区住建局2022年上年工作总结3篇.docx

区住建局2022年上年工作总结3篇 区住建局2022年上年工作总结第1篇 2022年，在区委、区政府的正确指导下，我局紧密围绕区委、区政府四大行动安排，以科学发展观为指导，以一重点一提升两对接为目标，以做优城市功能、做强民生保障为抓手，主动创建民生城建、满足100服务品牌，稳步推动一馆两中心建设以及新区拓展、老城畅通、园林景观、安居保障、长效管理等重点工程，取得了阶段性的成效。现将有关状况总结汇报如下 一、上半年工作回顾 （一）大力实施各项重点、实事城建民生工程 一馆两中心加速推动。城市展览馆：钢结构工程主体已拼装结束，现进行紧固和焊接，目前一层已完成，待油漆修补后进行二层楼地面压型钢板的铺设，幕墙工程已基本完成确样工作，转入施工阶段，现场在进行转接板施工。体育中心：目前正在进行桩基施工，完成640根，约占工作量的56%，预料6月底前完成。市民中心：桩基工程已全面绽开，已完成12580m,约占工作量的24%。二号泵站的迁移方案已确定，正在做前期打算工作。 区域供水抓紧实施。通久线段工程:因川姜镇南海路规划调整，待重新划定红线进行施工调整；锡通工业园给水工程、金浩线南延给水工程起先施工打算工作，五接接水工程、平五泵站正在抓紧施工；城乡一体化管网改造工程中绝大部门乡镇管网改造进入收尾阶段,部分乡镇正进行入户管的施工。 保障安居加速推动。我区今年安排完成公共租赁住房1131套（含廉租房）、完成危旧房改造1660套、竣工662套。截至5月底，公共租赁住房已开工达776套（含廉租房160套）完成目标任务的63.6%;其中：由政府干脆投资建设的惠民花苑廉租房三期工程自去年底开工以来进展顺当，目前已全面完成地面一层框架的浇灌和墙体砌筑；川镇新志浩生活服务区616套也顺当开工。结转续建项目竣工达406套，完成竣工目标任务的76.6%，其中：金飞达有限公司职工宿舍楼、金霞南苑危旧房改造项目都已竣工）。 上半年，共批准112名职工享受购房补贴140万元；通过仔细审核，有42套公有住房上市出售；老小区属地改造，高新区、金沙镇已完成初步设计和前期打算工作。 （二）规范市场秩序，行业持续健康发展。 坚持以规范建设市场秩序为重点，加强施工企业、监理企业资质管理，加强建设施工图审查和质量平安监督管理，大力推广节能减排，妥当解决工程款和农夫工工资拖欠问题，保质量、保平安、保稳定、保和谐的建设行业管理成效显著。尽管建设工程管理量大、项目多、行业服务任务异样繁重，但在住建局监管范围内没有发生一起违反办事程序的乱作为、不作为的事务，在应监管范围内没有发生一起重大质量和平安事故。 （三）服务意识不断增加，职能工作取得新的进展。 村镇建设管理：完成50个行政村的环境整治工作，其中刘桥镇等13个镇完成高速马路两侧500米范围内村庄环境整治任务；十总镇十总居通过省村庄环境整治第一批三星级康居村验收；在协作农工办完成相关工作的基础上，还完成了区村庄环境整治本局责任单位（兴仁、兴东、骑岸、西亭）的督查、完成了省住房和城乡建设厅村庄环境整治调研工作相关村庄资料的收集与上报工作。 工程建设管理：围绕全区重点工作，尽心尽责搞好服务，树立对外良好形象。上半年，合计发放施工许可40份，建筑面积142.27万平方米；施工合同备案40份，造价17.58亿；办理工程竣工备案20个，68.6万平方米；监理合同备案36个，建筑面积128万平方米，组织重大项目初步设计会审13项。帮助石港镇人民政府，多次召开座谈会，商讨对石港镇渔湾、石西集居点281幢代建房质量问题处理方案和加固方案，相关方案得到施工单位和群众的认可。 燃气事业：加快推动西气东输工程，基本完成高压管线铺设，抓紧阀室和接收门站附属用房的建设，完成了19个新建小区的燃气设施配套工程建设。主动开拓平潮五接船舶结构工业园区、滨海新区、锡通工业园区等工业用户市场。 二、主要做法，存在的问题和困难 回顾2022年上半年全系统各项工作，我们实行了以下举措： (一)高度重视，协调推动。2022年，我局担当的区重点、实事工程建设任务涉及面广、工作量大，我们根据区委、区政府的统一部署和区城建指挥部的相关要求。局班子成员分片包干，各相关科室、单位紧密协作，形成了与指挥部同声共振、同步一腔的组织推动体系。