2022年小学青年教师年培养工作计划.docx

2022小学青年教师 年培养工作计划青年老师的培育是学校老师队伍建设的一项重要而紧迫的任务，是学校建设的一项重大工程。下面是我带来关于小学青年老师20xx年培育工作安排的内容，希望能让大家有所收获!小学青年老师20xx年培育工作安排(一)一、指导思想高素养的教化以高素养的老师队伍为基本条件，创建素养教化示范校，须要优质的师资队伍。青年老师是学校的希望，学校的将来。因此加强青年老师的队伍建设，不断提高青年老师教化教学水平，使青年老师成为学校发展的主力军，有助于促进学校教化质量和办学水平的提高。二、青年老师现状分析我校青年老师(80年及以后诞生)，总计17人(李翠、梁婷、刘爽、荣婷、顾超、李玉娟、宋焕娥、梁军、时志鹏、毛淑倩、高玉静、郭哲、郝庆静、王修燕、谭相奎、王琛、滕燕燕)。从整体状况看，优势与不足并存：优势方面：老师学问水准起点较高，思想观念较新，思维定势较少，接受新事物的实力强，热忱高、干劲足，上进心和创新意识强。不足方面：由于刚刚参与工作，缺乏教化的实践熬炼，阅历少，业务不成熟，教化教学实力有待于提高。三、培育目标(一)总目标：1、造就一支勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新的青年老师队伍，具有团队精神，争创一流业绩，促进青年老师队伍的整体优化。2、创建条件，帮助青年老师尽快成长，通过培育与熬炼，使青年老师能突颖而出，成为学校的教化、教学骨干。(二)远景目标：1、主动高尚的思想品质2、广博扎实的专业学问3、较强的教化教学实力(三)详细目标：1、良好的职业道德：酷爱本职工作，具有剧烈的责任心、进取心，树立勤奋、拼搏、奋斗精神。2、较强的理解教材和驾驭教材的实力：能够全面深化地钻研教材、课程标准，把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系，做到融会贯穿;针对学生的实际状况，联系生活奇妙设置问题，引导学生思维.;擅长抓住教材的重点、难点和关键点，做到讲课时重点突出，选用方法得当，难点突破。3、较强的组织教学实力以学生为本，敬重学生、表扬为主，能以富于情趣的语言吸引学生，用饱满的热忱感染学生，利用多种形式调动学生的学习主动性，驾驭课堂实力强，具有见机行事的教化机灵。4、较强的教学实力依据学科的特点及学生的实际状况，选择和优化课堂教学的方法，探究出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题，敏捷地运用设疑方式，引发学习爱好，激发求知欲。5、较强的教学基本功一般话准、表达实力强、富有激情;现代教化技术运用实力强;练就一手好，板书工整、规范、重点突出。6、较强的班级管理实力四、培育措施1、加强组织管理，成立培育领导小组：毛武榜、修运祥、王翠华、王风英、谢尊民2、重视青年老师的目标引领，每一位青年老师都要制定自己的发展规划，使自己有攀登目标、有发展行动。3、重视青年老师的思想政治工作，主动引导，使他们酷爱教化事业、教书育人，为人师表。利用各种形式，组织他们学习相关文件、提高相识，以先进老师的事迹，教化激励他们，使他们真正具有乐于奉献的精神。4、组织开展系列性专题培训，使他们驾驭教化教学常规，了解教化教学规律。每两周至少学习一篇教化教学文章，观看一堂优质课视频，并分别写好感受最深的体会。5.每位青年老师每学期上一堂围绕主题的探讨课，主动开展研讨活动，通过说课、听课、评课等活动，全方位提高青年老师的教学实力。6、重视抓教学反思，要求青年老师常常性地对自己的教学进行反思，每周选择一堂胜利之课或不足之课写一反思随笔。每学期至少撰写一篇较高质量的教学论文或教学案例。7、抓教学基本功竞赛，组织演讲、粉笔字、制作课件、板书竞赛，以赛促练，掀起青年老师苦练基本功的热潮。8、接着实施师徒结对活动，通过自己认师傅、自己确定提高目标，通过师傅针对性带教，使青年老师在指导老师的带领下，言传身教，健康成长。担当师傅的老师则要切实搞好传、帮、带，督促青年老师在业务上尽快入门并成熟。9、加强考核。每年对青年老师的思想状况，教化业务实力进行相关考核，考核结果与评优、晋级职称挂钩。五、详细支配1、组织发动、提出要求。2、培训一：学习二期课改理念、青年老师成长秘诀3、培训二：主题：有效组织教学，提高课堂教学教益4、青年老师制定20xx、920xx、7个人发展安排。