2022年客户拜访技巧.docx

2022客户拜访技巧营销学发展到今日，营销理论愈来愈丰富和务实了。在一些营销理论文章中，我们常常会被很多精辟的论点弄的不由自主拍案叫绝，有一部分专家们常常提到就是一位优秀的SALES（销售人员）应当具有学者的头脑、艺术家的心、技术者的手、劳动者的脚，原本这句话可以给我们带来很多主动意义，但事实上，我发觉很多像我一样的营销人员在探望目标客户时，往往则是另外一种情形；为什么呢？我们一起来做以下一些探讨！ 小周是一家酒业公司负责开拓集团消费（团购）业务的一名业务人员，他就常常跟我说起他探望客户时的苦恼，他说他最担忧探望新客户，特殊是初访，新客户往往就是避而不见或者就是在面谈二、三分钟后表露出不耐烦的情形，听他说了这些，于是我就向他问下面一问题： 你明确地知道初次探望客户的主要目的吗？ 在见你的客户时你做了哪些细致的打算工作？ 在见你的客户前，你通过别人了解过他的一些状况吗？ 在初次见到你的客户时，你跟他说的前三句话是什么？ 在与客户面谈的时间里，你发觉是你说的话多，还是客户说的话多？ 结果小周告知我，他说他明确地知道他初次探望客户的主要目的就是了解客户是不是有购买他们公司产品的需求，当然他也做了一些简洁的打算工作，如打算产品资料、名片等，不过，在见客户时他没有通过别人去了解过客户的状况，见到客户时的前三句话自然就是开宗明义，报公司名称和自己的名字、介绍产品、然后问他是否有购买产品的爱好；在与客户交谈时，小周说应当是自己说的话多，因为机不行失，时不再来嘛； 当他说完这些，我笑了，因为我突然从小周身上发觉了自己以前做业务时的影子，记得那时自己做业务时，也是一样喜爱单刀直入，见到客户时，往往迫不及待地向客户灌输产品状况，直到后来参与几次销售培训后，才知道像我们这样初次探望客户无异是撬开客户的大嘴，向他猛灌“信息垃圾”。 我们都知道，其实做销售有五大步骤：事前的打算、接近、需求探寻、产品的介绍与展示、缔结业务关系，而全部这些工作无一不是建立在探望客户的基础之上。因此，做为一名职业营销人，如何建立自己职业化的探望之道，然后再胜利地运用它，将成为突破客户关系、提升销售业绩的重要砝码！以小周的状况为例，我们不妨设生疏探望和二次探望两个模块，来探讨一下营销人的客户探望技巧。 一：生疏探望：倾听 营销人自己的角色：只是一名学生和听众； 让客户出任的角色：一名导师和讲演者； 前期的打算工作：有关本公司及业界的学问、本公司及其他公司的产品学问、有关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、广泛的学问、丰富的话题、名片、电话号码簿； 探望流程设计： 1、 打招呼：在客户（他）未开口之前，以亲切的音调向客户（他）打招呼问候，如：“王经理，早上好！” 2、 自我介绍：秉明公司名称及自己姓名并将名片双手递上，在与（他）交换名片后，对客户拨空见自己表达谢意；如：“这是我的名片，感谢您能抽出时间让我见到您！ 3、 旁白：营造一个好的气氛，以拉近彼此之间的距离，缓和客户对生疏人来访的惊慌心情；如：“王经理，我是您部门的张工介绍来的，听他说，你是一个很随和的领导”。 4、 开场白的结构： （1）、 提出议程；（2）、陈述议程对客户的价值；（3）、时间约定；（4）、询问是否接受； 如：“王经理，今日我是特地来向您了解你们公司对产品的一些需求状况，通过知道你们明确的安排和需求后，我可以为你们供应更便利的服务，我们谈的时间大约只须要五分钟，您看可以吗”？ 5、 奇妙运用询问术，让客户一次说个够； （1）、 设计好问题漏斗； 通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的，这是营销人员最基本的销售技巧，在询问客户时，问题面要采纳由宽到窄的方式渐渐进行深度探寻。 如：“王经理，您能不能介绍一下贵公司今年总体的商品销售趋势和状况？”、“贵公司在哪些方面有重点需求？”、“贵公司对产品的需求状况，您能介绍一下吗？ （2）、 结合运用扩大询问法和限定询问法； 采纳扩大询问法，可以让客户自由地发挥，让他多说，让我们知道更多的东西，而采纳限定询问法，则让客户始终不远离会谈的主题，限定客户回答问题的方向，在询问客户时，营销人员常常会犯的毛病就是“封闭话题”。 如：“王经理，贵公司的产品需求安排是如何报审的呢？”这就是一个扩大式的询问法；如：“王经理，像我们提交的一些供货安排，是须要通过您的审批后才能在下面的部门去落实吗？”这是一个典型的限定询问法；而营销人员千万不要采纳封闭话题式的询问法，来代替客户作答，以造成对话的中止，如：“王经理，你们每个月销售产品也许是六万元，对吧？” （3）、 对客户谈到的要点进行总结并确认； 依据会谈过程中，你所登记的重点，对客户所谈到的内容进行简洁总结，确保清晰、完整，并得到客户一样同意； 如：“王经理，今日我跟你约定的时间已经到了，今日很兴奋从您这里听到了这么多珍贵的信息，真的很感谢您！您今日所谈到的内容一是关于二是关于三是关于，是这些，对吗？” 6、 结束探望时，约定下次探望内容和时间； 在结束初次探望时，营销人员应当再次确认一下本次来访的主要目的是否达到，然后向客户叙述下次探望的目的、约定下次探望的时间。 如：“王经理，今日很感谢您用这么长的时间给我供应了这么多珍贵的信息，依据你今日所谈到的内容，我将回去好好的做一个供货安排方案，然后再来向您汇报，您看我是下周二上午将方案带过来让您批阅，您看可以吗？” 二、其次次探望：满意客户需求 营销人自己的角色：一名专家型方案的供应者或问题解决者； 让客户出任的角色：一位不断挑剌不断认同的业界权威； 前期的打算工作：整理上次客户供应的相关信息做一套完整的解决方案或应对方案、娴熟驾驭本公司的产品学问、本公司的相关产品资料、名片、电话号码簿； 探望流程设计： 1、 电话预先约定及确认； 如：“王经理，您好！我是公司的小周，上次我们谈得很开心，我们上次约好今日上午由我带一套供货安排来向您汇报，我九点整准时到您的办公室，您看可以吗？” 2、 进门打招呼：其次次见到客户时，仍旧在他未开口之前，以热忱和老熟人的口吻向客户（他）打招呼问候，如：“王经理，上午好啊！” 3、 旁白：再度营造一个好的会谈气氛，重新拉近彼此之间的距离，让客户对你的来访产生一种愉悦的心情；如：“王经理，您办公室今日 新换了一个一副风景画啊，看起来真不错！。 4、 开场白的结构： （1）、 确认理解客户的需求；（2）、介绍本公司产品或方案的重要特征和带给他的利益；（3）、时间约定；（4）、询问是否接受； 如：“王经理，上次您谈到在订购产品的遇到几个问题，他们分别是，这次我们特地依据您所谈到的问题特地做了一套安排和方案，这套安排的优点是通过这套方案，您看能不能解决您所遇到的问题，我现在给你做一下简洁的汇报，时间大约须要十五分钟，您看可以吗？” 5、 专业导入FFAB，不断迎合客户需求； 什么是FFAB： Feature:产品或解决方法的特点； Function:因特点而带来的功能； Advantage:这些功能的优点； Benefits:这些优点带来的利益；第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页