2022年初中秋季学校工作计划范文.docx

2022初中秋季学校工作计划范文还在为初中学校工作安排而苦恼?以下是我给大家整理出关于初中秋季学校工作安排范文，希望可以给你帮助，欢迎大家阅览初中秋季学校工作安排范文一、指导思想以群众路途实践教化活动为指针，坚持科学发展观，坚固树立以提高质量为核心的职业教化发展观，秉持以德立校，质量强校、文化润校的办学思路，以服务为宗旨，以技能为本位，以二次创业年为动力，紧紧依靠全体教职工，凝神聚智谋发展，强基固本提内涵，努力实现学校事业又好又快发展。二、总体目标坚持学历教化为主体，开放教化、培训教化为支撑，注意六个关注点：师资队伍建设;信息化基础实力建设;质量评估体系建设;服务经济实力建设;专业(群)建设;校内文化建设。三、重点目标加强思想政治工作。以开展党的群众路途实践教化活动为抓手，以党员干部为重点，全面加强思想政治建设，提升推动科学发展的领导力。2.落实三项规范管理。加强教学、学生、后勤督导检查，扎实提升学校综合管理水平，同时注意重点，攻克薄弱环节，真正做到规范管理、科学管理。3.抢抓教学常规管理。进一步深化课程改革，全力推动专业课理实一体化教学，坚持以做为中心，提高课堂教学效率;提高技能教学水平，全力做好20xx级学生技能水平抽测的打算工作，力争测试成果在全省同类学校中名列前茅。技能考核中级工获证率90%以上，高级工60%以上;加强综合中学管理工作，实行切实举措，确保综合中学教学的优势突破。4.加强师资队伍建设。组织老师主动参与创新大赛、技能大赛、状元大赛，促进老师本事提升;支持老师外出培训，下企熬炼，激励青年老师在职研修，攻读探讨生学历。加强教科研工作，激励老师参与课题探讨，撰写论文，要求发表或获奖市级论文101篇以上，已申报省、市级课题形成阶段成果。5.完善人才培育模式。充分调研市场专业发展方向，全面实施4.5+0.5、2.5+0.5人才培育方案。与企业深层次合作，实施工学交替、订单培育，确保每个学生至少有一次到企业熬炼的机会。6.建立大赛长效训练机制。以技能大赛、状元大赛引领技能教学。组建各工种技能爱好小组，举办全校师生技能大比武，力争市技能大赛一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量均有突破。7.主动拓展培训渠道。充分发挥实训基地功能，大力开展社会培训工作，确保学期培训2500人次以上。8.加强校内资产管理。开展厉行节约活动，提倡勤俭节约良好风尚，通过责任管理，制度规范，增收节支，建设节约型、低碳型、绿色校内。四、主要措施(一)强基固本，提高教学质量教学工作是学校基础性工作，要强夯根基、探究高效课堂有效途径，实行切实可行的措施，提升教学质量，推动学校事业平稳发展。新学期学校将进一步完善各项管理制度，规范教研活动;立足质量督查体制，优化过程管理;依托联盟共享资源，提高单招实绩。固化教学模式。专业课程全面实施任务单导学法，文化基础课提倡一点通任务驱动法，实习课程注意演练互动教学法，坚持以做为中心，边做边教，边学边做;优化教学手段，推广多媒体教学，运用信息资源，实现教学手段的改革创新。2.强化教研活动。加强教研组建设，教研组长切实负起责任，带领老师通过开展一系列的教学研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教学规律，重视探讨教材、探讨教法，在探讨和反思中提高教学实践实力。活化教研活动形式，坚持形式多样化，通过竞赛、沟通、课堂观摩等活动，防止教研活动走过场。教研活动要注意专题性，要在肯定阶段内通过专题探讨，真正解决教学实践中的问题。3.优化过程管理。一是建立由督导室、教务处、系部、专业负责人组成的专业教学质量督察网络，着重对省三项管理规范中突出问题(人才培育方案的修订、课程标准的完善、授课安排的制定、学生成果评定等)的督查和指导。二是坚固树立质量意识。