2022年XX铁路倒虹吸施工方案.docx

2022年XX铁路倒虹吸施工方案 目 录 1编制依据及范围 1 1.1编制依据 1 1.2编制范围 1 2工程概况 2 2.1工程概述 2 2.2主要工程数量 3 2.3工程地质状况 5 3总体施工方案及施工难点 5 3.1总体施工方案 5 3.2施工难点 5 3.3倒虹吸施工质量限制 6 4 倒虹吸施工方法及工艺 6 4.1倒虹吸施工工艺 6 4.2钢筋加工 11 4.3 混凝土浇筑 11 5施工组织机构及施工机械配置 13 5.1组织机构设置及施工人员支配 13 5.2现场机械、仪器投入 14 5.3拟投入的主要试验、检测设备 14 5.4施工组织机构职责 15 6工期支配 20 6.1 安排开竣工日期 21 6.2 工期保证措施 21 7质量保证措施 21 7.1质量目标 21 7.2建立质量保证制度 21 7.2.1坚持质量标准，进行质量策划 21 7.2.2建立内部质量“三检”制度 22 7.2.3坚持图纸审核、技术交底制度 22 7.2.4建立测量复核制度 23 7.2.5建立教化、培训、持证上岗制度 23 7.2.6原材料质量限制措施 23 7.2.7倒虹吸工程质量保证措施 24 8平安保证措施 26 8.1平安目标 26 8.2平安管理措施 26 8.2.1平安目标 26 8.2.2平安生产保证体系 26 8.2.3平安保证制度 27 8.2.3.1建立健全各项平安制度 27 8.2.3.2平安生产教化与培训 27 8.2.3.3平安生产检查 27 8.2.3.3.1开工前的平安检查 27 8.2.3.3.2定期平安生产检查 27 8.2.3.3.3常常性的平安检查 27 8.2.3.3.4专业性的平安检查 27 8.2.3.3.5平安事故奖惩制度 28 8.2.4平安保证措施 29 8.2.4.1综合平安保证措施 29 8.2.4.2施工现场平安技术措施 29 8.2.4.3倒虹吸施工平安措施 30 8.2.4.3.1基坑开挖平安保证措施 30 8.2.4.3.2竖井施工平安保证措施 30 8.2.4.3.3装渣与运输平安保证措施 31 8.2.4.3.4施工现场平安用电措施 31 8.2.4.3.5施工机械平安保证措施 32 8.2.4.3.6施工现场治安、消防、防火平安保证措施 32 8.2.5组建事故抢险指挥小组 33 8.2.5.1应急救援组织管理职责 34 8.2.5.2平安施工留意事项 35 9环、水保工程保证措施 36 9.1环境目标 36 9.2保证体系 36 9.3环境爱护措施 36 9.3.7水土保持措施 41 10文明施工 42 11进一步探讨解决的问题及建议 42 12施工组织图表 42 附件1 本工程设立的项目实施组织机构图 42 附件2 D2K21+866倒虹吸施工示意图 42 附件3 D2K21+866倒虹吸进度安排网络图、横道图 42 广阔铁路（一标段） D2K21+866倒虹吸施工方案 1编制依据及范围 1.1编制依据 建设工程平安生产管理条例中华人民共和国国务院令第393号； 铁路建设工程平安管理方法（铁建设（2022）179号）； 中华人民共和国建筑法 新建铁路广阔线I标总体实施性施工组织设计； 新建铁路广阔线I标D2K21+866钢筋混凝土倒虹吸管设计图（广阔施涵-27）； 客货共线铁路桥涵工程施工技术指南（TZ203-2022）; 铁路桥涵工程施工质量验收标准（TB10415-2003）; 铁路混凝土工程施工技术指南（铁建设241号）; 铁路混凝土结构耐久性设计规范（TB10005-2022）; 铁路混凝土工程施工质量验收标准（TB10424-2022）; 铁路桥涵钢筋混凝土和预应力混凝土结构设计规范 新建时速200公里客货共线铁路设计暂行规定（铁建设函2022285号） 1.2编制范围 本方案适用广通至大理扩能改造工程站前一标D2K21+866倒虹吸。包括D2K21+866倒虹吸分项工程及附属工程施工。 2工程概况 2.1工程概述 基本状况 广通至大理扩能改造工程站前一标在D2K21+866处设置一竖井式钢筋混凝土倒虹吸，该倒虹吸管为孔径1m的双线单孔钢筋混凝土倒虹吸管。水平管长19m。出入口分别设一竖井，现场采纳现浇法施工，在出入口设置沟槽、沉淀池及过渡段与原沟顺接。采纳入出口为混凝土矩形竖井与钢筋混凝土水平管（由方形外套管与圆形内模管）整体连接的结构形式。采纳预制钢筋混凝土圆管作为水平管的内模管。本倒虹吸主要为当地农田浇灌用。 D2K21+866倒虹吸施工平面示意详见附件2 D2K21+866倒虹吸施工平面示意。 