2022年商务见面送礼的礼仪常识.docx

2022商务见面送礼的礼仪常识商务见面送礼既然是一门艺术，自有其约定俗成的规则，送给谁、送什么、怎么送都很有奥妙，绝不能瞎送、胡送、滥送。下面是我给大家搜集整理的商务见面送礼的礼仪文章内容。希望可以帮助到大家!商务见面送礼的礼仪商务送礼既然是一门艺术，自有其约定俗成的规则，送给谁、送什么、怎么送都很有奥妙，绝不能瞎送、胡送、滥送。依据古今中外一些胜利的送礼阅历和失败的教训，至少我们应当留意下述原则：1、礼物轻重得当一般讲，礼物太轻，又意义不大，很简单让人误会为瞧不起他，尤其是对关系不算密切的人，更是如此，而且假如礼太轻而想求别人办的事难度较大，胜利的可能几乎为零。但是，礼物太珍贵，又会使接受礼物的人有受贿之嫌，特殊是对上级、同事更应留意。除了某些爱占便宜又胆子特大的人之外，一般人就很可能婉言谢绝，或即使收下，也会付钱，要不就日后必定设法还礼，这样岂不是强迫人家消费吗?假如对方拒收，你钱已花出，留着无用，便会生出很多苦恼，就像平常人们常说的：花钱找罪受，何苦呢。因此，礼物的轻重选择以对方能够开心接受为尺度，争取做到少花钱，多办事;多花钱办好事。2、送礼间隔相宜送礼的时间间隔也很有讲究，过频过繁或间隔过长都不合适。送礼者可能手头富裕，或求助心切，便时常大包小包地送上门去，有人以为这样大方，肯定可以博得别人的好感，细想起来，其实不然。因为你以这样的频率送礼目的性太强。另外，礼尚往来，人家还必需还情于你。一般来说，以选择重要节日、喜庆、寿诞送礼为宜，送礼的既不显得突兀虚套，受礼的收着也心安理得，两全其美。3、了解风俗禁忌送礼前应了解受礼人的身份、爱好、民族习惯，免得送礼送出麻烦来。有个人去医院探望病人，带去一袋苹果以示慰问，哪知引出了麻烦，正好那位病人是上海人，上海人叫苹果跟病故二字发音相同。送去苹果岂不是咒人家病故，由于送礼人不了解状况，弄得不欢而散。鉴于此，送礼时，肯定要考虑周全，以免节外生枝。例如，不要送钟，因为钟与终谐音，让人觉得不吉利;对文化素养高的学问分子你送去一幅蹩脚的书画就很没趣;给伊斯兰教徒送去有猪的形象作装饰图案的礼品，可能会让人轰出来。4、礼品要有意义礼物是感情的载体。任何礼物都表示送礼人的特有心愿，或答谢、或求人、或联络感情等等。所以，你选择的礼品必需与你的心愿相符，并使受礼者觉得你的礼物非同寻常，倍感宝贵。事实上，最好的礼品应当是依据对方爱好爱好选择的，富有意义、耐人寻味、品质不凡却不显山露水的礼品。因此，选择礼物时要考虑它的思想性、艺术性、趣味性、纪念性等多方面的因素，力求别出心裁，不落俗套。商务见面送礼的原则第一、目的不明的礼不送，是为了联络感情、表示感谢还是加薪晋职等等，必需明确目的。送过礼领导不明白你要干什么，等于白送。其次、礼品内容最好投其所好，让上司一眼就看出你是花了心思的，而不是随意拎几包点心敷衍了事。在平常的沟通中，知道了领导在某方面的喜好，可投其所好，加深感情最重要的是让对方感觉到你的心愿，花了心思的东西最简单让人感动。其实，加深感情和讨好是两种事，为什么要讨上司的好，不就是为了加深感情吗?当你的这份感情真诚美妙，就不再是肤浅的讨好，而是在加深感情了。第三、礼品不要过于珍贵。礼轻情意重，就是说为了加深感情而送的礼品，不在礼品价值，而在这份情意。第四、选择恰当的送礼时间和场合，这至关重要。当你呈上礼物时，千万留意别让自己和在场的人感到尴尬。早晨上班前或下午下班后没多少人留意时，把礼物放在上司桌上较妥当，避开让那些不想给上司送礼的人感到不舒适。第五、假如有同事因某种缘由说闲谈，首先要大方自然对自己说，这样做是知书达理，是在传递一份美妙的情感。假如自己都遮遮掩掩，如何不让人怀疑你是不是居心叵测呢?要让更多的人感受到你的真诚情意，这样下去，一段时间过后，闲谈不攻自破，你会更受欢迎，因为你重视感情，对于别人的帮助怀有感谢。商务见面送礼的艺术和技巧当今社会是一个讲礼的社会，假如你不讲礼，将寸步难行，甚至被人唾弃。求人需送礼，联络关系需送礼，中国古老的格言是这样说的，以礼服人、礼多人不怪，这格言在今日仍有非常好用的效果。据商业调查探讨表明，日本产品之所以能胜利地进入美国市场，其中有一个最隐私的武器就是日本人的小礼物。换句话说，日本人就是依靠小礼物打开美国市场的，小礼物在商务交际中往往起到了不行估量的作用 。如今的商品社会，利和礼往往是连在一起的，先礼后利，有礼才有利，这已成为了商务交际的一般规则。在这方面道理不难懂，难就难在操作运作上，你送礼的功夫是否到家，不显山露水，却能够打动人心。商务送礼是一种艺术和技巧，从时间、地点到选择礼品，每一件都是很费人心思的事情。许多大公司在电脑里有特地的储存，对一些有主要关系的公司、关系人物的身份、地位及爱好、生日都有具体记录，逢年过节，或者什么合适的日子，总有例行或特地的送礼，巩固和发展自己的关系网，从而确立和巩固自己的商业地位。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页