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    2022年企业项目经理培训心得体会.docx

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    2022年企业项目经理培训心得体会.docx

    2022年企业项目经理培训心得体会 企业项目经理培训心得体会 有幸参与公司组织的初级经理培训班,倾听公司副总经理朱兆强在开班仪式的讲话,特殊是朱副总和大家诠释致良知这个企业文化理念,颇有感受,在此谈谈个人的粗浅相识。 对公司知行合一的理念已经很熟识,致良知还是首次听到,特此百度一下,孟子 尽心上 :人之所不学而能者 ,其良能也, 所不虑而知者,其良知也。良知就是个人本能,就是良心。致良知运用到我们工程建设中,就是做良心工程,用良知去对待每一项工作。 试想,在朱副总举例的江西宜春市丰城发电厂三期在建项目11.24特大事故中,假如我们施工相关方和相关负责人,假如对生命心存敬畏,在施工前就会对施工方案慎之又慎,施工中严格把关,就不会侥幸蛮干,或许,事故就不会发生了。 当然没有假如,杜牧阿房宫赋云:秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。加强种种监管制度,完善各种检查措施,其实都是从治标动身,而从提高人的工作理念,心理修为,或许才是治本之道。 xx也特地对党员干部提出要慎独慎微的要求,其实也是致良知的升华,要求我们更多的当心谨慎,反思自己。我们不管是做人还是做事,还是详细到做工程,做每一项工作组织支配,都要意识到,我们所做的,都要靠许多人来完成,关系到许多人,许多家庭的平安华蜜。换位思索,假如是我们自己就是执行者,我们出了事故,那我们的家人,又该是何等苦痛! 对于我们施工企业职工,只要每个人在做工作之前,都心存良知,心怀善念,不光是对执行者负责,更是对公司、对业主、对自己负责,还有就是对生命的敬畏,对心灵的洗涤,这样,我们就会削减甚至杜绝平安事故和质量缺陷,才能做出上对天、下对地、心安理得的良心工程! 企业项目经理培训心得体会范文 为进一步提升公司初级项目经理综合素养,提高履职实力,加快完成公司战略规划及年度经营目标,公司举办了第一期初级项目经理培训班。通过前面三天的培训,使我对项目管理有一些体会和相识,就此谈谈自己的一点心得体会。 开班典礼上公司副总经理朱兆强介绍了工程公司刚召开了2022年工作会,提出了知行合一,价值创建核心理念,经营管理为中心,项目履约为重心,实力建设为核心的总体工作思路。其中项目履约就是须要项目经理和项目团队来实现。只有通过不断的学习和进行科学化的实施项目管理,才能使我们在整个项目中满意项目要求,降低项目成本、缩短项目工期、确保项目质量,最终完成项目履约。 劳动监察部门领导具体的讲解了国办发20221号 国务院办公厅关于全面治理拖欠农夫工工资问题的看法省人民政府办公厅关于全面治理拖欠农夫工工资问题的实施看法两个文件。公司现在大部分项目存在着大量的协作工,很大一部份实际工作是由协作工在施工。通过学习了解在项目实施过程中如何依法、依规来管理协作工,为更好的完成项目履约供应帮助。 通过前三天的培训,我深刻感受到平常工作学问的不足。作为一个项目管理人员,不能仅从技术上达到要求,还要具备全方面的素养,支配好项目的进度,完成好项目的工作,监督好项目的质量,只有这样,才能使项目很好的完成。今后的我必需要在工作中不断地学习,不断地熬炼,提高自身的实力,取人之长补己之短,做一个称职的项目管理人员。 企业项目经理培训 21日,我们本期共58名项目经理培训团队来到风景如画的红枫湖畔,来自公司各部门各专业公司各条战线上的一线管理人员带着饱满的热忱,带着公司领导集体对我们的期望,于2月20日在枫湖兴隆度假村起先了拓展训练,在拓展训练中,刚起先我们各组队员还有点拘束,但经过几轮的嬉戏下来,我们彼此间放开心扉,为团队能完成我们各组间须要完成的小任务,大家主动出谋划策,集思广益,努力让团队成员无一人掉队,真正做到不抛弃不放弃,为各自的团队荣誉而战,体现了我们作为电建铁军过硬的素养,我们团队中虽然有部分年龄稍大的队员,因为体力缘由或身体缘由,在团队因未完成教练规定的目标值,受到约定的嘉奖,我们年轻人主动站出来担当教练的考核,这些种种表现,我作为工程公司的一名老员工,为我们公司能有这样的员工感到无尚的光荣和骄傲,我们团队有这样的员工,有这样的集体,何愁公司的明天不会更强大。 拓展训练完成后,我们来到了我们即将封闭训练的*电力培训中心,2月20日晚上我们起先了本次培训的破冰之旅,在培训机构优策朱老师的支配下,大家勇跃与老师互动,主动发言,同时无论是课堂教室还是就餐食堂,我们每一位学员都做到井然有序,依旧保持了一个有组织有纪律的良好作风。 2月21日,公司主管平安和生产的副总经理朱兆强在本期的开班典礼上给我们上了一堂生动的企业文化课,着重讲解公司重拾*本土文化精髓阳明心学公司企业文化渗透协调发展,挖掘阳明文化精华,汲取阳明心学精髓,重塑以知行合一、价值创建为核心价值理念的企业文化,提倡凝心聚力是心即理、战略给力是良知、管控有力是致良知、提级升力是知行合一。阳明实践心学俨然成为公司发展的加油机、助跑器。细致回想公司这几十年的曲折发展历程,作为*的能源基建企业,无论是过去辉煌的发展期还是苦痛的静默期,公司从上到下,都是严格遵守我们企业的宗旨,在保障员工的收入的同时,还主动担当的社会责任,虽然现在我们的各项业务遍及全国乃至全世界,但我们员工和我们的管理层始终保持初心,把我们的公司和我们个人紧紧的绑在一起,与公司荣辱与共,把工作当作良心事业来做,这便是我们电建人的初心。 尤其是我们郭总,带领我们为工程公司的发展进行了一次华丽的转身,迎来了一次迎合国家能源产业的转型发展的大好时机,作为公司的一员,赶上了这样的好时机,感到华蜜满满,在得到这次脱产培训福利的同时,也倍感公司领导集体的剧烈期望,肩负的责任也时沉甸甸的。尤其是朱总讲到公司四力建设的时候,真正想到的是,公司领导集体在这两年无论是企业实力和企业文化上,都花了大量精力,注入强大活力,给公司的发展熔铸了更强的生命力。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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