土石方工程量及挖填状况 D2K21+866倒虹吸：本属于路堑，主要是挖方，挖土方638方。 土石方调配状况 D2K21+866段：倒虹吸挖土方共638m3，通过路基及施工便道运输至D2K21+530弃土场处。 项目经理部职责 项目经理部统一指挥协调本标段工程的施工，并代表我方全面履行合同协议、兑现合同，全权负责本标段工程的组织实施。 负责贯彻实施质量方针、质量目标和平安生产方针、平安目标，对本标段工程工期、质量和平安工作负主要责任。 负责与建设、监理、设计单位及当地政府沟通，落实国家、铁道部、建设单位及当地政府的法律、法规以及各项规章制度；落实向业主做出的各项承诺；接受业主及监理工程师的指令并组织实施；协调与业主、监理工程师、设计单位、相邻施工单位、当地政府和人民群众的关系，对临时出现的各种问题刚好予以解决。 项目经理部全权领导所属的施工队伍及全体员工，在本项目内调配劳力、施工机械设备、材料物资、资金等。 依据施工组织设计所确定的管理目标和施工方案对本标段工程实行全过程组织指挥、协调，确保质量管理体系、环境管理体系、职业健康与平安管理体系在工程施工中有效运行，满意建设单位对工程质量、平安、工期及环境爱护的要求，确保质量目标、平安目标、工期目标、环保目标的实现。 按施工组织设计合理组织劳力，协调内外、上下关系，刚好解决施工中存在的问题，正确处理质量、平安、进度和成本之间的关系，自始至终使工程质量、平安生产、施工进度和工程成本处于受控状态，确保工程按期、平安、优质地交付。 实行项目经理负责制，实行独立核算，以工程质量、平安、工期为内容，实行内部经济责任制。经理部在施工组织中，严格限制“工、料、机、运、管”费用的支出，运用“包、保、核”方式把责任落实到人，确保工程施工效益。 项目经理职责 受公司托付，负责合同履约，是项目管理体系运行的第一负责人；贯彻实施本项目管理方针和目标，制定质量、工期和平安目标，对本工程的工程质量、工期、平安和成本工作负全面领导责任；负责对本工程的施工进度、工程质量、平安生产、环境爱护及管理体系的运转状况进行监督检查，使管理体系处于有效运行状态，使工程质量和平安生产始终处于受控状态；合理配置资源，科学支配施工，确保各项施工目标实现，全面履行合同。 负责内外、上下协调工作。 参与建设单位组织的施工协调等工作会议，定期向建设单位代表和监理工程师通报状况，为建设单位代表和监理工程师行使职权供应工作便利，协作建设单位组织好工程项目的验收和交付工作。 项目副经理职责 在项目经理领导下，帮助项目经理做好本标段的施工管理、生产调度指挥和平安工作。 主持制定施工生产、质量限制、平安生产、环境爱护及文明施工详细实施安排，定期向项目经理汇报安排落实状况。 主持施工进度、工程质量、平安生产、环境爱护及文明施工大检查、突击抽查，跟踪检查整改措施的落实状况。 总工程师职责 在项目经理领导下，全面负责本标段的技术管理和质量及创优工作，并负责施工平安技术措施的制定，对本标段的施工技术和工程质量负全责。 主持本标段施工设计文件的会审，主持施工技术方案和施工组织设计的编制和审批。负责向下属做好技术分工、指导、把关。 参与建设单位组织的工程质量、平安生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开质量分析会议，主持制定订正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实状况。 组织开展科技攻关，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。在征得建设单位和监理工程师同意的状况下，提出合理化建议和优化方案。 督导工程技术人员常常深化施工现场，对工程质量加强过程限制，特殊是特别过程要进行严格监控，发觉违章操作、忽视工程质量和平安的做法，刚好予以制止和订正。 组织本标段工程技术总结及工程竣工文件的编制。 参加组织工程验收、交付工作；参与工程回访工作。 工程技术部职责 在总工程师的领导下，负责本工程的施工技术日常管理工作，对本标段工程的施工负主要技术责任。 组织施工设计文件的复核，负责详细编制施工组织设计和作业指导书，并作好技术交底和指导实施工作。 参与建设单位组织的工程质量检查、事故调查、分析和处理工作，制定订正和预防措施，并指导实施。 详细负责新技术、新工艺、新材料的实施推广工作；解决施工中的技术问题，刚好组织办理设计变更并完善手续。 