在推动过程中，区委、区政府主要领导多次以视察或调研方式鼓劲加压，部署阶段性重点工作。在城建指挥部周例会、月大会，区长办公会、专题会议等形式刚好探讨推动建设的重要议题的基础上，我局城东新区建设、市政改造、污水处理覆盖、区域供水覆盖等小组主动联合各相关责任部门、镇区以例会、会办会等形式，协调解决相关问题和冲突，确保了各项建设得以顺当推动。 （二）规范协调，整合资源。针对今年各项建设任务面广量大的实际，我局在听从指挥部统筹的基础上，进一步加强整合，围绕一重点一提升两对接的目标，明确工作重点，任务层层分解。在工程保障工作中，我局相关负责同志冲锋在前，耐性细致的进行疏导、劝解，有力化解群众不满心情，保障工程推动。在建设过程中，我局将供水、供气、供电、电信等管线单位纳入城建指挥部平台进行统筹协调，会同各相关单位合理设计方案，严格根据先地下、后地上的实施依次推动，提高了市政道路项目的组织化程度。 （三）狠抓质量，强抓廉政。我局将工程质量管理作为重点，充分利用每次会议进行部署、落实，抓好施工队伍的选择和全过程监督。完善建设方、监理方和施工方的三方监控体系，坚决把好原材料关和施工关，推行例行检查机制，每周召开例会督查工程质量，严格每道工序质量的验收考核，确保隐藏工程的质量；约请社会各界代表参加监督，刚好发送整改通知，收集整理整改状况，有效保障了工程质量。 为确保将各项工程建设成为精品工程、廉政工程，我局切实强化党风廉政建设，开展5•10思廉主题教化活动，制定住建局党风廉政建设责任制实施方案，局机关及主要企事业单位负责人还签订了作风效能建设责任书。坚持把廉政建设作为工程建设治理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施、资金运作到工程验收，都被纳入到廉政监督的范围，建立完善了权力运行的约束机制。 目前，城市建设年各项重点工程建设进展顺当，但也存在一些困难和问题： 一是部分项目受制于拆迁补偿、杆线迁移、群众阻工等普遍性问题，对工程进展造成肯定影响； 二是建设资金短缺，城建重点工程项目多、资金压力大，大多数工程实行BT或BOT模式进行工程款支付，融资压力加大； 三是富通公司运作过程中存在专业人员少、股权注入、融资平台等困难，财务运作还有待完善； 四是部分工程实施难度大。根据年初制定的城建工作安排，在推动实施过程中，因涉及规划设计和施工方案变更、拆迁问题等缘由，部分工程建议暂缓或终止，已书面报告城建指挥部。 虽然面临着前所未有的冲突和困难，但我们有信念和决心在今后的工作中逐步加以解决。 三、下半年准备 面临着很多新的考验，全系统各级党组织将进一步认清形势，切实把思想统一到区委和区政府的决策部署上来，把力气凝合到促进全区住房和城乡建设事业跨越式发展上来，进一步增加做好工作的责任感和紧迫感，抢抓机遇，攻坚克难，开拓创新，锐意进取，全力推动城乡统筹行动安排各项工作，力争全面完成2022年各项目标任务，切实做好以下方面： 一是在做好本职工作、完成中心任务、服务奉献社会上，创先进、争优秀。围绕争一流的既定目标，接着深化开展为民服务创先争优和基层组织建设年活动，主动创建学习型党组织，深化开展民生城建、满足100创先争优服务品牌创建活动，狠抓党风廉政和作风效能建设，动员全系统各级各部门以一流的工作看法和实绩，履好职、尽好责，赢得上级和社会的普遍确定。 二是在推动重大项目、落实重点工程、完成重要工作中，挑重担、作先锋。下半年，我们将举全局之力，进一步凝合人心、鼓舞士气，真抓实干、开拓创新，紧密围绕一重点一提升两对接目标，以做优城市功能、做强民生保障为抓手，稳步推动一馆两中心建设以及畅通工程、园林景观、公用事业、长效管理等各项工程建设任务，着重做好城东新区项目推介和招商引资工作。 三是在优化发展环境、提高服务水平、改进工作作风上，出实招、见实效。深化推动效能建设，围绕行风评议，加强组织协调和检查督导，刚好发觉和解决问题，严格责任考核，紧紧把握人民群众的愿望和诉求，将行政权力运行的每个节点都置于群众的监督之下，推动行风建设深化开展。 四是在严格依法行政、廉洁从政、有效拒腐防变上，下功夫、展形象。仔细落实党风廉政建设责任制，加强教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，深化推动廉政文化示范创建，筑牢拒腐防变思想道德防线。