欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年收费员个人自我鉴定3篇.docx

    • 资源ID:10180294       资源大小:35.22KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年收费员个人自我鉴定3篇.docx

    2022收费员个人自我鉴定3篇收费员的定义有广义和狭义之分,从广义来说,各行各业中兼职或专职从事收费性质工作的人员均可叫收费员,包含针对某一项目负责收费或集聚款项的人员。下面是我我为您打算的收费员个人自我鉴定,欢迎参考,希望能对您有所帮助。收费员个人自我鉴定一根据公司整体工作部署,并结合公司下达的今年各项工作指标,首先依据本年度指标完成基数及整体经营工作的实际,进行了年度指标盘点核算,按公司年度指标提升幅度进行了站域分解,并合理配置各站工作人员,所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制,实行修理工作材料、工时年度预算制,修理人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行。一、年度售水量及收费指标完成状况。1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理,水表实行装换前隔离管理机制,企业户及特业户实行月固定周期查抄。一般营业区及居民用水户实行月周期查抄,进一步强化了水表管理,达到运行水表三封一档制,通过实际运行,截止6月,累计售水量水量为:1838648吨,其中企业售水量为506979吨,居民售水量为1159872吨,特种行业售水量为20417吨。2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结(即月初发生票据,月末结帐),楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理方法,截止6月30日,应发行水费为628406元整,截止6月30日,水费收缴额为4758545元整,其中企业收费额为2423441。21元,平房居民水费369360.85元,楼房收费额为1417893元,小区水费额为262936.80元,小型基建水费额为9337元整,待收水费有63.8万元),其它待收单位正在催缴,年度结帐全部到位。二、污水处理费代收状况汇报。按市政府及相关部门要求,在规定时限内完成各项建帐,立卡业务综合工作,并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣扬工作,通过实际运行,截止到6月30日,累计征收污水处理费为285454元,其中企业户征收污水处理费为206936元,楼房居民污水处理费为78514元,尚未同财政兑帐污水处理费为155011元。三、受理及修理工作汇报。1、截止6月30日,累计受理工作完成3680件,其中水量核对1846件,增减人口变更107件,用水性质变更360件,过户手续变更50件,修理受理1317件(其中楼房修理1030件,平房修理287件)。2、受理工作年度内无隔级上访事务,全部达到用户的认同,修理人员能够克服各种修理工作的困难,主动深化实际,群力群策,能够严格根据技术要求,保质、保量完成修理工作任务,没有任何平安事故发生,全部达到用户满足,得到用户一样好评。四、上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报。年初根据公司上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次支配,按生产技术科技术要求,改造按原固定模式,并成立了临时改造协调监管小组,逐栋逐户做了大量的协调说明工作,截止6月30日,累计完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作,经公司技术科整体验收,全部符合技术要求,并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作,得到各区域用户的一样认可,为下半年改造工作奠定了基础,完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。五、上半年二次供水接管状况工作汇报经协调,截止6月30日,累计接收、接管10个二次供水单位,整体接管工作基本结束,先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造,12月5日前,全部纳入公司正常经营管理体系,一并实行购置管理,并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公,干脆建帐、设卡,实行购置管理,工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户,接管工作正在有序进行。收费员个人自我鉴定二今年是客服部成立的其次个年头,各项客服工作井然有序的开展。今年三月份供水公司行政服务中心窗口由原本一个业务受理窗口多增加了一个收水费业务受理窗口。收水费业务窗口开通之前进行了大量的前期打算及对内对外的协调工作,收费服务项目已于4月初正式开通。更充分发挥了“窗口”的服务作用。全年受理业务窗口共受理各类涉水申请909件,一周办结率达101%,窗口业务受理的申请范围包括:接水、分表、移表、小表换大表、移管、更换老化管道、更改用水性质以及调整用水比例等内容。因用户语言表达实力的水平参差不齐,甚至有的用户明知申请不符合规定便隐瞒实情,工作人员要对用户的表述内容去伪存真、细致甄别用户将要办理的实际业务并进行精确地定性,为我部门进行下一步勘察现场做好打算,对符合条件的用户申请的受理包括:给用户开具用户受理通知单、填写处理笺、输入电脑、填写台账、然后每周三固定对返回窗口的申请逐一核查时间及用户原始申请和批复内容的一样性然后进行电脑消件以及申请的整理及归档(每份申请要把多至三至四个订书钉去除只保留一个以便好存放)、定期对用户办理申请结果的回访工作。