常常深化工地，对工程施工质量和过程质量进行监督检查指导，特殊是特别过程（如隐藏工程）进行检查监控，刚好订正违章、违规行为。 参与工程的验收、交付工作。 负责工程竣工文件的编制、整理和移交工作。 平安质量部职责 在项目副经理、总工程师的领导下，仔细贯彻工程质量、施工平安、环境爱护的方针政策，全面落实质量、平安、环保目标，负责日常的质量、平安、环保监督检查管理工作。 详细负责质量、平安、环境爱护安排的制定和实施。组织现场平安、质量、环保大检查和随机抽查，主持分项、分部工程内部检验评定；审核和签认工程检验资料，制定不合格产品和不合格工序的处理方案。 常常深化工地，对工程质量、施工平安和环境爱护工作进行过程限制及检查监控，特殊对工程重点部位和重大危急源严格监控，发觉违章操作、危及工程质量平安和忽视环境爱护的行为刚好制止和订正。 参与建设单位组织的平安质量检查及平安质量事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实状况。 参与工程验收、交付工作。 物资设备部职责 在项目副经理的领导下，负责本标段工程所需物资的供应和机械设备的管理工作。制定并落实项目物资和设备管理方法。刚好了解驾驭工程物资质量状况，确保合格产品用于工程。 常常深化基层，了解材料供应状况，反馈、解决物资供应存在的问题，与上级物资部门加强联系，作好物资的调配工作，确保物资的供应满意施工进度的须要。 在托收和转帐单到达后，依据订货合同条款，视状况按规定办理转帐或支付手续，并保管好各种原始单据，作好记录。 组织机械设备的进场、安装、调试与修理保养，保证设备的完好率。 安排财务部职责 在项目经理领导下，围绕管理目标和工程进度安排，按期向建设单位及上级主管部门供应所需的工程进度及预付款安排，制定并落实施工生产安排。 作好合同管理，督促各部门各单位按章履约。 负责项目验工计价工作。 负责项目财务管理和全面经济核算工作。 围绕管理目标和工程进度安排支配，合理调配资金，确保质量体系所需资源的经费。 采纳科学的管理方法，加强成本管理，仔细开展经济活动分析，限制工程成本。 综合管理部职责 在项目经理领导下，负责日常事务和对外联系和接待工作；负责项目人事、劳资和平安保卫等管理工作；负责项目部领导交办的其他工作。 负责宣扬教化、总务后勤、职业健康及劳动爱护工作。 亲密协作建设单位做好建设用地的地界核定、测量、拆迁工作量调查和核定工作，帮助甲方办理土地征用、青苗补偿、房屋拆迁、清理地面、架空和地下障碍物等工作。 负责临时设施和过渡工程所需租地、补偿工作，负责施工场地、临时设施布置及运用的协调工作。 负责地亩竣工资料的整理编制，参与工程验收、交付工作。 综合办公室设廉政建设监督员，由公司党委领导，业务上受公司纪委和监察部门指导。负责党的组织建设和合同工程实施过程中廉政建设，精神文明建设，杜绝腐败行为。 设专职保卫人员，并依据工点布置状况设治安联防员。负责本项目工程的治安、平安保卫工作，刚好处理现场发生的各种刑事和治安事务，确保治安状况良好，施工队伍安定，杜绝群体事务的发生。严格根据治安消防工作管理细则做好各项工作。 中心试验室职责 在总工程师的领导下，严格根据国家、铁道部和交通部试验测试规程及标准进行试验检测工作。 按规定做好原材料取样、试验工作，并做到刚好、精确、无误。 按规定做好施工中试件制作及测试工作。 负责试验数据的收集、反馈、跟踪、整改，确保施工质量保证措施的落实。 施工组织机构见“附件1拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图”。 6工期支配 6.1 安排开竣工日期 倒虹吸施工安排开工日期2022年8月20日，安排完成日期2022年09月20日,共31天。倒虹吸工期支配详见：附件3：D2K21+866倒虹吸进度安排网络图、横道图。 6.2 工期保证措施 合理支配施工安排。制定切实可行的方案措施，推行全面安排管理,确保工期。 配备性能先进、状况良好、适用本工程建设的机械设备，在施工过程中，加强修理保养，提高机械设备、车辆的完好和运用率，充分发挥机械设备的效能。 7质量保证措施 7.1质量目标 （1） 单位工程工程一次验收合格率100%；确保全部工程质量全面达到国家及铁道部工程质量验收标准。 （2）主体工程质量零缺陷，混凝土结构运用寿命不低于100年。 （3）单位工程一次验收合格率100%，国家验收时，全部线路运营速度均能达到设计速度目标值。 （4）全面落实铁道部“六位一体”标准化管理和滇西铁路建设指挥部的各项管理要求，实现 “平安、优质、快速、环保”建设目标。 （5）竣工文件做到真实牢靠、规范，一次交验合格。 7.2建立质量保证制度 7.2.1坚持质量标准，进行质量策划 坚持各项质量标准，严格执行施工规范和验收规范，仔细落实贯彻质量方针和目标，确保本工程项目质量目标的实现。加强所辖人员的质量意识，把质量限制放在工作的首位。制定合理的施工生产安排，确保施工处于受控状态。 7.2.2建立内部质量“三检”制度 建立各级质量检查制度，项目经理部实行定期和不定期相结合的方式。定期检查各经理部每季度进行一次，各项目队每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参与，外业检测、内业检查分别进行。外业检测比照验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清晰、齐全、完整、符合标准，按检查方法做出检查评定结果。 各级设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查限制，做好隐藏工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。在分项工程施工过程中，实行定期检查与自检、互检、交接检相结合的“三检”制度。专业工程师进行自检，若不合格，要求其整改，整改合格后通过隧道专业工程师复检合格后，由隧道专业工程师通知现场监理进行报检，报检合格后进行下一步工序。 加强与建设、监理、设计单位的亲密协作，听从质量监督和建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐藏工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查供应必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必需刚好实行有效牢靠的措施进行返工或返修。实现“四位一体”联合创优的工作局面。 7.2.3坚持图纸审核、技术交底制度 实施性施工组织设计送审确认后，由经理部项目经理牵头、总工程师组织全体人员仔细学习施工方案，并进行单项工程技术、质量、平安的书面交底，找出质量重点监控部位和监控点，根据施工任务划分，各分管的主管工程师负责对所担负的工程任务，向班组分项进行书面交底，施工过程中全程实行技术指导，做到质量重点人人心中有数，全员参加质量管理。 7.2.4建立测量复核制度 加强施工技术管理，坚持技术和测量复核制。项目经理部设精测组，负责管段内的限制测量布网与施工阶段复测工作。项目队设现场测量组，配备专职测量工程师和测量工，以精密导线网限制管段内倒虹吸确保建筑物定位精确无误。 现场工程测量坚持闭合复核和换手复核制，测量放样资料必需由技术主管审核后方能交付施工。 7.2.5建立教化、培训、持证上岗制度 组织参与本工程施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标，要求全部参建员工理解工程特点，熟识施工的程序和质量要求，了解并驾驭易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期支配技术培训，并进行技术考核。特别工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺刚好组织参战人员学习，保证工程质量。 7.2.6原材料质量限制措施 原材料应按技术质量要求由专人选购与管理，选购人员和施工人员之间对各种原材料应有交接记录。 原材料进厂后，应对原材料的品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收核查，并按有关标准的规定取样和复验。经检验合格的原材料方可进厂。对于检验不合格的原材料，应按有关规定清除出厂。 原材料进厂后，应刚好建立“原材料管理台账”，内容包括材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号、检验结果以及进货日期等。“原材料管理台账”应填写正确、真实、齐全。 水泥、矿物掺和料等应采纳散料仓分别存储。袋装粉状材料在运输和存放期间应用专用库房存放，不得露天堆放，且应特殊留意防潮。 粗骨料应按技术条件要求分级选购、分级运输、分级堆放、分级计量。 原材料应有符合工厂化生产的堆放地点和明确的标识，标明材料名称、品种、生产厂家、生产日期和进厂日期。原材料堆放时应有隔墙，以免误用。骨料堆场应进行硬化处理，并设置必要的排水条件。 