2022年关于校长述职的报告.docx

2022年关于校长述职的报告 敬重的赵教授 敬爱的各位同仁： 大家好！ 带着大家的期盼和希望,我担当起校长的重担，这一个多学期时间在历史的长河中是短暂的，但在我们的有限人生征途上属于特别重要的，我们大家为了学校的事业、为了学校的发展做了应当做的事情。 现在，我向各位述职报告，请予评议。 改革开放以后多形式、多元化教化市场为适应市场经济发展的需求相继产生，一方面满意了老百姓追求优质教化的须要，另一方面也是适应社会发展的必定选择，在教化市场竞争残酷人口不足40万的小县，我们一所年轻的学校只有超前的思索、超常的付出，才能立足，争得不败之地，成就自己。 1、正视竞争实际 强化责随意识 学问经济初见端倪，面对21世纪教化振兴行动安排、关于深化教化改革全面推动素养教化的确定等作出引导和促进教化消费、大力加快教化发展的决策，教化被推到了一个空前优先的国家战略发展地位。与此同时，教化竞争日趋激烈，以产业运作方式来发展教化的理论和实践已是冰山渐露。近期以来众多投资方大规模进军教化产业，小县办起了大教化，传统学校也在主动改革、改制。我们面临的形势，可谓“机遇与危机并存，希望和艰难同在”！ 弱者畏惧竞争，庸者躲避竞争，强者勇于竞争，智者擅长竞争。敢为人先、永争一流，我们的选择自不待言。在实践学校五年发展规划的过程中下定势在必争的决心，坚决志在必得的信念，确立“抓住机遇，全力以赴，既重结果，更重过程，促使我校的办学水平向更高层次推动”的基本思想，狠抓内涵发展、加强基本建设、优化外部环境、全力营造“争创”氛围，扎扎实实地绽开各项工作。我们不怕吃苦，全力以赴，一心一意为师生服务，为教学服务，为学校服务，我常想，大家把这么大的学校交给我，是对我的信任；100多个教职工的家庭维系学校，是对我的期盼；近2000多个家庭的希望和将来承载在学校，是对我的期盼。我的责任好大，没有理由退却。做好是应当的，做不好将是千古罪人。 2、加强德育工作，促进校风建设 人才的基本标准是“德才兼备”，“德”为人才的首要品质，德育在教化工作中处于首当其冲的关键地位。“不图大而全，只求细而实”，是我长期以来抓德育工作的基本原则。德育既有显性的特征，又有隐性的特征，决不是口头上大唱高调就能解决问题的，而相当大的程度上要靠教化工作者“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化来实现。“每一个教职员工都是德育工作者”，真正做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。对德育工作，我们要求“抓细、抓实”，另一方面要求肯定要留意“无声胜有声”“无形胜有形”的策略和技巧。我们加大了班主任工作的培训力度，每大周学生处牵头召开好班主任会，我尽力亲自到场，与班主任共享学生管理的思索与实践，促进班主任工作形成共识，引导大家狠抓行为规范、重抓养成教化，做到常规常抓，重点重抓。 德育工作干脆影响着校风建设，而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现，是一个学校无形的镜子、无形的脸面。校风的好坏，既确定着教化质量、办学水平的凹凸，也反映了教化质量、办学水平的凹凸。基于这一相识，我们不断地提高校风建设的水平。从实处抓起，从小事抓起，把衣容仪表、中午静校、定位就餐一以贯之抓到位，学校领导自己身先示范，带头督查、抓出了成效，达到了暨定目标。 3、打造一流师资，推动“名师工程” 师资力气对于一所学校乃至整个教化事业的发展至关重要。加大建设高素养师资队伍的力度，努力推动“名师工程”，是我议事日程中永恒的重要内容，也是创建“国家级示范性一般中学”的关键一环。 众所周知，师资是学校第一生产力，老师是学校发展的最大财宝，学校要实现飞跃，实施“人才引进工程”，不仅要开放门户，广揽英才，兼容并蓄，纳百川于海、聚众沙成塔。还要思索，师资建设的重点从“引进”转到了“提高”的层次，下大力气进行大规模、高层次的师资培训。