加强行政问责力度，着力解决群众反映剧烈的突出问题，树立清正廉洁的部门形象。 区住建局2022年上年工作总结第2篇 一、20*年工作状况 （一）攻坚克难，基础设施建设有序推动。今年以来，区住建局围绕26个基础设施建设项目，统筹支配前期工作进程，开展重大项目集中攻坚句号行动，切实加快建设步伐。一是快速开展打通断头路专项行动。今年3个项目中，福明路、兰亭路建成通车，桑田北路已具备通车条件；明年5 个项目中，曙光北路完成施工图设计，朝晖路施工图设计审查中，徐戎路启动勘察设计招标，新天路完成初步设计批复，昌兴街正在立项审批。二是全力推动江东南路主干道综合整治。成立了XX区主干道综合整治领导小组，制定了专项工作方案和实施进度安排。于7月9日正式开工，目前已完成道路整治及外立面整治，绿化景观提升进入扫尾阶段。三是有序做好配套道路项目建设。宁穿路小学西侧道路、宁丰安置房东侧路、宁丰安置房南侧路已完工，建兴西路施工图设计审查中，戚隘桥安置房南侧路正在开展施工图设计审查。四是分层实施东部新城道路建设。c2区块配套道路已开工，会展路二期（福庆路-盛梅路）正在施工招标阶段，会展路西段（海晏路-河清路）、c1区块一期配套道路完成初步设计、打算会审，人力资源中心配套道路完成概算审核、初步设计批复中。 （二）切实惠民，住房保障工作扎实推动。比照市对区责任分解，仔细抓好各项工作落实。一是实现廉租住房应保尽保。截至12月底，新增廉租住房612户，累计实施廉租住房2995户，保障金额1991.81万元。对2022年度保障家庭进行了严格审核，共有66户家庭被取消保障资格，占在保家庭总户数的 2.9%。大力推动实物配租工作，顺当完成65户低收入家庭交房入住工作。二是加快保障性住房建设。陈婆渡一期一标段完成工程桩14，二标段已完成土方工程及地下室底板，正进行地下室顶板施工；陈婆渡二期已基本完成土方开挖工程，正进行地下室工程施工。三是推动安置房建设。戚隘桥安置房、福明家园二期XX区已完成中间结构验收，正在进行装修装饰施工。 （三）统筹实施，老小区整治改造全面推动。完成其次轮老小区综合整治，试点宜居示范小区创建，加大房屋解危工作力度，不断改善中心城区老小区宜居环境。一是开展老小区综合整治。完成了华侨城等8个小区总建筑面积43.26万平方米的综合整治，涉及居民4987户。其次轮老小区整治工作圆满完成。二是启动宜居示范小区创建。制订了宜居示范小区创建五年安排，并确定丹顶鹤小区为今年试点小区，总住宅面积约为9.4万平方米，涉及居民1261户。该项目于9月 28日正式开工，根据先房屋建筑，后市政绿化的施工依次，目前已完成房屋改造总工程量的25%。三是实施危房解危工作。今年共完成危房解危4处，其中民安路238258号于11月10日完成解危，宁穿路757号等3处分别通过拆迁及由原产权单位完成解危。王隘一村4幢、百丈东路104号1-2幢待搬迁腾空后进场施工。 （四）创新思路，物业管理水平逐步提高。开展物业服务行业创星评优等活动，不断强化市场化管理，抓好准物业管理，开展无物业小区管理扩面，进一步提升我区物业管理服务水平。一是规范市场化管理。全区156个管理处均完成阳光财务公示、备案工作。顺当完成恒富大厦业委会筹建，启动了中山首府、华光城等业委会改选。完成了星河花园等6个项目的前期物业管理招投标，仔细做好宁东家园、好运苑的退管指导工作。发放最低收入家庭物业服务费补贴4.8万元。二是巩固准物业管理。细化准物业服务标准，完善准物业管理考评制度，切实巩固提升了21个准物业管理小区综合服务水平。仔细开展准物业管理小区房改房专项修理资金核对，为下步建账到户、申请资金实施修理奠定基础。三是推广无物业管理。在徐戎、徐家社区、中山东路531弄3个无物业小区开展了保安、保洁提升试点工作，小区环境面貌明显改观，治安事务大幅度下降。在此基础上仔细总结工作阅历，启动实施了兴宁小区、工人新村、演武社区三个无物业小区保安保洁扩面提升工作。 （五）优化服务，建筑业提升发展稳步推动。召开了建筑业大会，明确了年度目标任务，各项指标均比去年同期有所增长。一是产业规模持续扩大。全年度完成建筑业总产值271亿元，同比增加38%。完成省外建筑业总产值79.23亿元，同比增加96.5%，产值外向度29.22%。二是企业竞争力接着提升。全年完成资质升级11家，新核准企业19家。