7.2.7倒虹吸工程质量保证措施 严格遵照设计文件及铁路桥涵施工技术规范铁路工程质量检验评定标准等规范、标准施工。 加强施工技术管理，充分发挥专职质检员及工程技术人员的职能作用，实行专职检查与群众检查相结合，自检与互检相结合，定期检查与常常检查相结合的方法，确保工程质量。 严格执行甲方质量监理制度，敬重监理工程师的看法，做到各项隐藏工作检查签证齐全。 对钢筋制安、混凝土浇筑等工序，严格按设计、施工规范严格把关。各工序实行验收交接班制。 各部位的施工尺寸必需比照设计文件反复核对，对规范要求的必需严格执行，对每一道施工工序必需进行施工前的检查和施工后复查、核对后，报请监理工程师检查合格签证认可后，方可进行下道工序。 在施工中把好“三关”，即“材料购入质量关”、“施工操作质量关”、“工序交接质量关”。实行“三检”制，即自检、常常检查和定期检查相结合的检查制，作到人人管质量，到处讲质量，时时留意质量，确保质量目标的实现。 技术交底：施工技术交底工作是施工的重要环节，由技术负责人或施工技术员负责交底。交底时应将技术标准、施工步骤、操作方法、质量要求、平安要求和各项有关的规程、技术措施等，结合设计意图，向全体施工人员交代清晰，施工人员应参与探讨，以充溢施工方案的内容，做到环保、水保以及文明施工。 仔细做好施工复测工作：施工前请设计交桩，并做好施工复测；对易被损坏的桩橛，放设护桩，妥为爱护；保证施工放样精确。本工程由昆明建筑公司精测组控测，细部放样测量由项目分部测量组控测。 本工程浇筑砼的模板、支架制作均须满意强度、刚度和稳定性要求，立模应严格限制工程结构断面及几何尺寸。砌石采纳挤浆法施工，做到砂浆饱满，灰缝符合规范要求。 在施工全过程中，建立并完善工程台帐，刚好记录工程日志，绘制好原始断面，收集整理各类工程的原始数据和资料，刚好、精确、完整、系统地编制好竣工文件。 倒虹吸管施工时，管节接头及进出口砌缝应密封、不漏水。填土覆盖前，应做通水试验。倒虹吸管施工时，应将管内积水排出，倒虹吸的允许偏差和检验方法应符合下表规定。 倒虹吸的允许偏差和检验方法 序号 项 目 允许偏差（mm） 检验方法 1 轴线位置 20 测量检查不少于4处 2 流水面高程 ±20 3 管长度 +100，-50 尺量检查不少于2处 4 管内壁侧面及底面管节错台 3 尺量检查不少于5处 5 竖井尺寸 ±20 6 竖井顶面高程 ±20 测量检查不少于4处 8平安保证措施 8.1平安目标 1.杜绝较大及以上责任伤亡事故；杜绝较大及以上铁路交通责任事故及客运列车一般及以上责任事故；杜绝特大责任交通事故、重大火灾和重大机械设备事故；杜绝锅炉、压力容器爆炸事故。杜绝死亡事故，遏止重伤及以下事故，遏制“三违”行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）。 2.为作业人员供应符合平安卫生标准的劳动爱护设施和个人防护用品，对有毒有害作业场所进行主动监测，对从事有害作业的人员进行防护和健康检查，预防和消退职业危害。 8.2平安管理措施 8.2.1平安目标 全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例确保达到以下平安目标： （1）限制一般责任事故，杜绝重伤及死亡事故。 （2）杜绝重大道路交通责任事故和机械设备重大事故。 （3）杜绝一般C类及以上铁路交通事故。 （4）无重大火灾事故，杜绝爆炸事故。 8.2.2平安生产保证体系 建立以项目经理为首的“平安保证体系”。 项目部和各项目队分级负责，以加强施工作业现场限制和职工的平安生产教化为重点，开展创建平安标准工地活动，确保单元工程的施工平安。 8.2.3平安保证制度 8.2.3.1建立健全各项平安制度 依据本标段工程特点，制定具有针对性的各项平安管理制度：各类机械的平安作业制度；用电平安制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业平安制度；各种平安标记的设置及维护措施等。 8.2.3.2平安生产教化与培训 开工前，对全部参建员工进行上岗前的平安教化。获得平安操作合格证后，方准持证上岗。 8.2.3.3平安生产检查 8.2.3.3.1开工前的平安检查 主要内容包括：施工组织设计是否有平安措施，施工机械设备是否配齐平安防护装置，平安防护设施是否符合要求，施工人员是否经过平安教化和培训，施工平安责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急状况是否有应急预案等。 