2022年工地安全生产月活动总结.docx

2022工地安全生产月活动总结保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。以下是我为您带来的工地平安生产月活动总结，欢迎阅读!工地平安生产月活动总结一：为了仔细实行平安第一，预防为主，综合治理的方针，全面提高广阔员工的平安意识，依据公司下发的关于开展20xx年平安生产月活动的通知的精神，我项目结合目前平安生产工作实际状况，深化开展了 平安生产月活动。现将活动开展状况总结如下：一、加强领导，细心组织，周密部署项目领导班子以科学发展观和平安发展理念为指导，刚好召开 平安生产月活动动员大会，传达通知精神，仔细分析项目的平安生产形式，对全标段的平安生产工作做了具体支配和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺当开展。二、加强宣扬，提高相识，营造氛围在活动开展中，全项目围绕平安责任，重在落实活动主题，深化学习宣扬平安生产法律、法规，进一步强化员工平安意识，规范员工的平安行为。利用宣扬标语、横幅、黑板报、宣扬册等多种形式，广泛开展平安生产月宣扬教化活动，营造了一个良好的平安宣扬氛围。在平安生产月活动期间，投入资金近1万余元，查出平安隐患5起，整改5起，悬挂横幅32幅，张贴标语8张，平安生产宣扬教化日那天散发宣扬单360多份。三、加强检查，狠抓整改，确保平安活动开期间，项目安质部组织有人员对全标段人员参与到平安生产月活动中。1、工程施工平安管理方面：切实加强了对施工人员的平安管理和教化。项目的各施工点都配备了专职平安员，每个平安员配戴红袖章对作业现场进行平安监控，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的平安标记和平安标语。并且实行了防洪防汛应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行平安学习教化。2、内部平安方面：现场施工仔细落实领导带班、员工轮番值班、夜间巡查制度，切实加强了内部平安防范工作。3、开展平安生产隐患排查治理专项行动状况：6月20日至6月21日隐患排查阶段，项目部领导依据通知精神，召集班子成员、安质部成员刚好召开专题会议，分析探讨了本项目存在的平安隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作安排，收到了良好的效果，消退了平安隐患，保证了施工生产在平安、高效的状况下顺当开展。总之，通过开展平安生产月活动，项目管理人员、员工的平安生产意识明显增加，平安管理制度等到了严格落实，平安隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产平安，但仍旧存在肯定的不足，我项目将接着坚持 平安第一，预防为主，综合治理的方针，狠抓平安管理，推动我项目平安生产工作的稳步发展。工地平安生产月活动总结二：依据开展平安生产月活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行平安生产月活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了平安生产月宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下：一、坚持平安第一、预防为主的方针平安第一、预防为主是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把以人为本、平安发展的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。二、面对生产一线，突出重点面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工一百零一分之一百零一的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产三项行动的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系。以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生产教化制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。四、加强对职工的平安生产教化培训，努力提高平安文明施工意识平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据平安第一，预防为主的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们刚好总结推广平安生产教化，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学发展自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有安排、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页