2022年年公司技术负责人工作总结范文.docx

2022 年公司技术负责人工作总结范文公司技术负责人工作总结【一】光阴荏苒，时间消逝，20xx年转瞬已经过去了，在各位领导的领导下、在同事们的支持和协作下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下：20xx年我担当北京市*区*市政工程技术负责人及北京市*区工程技术员一职，*市政工程道路定线全长为m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，现阶段主体结构工程已经完成，进入竣工资料编制、竣工验收阶段;工程建筑面积约，现阶段进入桩基施工阶段。我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：技术管理：在即将过去的一年中，我参与了工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、平安交底等一系列的技术工作，以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。由于工程的特别性，图纸出图时间严峻滞后，甚至到工程结束，正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来，道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我依据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后刚好编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成许多困难。在施工中由于投标图纸对于满意运用功能上的欠缺，使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况，然后在依据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中常常发生的变更及洽商，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确签字，而大部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上找监理进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，刚好填写收集。在20xx年*市政工程的施工过程中，受到了业主、监理的一样好评和认可，为在*区个的下一个工程打下了良好的基础。在*区工程的施工中，我帮助项目经理进行了驻地建设，并编制了部分技术方案，虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑，但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设，因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧，都感觉到无从下手、力不从心。但是自己终归是工业与民用建筑专业的，对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白，不至于像个苍蝇一样，瞎撞乱碰，我信任，只要自己用点心，会很快驾驭房建施工中的技巧。质量管理：以前从书本上学到及阅历积累的技术学问以不能满意施工实际的须要，在施工中特殊是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的看法对待工作。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。严格按规范要求施工，施工过程质量限制采纳工序管理点限制方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，探讨和改进施工管理方法和业务水平，为公司的发展作出贡献。公司技术负责人工作总结【二】本中心试验室质量体系运行已有一段时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作状况汇报如下。一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网查询，购买最新版本的相关书籍及询问国内省会城市及其他城市环境监测站等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并组织质控室对标准进行了查询、更新，结果证明我中心采纳的标准是持续和有效的。二、仪器配置工作全部分析仪器和采样设备均已合格的计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成期间核查，确保在有效期内运用。关键仪器设备已配备了干湿温度计，须恒温、恒湿的仪器配备了空调机和除湿机。经检查表明符合设施环境条件限制程序的要求，资源配制方面比较合理，已具备有效从事环境监测工作的实力。三、检测人员的培训状况质量体系文件发布后，为了落实质量体系的运行工作，分别组织了作业指导书、试验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采纳了提问、探讨和现场操作的形式，通过培训，使检测人员驾驭了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行实力。四、设备的运用管理监督完成监测仪器与采样设备周期检定或校准安排、自校准安排、期间核查安排的审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器运用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。五、建议加强测量不确定度的培训，使分析人员驾驭环境监测所需的不确定度的评定方法。公司技术负责人工作总结【三】时间过得真快，一晃我来公司已经是第六个年头了。去年我在四川蜀都商务会所项目部担当技术负责人，今年我们公司在唐山迁安市葵花药业现代生物制药项目开工了，公司调动把我从四川项目调到了唐山项目，还记得我们刚到项目上是20xx年3月1日，场地条件特别差，没水、没电、没住的地方，现场东高西低、北高南低、高差有11米左右，场地条件特别不志向，但我们项目部克服重重困难，白天与杨经理规化现场，指导三通一平，晚上编写施工组织设计，临水、临电、临舍、临时道路现场布置图，最终在20xx年4月11日正式开工。开工后由于图纸不全，图审手续不全等缘由导致工程进度较慢，又由于业主的资金问题几次要求我项目停工，但我项目始终在垫资施工，在业主贷款下来后，我项目部重新调整了工期。为确保进度，我们克服一切困难，在保平安、保质量的基础上把延误的工期抢回来，最终在12月前完成了综合制剂车间主体结构、二次结构墙体砌筑完成了一层墙体砌筑工程;中药前处理车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;中药提取车间完成了主体结构工程、二次结构墙体砌筑工程;生物原料药完成了主体结构施工、二次结构墙体砌筑工程;倒班宿舍完成了主体结构施工;综合办公楼9-16轴完成了三层主体结构，1-8轴完成了三层主体结构;动物房完成了基础施工;连楼二完成了基础施工。