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    2022年年度优质护理工作计划.docx

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    2022年年度优质护理工作计划.docx

    2022 年度优质护理工作计划【篇一】20xx年儿科护理工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强专科护士的培育,加强与医院其他科室的协作协作,完善各项护理工作流程,提高护理服务质量,打造医院形象。现作出安排如下:一、强化护理平安意识,加强全员平安教化:1、比照等级医院评审标准,根据护理部的部署支配,修订完善科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理,建立符合本科室的管理制度。2、依据护理部分层级岗位管理方案,本科室现有护士任级资格,设定科室各岗位详细人员,并逐步建立护士岗位管理工作制度,开展护士核心实力培训。3、制定完善科室各层级护士岗位任职资格、岗位职责、权限及不同层级的职位说明书。4、对于所发生的护理不良事务,实行无惩处上报制度,科室刚好组织探讨,提出处理看法、必要的防范整改措施,并上报护理部。分析科内的护理平安隐患,提出防范措施。5、严格执行查对制度,强化护士的“慎独”精神,强调用药平安,杜绝差错事故的发生。6、内服、外用药品分开放置,瓶签清楚.特别药品有醒目标示。7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定,用后刚好补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。8、加强平安管理,预防平安事故的发生,组织护理人员学习临床护理应急预案、护理平安管理工作方案及十大护理平安目标。提高护理人员平安意识,预防平安事故的发生。9、限制风险关口前移,护士长每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者等,刚好发觉平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的须要,发觉问题,刚好解决。10、做好压疮、跌倒坠床的平安防护措施,做好风险评估,对高危人群进行重点交班,床头交接,班班严格交接。11、接着加强护理文件书写的培训、检查工作,确爱护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安。二、加强护士队伍建设,提高护理队伍整体素养1、制定科室的培训安排,根据安排逐月逐级落实,并主动参与医院举办的学习、培训。2、特殊做好新护士的实力培训,制定新入科护士培训安排,实行一对一代教,使其尽快胜任科室工作。3、激励护理人员业余学习,参与自考大专、本科的学习班,今半年选派一名护理骨干外出进修学习,把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,从理论上、技术操作上不断更新进步。4、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机会,进行小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的实力及水平。2、急救技术操作培训:每年支配培训一次,要求全体护理人员驾驭心肺复苏术,并进行考核,并确保人人过关。3、强化相关学问的学习驾驭,定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、核心制度相关学问的学习。4、科室每月组织护理人员业务学习2次,要求护师、护理骨干、主管护师及专科护士讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成果记录。三、接着推动优质护理服务,增加主动服务意识,促进医患关系和谐:1、规范服务行为,注意服务技巧,落实知情告知制度,刚好妥当处理各类冲突,定期分析、总结,强化平安措施。2、延长服务范围,如病人离院后的电话回访等。3、每月进行病人工休座谈会,征求病人看法,坚持120电话回访及病人满足度调查,不断改进工作作风,提高病人满足度。4、通过多种形式开展健康教化,并要求落实到位,让不同层次病人均能接受,起到疾病保健、预防指导作用。四、树立法律意识,确保医患权益1、进一步规范护理文书书写,从细微环节抓起,质控员每天检查,护士长不定期检查,发觉问题刚好反馈,刚好改进。2、实行患者病情、用药告知,对特别用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。3、加强护患沟通技巧的学习与培育,促进医疗护理法律法规的学习,杜绝不必要的医疗护理纠纷的发生。4、仔细贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范,协作医院进行轮转护士、实习护士的岗前培训教化,增加全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素养。五、严格执行核心制度,确爱护理工作的平安有效及全面落实1、每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事务的应急处理预案,人人熟识质量标准;提高护理人员质量意识,规范质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过程限制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作精神。2、科室成立一级质控小组,由护士长及护理质控组组长及组员组成。每周检查一次,存在问题,及进整改,在次日晨会上反馈,并定时复查整改状况,仔细记录,渐渐达到质量持续改进的目的。每月开展质控工作会一次,将本月存在的问答进行分析探讨,提出整改措施,并记录在册。3、制定各班次工作职责及质量标准,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。4、主动参与护理部组织的业务查房及业务学习,学习护理工作阅历,提高护理水平。六、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作主动性1、科室依据医院的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、职称、工作年限等绽开对护士的绩效管理。七、做好科室的医院感染防护工作:1、建立科室的医院感染限制小组,对科室存在的问题每月刚好进行分析,探讨,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。2、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。3、加强废旧一次性物品的妥当管理,一人一针一管一用一毁型101%,医疗器械消毒灭菌合格率101%,防止院内感染的发生。八、加强实习带教工作:科室制定实习带教安排,带教老师依据实习带教安排进行带教,护生进科时,先让护生熟识科室环境,讲解科室相关工作制度及流程,指定具有带教资格的护士一对一进行带教,要求带教老师做到带教初期不放手,不放眼,不放心,中后期放手,不放眼,不放心,护生出科时进行考核,带教老师具实写出实习鉴定。九、将新生儿分别出来,成立新生儿室,组织护士学习新生儿室相关管理制度并严格执行,规范护士行为,确爱护理平安。【篇二】20xx年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者供应连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。特制定20xx年护理工作工作安排:一、加强核心制度建设,落实护理平安措施1、严格落实护理核心制度,特殊是在护理质量管理制度、查对制度、交接班制度、护理不良事务报告制度、分级护理制度、护理平安管理制度、危重病人抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫,深化科室严格考核,现场抽查,实地检查制度落实状况。