连夜将欠费送到了所里，并保证今后一不欠费，二不闹事。 楝树村以前村班子瘫痪，农夫不交积累，不交电费，几个月停电，新班子上任后，陈方金主动和他们交挚友，不失时机地以上届班子不重视电力管理导致下台的教训，唤起了新班子对电力管理的重视，村支书为了加强电力管理，特地请他在新班子召开的第一次社员大会上作报告，会后，村干部责任到人，发动经营大户分别想方法，交清了所欠电费。 由于市场疲软，曾集镇的一些企业经营不太景气，于是，他们将电费当作流淌资金来运用，能拖一时算一时，有一个单位欠费三万多元，陈方金多次上门做工作，并把政府分管的领导也搬来了，但这个单位软硬不吃，陈方金对该单位的经营状况进行深化了解后，放出口风，说打算将该单位告上法庭，慑于法律的威历，这家单位一下筹集资金将电费全部结清了。 还有一些企业想恶意逃帐，对此陈方金也预先实行了很多方式，如曾集铸造厂以前由一位外地老板承包，当时还有1.5万元的电费没有结清，老板却不知所终，为防止欠费风险，他征得有关部门同意后，将该厂库存钢球扣押，此招一出，老板立即现身交清了电费。 仅仅一年的光景，曾集供电所历欠的30多万元电费就全部结清。 为了巩固成果，陈方金又在站内推出了一个新举措：电费收不上来怎么办？收费员自已把掏钱把欠费的发票买回去！他把最难的留给自己，然后对收费员一一划分了收费范围和任务。假如收费员未将当月电费如数全额上交，所欠电费由收费员在财务上将欠费发票买回去，自己想方法保证电费上缴。起先人们以为说说而已，但首月兑现有一个收费员就买回了3千元多元的发票。此举一出台，收费员的工作主动性不仅激发出来了，而且方法也多了，如有的收费员利用个人关系帮用户贷款，推销产品。做到了电费月清月结。 为加强村电工的管理和约束，规避经营风险，防止电工不干了挪用电费，他对村电工实行风险抵押金制度，依据每个农电工管辖的范围，按每户村电工每年上交2022元到5000元不等的风险抵押金，以防止电价反弹和不搞电工时把电费挪用或卷走。 曾集供电所探究的电费回收阅历，得到了县市局领导的充分确定，全县电费回收的“流淌红旗”长期在