学校各项工作都有质量要求，全体员工都要坚固树立质量意识，做到思想上位，行动跟进，全力做好20xx级学生技能水平抽测的打算工作，及早努力，提前进入迎战状态，力争测试成果在全省同类学校中名列前茅。4.严抓单招工作。一是鼓气打劲激发斗志。让学生相识20xx年对口单招新形势，从政策支持中看到希望，从学长的辉煌成果中积聚更强信念，从父母的期望中积累更足力气。二是全力打造高效课堂。坚持重点突破、全面提升的复习思路，以明确的目标、科学的过程、足量的练习、刚好的改评，全力创建高效复习课堂。三是全面实施动态管理。进一步加强督促考核，量化对口单招各项指标，并把各项指标、责任落实到班级和个人，把打算过程量化到阶段和节点，借助联盟、联考考核检测，找出不足，制定预案。(二)抓住根本，培育合格人才学校的教化工作是以学生为本，以提升学生的学习实力为重点，以提升学生可持续发展力为参考点。树立德育为先理念。树立人人都是德育工作者的理念，努力构建全体教职工共同参加的德育工作体系。全体老师要充分利用学科中的各种德育资源，注意在学科教学中的有机渗透，把思想道德教化纳入学校管理和教化全过程，使学生处于深厚的育人环境之中。同时激励蹲点干部多深化班级，持之以恒关注学生发展。2.抓好德育队伍建设。进一步完善由校领导班子、学工处主任、系部主任、蹲点干部和班主任组成的德育工作队伍，进一步加强班主任队伍建设。一是加强班主任培训，仔细抓好班主任传、帮、带工作，以老带新，相互学习，促进班主任的成长,定期支配班主任到企业参观考察，了解企业的生产状况和企业文化，了解企业对学生的培育要求，提高班主任工作的针对性;二是实施班主任培育工程。以江苏省首届职业学校班主任基本功大赛为契机，组织开展班主任专业实力大赛，培育造就一批班主任工作带头人。三是激励班主任学会探讨、擅长反思、敢于创新、不断积累，努力做一个科研型、创新型班主任。3.扎实开展育人活动。要突出抓好阳光教化，感恩教化，励志教化的三大主题教化活动，借助秋季运动会、第十一届校内文化艺术节、特色社团等平台，让学生发觉自我，展示自我，观赏自我;同时在开展社团活动中，力争将社团做活、做优，真正让学生在自我感悟中发展和提高。(三)内紧外促，提升业务水平老师队伍建设是学校的头号工程，一支爱岗敬业的高水平、高素养的人才队伍是学校安家立命的关键。新学期学校一方面要创设发展平台，起好助推器作用，通过压担子、拔尖子，促进青年老师快速成长，另一方面要求老师自身不断修身固体，夯实根基，扎好马步。加强业务练兵，提升自身业务。以技能大赛、创新大赛、两课评比为切入口，开展教学比武活动，扎实提升老师业务水平。教务处仔细组织选手多摘省两课评比入场券，力争省赛再出金牌。实训处统筹谋划全力备战市技能大赛，优化组队和集训，力争一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量均有突破。同时加强老师基本功考核，扎实推动公开课活动，建立听评课及撰写听后感制度，充分利用网络平台供应的教化教学资源，促进老师教学实力的提高。2.支持在职研修，提升教学素养。激励青年老师，骨干老师攻读探讨生、考取相关资格证书，改善老师的学位学历结构，提高探讨生学历和双师型老师的比例。初中秋季学校工作安排范文一、指导思想 为了仔细实行上级有关学校平安工作要求，全面加强学校的平安工作，健全制度，明确责任，加强教化，严格检查和监督，切实推动平安校内建设。接着贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步加强以学校平安为本的各项平安管理工作，做到警钟长鸣，常抓不懈，进一步推动以学生平安为本的各项平安管理工作。求新务实严管理，追求规范显平安。接着注意平常，致力防范，狠抓平安管理质量，根据谁主管谁负责的原则，层层落实平安工作措施，仔细贯彻执行学生损害事故处理方法的精神和要求，防患于未然，保障学生在校平安、交通平安、坚决杜绝重、特大等一切平安事故的发生。1.高度重视，严格管理。平安工作重中之重，责任重于泰山。校内平安无小事，对平安工作千万不能马马虎虎，更不能抱侥幸心理、玩忽职守。