2022年年学院组织人事处工作总结范文及年工作计划.docx

2022 年学院组织人事处工作总结范文及 年工作计划一年来，组织人事处始终坚持“以人为本，重在培育，严格制度，狠抓落实”的工作方针，围绕学院“实现一个目标，解决两个缺项，抓住三个重点”的整体工作支配，以“迎评促建”为契机，在学院党委的领导下，以及各部门的大力支持下，组织人事处全体工作人员共同努力，较圆满完成了我处年初制定的xx年度工作安排，其中重点落实做好解决师生比偏低、推动岗位设置工作等各项重点工作。一、xx年工作总结（一）圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。根据评估指标体系的相关要求，从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建设、严格人才引进程序等方面入手，取得了评估核查的较好成果。（二）逐步完善人事管理工作制度的建设，规范学院人事管理工作。今年我们完成了专业带头人遴选与管理方法、骨干老师遴选与管理方法、“双师型”老师队伍建设与管理方法、师资队伍建设与管理方法、教职工岗前培训实施方法、兼职（课）老师管理方法、老师顶岗实践管理方法、非事业编合同制人员管理方法、服务期管理方法等规章制度，重新修订和完善了教职工年度考核方法。在制度的制定和完善过程中，充分调研，并邀请教学部门，特殊是教学管理部门的参加，严格把关，注意制度的可操作性，使学院人事管理工作更规范化。全力做好人事管理工作，严格按章办事，为学院教学工作一线的教职工做好保障服务。（三）加大人才引进力度，不断拓宽人才引进渠道。为补充学院紧缺专业的老师，使师生比达到高职院校评估要求，并进一步优化师资队伍结构，一年来，我们曾先后3次进行了公开聘请高级职称和博士学位人才，共引进高级职称人员17人（教授3人），博士1人，随调1名副高人员，在高级人才引进中取得可喜的成果。在公开聘请工作中，因我们须要的专业人才比较紧缺，聘请工作曾一度困难重重，报考人数明显不足，为此，我们曾多次前往主管部门和人社部门沟通协调，获得他们的帮助和支持，为聘请工作的顺当开展供应了强有力的组织保障。为解决学院专业老师紧缺问题，在人才引进工作中，我们多次组织了非事业编制人员的聘请工作，聘请了一批具有硕士学位、中级职称人员共130人。在详细组织聘请工作中，我们打破了传统的工作模式，充分发挥系部的人力资源优势，发动他们主动担当试讲、面试的组织工作，并激励大家充分利用人脉关系，介绍符合我院专业发展需求的优秀的人才前来我院应聘。（四）加大人事制度改革力度，不断完善人事管理机制。按省市和主管部门的统一部署，我们启动了事业单位岗位设置管理工作，因这项工作涉及面广，关乎每位教职员工的切身利益，工作难度大，为做好该项工作，我们加强与兄弟院校和市人社部门的沟通学习，询问政策上的盲点、学习其他单位的先进阅历和做法。重点在宣扬和发动上下功夫，并充分发挥行政管理部门、教学部门和教辅部门业务骨干的作用和工作范畴优势，共同参加制定岗位设置实施方案及岗位说明书的编制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分发挥各部门的协助作用，大家齐参加，共同努力做好岗位设置管理工作。（五）加大师资培训工作力度，提升教职工的综合素养。为深化学习落实教化届的“三个会议”和“三个规划”，特殊是高职教化的规划，提上升职教化理念，我们组织开展了新老师岗前培训工作、中层及副高以上教职工培训工作等多项培训活动。1、本年度，学院新进老师多，部分老师为应届毕业生，或是来自企业，为了让大家尽快融入学院这个大家庭，熟识教学规律，对学院和高职教化教学理念有更深化的了解，我们组织了校级新老师岗前培训工作，我们联合评建办、教务处特地组织编写了新老师岗前培训大纲和学习资料，开展了教学观摩和探讨环节活动，要求大家写出培训学习心得。培训工作充分体现了学院的人性化管理，大家相互之间增进了了解，转变了观念，为下一步更好的开展工作 供应了智力保障。2、为了解关切新教职工的生活、学习、工作状况，加强与一线教职工的沟通，我们组织召开了多场新老师座谈会。3、为提升学院管理和教学骨干的高职教化理念，我们组织开展了中层干部及副高级职称以上专业技术人员的培训工作，制订了提上升职教化理念培训安排，特地汇编了提上升职教化理念培训学习材料，邀请了专家进行高职理念专题培训讲座，加入了分组探讨环节，因本次培训打算充分，收到了较好的学习效果。4、为支持亚运，服务亚运，我们联合接着教化学院开展了专业技术人员亚运学问培训，为调动大家的学习主动性，我们将培训纳入专业技术人员接着教化范畴，认可接着教化学分，取得了较好的学习效果。5、为做好xx年师德学习月工作，我们制订了学习方案，创新学习方法，激励大家依据自己的工作经验，撰写体会文章，组织专家对心得体会文章进行筛选，评出优秀文章报省教化厅。（六）做好中层干部选拔任用和试用期满考核续任工作。为促进学院干部管理工作的规范化、制度化、科学化，形成能上能下、能进能出、富有朝气与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，我们制定了广州科技贸易职业学院党政干部选拔任用工作暂行方法。本年度共进行了两次中层干部选拔任用工作，共选拔任用了15名中层干部。为了形成干部能上能下的敏捷任用机制，我们制订了中层干部试用期满考核、任用实施方案，组织了任职试用期满的20位中层干部进行考核续任工作。（七）开展好学院领导班子民主生活会。