引进一、二级建立师128名，注册胜利145名。骨干引领作用显著，建筑业总产值排名前二十位的企业共完成建筑业总产值238.18亿元，比去年同期增加35.5%，占全区建筑业总产值的87.85%。三是政府扶持显著增加。制定符合建筑业发展的扶持政策，刚好兑现我区2022年度建筑业扶持资金，共有24家建筑业企业获得嘉奖资金826万元。组织开展总裁研修班、勘察设计企业资质培训班，激励并引导壹级企业有步骤地建立工程技术中心。 （六）强化体系，人民防空工作有效落实。以完善应急应战组织指挥体系、加快人防指挥场所建设、加强警报预警体系建设为重点，全方位推动我区人民防空工作。一是服务项目建设。切实提高帮办实效，做到无缝对接推动审批提效提速，确保了区公检法大楼等重点项目、戚隘桥安置房等民生项目建设进程。依据市人防办要求，帮助完成了东部新城应急物资储备库筹建工作。二是注意体系建设。刚好调整指挥机构组成人员，加强指挥通信系统运用训练，着手修订完善二级重点目标防护方案。全年报废警报器1台、修理2台，重新易地选址安装1台，落实东部新城新增2台警报选址，并圆满完成5.12警报试鸣任务。接着推动疏散告示牌入门到户宣扬，完成214个楼道民防疏散告示牌安装工作。三是规范建设管理。仔细落实人防工程平战转换方案初审和登记备案工作，扎实做好直管公共人防工程平安生产工作。全年完成和丰创意广场等新竣工人防工程项目11个，竣工面积达7.8万多平方米，收取托付平战转换资金99万元。 （七）健全机构，全面启动公建中心运转。以强服务、抓管理、促项目为工作思路，快速推动项目进程。一是实现单位正常运作。依据区编委办关于同意设立XX市XX区公共项目建设中心的批复（甬东编202210号）文件精神，公建中心主动落实人员做好前期筹建工作，确保单位在一个月内开办，为工程项目的刚好启动做好打算。二是合力推动项目建设。加快推动区公、检、法业务用房项目的工作进度，主动与各职能部门进行沟通，开拓审批绿色通道，提前介入面积复核、人防等审批工作，努力解决前期工作瓶颈。目前该项目已通过初步设计会审，并公开招投标确定了施工单位，已于12月28日开工建设。主动驾驭香格里拉九年一贯制学校的前期进展状况，完成了项目选址、立项等工作。三是着力提高工作效能。刚好开展了岗位责任培训，制定出台了包括行政管理和工程管理在内的'内限制度二十余项，严格实行工程款会签制度，有效加强对工程款拨付的监督制约。编制完成了项目前期工作流程图，为今后项目前期工作的开展供应了依据。 （八）围绕中心，主动开展各项主题活动。以解放思想为先导，以创先争优为动力，着力在正风气、强服务、惠民生、促发展上下功夫求突破，确保各项主题活动有效推动。一是深化开展三思三创主题教化实践活动。组织干部职工开展我们的价值观大探讨，努力探究江东核心价值观的内涵，共征集价值观表述语63 条，并提出了表述语建议。根据全区破解难题专项行动的要求，定期对断头路专项行动等3项内容进行督查通报。大力推行一线工作法，着力解决重大项目会战攻坚和城市建设中的重点难点问题。以转作风优服务为目标，进一步完善和加大了绩效公示力度，对局机关每周工作安排完成状况进行督查并公示，接受全体干部职工和群众监督。二是持续激发创先争优活力。以创争我承诺、服务我先行活动为载体，扎实开展了新一轮公开承诺践诺、窗口单位为民服务创先争优等工作，踊跃参加了创先争优群英谱评比、闪光言行评比等活动。在XX区纪念建党91周年暨创先争优活动表彰大会上，邱虹、楼章高被评为优秀共产党员，东房物业党支部被评为优秀基层党组织，充分呈现了住建系统精神风貌。三是全力做好文明创建工作。组建以局班子领导带队、全体机关干部参加的督查小组，对创建区域实施组团式督查。在此基础上，全面强化与相关职能部门的协作，加大对部分老小区创建扶持力度，有效形成了文明创建工作合力。 （九）筑牢防线，着重强化党风廉政建设。围绕全局中心工作不断加强党风廉政建设，为各项工作顺当开展供应思想和纪律保障。一是深化干部教化。通过讲台、网络和刊物相结合，切实增加了教化的针对性、丰富性和有效性。组织开展了我局第四届身边案例警示教化月活动，进一步完善了我局反腐倡廉教化的制度体系和监督体系，使警示教化活动更加规范化和常态化。二是发挥惩防体系建设实效。