5、青年老师师徒结对：青年老师自己认师傅，自己确定成长需求。6、培训三：主题：如何驾驭课堂，提高调控应变实力，组织观看优质课视频，结合视频探讨探讨7、部分青年老师上探讨课。8、部分青年老师上探讨课。9、粉笔字竞赛10、青年老师恳谈会小学青年老师20xx年培育工作安排(二)一、指导思想青年老师是学校教化教学的主力军，是学校的希望所在。为了进一步加大青年骨干老师培育的力度，使骨干老师快速成长，依据学校老师培育的要求，以让老师与学校一起发展，让老师与学生共同成长为培育目标，遵循骨干老师成长的规律，实行全方位、多途径的培育措施，建设一支具有现代老师素养和创新精神的新型骨干老师队伍。使他们成为学校教化教学的带头人，带动全校教化教学工作的整体发展，为学校教化教学此的持续发展奠定基础。二、培育任务及目标1、市级及以上骨干老师的培育目标是：使培育对象在教化观念、思想政治、职业道德、专业学问、教化教学实力与教化科研实力等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。驾驭现代教化技术成为具有自己教学风格、科研专长，能在本校乃至市教化教学工作中起示范带头作用，逐步使老师从教书匠向教化家过渡。2、校级骨干老师的培育目标是：使其成为具有现代教化观念，具有合理学问结构、具有肯定教化教学、科研实力，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干老师评比储备人选。3、依据教化局要求，新毕业的老师能够顺当通过一二三考核工程;能够有一批人获得教坛新秀、教学能手、市优秀班主任、桦甸市德育先进工作者、市优秀教化工作者等荣誉称号。三、详细培育措施(一)加强青年老师教化教学理论的学习科研兴校，必需发挥全校老师的聪慧才智，同时确立因地制宜，业余为主的原则，推动工作着力点的转变，努力培育和造就一支自身素养较高而又懂得如何进行素养教化的新型师资队伍。1、通过教研组有安排地学习教化教学理论材料，并做好摘记。2、每学期聘请专家开设教化教学专题理论讲座，努力提高青年老师的教化教学理论水平，青年老师要做好记录，写好心得。3、每学期在教研组开展教化教学沙龙，做好记录，写好心得，以便相互沟通，相互促进，共同提高。4、实行走出去，请进来的方式，拓展视野，取长补短，增长见识。5、组织青年老师参与各级各类培训，包括上岗培训、教科研培训、新课程改革培训、班主任培训等。(二)加强青年老师教化教学水平1、组织青年老师参与校级、片级或市级以上各类评优课竞赛，如二优四优课评比，语文、数学老师会教;青年老师基本功竞赛等。2、组织青年老师参与市级及以上课改观摩课，如昆山市一百零一节优秀展示课等。3、以教研组为单位，每位青年老师每学期上好一节教改试验课，在组里绽开评课，有主评人。4、新毕业的老师上好汇报课和教研课和精品课，并组织老师进行评课。5、为培育语文青年老师，本学期接着和三中心小学联合举办青苗工程，聘请教研室顾治民老师做特约专家，每月来校一次，指导语文青年老师。6、对于刚毕业的老师，在学校开展师徒结对子活动，传帮结带。详细支配：张晓梅负责指导迟玉艳语文教学;吴春柳负责指导张华丽音乐方面的技能，尹立群负责指导王振宇英语教学方面；徐传忠负责指导刘芳霞数学教学。(详细要求见师徒结对活动)(三)加强青年老师教科研水平1、组织青年老师开展教化教学科研沙龙，请有阅历的老师谈谈，学习理论专著，绽开探讨，撰写心得。2、在教研组中绽开青年老师沙龙活动，青年老师理论学习活动，年长的老师发表观点或看法。3、每月写好教学反思，要参与一二三工程的工程按详细要求写，并在新教化专题贴上发表观点、参加评论。4、扎扎实实做好课题探讨工作，青年老师每人担当课题，学期初写好方案，学期结束写好课题总结报告。5、组织青年老师撰写教化教学论文，教学案例，参与各级各类论文评比或刊登。(四)激励青年老师参与业务进修为提高青年老师的业务水平，学校激励年轻的老师参与成人高考，进行本科函授，甚至向高层学历进修。青年老师的培育是个长期而又困难的工作，是学校发展的须要，也是社会发展的须要。要坚持以加强师德教化，更新教化思想为中心，以教化科研为动力，分层次、多渠道，主动抓好青年老师队伍建设。共2页，当前第1页12第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页