学校接着坚持以学生平安为本的思想，想学生所想，急家长所急，集中主要精力、人力、物力、财力解决好重点、难点平安问题，平安教化、平安宣扬、平安检查要严格督促、管理。快速应对和处理来自学生的一切偶发性、突发性平安损害事故，以有效的工作和科学的处置，赢得问题解决的最佳时机。(1)平安工作警钟常鸣，把平安放在学校各项工作之首，对学生负责，保证师生的人身平安。(2)增加平安意识，落实平安工作制度，努力把平安防范工作做细做实，杜绝一切平安事故的发生。(3)进一步完善、健全学校平安管理网络，明确平安工作领导小组职能，明确平安工作职责。(4)严格学校平安管理制度、监督机制和奖惩制度，做到谁失职，谁负责，消退一切担心全隐患，防范于未燃。2.突出重点，落实措施。对校内平安既要预防，更要突出重点。依据季节特点，本期着重对学生加强防火平安、交通平安、防溺水平安教化，切实有效的形式开展平安教化。包括防诈骗、防勒索、防抢劫、防拐卖、防火灾、防毒品等常识，提高学生的自我爱护实力、对不良现象的辨识实力。平安管理突出重点，要确保重点平安工作的落实，如校内内学生活动平安;上学路上的交通平安。(1)加强责任制，严格执行平安制度，分工负责，层层落实，保证学校各项工作的平安进行，落实学校平安防范措施。(2)加强平安教化，利用好早自习、班队会、国旗下讲话等渠道，帮助学生确立平安意识，严格课间、午间活动、体育课、活动课等平安的指导与管理，尽可能地杜绝追逐、打闹现象，规范自主行为，增加平安爱护实力。加强交通平安教化与管理，确保学生到校、离校一路平安。加强对学生校外行为的平安教化与引导，做到不玩火、不玩水、不玩电。(3)细化平安管理，注意平安防范，切切实实做好行政的值班及老师的值日工作，做好对学生的活动监护工作，保证学生在校内内的平安。(4)严格学校财产平安管理工作，消退一切平安隐患，切实做好防盗、防火、防电等工作。主动做好门卫的平安防范工作。落实学校节假日值班工作和学校用电平安。3.加强检查，突出成效。平安管理是动态管理，循环往复的过程，不行能一劳永逸。根据平安工作制度，从长计议，抓好落实，坚持常常性地督促检查，常抓不懈。 (1)学校平安领导小组和各线负责人常常性检查各部门设施的平安运用和防范工作，做到时时警惕，每次运用重视，每周自我检查，保证校内设施的正常平安运用。(2)加强校舍的常常性平安检查工作，发觉问题，刚好修理，确保平安。(3)畅通信息反馈渠道，发觉问题，刚好汇报，马上处置，扫除一切有碍学校教化的担心全因素。4、切实加强平安教化和平安防范。 全体老师要充分利用教化资源，加强对师生的平安学问教化，提高师生的平安防范和自救实力。接着加强对学生交通平安法规教化，教化学生自觉遵守交通规章，严禁12周岁以下学生骑自行车，严禁学生乘坐无证无牌车。在学生中扎实开展防溺水、防触电、防煤气中毒、防意外事故等教化，使学生熟识相关平安学问，驾驭救援的基本学问和技能。进一步加强师生的交通平安管理。 5 、加强消防平安和消防演练工作。 重视学校校舍消防平安，尤其是用电线路的消防平安，要加强火源、通道、消防设施等方面的检查，发觉问题，马上整改。对易燃、易爆、剧毒药品要按规定严格管理，禁止学生携带烟花、爆竹等易燃、易爆物品进校，同时，加强防火平安教化，进行消防平安演练，使学生驾驭消防平安学问和基本技能。一旦发觉火警，马上向有关部。初中秋季学校工作安排范文一、指导思想：以科学发展观为指导，仔细贯彻合川区XX年教化工作会议精神，结合学校实际，扎实有效地落实合川区教委 1248工作思路，即以办人民满足教化为宗旨，以建设渝西教化高地、重庆统筹城乡教化先行区为目标，主动构建创建教化、开放教化、阳光教化、和谐教化的四型教化，全面实施质量提升、素养培育、机制建设、队伍培育、阳光办学、阳光师生、均衡发展、平安稳定等八大工程。根据隆兴镇学校-XX学年度综合目标考核方法，进一步完善管理体制，强化德育平安工作，扎实推动素养教化，切实抓好课堂常规和学生行为习惯，狠抓师资队伍建设和校本培训，全面提高教学质量，探究特色学校建设，不断提升学校教化整体实力，确保学校可持续发展。