围绕工程建设、政府选购、行政审批等重点环节开展回头看工作，重新梳理了局机关及下属单位共93个岗位的基本状况、主要职权及风险点，制定了64条风险制度防范措施。大力开展工程建设领域突出问题专项治理，对6个自主项目招投标过程进行了监督，并对检查过程中发觉的问题进行了专项整改。三是做好党务事务公开。开通了局党务公开平台，落实专人进行信息的更新及维护管理工作，今年以来共更新信息160余条。在原有事务公开基础上增加了会务费开支等干部职工关切的事项，严格根据规定的形式和时限，由专人对局机关及下属单位的内部事务在局域网上进行公开。四是深化政风行风建设。根据节点顺当完成了49件建议提案办理，办结率、面商率和满足率均达到了100%。组织机关干部签订机关效能建设承诺书，对违反效能规定人员进行告诫处理并刚好整改。仔细受理信访举报，刚好调查并妥当答复信访投诉件30件、网络舆情件13件。 （十）不断创新，有效提升党建工作水平。以基层党组织建设为重点，充分呈现基层党组织和党员活力，为顺当实施我局各项工作供应有力保证。一是加强干部队伍建设。制定并实施了中层干部报告个人事项制度，正确运用民主测评结果顺当完成全局后备干部举荐选拔，根据要求完成科级干部基本信息收集工作，基本建成了中层干部及后备干部库，完成了科级干部竞聘上岗及一报告两评议工作。二是提升机关党建工作。完成了机关党支部、机关退休干部党支部换届改选，加强了对 107名党员的日常管理工作，转接组织关系20人次，收缴党费15210元。结合创先争优活动开展，不断深化服务型党组织建设，完善党员干部组团式服务制度，力所能及服务全局项目建设，打造江东住建党建品牌。三是强化基层组织建设。以基层组织建设年活动为契机，对局党委下属支部进行了分类定级工作，并指导被评为一般的支部制定措施进行整改。初步制定完成了XX区建筑业协会党建工作指导看法，努力构建相宜企业发展须要、又便于加强党员管理的党建管理模式。四是开展全局群团工作。今年以来，工会、共青团、妇联充分发挥了党委助手作用，组织参加了机关运动会、青年风采大赛、漂亮妈妈选拔等系列活动，不断丰富干部职工的业余生活，充分呈现了全局干部职工主动向上的良好精神风貌。 从目前来看，虽然我局各项工作取得了肯定成果，但在详细开展过程中还存在一些困难和问题亟待解决。一是受建设资金、征地拆迁等要素制约较多，阻滞了保障性住房和基础设施项目建设的顺当推动。同时项目建设还受制于周边居民群众的支持，信访维稳压力大，肯定程度上影响了建设进度。二是部分项目建设涉及兄弟城区和其他相关部门，由于体制不顺等缘由导致各方沟通连接滞后问题照旧存在，制约了项目建设的顺当推动。三是部分干部职工在思想相识上还有差距，有待于进一步增加干事创业的主动性，以推动全局各项工作的顺当开展。 二、20*年工作思路 （一）指导思想 20*年，XX区住房和城市建设工作的指导思想是：以党的十八大会议精神为指导，深化贯彻科学发展观，全面落实市委六个加快战略部署，深化实施两强两品 战略，以建设现代化核心城区为主导，以服务民生、服务发展为主线，以机制体制创新为动力，以强化服务、政策保障为支撑，以破解瓶颈难题为突破口，着力夯实城区基础设施、完善城市功能、改善人居环境、提升城市品质，促进新XX区协调发展。 （二）工作目标 我们将实施基础设施建设项目23个，总投资约17亿，其中断头路项目5个，主干道综合整治项目1个，主次干道项目4个，区块配套道路6个，东部新城项目7个，全面推动江东路网建设；完成住房保障总投3.8亿元，廉租住房实现应保尽保，陈婆渡一期、二期保障性住房项目完成主体结构施工，戚隘桥安置房和福明二期XX区安置房竣工交付；全面完成丹顶鹤宜居示范小区创建工作，无物业小区推广保安保洁服务外包管理模式；公检法项目完成主体结构施工；建筑业总产值在2022年基础上再增15%以上。 围绕上述工作目标，重点做好以下七方面工作： 1、着力推动城区基础设施建设。一是加快打通断头路。建成朝晖路（常青藤小区-曙光北路）、徐戎路（通途小学-江东北路）、曙光北路二期（惊驾安置房-中兴北路）、新天路（惊驾路-世纪大道）、昌兴街（百宁街-沧海路）等5个项目，协作市政前期办开展曙光南路（兴宁路-桃源街）建设，力争提前开工建设 2022年断头路项目。二是全力推动主干道综合整治。重点完成江东北路（中山路-江南路）综合整治。三是推动主次干道建设。