8.2.3.3.2定期平安生产检查 每月组织平安生产大检查，主动协作上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。 8.2.3.3.3常常性的平安检查 安检工程师、平安员日常巡回平安检查。检查重点：石方爆破施工、炸药库设置及危爆物品管理、施工用电、机械设备等。 8.2.3.3.4专业性的平安检查 针对施工现场的重大危急源，对施工现场的特种作业平安、现场的施工技术平安、现场大中型设备的运用、运转、修理进行检查。 平安保证体系框图 8.2.3.3.5平安事故奖惩制度 通过经济与行政手段的有效结合，将平安生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，制定平安生产奖惩方法，实行平安抵押基金制度，从验工计价中扣除2%作为平安风险基金，定期考核兑现，使干部全面加压，职工全员负载，达到施工现场平安生产有序可控。 8.2.4平安保证措施 8.2.4.1综合平安保证措施 项目部将把平安工作纳入生产经营范围，实行平安生产岗位责任制，在内部逐级签订平安生产包保协议书，做到分工明确，责任到人，奖罚分 明。 加强平安施工教化，提高全员平安意识，开工前进行平安教化和平安培训，上岗前进行平安技术交底。 编制施工安排的同时，编制具体的平安操作规程、细则、制度及切实可行的平安技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”和“三级平安教化”。 施工人员经过平安技术培训，持证上岗。每一工序开工前，编制具体的平安技术方案和实施措施，报经监理工程师审批后，刚好做好施工技术及平安技术交底，并在施工过程中督促检查。 坚持每周一平安活动日的平安学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲平安、工中检查平安、工后评比平安的“三工制”活动。 开工前期制定各项平安制度及防护措施、各类机电设备操作规程及各项平安作业规章制度；用电平安须知及电力架设、养护作业制度；风、水管路按设计养护制度；有关乘坐车辆的平安专项规定；防洪、防火平安专项规定等。 8.2.4.2施工现场平安技术措施 现场道路平整、坚实、保持畅通，危急地点悬挂平安警示标牌，施工现场设置大幅平安宣扬标语。 现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器有专人管理，不乱扔乱放，项目队组成由1520人的义务消防队，全部施工人员熟识并驾驭消防设备的性能和运用方法。 各类房屋、库棚、料场等平安消防距离符合有关规定，现场易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。 施工现场的临时用电严格根据施工现场临时用电平安技术规范JGJ6-02的规定执行。 施工中如发觉危及地面建筑物或有危急品时马上停止施工，待处理完毕后方可施工。 从事爆破、电力、高空作业及起重作业等特别作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，经过劳动部门专业培训并考试取得合格证 后，方准持证独立操作。 施工现场设立平安标记。危急地区悬挂“危急”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标记，夜间设红灯警示。 施工现场用电严格根据三相五线制布设电线，做到二级爱护，三级限制，一机一闸。 8.2.4.3倒虹吸施工平安措施 8.2.4.3.1基坑开挖平安保证措施 在开挖过程中，亲密凝视局部倒塌落石、岩堆、小型滑坡现象，加强防范断裂带旁边因岩体破裂，如发觉山体有滑动、崩坍迹象且危及施工时，暂停开挖，全部人员和机具撤至平安地点。解除隐患确保平安后，再行施工。做好临时排水工作，防止地面水流入滑坡体内加剧滑动，设必要的观测点，观测变形体的动态改变，并作好记录。 在高坡清理危石时，设专人进行防护，作业人员绑系平安带，戴平安帽。开挖工作面与装运工作相互错开，严禁上、下重叠作业。滚石危及范围内的道路，设警告标记，作业时坡下严禁通行。坡面上的操作人员对松动的土、石块刚好清除，严禁在危石下方作业、休息和存放机具。在清理边坡危石和设置拦截设施后再进行施工 8.2.4.3.2竖井施工平安保证措施 钢筋模板安装前，必需搭脚手架平台、栏杆及上下扶梯，挂设平安网。钢筋起吊时，捆绑牢靠，钢筋绑扎时，用力一样，协同操作。在已安装的钢筋上不得行走，必需架设交通跳板，或另搭脚手架。