同时，通过各种有效途径，造就一批师德高尚、业务精良、影响较大的“名师”，即“名师工程”。 一方面我们对酷爱学校工作主动、可塑性强的青年老师大胆启用、委以重任，让他们教化毕业班级，做管理干部；一方面我们对主动上进、擅长钻研的一线老师送出去培训；一方面引进优秀老师加盟我校，签定结构工资制，落实教学责任，强化管理措施。 4、实施素养教化，狠抓教学质量 素养教化就是要生动活泼，全面发展，围绕学校五年发展规划我们开足开齐上好全部课程，中学部勇于实践新课程，开展有效教学，狠抓文化班，办好特色班，真正做到“面对全体学生”，既让“优生吃饱”，又让“中后生吃好”，使我校在生源质量并不志向的现实状况下，不断地增加“出口”数量，提高“出口”质量。 我们结合学校实际提出了高考要夺取突破性进展的目标。全校教职工，群情激昂，真抓实干，为实现这一目标而全力拼搏。今年高考一次性上二本线以上达115人，黄谦同学全县第一荣录清华高校，张朵英同学荣录中山高校，成为我校发展史上的新亮点。初中教学更加规范，学生成果上升幅度大，600分以上有20多人。受到社会有好评。学科竞赛有了大幅度上升，初中有6人次学科竞赛 获奖，学生才艺大赛荣获市一等奖，综合教学水平接着保持全县领先地位。 5、丰富校内文化，提升育人品尝 名校的一半是文化，我们把文化育人作为学校发展的另一个品牌，把校史校歌校训作为新生入学的重要内容，把“荣校报国”贯穿教化始终。在学校楼层、楼道、餐厅及校内办布置了很多立德、育人标语，贴近学生，贴进生活，贴近学校。提高了学校育人的品尝。 6、开展国际沟通，打造办学品牌 当今世界，是丰富多彩的世界、多元化发展的世界、一日千里的世界。教化必需面对世界，进行国际沟通，才能拓展视野，开阔眼界，丰富思想，提高相识，才能紧跟国际教化发展的潮流，使我校始终处于一个较高的办学层次。同时，开展国际沟通与合作能为部分具备条件的学生供应出国求学或深造的机会，还能有效地提高我校的国际知名度。 上半年我校开拓了与国际教化接轨的通道，教化国际沟通与合作工作获得了历史性突破，上海中智国际教化可以不我校每一位希望出国留学的同学开拓留学通道，确保胜利率100%；北京师范高校英语口语教化试验中心可以无偿为我校供应国际志愿者英语教学。外籍老师Camara的到来给学校英语教学带来了新亮点。今后，我将在教化国际沟通与合作方面，进一步为加大幅度、提高质量、扩大影响主动工作，努力推动我校的教化国际化进程。 7、优化外部环境，扩大办学成果 创设一个良好的外部环境，对于促进学校的发展特别重要。当代社会是开放型的社会，现代教化必需适度地以产业方式来发展，这就相应地要求学校的负责人具有必要的广告意识、公关意识、社会活动实力。今年在全市中学年度考核中我校以高标准通过验收，成为唯一的一所合格中学，目前正在申报全市诚信办学先进单位。我校的“争创”工作也就处在了成败攸关的时刻。我一方面督促学校各部门比照评估标准仔细自查、细查、整改，并做好各项打算工作，一方面努力优化外部环境，争取上级领导部门的有力支持，争取专家的热忱指导，争取新闻媒体的大力宣扬。这一系列工作最终取得了令人满足的效果。今年7月18日，县委郑书记来我校视察，对我们的校内环境、办学理念、教化成果赐予高度评价。各大媒体先后七次报道了我校办学的新亮点、新举措、新成果。 我校已经走过了3个春秋。在这一千多个不平凡的日子里，全校教职工甘苦与共，同舟共济，创建了学校绚丽的今日，并正在创建更豪迈的明天。我想：学校发展到今日，不是哪一个人的功劳，更不是我一个人的功劳，而是以老校长为开端的包括在场的各位这个英雄群体才智和拼搏的结晶。作为这个群体中的一员，我感到无比的骄傲。 我们已经送走了硕果累累的旧学年度，迎来了必将具有重大意义的新学年度。当我们满怀豪情地跨入新学年之际，我们将为学校发展谱写新篇章！ 以上述职报告妥否，请予审议。 感谢大家！ 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页