加快建兴西路（天童北路-江宁路）前期进度，争取早日开工。推动明珠路即市廉政教化基地南侧路、XX区公检法项目南侧路建设。四是加大配套建设力度。刚好跟进宁丰安置房、戚隘桥安置房、王家园综合楼、华东物资城、福明家园三期、旅游集散中心、庆丰桥以北滨江地块等区块6条配套道路建设。五是参加东部新城开发建设。完成c1区块一期、会展路二期、会展路西段、c2区块、b4区块、人力资源中心配套道路及景观河道等7个项目建设。 2、着力开展住房保障工作。一是不断强化基础性工作。调整完善住房保障制度，严格规范廉租住房保障住户的申请、审核、入住和退出等工作流程，建立健全科学有序、行为规范、办事高效、公开透亮的住房保障工作运行机制，促进动态性监测工作精确、刚好和到位。二是接着做好廉租住房工作。强化对廉租住房保障家庭的核查审核，安排新增廉租住房保障家庭120户（含实物配租20户）。加强保障性房源维护管理，全面完成103套房源的修理工作。着手实施洪塘7#地块公共租赁住房市级房源670套的配租工作。三是主动推动保障性住房建设。陈婆期一期一标段待拆迁问题解决后全面开工；二标段安排今年12月底地下室结顶，明年主体结构结顶。陈婆渡二期项目安排近期完成地下室结顶，明年主体结构结顶，初步具备单体验收条件。完成福明家园二期XX区、戚隘桥等安置房项目建设。 3、着力开展老小区整治工作。一是开展老小区整治回头看。 一方面对其次轮整治各小区的基本状况进行整理，对尚在保修期限内的房屋防水、墙面涂料等项目实施重点清查，严格执行协议限期修理。另一方面将协作市住建委对是否进行新一轮整治做调研，为政府决策做好参谋。二是完成丹顶鹤宜居示范小区创建。启动小区底层违法建筑物拆除工作，协调落实通信、电力专业管线改造，按施工组织方案进度推动创建工程。安排2022年1月底前完成房屋建筑改造，2022年8月底前完成市政设施和园林绿化改造，2022年10月底通过市、区两级会审。三是加强房屋平安管理。重点做好徐戎三村房屋的解危工作，仔细落实两处督办项目群众工作，争取尽快实现搬迁腾空。百丈东路104号1、2幢尽快启动预算编制和招投标，确定施工单位后进场解危；王隘一村4幢待底层住户搬迁腾空后，尽快进场施工。 4、着力提升物业管理服务水平。一是打造老小区准物业管理品牌。将一至两个准物业管理小区作为精品示范点，引导其他准物业服务企业更新观念、拓宽视野、培育精品，进一步扩大准物业服务品牌影响面。二是推广无物业小区保安、保洁提升工作模式。进一步完善管理运行机制，规范嘉奖补助资金管理，巩固提升工作成效。将剩余白鹤、潜龙等5个无物业小区纳入保安、保洁提升扩面工程，实现我区物业管理全覆盖。三是充分发挥街道物管站作用。完善双方联动工作机制，做到事前沟通、实时联系、事后反馈，切实发挥街道物管站在辖区物业管理工作中的主体责任。推选出一至两个街道物管站作为管理示范点并加以推广，逐步营造健康有序、良性循环的社区物业管理发展氛围。 5、着力推动建筑业持续发展。一是增加扶持实效。仔细实行市区扶持政策，切实加强建设、财税、金融、劳动保障等多部门联动机制，强化重点建筑企业重点扶持、重点项目跟踪服务。接着引导企业实施走出去战略，主动实施区外重点项目跟踪联系制度，帮助企业解决实际问题。二是加强市场监管。规范建筑市场准入清出制度，加强勘察设计市场管理，对检查中发觉的问题坚决依法处理和惩罚。推行建筑平安文明施工标准化管理，深化建筑业隐患排查治理工作，主动防范和有效遏制事故的发生。三是强化服务管理。初步建立建筑业务工人员身份管理制度，构建建筑业务工人员身份管理平台。建立健全民工权益保障体系，健全人工工资纠纷快速应急处理机制，坚决遏止民工工资恶意拖欠行为的发生。全面开展文化进工地等系列活动，并通过媒体做好宣扬报道工作。 6、着力推动人民防空工作。一是服务重点项目建设。围绕行政审批提速提效、服务企业、服务群众的宗旨和行政审批标准化建设要求，进一步加强上下工作连接和横向沟通联系，提升服务实力，促进我区重点项目、民生项目建设顺当推动。二是合理推动地下空间开发利用。充分利用城区拆迁改造、东部新城开发建设等有利时机，发挥人防部门在地下空间规划、建设管理上的优势和重要作用，努力实现有示范意义的城市地下空间项目在我区领先建成。三是开展人防综合防护体系建设。着力推动人防组织指挥、通信警报和工程建设，接着开展人防进社区的特色创新工作，进一步增加保障民生意识，提升社区居民的防空防灾应急实力。 