2022年安全技术措施的管理制度.docx

2022年安全技术措施的管理制度 1. 目的：建立一个平安技术措施安排的编制依据和范围，编制和审批程序、资金来源和材料供应及实施检查和竣工验收方法。 2. 范围：凡新建、改建、扩建、技改革新项目。 3. 责任者：平安部。 4. 程序： 1) 平安技术措施安排的实施：凡新建、改建、扩建、技改革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必需有保证平安生产和消退有毒有害因素的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工,同时投产。 2) 平安技术措施安排的编制依据：国家和行业主管部门颁发的平安生产劳动爱护法规、条例、标准。本公司须要解决的保证人身平安和生产平安的措施项目。 3) 平安技术措施安排的编制范围和内容：以防止火灾、爆炸、灾难、工伤为目的的一切措施。如平安防护装置、保险及信号装置等。以改善劳动条件，减轻劳动强度，预防职业病和职业中毒为目的的劳动爱护技术措施。如通风、防毒、除尘、防暑降温柔消退噪音等。劳动爱护科研、劳动卫生检测、平安宣扬教化等设施。如编写平安技术教材、举办平安培训班及购置平安图书、仪器、设备等。 4) 平安技术措施安排编制和审批程序： a) 由车间或职能部门依据国家和省市有关劳动爱护的法令法规，结合本车间、本部门生产上存在的问题，确定项目车间年度平安技术措施项目，经过探讨后报总经理审查。 b) 车间上报的平安技术措施项目经车间主任审查后，编制全公司年度平安技术措施安排草案，由总经理召集有关车间和部门探讨确定全年平安技术措施项目、资金来源和负责人、竣工及投产日期等，最终列入预算。 c) 批准后的平安技术措施安排与生产技术措施安排同时下达。平安技术措施安排一经下达不得随意变动，特别状况须修改安排时，应经总工程师同意、总经理批准。 d) 属于上级主管部门审批范围或申请上级拨款的平安技术措施项目，应按规定先办理报批手续，再列入安排。如调整或撤消上级已批准的平安技术措施项目，应同样办理报批手续。 e) 车间或部门对平安检查中发觉担心全因素进行整改的平安技术措施项目，如需增加固定资产的，需经总经理批准。 5) 资金来源和材料供应 a) 平安技术措施项目资金可在每年留用的设备更新和技术改造资金中提取1020的费用，用于改善劳动条件,平安技术措施经费不得挪作他用。如资金仍不敷须要,可以从税后留利或利润留成等自有资金中补充，亦可向银行申请贷款解决。 b) 须要增加固定资产的平安技术措施项目,从设备更新费用中提取或申请国家拨款投资；凡形不成固定资产的其它平安技术措施费用，由生产修理费中开支，摊入生产成本，数额大者可分期报销。 c) 生产设备因不符合平安要求进行的改装或重大修复而不增加固定资产的,则由大修费开支。 d) 在新建和改建生产厂房和装置时,应将平安技术措施项目列入工程项目之内，在投产前解决，由基本建设经费开支，不得列入平安技术措施经费。 e) 平安技术措施资金由财务部单立科目，监督运用。 f) 平安技术措施项目所需设备、材料列入物资选购安排。 6) 施工检查和竣工验收： a) 平安部对平安技术措施项目安排执行状况定期进行督促检查,并刚好向总经理汇报。 b) 总经理依据状况召集有关部门,刚好探讨解决平安技术措施执行中的重大问题，保证平安技术措施项目的顺当完成。 c) 平安技术措施项目竣工后，在总经理或总工程师领导下，由平安部会同有关部门和运用单位，按设计要求组织验收。 d) 平安技术措施项目竣工投入运用三月后，由运用部门写出技术总结报告，对其运用效果和存在问题做出全面评价。 e) 平安技术措施项目正式投入运行后，应与生产设备同时纳入安排检修及正常管理。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页