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    2022年公司年会发言草稿例文.docx

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    2022年公司年会发言草稿例文.docx

    2022年公司年会发言草稿例文年会发言 例文 草稿 年会 2022 年公司年会发言草稿范文 XX年公司年会发言草稿范文 调入 xx 半年多,不短不长。论胜利在座的各位老板都比我胜利, 论阅历也都比我有阅历。那我就简洁说两点宏观的东西吧:快递行业背 景和经营成果现状。 1克服困难,顺势而为,披荆斩棘。 XX年,有规模的快递企业全 国票件量93.5亿件,营收达到1400亿,XX年,140亿件,营收2040 亿。告知我们快递行业的确是朝阳产业,仍在高速发展之中。今日在座 的各位老板你们选择这个行业,恭喜你们抓住了这个机会,胜利恒久是 给抓住机会并去实施的人。 在网商大会马云强调过淘宝创办那年成交额 只有一个亿不到,到XX年近1.7万亿,增长了 1.7万倍。什么概念?只 能说富可敌国。03年我国GDP商亿不到,到14年xx万亿,也才增长 近 40 倍。网商的迅猛发展极大的推动物流快递行业的发展,得快递物 流者得天下。空间虽大,但是谁也不是站着就把钱赚了,须要克服风吹 雨打,日晒夜漏,起早贪黑,消费者的各种快递业务需求等等问题。所 以快递行业前途是光明的,道路是曲折的,坚持就是成功, XX我信任 在大家的坚持下,我们肯定会更好,更高,更强。 2、运筹帷幄,精耕细作,决胜千里之外。 xx 公司目前来说处于亏 损状态,从根本上说是全网不给力,同行竞争拉价格战造成的,依据前 期测算的盈亏平衡点 (数据分析略 ),早已达到量的平衡点,但是经营成 果却仍持续亏损,说明我们的增长模式比较粗放,虽然量增加了,不过 了为了求量发展客户,价格放下去后,变动成本增速比变动收入要快要 大,陷入到一个增量增收不盈利的怪圈。如何由粗放经营增长到集约经 营增长是须要在座各位老板仔细思索的。目前 xx 有大跃进的趋势,从 资金这块就可以看出 ( 不管月结压力还是网络不给力这个问题自始存 在) ,从以前各分部的不欠款,到现在各主要分部都面临资金惊慌的现 状,资金压力渐渐转移到苏州公司,应收款增加了十几倍。这侧面反映 xx 公司的政策是给的比较宽松比较实惠的, 因为宽松实惠有空间, 各分 部才放大了步伐去大胆干,所以各分部是否应当停下来,调整一下步伐 再好好走。在前几天的达沃斯论坛上马云又谈到了站在风口上,猪都能 吹起来,但是风过去后,摔死的还是猪。当然不是指在座各位啊,为什 么没有政策的分部还能做,反倒有政策的老分部还做不下去,究竟说明 什么 ?前期一两个月赐予政策扶持我认为是必要的,一旦政策脱离也希 望你们找到生存之道。XX年,我认为应当狠抓服务质量,狠抓延误遗失, 错分漏扫,野蛮操作,违规操作,规范建包,偷逃重量等问题,责任到 人。XX希望在座的各位一个都不能少,我们一起干出一番事业来。 快递苦,快递累,快递人最珍贵。XX年,希望苏州公司和各分部 都能走上可持续发展且赚钱的大道。 最终在我这个平凡的岗位上, 我想强调一下感谢, 特别感谢我们财 务部同事对我工作的支持和理解, xx 公司各部门对财务部的支持和配 合,承包区对财务部工作的包涵和理解。感谢大家 ! 感谢您的耐性观看! Thank you for watching ! 祝您:工作顺当! 仅供参考 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页

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