7、着力推动党风廉政建设。一是提升政治理论素养。仔细学习贯彻党的十八大精神，引导和督促党员干部坚决政治立场和政治方向，增加政治敏锐性和鉴别力。深化开展三思三创主题教化实践活动，切实加大对重大项目难题破解实施状况的检查力度和纪律保障。二是健全惩治和预防腐败体系。加强纪检监察电子化建设，初步建立风险的预警、限制和动态管理信息系统。充分发挥项目工程监理、局项目监督员、区特邀监察员等对工程项目的监管作用，切实加强对项目设计、施工、资金、变更、合同管理等环节的防控与监管。三是深化干部作风建设。严格执行首问责任制等机关效能建设八项制度，加强对违反四条禁令等效能规定行为的监督检查。努力健全党务政务公开机制，确保公开程序固定化、公开形式多样化、公开时限规范化。四是强化重点问题专项治理。集中力气抓好重点领域和重要环节的治理，加大对工程项目的滚动排查。仔细办理96178信访举报件，妥当处理网络舆情，加大责任追究力度。同时，深化开展文明机关、文明单位、文明行业和 群众满足基层站所（办事窗口）创建活动，着力形成勤政廉政的良好风气。 （四）保障措施 为顺当完成2022年工作任务，我们将进一步转变工作思路，创新方式方法，敢于克难攻坚，加快推动我区住房和城市建设步伐。 1、强化组织领导，落实工作责任。加强服务型党组织建设，不断增加运用科学理论指导实践的本事，切实把思想和行动统一到加快推动城市建设的决策部署上来，营造举全局之力推动项目建设的良好氛围。严格落实工作责任制，对各项重点工作逐一梳理，明确牵头部门和责任部门，把各项目标任务层层分解落实到详细单位和个人，并依照责任分工实行责任追究。 2、强化队伍建设，提升服务水平。加强机关干部作风建设，巩固和提升服务理念，提高行政办事效率，努力打造一支政治强、作风硬、业务精的中层干部队伍，为住房和城市建设工作供应有力的人才保证和智力支撑。大力开展三思三创主题实践活动，切实把服务基层、服务群众作为工作的落脚点，不断发觉亟需解决的实际问题，探讨提出详细思路和对策，推动各项工作落到实处。 3、强化项目管理，实行督查考核。加强对工程建设招投标制等制度实行状况的监督和管理，不断提高项目实施水平和综合效益。全面实行精细化管理，不断强化标准体系建设，自觉将精品意识贯穿建设全过程。进一步完善重点工作目标管理考核体系，对项目进展状况进行督查考核，定期通报项目进展状况，并把考核结果作为实绩评定的重要内容，确保各项工作不断向前推动。 4、强化协同作战，营造良好氛围。各部门和科室要充分发挥自身优势，讲究协作协作，做到信息多沟通、工作勤协调、环节常理顺，项目共推动。注意舆论宣扬引导，充分利用江东建设、门户网站等媒体，深化宣扬重大项目建设规划、加快推动重大项目建设的先进事迹和胜利典型，努力发挥示范和带动辐射作用，充分展示住房和城市建设系统的良好精神风貌。 区住建局2022年上年工作总结第3篇 一、上半年工作完成状况 （一）重点工程推动状况 一是强力推动城市市政道路建设。2022年我局共实施城市道路建设工程14条，其中湘江路、韶山路西段建设（江山大道-珠江路）提升改造工程已经完工，项王东路、庐山路、蜀山路、珠江路、黄山路、黄浦江路、江山大道、韶山路东段（江山大道-环城东路）等8条道路正在惊慌施工，花果山路、九华山路、天目山路、金沙江路等4条道路完成招投标，待清障结束后进场施工。预料三季度竣工7条，四季度竣工5条，安排10月底前全部完成市政道路建设任务。 二是极力推动园林绿化建设。2022年我局实施市、区园林绿化项目26个，目前已经完成湘江路、 农林广场绿雕、千鸟园广场和中运输河风光带公园+等工程4个，五台山路运动广场项目已经进场施工，预料6月份进场施工8个项目，三季度3个工程完工，已完成洪泽湖路提升改造（含引水）、庐山路、珠江路、黄山路、五台山路运动公园等23个项目方案设计，确保年底全部完成今年园林绿化建设目标任务。 三是全力推动房屋征收工作。上半年启动房屋征收项目2个，跨年征收项目1个，涉及征收户数536户，现完成征收户数279户。其中西湖东路南侧三角地块，占地面积约为26.78亩，被征收房屋面积1.69万平方米，共有被征收户65户，共需征收资金1.85亿元。