对护理不良事务绽开全院缺陷共享,结合借鉴护理不良事务典型案例,紧密联系工作实际,组织探讨,查找缘由,吸取阅历教训,提出整改措施。强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。2、不定期的进行护理平安隐患排查,发觉问题,刚好处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。3、强化平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。4.完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、平安管理等重点环节的应急预案,各科室上报符合本科室特点的应急预案演练安排,每月一次,护理部按安排进行抽查。5.落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录。护理部重新规范高危患者风险评估相关制度、流程、防范措施及评估、上报表格,并定期检查执行状况;重新制定病房与病房、急诊与病房、病房与ICU、手术室与病房之间的交接记录。6.加强护理不良事务管理。规范主动报告护理平安(不良)事务与隐患信息的制度与流程,并制定激励措施。加大培训力度,刚好分析缘由,不断修订护理工作制度或完善工作流程,定期对护理人员进行平安警示教化。二、转变护理观念,提高服务质量1.接着深化推动优质护理。进一步扩大优质护理服务覆盖面,在优质护理服务病房覆盖率达101%的状况下,大力推动门急诊、手术室、血透室的优质护理服务,接着推动深化“以病人为中心”的服务理念,落实责任制整体护理。护士运用专业学问和技能为患者供应医学照看、病情视察、健康指导、康复促进、心理护理、出院随访等服务,体现人文关怀。2.持续改进护理服务质量。建立完善护理质量限制和持续改进机制,明确护理质量限制关键指标,建立定期监测、反馈制度,不断提高护理质量,保障患者平安。3.提高护理服务水平。通过医联体模式、对口支援、在岗培训等方式,加强护士的培育,提高其护理服务实力,特殊是健康管理、老年护理、康复促进、持续性护理等服务实力。逐步完善激励机制,在绩效安排、职称晋升、教化培训等方面,向临床护士倾斜,调动护士队伍主动性。三、严格落实责任制整体护理,加强护士队伍建设1、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。建立符合护理工作特点的护士分层级管理制度。将护士分层管理与护士的薪酬安排、晋升晋级等有机结合,明确护士职业发展路径,拓宽护士职业发展空间2.建立护士培训机制,提升专业素养实力。建立“以需求为导向,以岗位胜任力为核心”的护士培训制度。重点加强新入职护士、专科护士、护理管理人员、助产士等的培训。护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心,突出专业内涵,注意实践实力,提高人文素养,切实提高护理专业素养和服务实力,适应临床护理发展的须要。3、临床护理服务充分体现专科特色,接着选择临床急需的专科护理领域派出优秀护士学习,逐步发展专科护士队伍。建立专科护士管理制度,明确专科护士工作职责及服务范畴等。加大专科护士培训力度,不断提高专科护理水平。依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。4、接着开展专科小组,养分护理小组、静脉输液治疗护理小组、品管圈护理小组、伤口造口护理小组。在护理部的领导下接着对全院病人进行质量干预,组织参加本院专科领域的业务技术工作,制定本专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等,随时组织小组成员参与院内护理睬诊,提高护理睬诊质量,定期组织开展护理理论和实践的教学培训和科研工作。5、加强患者健康教化:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公允、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士主动性。四、加强三基三严的培训,提高护理质量1、加强基础理论学问的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素养及专业实力。2、将科室护士根据分层方式的要求培训,并与每周进行业务学问的讲解,相互学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷,对于考试不及格者,予以补考。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急实力。4、每月进行应急技术演练,娴熟驾驭急救器材及仪器的运用。五、根据上级文件精神,接着做好对口支援乡镇卫生院工作。加强与乡镇卫生院的沟通,了解存在的实际困难及须要支援的项目,护理部制定出工作安排,责任落实到人,按安排推动,定期反馈工作成效。六、主动协作医联体,加强与上级医院的沟通与合作全方位、多层次、多渠道开展护理领域与上级医院间的合作与沟通,学习和借鉴先进护理理念、实践阅历、教化和管理,根据三级综合医院评审标准实施细则要求,加强在护理人才培育、业务技术、管理等方面的沟通与合作,实现阅历共享、互利共赢。【篇三】20xx年优质护理服务工作是在去年开展"优质护理服务"活动的基础上,为进一步深化"优质护理服务"工作内涵,以"提升职业素养、优化护理服务"为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展"优质护理服务"活动阅历的基础上,特制定20xx年"优质护理服务"工作安排。一、指导思想:我院将以十九大精神为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素养、优化护理服务"为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、舒适、满足的护理服务。二、工作目标:以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量,重点是门诊服务内涵的延长。三、工作措施:1.修订各种制度、标准接着完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2.全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从"三基三严"入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每月组织三基理论和操作考试重点是40岁以下的护理人员。(2)加强护士礼仪规范学习与检查和督促,进一步规范护士行为。(3)实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。3.加强管理,确爱护理平安(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投诉的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理存在问题利用管理工具进行持续改进。(4)加强防跌倒管理。做好跌倒风险评估工作,对存在的风险因子刚好干预;加强环境的管理,制定保洁工作规范,做好患者和家属的宣教工作,维护好病房环境。4.夯实基础护理(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。(2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。5.定期满足度调查每月进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反馈。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。6.抓好门诊服务适当增加门诊服务人员,为门诊就诊患者供应便利如雨天供应雨伞和伞套、轮椅、饮用水等便民设施;培训门诊护士服务方法和流程以及沟通技巧,提升门诊护士服务实力;不定期考核导诊护士对坐诊医生专业特长的实习程度。7.定期召开与其他部门的工作联系会议,刚好解决护理工作中的问题。第17页 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