二、工作目标：总体目标：围绕一个中心(以提高教化教学质量为中心)，落实两个重点(落实有效课堂与平安管理)，促进三个提升(提升老师队伍素养，提升学生文明习惯，提升校内文化内涵)，探究一个特色(探究诵诗习文特色校内建设)，从而促进学校整体办学水平的提高(简称1-2-3-1工作总目标)。详细目标：管理目标：走学校管理制度化、人本化，协调协作、和谐发展之路。完善老师岗位职责、教职工专业技术人员职务评聘量化考核看法、教职工出勤及工作纪律暂行方法、学校嘉奖绩效安排方案、学校教学常规管理制度、学校教学常规评价细则、教研组长考核方法、班主任考核方法、学校工勤人员工作职责与考核方法。2、德育目标：常规教化接着深化，行为规范力求实效。特殊要重视学生的感恩教化、志向前途教化和坚韧不拔的毅力教化。将德育教化融入教化教学活动及校内文化建设中。3、法制平安目标：确保平安零事故。对师生进行反复学习、教化，强化校内人、物的排查和刚好处理力度。4、教学目标：仔细落实中小学教学基本要求，细化教学常规管理，人人达到有效课堂。加强对学生的学法指导。完成XX年教委下达的普职高送生任务，确保诊断考试教学质量综合排名进入全区前19名。5、教研科研目标：逐步让老师拥有较强的教研科研意识，仔细开展说课、上课、评课活动。推行1110工程(每位老师每学期上一堂有价值的校级公开课，读一本教化类专著，写10篇教化心得)。集全校之力至少申请一个区级科研课题。在全区初中老师赛课活动中至少有2个科目在片区出线进入决赛。6、队伍建设目标：强化师德师风建设，确保不出现违反重庆市15个不准现象。老师在三段九步教学法的探究上出新成果并形成自己的特色。加强接着教化和校本培训，培育学科带头人。7、后勤工会服务目标：开源节流，巩固学校经济基础;主动服务，保证教化教学所需。适当开展活动，在一张一弛中为师生送暖和。完善校内文化建设和绿化工程建设。8、学校特色目标：与龙井小学联合，探究我校的特色校内建设，以弟子规和经典诵读为切入点，通过读、写、思、行，对学生进行伦理道德、传统美德、文明礼仪、文化学问等方面的教化。三、工作措施：(一)加强两支队伍建设。加强干部队伍建设采纳个别谈心沟通、干部会等方式，对管理人员进行有针对性的培训，着重加强三种意识：(1)强化角色意识。一是进一步引导干部要找准角色。不要靠边站(边缘化)，不当传话筒。二是进一步要求干部进入角色。依据角色定位，做到思路清楚(该做什么、怎么做、做到什么程度)，主动主动(自己的事情主动做，支配的工作主动做)。从本学期期，各处室必需做到开学有安排、期末有总结，每周有支配，做到工作周周明，期期清，增加工作的目的性、针对性和实效性。(2)强化责随意识。我校的管理干部要树立干不好工作睡不好觉，完不成任务对不起师生的责随意识。要在制度化、规范化、精细化上下功夫，静下心来主动谋划工作思路，躬下身来狠抓管理落实，抬起头来真真敢说敢干，回过头来仔细总结反思。抓出实效，抓出特色。(3)强化大局意识。一是心中有全局、言行重整体。二是时时到处、一言一行示范引领。带头履行学校的各项规章制度，并维护规章制度的肃穆性。三是在听从学校大局的前提下主动主动地开展工作，处室之间、联系的各年级之间要相互沟通、理解、支持、协作，确保协调一样。2、加强老师队伍建设(1)强化师德师风建设。一是教职工的政治学习落到实处。做到时间上的固定性，即每两周一次(利用周前会)学习;内容上的针对性，既要加强校内外热点、焦点问题的正面引导，又要注意学习内容的层递性，先进引领，榜样带动，入脑入心;组织上的规范性，每次学习有主讲人并打算充分，有备课稿，有实效性。二是规范教职工的行为习惯。做到为人师表，领先垂范。若出现师德败坏、乱订资料、乱收费、违规补课、行课期间赌博等行为，将刚好通报并计入教职工业务档案进行考核，严峻的交上级部门处理。第17页 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