2022年安全月监理工作总结.docx

2022安全月监理工作总结工作总结就是工作取得了哪些主要成果，实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些都是工作的主要内容，须要较多事实和数据。以下是我带来平安月监理工作总结的相关内容，希望对你有帮助。平安月监理工作总结 第一篇X年我在武汉市轨道交通号线监理部担当平安监理工作，一年来，我根据公司的工作要求，履行监理工作职责守岗敬业，在公司何总和监理部总监的领导下，开展工作，确保项目部平安生产处于受控状态，未发生平安责任事故，现把一年来的个人状况总结如下：一、 树立平安工作责任大如山的思想，做好施工平安监理工作：建筑工程施工“平安第一”预防为主，做为监理人员，要责任心强，对平安工作高度重视，极端负责，地铁三号线王家墩中心站工作，施工面积大、范围广、工序多，且采纳盆式开挖结合盖挖逆作法施工，平安隐患多，稍有疏忽，就有可能酿成平安事故，所以，肯定要有极强的工作责任心，一年来，我对施工项目的平安监理工作，不遗余力，严格掌控，坚持每天大部分时间在现场巡察、检查，对各工序、个部位，都细致观查，对简单产生平安隐患的地方，仔细监督，一旦发生隐患和担心全事项，马上通知施工方有关人员，要求整改，遇到紧急状况，马上制止施工人员操作，重大平安隐患；刚好向总监或总监代表报告，向施工方下达监理工作通知单，在整个工项目施工过程中，我实行各种监理的方法和手段，掌控现场施工平安，避开、防范平安责任施工，取得较好成果，在多次上级各类检查中，平安工作都没有出现问题，大型检查都高分通过，二、 加强业务学习，提高个人工作实力：建设工程项目的监理工作，具有较强的专业性，平安监理工作也是如此，作为平安监理人员，要熟识工程项目的各项施工工序、施工工艺过程；熟识各种施工设备的平安 操作要求，还要较全面的掌控国家相关的标准、规范，做到知己知彼，才能在工作中有针对性，有重点，才能掌控现场的平安状况，防范平安事故的发生，并且在和施工方沟通的过程中处于主动地位，有理有据。我在平安监理工作中的是，严格审查各项平安施工方案，要做到这一点，自己要有肯定的相关基础学问，这方面我有肯定的基础，所以能在实际审核方案时，对方案提出中肯的改进看法，让施工方工程部的人员心悦诚服，比如：审查高支模平安技术施工方案，我就能精确的提出其中不是之处，使施工方改进方案，更完善，更符合规范要求和现场实际状况，我在工作中勤查相关规范，并熟知其中要点，比如：施工临时用电方面的，三级配电二级爱护、重复接地等都要熟知详细内容，再比如：临边围护，其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等，在比如：塔吊和汽车吊、履带吊车等，其资料的完整性，现场操作平安要求等，都要通过相关规范和文件了解清晰，才能有效的实施监督管理，娴熟驾驭平安监理相关资料的管理，我对施工报审的各种资料，比如：平安施工方案、设备进场资料、特种人员资质、平安检查记录、文明施工资料等，都分别分类，一盒一盒进行归档整理，并标注清晰，做到随要随拿，我还仔细记好每天的监理日志和平安巡查记录，做到可追溯、可查询便利工作。三、 在监理工作中，要擅长与人员沟通便于开展工作：我在监理工作中，在与各方人员特殊是施工方人员沟通中，坚持相互敬重，但工作上要坚持原则，该服教化，留意方法，指责施工错误时，驾驭好分寸，比如：施工过程中出现隐患的时候，一般状况是，要求施工整改，要说清晰道理，提出有可能产生的后果，和隐患不解除的危急，让对方简单接受，并实施整改.一年来我在与各方人员的交往沟通中，相处很好；对业主方面 敬重听从；对施工方人员，我们相互敬重，严格要求，坚持原则，单没有产生大的逆反心理和对抗心情，使平安监理工作开展较为顺当，对上级部分检查，我主动协作，刚好供应资料、信息等，包括第三方监理来工地检查，我都能够做到团结合作，支持工作，与监理部内部同志能够和谐相处，有分工有协作，相互支持工作，对总监和总监代表的领导，坚决听从，并仔细完成交办的工作。以上是我一年来工作的一小结，自己认为，我的工作符合一个监理人员的要求，取得了一点小的成果，虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是还要接着改进，努力把监理工作做好更好。平安月监理工作总结 其次篇为贯彻*公司下发的【20xx】101号文件精神，强化*高速马路质量管理，提高工程质量管理水平，加强质量意识，确保建设目标的实现，促进*项目建设又快又好的发展。我们严格根据公司的文件要求，监理内部逐项进行比照检查，落实整改；同时组织施工单位进行排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量平安月活动总结如下:一、强化质量、平安意思我们以科学的发展观为指导，坚持“一百零一年大计，质量第一”的方针，进一步增加全部参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理仔细学习公司文件以及相关的法律法规，同时仔细学习质量、平安监理业务学问，使之每个监理都能了解质量、平安的重要性。