依据上级主管部门的支配，组织开展了xx年度学院班子党员领导干部民主生活会，并以组织学习，征求看法，谈心得体会，撰写发言提纲等形式进行，并比照党员领导干部廉洁从政若干准则52个“不准”，院领导班子成员深化开展了指责与自我指责，针对自身分管的工作，提出了整改措施，收到较好的效果。（八）在党员发展工作中，严格党员发展程序，严把党员入口关，确保党员发展质量。1、制定广州科技贸易职业学院委员会党员发展工作实施细则（试行）、广州科技贸易职业学院关于建设学习型党组织的实施看法（试行），编印广州科技贸易职业学院组织工作手册等，做好党员发展和培育工作。2、做好学院业余党校的工作。今年5月份学院业余党校举办了第九期入党主动分子培训班，参与人员创历史新高，我们加强管理，严把考勤考核关，共有656名学员经过培训考核，顺当结业。选送老师入党主动分子参与市委党校学习，今年共有6名老师参与培训并结业。3、通过组织中层以上领导干部参观番禺监狱，接受警示教化，组织党员干部“七一”参观红色革命纪念馆，组织师生党员观看镜鉴等警示片，开展第x届全省法制动漫作品征集评比活动等，进一步加强全院师生的廉政文化意识。4、通过对系支部书记进行轮训，制定党支部工作职责，进一步明确基层党组织的工作任务和角色定位，强化功能，发挥基层党组织的堡垒作用。（九）以创先争优活动为契机，加强党组织建设工作。在创先争优活动中，我院高度重视，我们成立活动领导小组，落实领导责任，并通过召开动员大会，送人才学问下乡，开展“服务亚运当先锋”主题实践活动，开展“党建带团建”活动，开展“七一”主题党团日活动等带动创先争优活动的绽开，并组织全院党员制订公开承诺书，确保了创先争优活动的深化开展。（十）仔细做好计生管理工作，增加责随意识。因我院教职工人员组成困难，非财政编制人员数量比较多，加上高职院校学生的培育目模式特点，学院计生管理工作难度大，为此，我们加强与南方人才的沟通和协调，坚持以人为本，统筹兼顾，并充分发挥各系部的桥梁纽带作用，加大计生监管力度，理清计生工作责任，取得了较好的效果。（十一）做好统战工作为加强与党外人士的沟通，充分发挥他们在发展学院事业中的作用，组织民主党派、无党派人士外出参观沟通学习。（十二）其他工作做好了学院人事日常管理工作；组织开展了老师资格认定工作；开展好了职称评审、认定工作；仔细组织好了各种资格考试工作；做好劳资工资的套改计发、社会保险的办理等工作；做好老干部服务工作；做好公费医疗的日常管理工作；做好日常档案的管理工作。二、xx年主要工作设想xx年我处以评估工作为契机，大力推动人事组织工作的规范化、制度化管理，着重在人才引进、师资队伍建设、人才队伍培育、干部工作和党建工作等方面下功夫。（一）紧紧围绕迎评这一中心任务，统一思想，发挥全处合力，努力完成迎评工作中本处负责的各项工作任务。1、做好日常工作资料的归档工作；2、接着落实做好评估核查整改工作，迎接专家进校评估；3、加强与各部门的沟通，主动协作评建办做好迎评工作。（二）加大人才引进力度，努力建设一支专兼结合，结构合理，师德高尚的双师结构师资团队，为学院教化事业规划开好局供应保障。1、依据学院教化事业规划，制定学院人才引进安排，初定引进高级职称人员10人；2、加大从企业引进人才的力度；3、仔细梳理学院现有教职工状况，核定“三类”人员的比例，制定相关进入和淘汰机制。（三）以制度建设为基础，以提升教职员工工作主动性为目标，加强人员管理机制建设，制定出符合学院发展须要的人员管理机制。1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制，兑现岗位工资；2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民主评议相结合，制定出符合学校特色的学年考核制度，实行目标管理和绩效考核。（四）以人才强校为目标，加强师资队伍建设和人才培育工作，努力打造一支素养高，业务精，作风正的专业师资队伍。1、加大师资队伍建设工作力度，制定老师进修培训安排，加强老师理论学问和业务素养的培育，提高师资队伍整体素养。开展2-3次专业老师业务培训工作和组织老师学历进修、职业技能进修；2、拟定新老师“导师制”帮带制度，加强老老师阅历丰富的优势，带动新进老师，协力开展工作；3、大力开展老师赴企业顶岗实践工作，落实相关规章制度，激励教职员工赴企业顶岗实践，使老师既有理论的学问，又有实践的阅历；4、分期分批选派专业带头人、骨干老师到国内外知名高职院校进行沟通学习，学习先进办学理念，提上升职理念，拓绽开阔视野；5、加强新引进人才管理，进一步规范服务期管理制度，规范人员管理机制；6、开展xx年专业带头人、骨干老师遴选工作，以及“双师素养”老师认定工作。（五）以深化开展创先争优活动为抓手，加强基层党建工作。1、做好创先争优活动的转阶段工作，找准载体，树立典型，表彰先进，以点带面，全面开展争创活动；2、举办第十期入党主动分子培训班，发展师生党员600名；3、加强基层党组织建设，开展各种形式的党员活动和主题党日活动；4、赴帮扶点开展互帮互助活动，通过供应科技服务、慰问困难党员等形式，落实互帮互助工作；5、组织召开党员大会和支部届满选举工作；6、逐步推行党务公开，实行党费收缴状况公示制度；（六）创新干部管理培育方式，提高干部的业务实力、开拓创新实力和执行实力。1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习，拓宽视野；2、选拔配备好后备干部并做好培育工作，为学院储备干部人才；3、根据德才兼备原则配齐学院中层干部队伍。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页