2022年煤业质量标准化考核及奖惩办法.docx

2022年煤业质量标准化考核及奖惩办法 矿属各科室队组： 为进一步加强我公司平安质量标准化工作，强化平安质量标准化基础工作，提高平安质量标准化达标力度，依据山西省煤炭工业厅山西省煤矿平安质量标准化考核评级方法的通知（晋煤安发500号）及有关要求，特制定平安质量标准化考核及奖惩方法。 一、成立了平安质量标准化考核领导组 组 长：姜伏柱 常务副组长：闫俊峰 副 组 长：万全心 杜 涛 姜俊文 范一波 赵小锐 朱国旺 牛虎文 程中华 成 员：各科室、队负责人 领导组下设平安质量标准化办公室，办公室主任由赵会斌担当，平安质量标准化办公室负责公司平安质量标准化考核及评级工作。 一、检查评分标准 执行晋煤安发500号山西省煤矿平安质量标准化考核评级方法。 平安质量标准化考核专业分为11个，即通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、平安管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施，各专业采纳百分制。 我公司以省二级质量标准化标准要求，实行省二级考核，检查考核总得分80分及以上，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、平安管理专业不低于80分，职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业不低于70分。 二、 检查考核方法 1、每月由各专业分管组长组织各专业管理人员依据晋煤安发500号山西省煤矿平安质量标准化考核评级方法进行查阅资料和井下实地检查考核验收。 2、年终考核由公司总经理组织公司全体管理人员依据晋煤安发500号山西省煤矿平安质量标准化考核评级方法进行查阅资料和井下实地检查考核验收。 三、考核奖惩标准 （一）、坚持日监督、旬验收、月小结、年总结的考核原则。 （二）、每月公司提取10%的工资作为月平安质量标准化考核资金，月考核基数份为100分。依据质标办日、周考核结果，按月小结奖惩： 1、一月内质量标准化考核扣分累计小于10分或累计扣分少于3次的责任人，按月累计分考核。 2、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月质量标准化考核扣分资金的60%。 （1）、本月扣分累计大于等于10分小于20分的； （2）、本月累计扣分达3次的； （3）、两个月连续质量标准化考核扣分位于本班组最多的。 3、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月质量标准化考核扣分资金的100%，并取消责任人当月评模资格。 （1）、本月扣分累计大于等于20分小于30分的； （2）、本月累计扣分达4次的； （3）、三个月连续质量标准化考核扣分位于本班组最多的或者两个月连续质量标准化考核扣分位于本科、队最多的。 4、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月平安工程账户考核资金的100%；并取消责任人本年度的评模资格。 （1）、本月扣分累计大于等于30分的； （2）、本月累计扣分达5次的； （3）、四个月连续质量标准化考核扣分位于班组最多的，或者三个月连续质量标准化考核扣分位于本科、队最多的。 5、每月依据质量标准化考核成果评比先进班组和先进个人进行嘉奖。 （三）、年终总结考核 1、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、平安管理专业得分在90分（含90分）以上的专业：职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业得分在80分（含80分）以上的专业所属地面职工每人嘉奖 元；班组长、二线职工每人嘉奖 元；副科长、专业科室一线职工每人嘉奖 元；科长每人嘉奖 元；专业负责人嘉奖 元；专业分管领导嘉奖 元. 2、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、平安管理专业得分在80分（含80分）以上的专业：职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业得分在70分（含70分）专业所属地面职工每人嘉奖 元；班组长、二线职工每人嘉奖 元；副科长、专业科室一线职工每人嘉奖 元；科长每人嘉奖 元；专业负责人嘉奖 元；专业分管领导嘉奖 元. 3、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、平安管理专业得分在70分（含70分）以上80分以下的专业：职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业得分在60分（含60分）以上70分以下的专业：职工每人罚款 元；班组长、 二线职工每人罚款 元；副科长、专业科室一线职工每人罚款 元；科长每人罚款 元；专业负责人罚款 元；专业分管领导罚款 元. （四）、质量标准化日、周、月考核由质标办负责组织考核，月底将考核结果汇总报分管领导签字确认，最终奖罚结果报总经理审批后由劳资科负责执行。 （五）、年终考核依据山西省煤炭工业厅质量标准化验收考核为准。 五、工作要求 1、统一思想，提高相识。各级领导要充分相识到当前标准化工作的重要性、紧迫性和肃穆性，要确立平安质量标准化在煤矿平安生产中的核心地位，的确把质量标准化当作生命工程，视觉工程、素养工程、形象工程来抓，高标准搞好质量标准化工作。 2、加强领导，层层把关。各分管领导、各科队负责人，是本单位质量标准化的第一责任人。各队要成立质量标准化领导小组，做到班班验收，建立矿、科、队、班组平安质量管理体制，层层把关，仔细落实。 3、加强培训，标准引领。比照新版质量标准化标准，加强对职工的平安技术培训和质量标准化专业人员的培训，使每个员工懂标准，干标准活，上标准岗，把质量标准化落实到生产现场。 4、实施标准，提升等级。各级各单位要仔细比照所管专业平安质量标准化标准，主动进行平安质量标准化标准建设，主动开展平安质量标准化自检自评工作，集中治理标准化薄弱环节，全面提升矿井平安质量标准化水平。 5、树立三个观念。全体职工要树立平安质量标准化工作是搞好煤矿平安生产，实现全年奋斗目标的基础的观念；树立平安质量标准化是建立高产高效现代化矿井的前提条件的观念；树立平安质量标准化工作必需在动态中保持、动态中提高、全员参加的观念。 二零一六年二月二十七日 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页