对加工的钢模进行强度、刚度和平安度检查。 在带电导线旁边进行钢筋作业时，必需实行防护措施。电焊钢筋时，防治电弧光击眼的灼伤。 混凝土灌注平台上的减速漏斗，以吊具固定在平台方木或钢构件上，不得用扒钉或铁线拴挂。减速漏斗外的缝隙，用木板封闭。漏斗、串筒之挂钩、吊环，必需坚固牢靠。悬挂之串筒，备有保险钢丝绳。 在脚手平台上施工时，其走道满铺脚手板，并安装栏杆。运用吊斗灌筑混凝土时，先通知墩柱内作业人员避让，并不得依靠栏杆推动吊斗。严 禁吊斗碰撞模板和脚手架。 8.2.4.3.3装渣与运输平安保证措施 采纳装载机装碴，弃碴运用自卸汽车。 装碴时由专人指挥调动，专业人员持证上岗，负责装载机的操作运用，其余人员严禁运用。装载机的作业环境内严禁站人，设立明显标记，运输车辆严禁进入人行道路进行会车和超车。 全部装碴和运输机械统一由调度中心进行指挥。制定平安惩罚规则。施工车辆不带病作业。低速行驶。施工运输车辆安装倒车警报器。若受施工现场条件限制需在坡道上停车时，必需实行止轮措施。自卸汽车严禁行车中升落车厢。 8.2.4.3.4施工现场平安用电措施 现场移动式电器设备必需运用橡皮绝缘电缆。配电箱、开关箱运用BD型标准电箱，电箱内开关电器必需完整无损，接线正确，电箱内设置漏电爱护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零爱护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。 架空线必需设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。 对高压线路、变压器要按规程安置，设立明显的标记牌。 全部电气设备按规定安装漏电爱护装置，并有良好的接地爱护措施。接地采纳角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，安排电箱必需有重复接地。 各种机电设备检修、维护时应断电、停运转；如要试运转，须有针对性爱护措施。 安装、修理或拆除临时用电工程，必需由电工完成，电工必需持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。 严禁将电线拴在铁扒钉、钢筋或其它导电金属物上，电线必需用绝缘子固定，配电导线必需保证与邻近线路或设施的平安间距。 8.2.4.3.5施工机械平安保证措施 各种机械操作人员和车辆取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。 操作人员根据机械说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中留意视察、工作后的检查保养制度。 保持机械操作室整齐，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。 起重作业严格根据建筑机械运用平安技术规程和建筑安装工人平安技术操作规程规定的要求执行。 定期组织机电设备、车辆平安大检查。对检查中查出的平安问题根据“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。 8.2.4.3.6施工现场治安、消防、防火平安保证措施 治安、消防管理措施 组织现场施工人员学习治安管理条例，并要求现场施工人员与管理人员一律配戴胸章，挂牌上岗，自觉接受监督。 加大宣扬力度，为施工创建良好的舆论氛围。承诺“便民不扰民”，取得沿线单位和居民的理解和大力支持。 设立固定平安、防火警示牌、宣扬牌。配备必要的消防器械和物资。治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场珍贵物资、重要器材和大型设备的管理，特殊是对炸药、雷管等危急物资的管理，制定领、发放制度和看管制度。 开展法制宣扬和“四防”教化，项目队定期开展以防火、防盗、防爆为主的平安检查，堵塞漏洞，防患于未然。 防火平安保证措施 建立经理部、作业队、班组三级防火责任制，明确各级防火职责。 重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。 施工现场用电，严格执行有关规定，防止发生电器火灾。 焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危急物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得