收费业务的办理过程当中也不乏用户关于水费、用水量及水价等问题的疑问,要求工作人员在服务看法亲切热忱的同时还需驾驭比较专业的供水学问才能给用户一个满足的答案。中心及纪委联合下发的针对窗口办件状况的每月综合得分目前截止到13年9月份,9个月的月得分都在一百零一分以上;收取水费业务从4月1日起截止年底收费总笔数4289笔,总额625367.15元,其中现金部分401875.40元,银联部分223491.75元,两个业务窗口无一例因工作看法被用户投诉。因行政服务中心是全省同行业示范性中心,由于这种工作环境的特别性,窗口人员特别严格地遵守中心的考勤上下班打卡制度及各项工作制度,并严格遵循公司及部门为窗口制定的各项规章制度,随时保证以最佳的工作状态迎接各阶层的办事群众及各行各业人士的来访参观。窗口在人员惊慌肯定不能空岗的状况下还主动协作公司及部门参与各项活动并都取得了好成果。今后我将在窗口各项工作持续开展的状况下从以下几点进行改进:1、狠抓窗口人员的工作纪律,接着秉承以往工作作风良好的一面,解除间或工作中出现的浮躁心情,工作期间不做与工作无关的事。2、加强窗口人员各项学问的学习,着重于供水学问业务的培训。3、加强有关服务方面的礼仪培训,工作人员工作期间着统一工装,佩戴工作牌,仪容整齐,大方得体,要求工作环境卫生整齐。4、窗口设立告示牌,公司出现有停水状况刚好公布在告示牌上告知用户,从而更好地为用户服务。新的一年来临,我将协作部长搞好部里的工作,信任我们客服部全体员工在王部长带领下接着努力,能让客服部整体工作再上一个新台阶。收费员个人自我鉴定三今年就快过去,在处领导班子的正确领导下,在各科室的大力支持下,在费站全体职工的主动努力下,到目前为止收费站收缴车辆通行费元,与去年同期相比增长了一百零一分之,实际增长了万元,到年末有望突破万大关。但距局下达局下达的我站万任务,还有肯定的差距。回顾一年:一、收费工作方面。没有完成局制定的通行费收缴任务缘由是鲜活农产品的免费缘由造成的。到目前为止我站共做免费绿色通道车辆共9461台次,共免费金额1055590元。假如加上这部份的金额,我们站的通行费收缴任务就基本完成了。主动有效的协作好超限整治工作,由按车型收费改为计重收费,使站内收费,超限工作秩序井然。为了避开高峰时间段和节假日的堵车状况,确保收费站畅通,收费站制定了突发事务应急预案,坚决杜绝堵口现象的发生。由于丹东市是海滨旅游城市收费站自己制定了各景点示意路途图,好为下道的游客做好说明指路工作。二、在超限工作方面。截止到时,我站入口因超长、超宽、超高劝返的车辆为台次,出口超限移交路政的车辆为台次,罚款约101元。在检测过程中能过做到规范检测,文明服务。三、在收费站的平安保卫工作方面。协勤员护送收费员上岗、下岗,保证了收费人员的人生平安和财产平安。每月在站平安小组组长纪宇航的牵头下,带领值班站长、协勤员协作电工对收费站的内外环境进行平安大检查,如发觉平安隐患马上解决,如我们自己解决不了的,便形成书面形式上报相关部门帮助解决。现在已经形成制度,每次检查做好记录。另外,要求协勤员必需做到每半小时巡察一次,禁止外来车辆和人员在收费站广场和四周逗留,广场秩序井然。现在司机已养成习惯,主动将车停到黑色路面,保证了收费站广场的平安和畅通。四、在监控工作方面。监控室使收费站的心脏,站内的监控员都能够具有高度的责任心和一丝不苟的工作看法,做好每一台车的特别状况审查和批注工作。一年来,监控员对监控设备进行妥当的管理和刚好的上报修理工作,保证了监控设备正常运转,各种记录完整细致,成为了管理处和收费站之间信息的输送纽带。五、在出纳、票证工作方面。虽然我站的出纳票证工作由一人担当,但工作仍做的细致、明确,权责分明。特殊在改为计重收费以后,我站的通行为和车流量有了明显的增加,出纳票证员能够很好的调配空满卡箱和备用金(零钱)的运用状况,我站从未出现措手不及的状况。并且,账目记录细致完整,票据日清月结。六、站容站貌方面。收费站实行了内外环境齐抓,内要质量,外要标准的工作方法,要求必需为用路人供应好的卫生环境,做到车道广场无杂物,收费亭窗明几净。并把“军事化管理,规范化服务”体现到实处,做到列队有军姿,内务有军范。七、在团支部工作方面。团支部是收费站工作的骨干,在收费站起到先锋带头作用。团支部先后组织了叠内务竞赛、拔河竞赛,庆祝建站三周年小型运动会等文体活动,丰富了收费站职工的业余文化生活也使收费站有了凝合力、向心力,更推动了收费站的各项工作更好的前进。八、在加强职工队伍建设方面。收费站坚持每周召开一次值班站长碰头会,制定本周工作重点,值班站长汇报各班的工作状况,找差距,找不足。每半月召开一次全站职工大会,全站前段工作,表扬先进,指出不足。明确今后一段时间的工作任务和要求,传达和贯彻局处两级组织和领导的指示和要求,和探讨出现的问题,布置站里的工作要求和工作重点。人员按岗位进行专业学问考试,考试不合格者不能够上岗。九、不足之处。一年的工作,还存在这太多的问题和不足。收费站的工作还有很多地方没有规范化、制度化、程序化,距沈阳站的标准更是有很大的差距,特殊是在工作中还存在太多细微环节上的薄弱环节。在收费工作方面,我们的服务还应当向亲情服务靠拢,是用路人来到收费站如同到家的感觉。在外树形象方面,应当加强军事化、规范化用于岗位服务形象的体现,应让用路人来到我们收费站口,无论是外部设施环境还是人员都有一种整齐划一,训练有素的感觉。在内练素养方面,应当多进行爱岗敬业教化,增加收费员的集体主子翁精神,能把收费站当做自己的家,树立较高的服务理念,来满意形形色色的用路人。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

    注意事项

    本文(2022年收费员个人自我鉴定3篇.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开