2022年车管所所长述职报告.docx

2022年车管所所长述职报告所长 述职报告 车管所 篇一：车辆管理员述职报告 述 职 报 告 我始终负责全市车辆管理工作， xxx年在公司领导的关怀和各部门的大力协作下，在综合部及全体司机的支持帮助下，我始终坚持高标准、严要求，不断增加工作自觉性、主动性，始终踏踏实实、兢兢业业按时对公司车辆进行年度审验。一年来，全部车辆未出现过任何交通事故，在仔细完成领导支配的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合实力等也都有了较大提高，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车辆管理整体工作的扎实开展。现将一年来工作学习状况述职如下： 一、尽职尽责，仔细做好本职工作 xxxx年我始终把业务发展、生产建设等各项工作作为工作重点，在有效满意领导和各部门工作用车须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，确保了公司正常的经营、维护用车。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都具体驾驭，到处留心，该保养维护的时候刚好督促，对有可能出现的平安隐患提前预见，实现了平安行车，提高了运行质量。 二、加强学习，不断提高自身素养。 我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的学问，开阔了自己的眼界；仔细学习了公司的各项制度规定，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识，使自身思想政治素养有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础。 三、思想作风建设状况。 一年来，我始终严格要求自己，严谨细致、脚踏实地干工作，以制度、纪律规范自己的言行举止，用实际行动维护了本车队的良好形象。一是做到了严于律己。二是发挥了表率作用。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，树立了车队的服务形象。 四、存在的问题 一年来，在上级领导的帮助和单位员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与公司的要求和同志们的希望还有很大差距，第一是自己的工作主动性仍旧不够，二是工作中没有做到持之以恒，也有过松懈思想。 在今后的工作中对存在的不足不断逐步改进，再接再厉，为公司的经营发展、运行维护的正常用车及保证全部车辆的平安做第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页