通过本次质量、平安月活动，找出存在的质量、平安隐患问题，刚好整改与完善，确保本项目工程施工质量、平安管理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。二、主动完成质量平安月活动目标1、通过明确人员分工及岗位职责，增加监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了惩罚，通过惩罚增加了全体人员的责任心。2、主动组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、平安月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、平安教化3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的刚好下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规惩罚4份，通用函件81份）。通过刚好实行各种手段，使一些质量、平安隐患歼灭在萌芽状态。4、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、平安交底，驻地办相关专员参加交底，并将监理程序及监理限制要点进行交底，做到提示超前、过程限制、检验刚好、科学精确。5、通过本次活动，质量管理责任制落实率达101%，隐藏工程现场检查率达101%，工序检查率达101%，工程质量一次验收合格率达101%；质量通病得到有效限制，推动通病治理活动的开展。三、质量、平安月活动组织机构的设置为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量平安活动领导小组，小组成员状况如下：组 长：韩卫先副组长：张宪福、林振兴组 员：各监理组、试验室全体人员。四、 实现合同承诺监理履约状况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求 6 辆。已进场车辆 6 辆。办公、生活用房：办公室面积 300 、生活用房面积 200，满意监理工作要求。五、 严格监理制度我办依据工程实际现状已制订*高速马路其次驻地办监理人员行为管理惩罚方法，对在监理过程中监理不力行为实施惩罚。目前惩罚金额已达2050元。六、主动组织自查自纠，分析存在问题和不足之处1、组织承包人进行自查自纠 通过对4、5、6标施工现场质量、平安排查，找出存在问题和不足之处：1）施工现场存在问题4标：路基填料不满意要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在平安隐患；涵洞台背回填料部分粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未根据设计协作比进行拌合，小构墙身平整度不达标；养护不刚好；墙身局部漏振，出现蜂窝。2）内业资料状况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，基本上能与施工同步，资料具有肯定的真实性和可查性，监理抽检频率满意规范要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不规范，不刚好等现象。3）通过检查，我们找出了存在的问题和不足之处：a) 监理工作责任心不强，以至造成个别细微环节性的问发生。b) 事前限制不到位。c) 监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。d) 不能行之有效的运用业主给予监理的权利。2、 刚好订正存在问题和不足之处1) 强化质量、平安巡察制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进行平安、质量隐患巡察，发觉问题刚好解决问题。人对组、组对办的签署平安责任书，形成一道质量、平安限制链，时刻提示全体监理参战人员的质量、平安意识。2) 针对存在问题和不足之处，我办主动组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。通过本次质量平安月活动，增加了监理人员和施工人员的质量、平安意识，增加了责任心，通过找出自己存在的问题能够刚好总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的基础，同时也提高了我办质量、平安管理水平，取得了良好的成效。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页