由于我公司在选择二次结构队伍中出现了问题，此队伍实力不强，业务技术水平不强，劳动力不足，我项目也多次向公司反映，但始终没有改变，最终导致原预料在年底完成中药前处理车间、中药提取车间及综合制剂车间一层墙体、抹灰及地面，但最终未能实现，造成了总安排的置后，现已进入冬施，气候已不能满意抹灰及地面施工，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证业主生产目标总工期的实现，我编制了具体的工期保证措施，明年必需实行各种措施预防和克服重重困难，力争把延误的工期抢回来，力争把延误的工期抢回来，以保证业主按预定安排进行生产。这一年来说过的比较充溢，由于种种缘由导致与原总安排工期有所置后，但是我信任我们上下一起共同努力，肯定会把今年置后的工期抢回来，保证业主顺当地生产，给业主交一份满足的答案，也祝福我们的公司会越做越强，明天更辉煌!公司技术负责人工作总结【四】我叫，于20xx年3月14日入职公司，被派往金楠缤纷小区项目部，从事现场技术管理工作。时间荏苒，岁月如梭，在这的两个月时间里，我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。首先在此感谢公司赐予我这样的学习机会与熬炼自我的平台，在领导的关怀指导以及同事的关切帮助下，我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作状况及感受总结如下：1.我们项目部是一个年轻化的团队，大部分同事都是80后，是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的，没有恶意竞争现象，是我比较憧憬的团队，就连领导都是那样平易近人。2.在新员工座谈会上，我更近一步的了解了公司将来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任自己能够在公司的培育及同事的帮助下，很快能够独挡一面，真正的能够为公司创建更大的价值。3.在项目工作中，技术负责人是一个举足轻重的岗位，关系着整个项目的技术支持、平安及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位，阅历有些欠缺;因此，对于工作我始终不敢懈怠，坚持当心谨慎，脚踏实地，仔细务实，高效求新的工作看法，刚好编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展;刚好对现场各施工班组的工序进行技术交底，杜绝出现不必要的返工和损失。4.对图纸中存在的问题刚好与相关单位进行协调确认，并形成文字依据，再将确认的方案，施工方法，图中修改部位刚好通知相关作业班组，坚持做到当天事，当天完成。5.在对确认的设计变更刚好办理现场签证，做到与施工同步。6.主动协作甲方、监理等单位对现场的质量、平安检查，严格根据施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量限制整体工程质量。总之，在当前工作中的不足，我会以进一步加强专业学问的拓展和技术水平的提高来弥补，争取在最短的时间内，成为一个技术过硬，管理全面的全能型人才。在此，感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会，主动融入这样一个年轻活力，主动向上，互帮互助的团队，为公司的发展全力以赴。公司技术负责人工作总结【五】到爱护班工作不知不觉已经一年半了，从刚起先实习到后来的转正定岗，再到现在自己成为负责人，独立外出工作，一路走来，感受良多。但也使我明白一个道理：理论学问再强，那也是纸上谈兵，要真正的能独当一面，不断实践才是提高自身实力的最快捷径。记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候，我就遇到了一项对于我来说比较大的困难。作为一座改造扩容的农网站，该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变，配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合。到现场后，施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置协作不起来，无法接线这个问题。刚起先心里面也有点没有底。终归在没有老设备说明书与原理图的状况下，我也感到无从下手。后来，在与班上取得联系后，其次天我拿到了老档位变送器的说明书。面对一个没接触过的装置，我拿着说明书与现场的二期图纸，不断的探讨、学习，努力思索出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的协作的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下，我最终摸清了老设备的工作原理及接线方式，最终实现了我们后台监控机能精确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说，可能是一个小问题。但是，对我来说，的确是一个不小的挑战，终归自己面对的是一个自己以前没接触过的装置，难度还是有的。问题得到了解决，通过自我学习与实践，能解决问题，使自我在专业上得到了提高，这让我感到特别的欣慰。接着，在调试35千伏荔波方村变的时候，我又遇到了一个新的问题。2号主变本体爱护的压力释放及调压清瓦斯的信号始终处于动作状态。这是我从来没碰见的问题。起先，我认为作为一个新的主变，这两个信号是不应当发的。在一百零一思不得其解的结果下。我唯有爬上主变，比照图纸检查主变的本体接线。在得出接线正确的结果后，我真的有点丈二和尚摸不着头脑。无意中，我望见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想，是不是由于这些气体的存在才产生这个缘由的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉后，最终，调压轻瓦斯信号不动作了。但压力释放仍是始终动作，在实在找不到问题缘由的状况下，我换了一个思索方式：是不是压力释放的继电器的确是动作的?把压力释放继电器拆开后，通过运用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。我最终找到了问题的所在：压力释放继电器本身的接点已粘死，因此动作信号始终发起的，无法复归。问题解决了，自身又得到了进一步的提高，这让我特别的快乐，终归这种不是常见的问题通过自己的动手实践，找到缘由并解除，这使我积累到了阅历。我信任，下次再遇到类似的问题，我确定不会再想刚起先那样手足无措了。在对后台信号的时候，我又遇到了新问题。弹簧未储能信号与实际状况不对应，而且是全部的断路器都存在这个通病。我第一反应就是这个信号取错了。首先我让厂家检查后台数据库，看是否取的信号点取错了。在确定不是后台的缘由的状况下，我只有从回路上着手。拿着断路器厂家的原理图，我爬上柱上断路器，查线、试信号接点，无果后，我让施工方与我对线，看是否引至爱护屏后的信号线取错。最终，我们找到了问题的所在：施工队信号线是取对了，但在接线时，把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。通过这两个站的独立工作，我感觉到我自己专业上得到了很大的提高，让我再次深刻的感到实践的重要性，终归一个的理论学问再强再好，但是没接触过实际工作，根本无法体会到实际中的问题的多元化，针对不同的问题有不同的症结与解决方式，所以实践是特别重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。第13页 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