已签协议44户，剩余21户；雨露小商品市场周边地块，占地面积约为47亩，被征收房屋面积4.2万平方米，共有被征收户284户，共需征收资金3.76亿元。已签协议88户，剩余196户；金沙江路东侧天山路南侧地块，占地面积约为173亩，被征收房屋面积4.56万平方米，共有被征收户187户，共需征收资金1.26亿元，已签协议147户，剩余40户。 四是协力推动小区整治提升工程。今年我区实施6个老旧小区整治提升工程，我局与属地、房地产企业协力推动。目前东城美域、天一苑已经进场施工，东方花园、雨露小区、星海湾、惠龙花园4个小区5月底前完成招投标，6月初进场施工，中通、卧龙湾、金色家园、浦东国际4个在建小区整治工程，目前金色家园基本完成整治，其他3个小区已完成施工图设计，安排6月中旬进场施工。 五是努力推动镇村建设工程。今年安排实施的6个小镇客厅提升工程，目前大兴镇小镇客厅二期新建工程正在拆迁，8月完成拆迁，12月底全面竣工；仰化镇完成施工图设计，正在进行工程量测算，预料6月底完成招投标，9月完工；侍岭镇6月进场施工，预料10月完工；来龙镇完成主体建设，预料12底完工；丁嘴镇正在进行仓基湖印象馆内部装修，预料9月完工；依据省特色田园乡村关于申报江苏省第三批特色田园乡村通知精神，我局申报了曹集乡双河村、来龙镇陵园村、顺河街道办的林苗圃村、新庄镇陈墩村为省特色田园乡村建设第三批试点村庄，目前四个村的申报材料已经报市里，由市里统一报省审批。 六是倾力推动棚户区工程建设。今年省、市下达我区目标任务为棚户区新开工1000套，基本建成1000套。我区依据实际状况，上报25个棚户区改造项目,改造棚户区住房3836套。目前已启动金沙江路东侧天山路南侧改造项目、何塘片区、振友片区改造、安圩片区二期改造等16个棚户区改造项目，完成棚户区改造新开工996套、基本建成996套。 （二）上半年全区房地产业运营状况 针对我区商品房市场几乎无房可售的实际状况，从今年年初起先，我局不断强化每一个房地产项目建设指标和进度的落实，加快了开发进度，缓解房源不足问题，房地产建设工作取得了较好成效。截止目前，城区36个有剩余土地可供开发的房地产项目全部开工建设，已完成城区房地产新开工面积28.38万平方米，完成房地产竣工面积20.34万平方米，分别完成全年开工竣工60万平方米目标任务的47.3 %、33.9%。到6月底，预料全区完成新开工面积34万平方米，同比增长22.74%，涨幅高于沭阳县、泗阳县、泗洪县，低于市区；预料全区房地产完成竣工面积24.41万平方米，同比降低32.36%，下降幅度低于沭阳，高于泗阳、泗洪县，高于市区；预料全区完成商品房销售面积36.76万平方米，同比下降27.78%，其中住宅销售面积30.84万平方米，同比下降36.19%，下降幅度低于沭阳县，高于泗阳县、泗洪县，高于市区；预料全区商品住宅成交套数2702套，同比下降36.48%，比去年同期少销售1552套，下降幅度低于沭阳县，高于泗阳县、泗洪县，高于市区。预料全区商品住宅销售均价5620元/平方米，同比增长28.75%，涨幅低于沭阳县，高于泗阳县、泗洪县，低于市区（除去宿豫区）。其中预料6月份商品住宅成交均价6080元/平方米，比去年同期增长36.63% ，首次突破6000元/平方米，达到历史最大值；预料全区商品住宅库存面积13.84万平方米，商品住宅库存套数1108套，去化周期约2.3个月，去化周期达到历史最小值。 二、存在问题 一是园林绿化工程存在滞后问题。目前园林绿化项目大部分没有进场施工，部分工程推动滞后；二是征拆工作推动困难。由于违章建筑、要价过高、资金紧缺（目前账户剩余230万元）等问题，无法保障征收工作的正常开展；三是市政道路清障缓慢。由于天目山路、九华山路、花果山路存在清障问题，导致5月初已经完成招投标工程无法进场施工，项目推动滞后。四是建设人才缺乏。我局缺乏专业人才，无法满意当前城乡建设事业"强度高、体量大、进度快、标准严"的新形势新要求，主要表现在园林绿化项目（我局园林处科室工程管理人员只有4名）。 三、下一步准备 一是立足于快、立足以优，确保完成全年目标任务。我局将坚持以推动城乡重点项目建设为抓手，大干快上、齐头并进，实现以旬保月、以月保季、以季保年，要着力破解影响城建重点项目启动、项目推动的瓶颈及制约要素，确保今年安排实施的城建重点项目快推动、有成效，重点抓好滞后工程、难度工程