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    2022年高速公路收费站工作计划.docx

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    2022年高速公路收费站工作计划.docx

    2022年高速公路收费站工作计划收费站 工作安排 高速马路 高速马路收费站工作安排 20xx年收费管理工作总体要求是:以科学发展观为指导,根据省交通厅、马路局的要求和部署,深化实行总段“养护引领、项目支撑、重点突破、全面提升”的16字发展战略,围绕一个中心,狠抓两项建设,强化三项工作,提升三个水平,奋力开创收费管理工作新局面。下面,我就如何抓好20xx年收费管理工作讲几点看法: 一、围绕一个中心,力争完成全年收费任务 收费任务的完成,是收费单位的中心工作之所在。为此,各收费单位要增加工作的主动性,细化目标责任,强化稽查力度,围绕多收费、收好费这一中心,多措并举抓收费,力争完成20xx年省局下达的收费任务。一是思想相识要提高。仔细分析面临的形势和困难,切实增加做好收费管理工作的使命感和紧迫感,抢抓机遇,严格管理,扎实工作,在通行费征收、服务方式等各个方面趋利避害,开拓创新,努力克服畏难、厌战等不良心情,在思想上求进步,理论上求发展,工作上求创新,把思想统一到完成收费任务上来,为收费任务的完成奠定良好的思想基础。二是目标责任要落实。今年省局下达我段收费任务1.335亿元,增长幅度较大,个别所增幅达44%,任务繁重而又艰难。加之泾大所、华庄所相继将提高收费标准,导致今后一段时间内收费冲突进一步加剧,司机抗费、逃费现象增多,而且平定高速通车后,郿苋、祁家大山隧道所费源进一步削减,给我段收费工作带来了更多的困难。所以,各收费所要进一步落实责任,求真务实,转变观念,科学管理,层层签定目标责任书,将全年的通行费征收任务分解到站、班,实行量化考核,把收费任务与人员绩效工资安排相挂钩,做到指标到站班,任务到个人,为全年任务的完成奠定坚实的责任基础。 二、狠抓两项建设,打造收费工作新亮点 (一)狠抓信息化建设,加快信息技术的推广应用。要依托机电工程,狠抓信息化建设,加快信息技术的推广应用。一是做好oa办公自动化工作。各所要主动推动办公自动化进程,把局域网、监控系统、电子阅览室、政务专网等有机结合起来,实现资源共享,确保总段、所机关、收费站三级联网和无纸办公自动化顺当实施。二是建立信息化服务平台。在6月底前完成单位网站建立、网站改版和内容更新工作。进一步加大投入,在收费站适当位置安装电子显示屏,刚好通过网站、电子显示屏向社会发布收费马路动态,为公众供应路况信息、气象信息、办事指南、电子地图等,提高人性化服务水平。三是完善数字化管理平台。依靠网络、oa办公自动化系统,把现代化管理方式充分利用起来,将通行费征收数据、财务资产数据、人事劳资管理,绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理,达到降低工作量,提高效率的目标。 (二)狠抓职工队伍建设,展示收费队伍风采。要根据管理严、形象优、队伍强的目标,狠抓职工队伍建设。一是开展专项整顿活动。各所要结合20xx年省局年终检查反馈的问题,进行专项整顿,通过“五查五看五纠”(一查人员思想是否端正,看是否存在畏难心情、厌战思想,重点订正“松”的问题。二查各项制度是否落实,看是否存在有章不循、有禁不止现象,重点订正“虚”的问题。三查工作效率是否提高,看是否存在相互推诿、相互依靠现象,重点订正“靠”的问题。四查服务意识是否增加,看看法是否生硬、行为是否过激,订正“冷”的问题。五查各部门、各站之间是否协作默契,看是否顾全大局,重点订正“散”的问题),使全体职工在行为规范上有明显变更,个人素养和道德修养得到较大提高,工作责任心和凝合力显著增加。二是开展岗位练兵活动。6月底前各所要组织职工开展岗位练兵、明礼仪培训、零投诉和售票无差错等活动,切实提高收费人员的职业道德和优质服务水平,使这支队伍的面貌发生根本变更。三是开展教化培训活动。进一步加强职工的教化、培训、管理力度,通过举办收费业务、监控业务、规范化交接班、交通指挥手势等各种技能培训班,提高职工的业务实力和干事创业激情,打造一支作风实、业务精、能吃苦、敢拼搏、战斗力强的一流队伍。 三、强化三项工作,以更好的精神面貌迎接部检 (一)查缺补漏,强化迎部检各项打算工作。部检是落实“三个服务”,展示行业形象的良好机遇,要举全段之力,创建明收费示范广场和收费标兵,确保部检取得好成果。一是统一思想,相识上要再提高。严格根据省局“抓住重点、突破难点、弥补弱点、展示亮点”的工作思路,树立大局意识和责随意识,把迎检工作作为压倒一切的中心工作,动员广阔干部职工紧密协作、全力冲刺、奋力攻坚,以良好的精神状态和工作实绩迎接部检。二是完善方案,落实工作责任。各单位要成立迎检工作领导小组,仔细比照部检要求,制定详细的实施方案,层层分解迎部检工作任务,切实做到责任明确、任务明确、标准明确、时限明确,保证各项工作顺当进行。三是整理资料,形成系统、科学的内业资料。各所第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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