2022年安全保卫工作心得汇编.docx

2022安全保卫工作心得汇编【篇一】平安保卫工作始终作为我行工作的重中之重。20xx年我行平安保卫工作仔细实行总行和市分行平安保卫工作会议精神,在市分行平安保卫部的正确领导、关切、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务发展和各项改革措施的顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础。人是做好平安防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对员工的平安教化，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的基础工作来抓。支行党组织支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何改变，始终绷紧教化这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚实的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥的效用。今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗等内容对网点员工进行预案教化和防范技能教化，收到了较好的效果。预案教化，就是对员工进行案例教化，组织员工熟识“四防预案”，增加防范意识，提高防范实力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，驾驭正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作运用等。使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的实力。二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。近年来，我行对网点防护设施的建设，根据“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善”的要求，在市分行的大力支持下，克服多方面的困难，逐步对多个营业场所进行了加固改造，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，以及对各个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，全部网点防护设施都达到了规定的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好平安保卫工作打下了坚实的基础.三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础加强规章制度建设，是一项保障平安防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵挡犯罪行为。今年以来，我行依据总分行的会议精神，本着在发展中完善，在须要中充溢，在改变中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。一是建立了“平安保卫岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防等制订了防突发事务处置预案和消防应急处置预案。二是注意内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，刚好发觉问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、对在平安检查中发觉的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严惩罚。同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，实行一票推翻。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的责任制度。目前，全行全部网点都设有平安员帮助网点责任人进行平安检查，网点每日进行例行平安检查，并作具体记录。通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，刚好发觉了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故。四、加强了平安生产管理.依据20xx年总行和区分行平安保卫工作会议精神，我行提高了对平安保卫工作职能和任务的重新相识：明确了平安保卫部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门。我们根据总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发事务处置等方面的工作。基本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的状况。对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁运用，谁管理，谁负责”的原则，并成立了平安保卫小组，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强常常性的教化、检查、监督及隐患整改。五、总结近段时间的平安保卫工作，还存在以下问题：(一)平安保卫部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能，因主观或客观的缘由，相识上还有差距，对平安生产重视不够，须要在今后更加仔细地把这项工作抓起来。(二)平安保卫部门工作人员，特殊是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要仔细负责，敢于“挑毛脖;对平安检查中发觉的问题，要敢于惩罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。(三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。六、20xx年我行平安保卫工作，将根据总行和市分行工作会议和平安保卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业秩序、保障我行资金和员工生命平安、防范和削减内部操作及外部事务风险给我行造成的损失为主要任务，仔细贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一步完善落实平安责任制，不断增加全行员工的平安保卫意识，提高全行治安防范实力，为我行的改革和各项业务健康发展供应强有力的平安保障。初步工作设想是：(一)加强治安防范机制建设，进一步增加我行应对和处置外部侵害突发事务实力。要结合今年机构人员改变状况，调整充溢我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;根据“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实网点、部室平安保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工平安防范意识教化，仔细抓好中华人民共和国平安生产法的学习贯彻;接着抓好支行网点应急预案演练，帮助员工驾驭和提高处置突发事务的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金平安。要联系分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新状况，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防卫外部侵害的坚固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法，严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展须要，逐步在全部网点柜台采纳数字监控产品;要加强网点报警设施的管理，削减和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的平安检查，刚好发觉问题，消退隐患。(四)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素养。仔细细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事务发生。仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发事务处置等方面的工作。对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁运用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强常常性的教化、检查、监督及隐患整改。平安保卫工作责任重于泰山，我们始终在路上!【篇二】我作为一名建设银行平安保卫工作的新兵，有幸第一次参与举办的全省平安保卫首期培训，感受颇深，这是省分行平安保卫部新班子上任后在全省平安保卫条线进行的一次“内强素养，外树形象”的详细行动。其规模之大(举办五期)、人员之多(500人)、范围之广(基层分管领导)，都尚属首次。通过这次培训，使我不仅系统地学习了有关平安保卫工作的相关法规和制度，也驾驭了业务领域平安检查的重点和方法，学到了有关技防、物防设施的基础学问和消防常识，尤其是通过实地观摩一日操作演练和防抢劫演练及护卫队的实战表演，看到了自身工作中的不足，从而使自己进一步提高了对平安保卫工作重要性的相识，增加了工作的责任感和紧迫感。这对我今后更好地开展工作有着主动的指导意义。一、提高对平安保卫工作的相识是做好平安保卫工作的重要前提首先，平安保卫工作说起来简单，看起来简洁，但真正干起来是特别不简单的，过去自己在基层行当领导，对保卫工作的相识比较单一，认为不出问题，不出事务，平安保卫工作就做好了，来到保卫部后，起初也觉得只要枪支弹药不出问题，押运不出问题，也就没有什么了，一年的工作实践和这次培训使自己真正相识了平安保卫工作的内容很丰实，任务很艰难，责任很重大，尤其是当前我行顺当完成了金库管理和押运工作的社会化后，平安保卫工作发生了很大的改变。如何适应新的改变，工作目标如何定位，是摆在我们面前的一个重要课题。其次，做好平安保卫工作，不仅是我们创建“平安建行”的基本要求，也是为确保社会稳定与和谐的一项重要基础。同时，随着公民民主和平安意识的提高，客户和员工的平安需求不断增长，要求我们要针对不同客户、不同交易方式供应相适应的平安服务，银行平安保卫工作的质量和水平，将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。更重要的是股份制商业银行的平安防范水平、刑事治安案件和平安事故、员工违法犯罪状况等受到有关监管部门、投资者和公众更多的关注，平安保卫工作好坏，不但影响到银行的经营状况，更重要的是影响到银行的声誉，影响到投资者对银行的信念，影响到银行股票价格的波动。从这个意义上讲“平安责任大于天”一点也不过分。从我们自身的经营和管理看，平安保卫工作也是确保我行各项业务健康稳定发展的前提和保障。一个健康、平安、稳定的经营环境，有利于我们集中精力发展业务，壮大自己，从而争取更大的经营业绩。反过来讲，不论我们业务发展的再好，一个案件、一起事故所造成的资金、名誉损失来看，总是得不偿失的。这一方面我们有着多数惨痛的案例。二、强化平安防范意识是做好平安保卫工作的重要保证从当前我行平安保卫工作面临的内外部形势看，我们的压力还是很大的。从内部看，全行的风险防范水平还有待进一步提高，对风险点的监控实力还有待进一步加强，由不得我们有丝毫马虎和松懈;从外部看，全省金融系统近期频频发案，转移库款、虚存实取、私自放贷、票据诈骗等等，案件形态多种多样。毫不夸张地讲，放松平安保卫无异于是将自己放在了火山口上。因而，我们有必要进一步强调以下意识：一是“一把手”负总责的意识。行长在省分行平安保卫座谈会上讲到：“做好平安保卫工作首先是一把手工程，„„要仔细实行“谁主管，谁负责”的原则，切实履行“一把手”作为平安保卫工作“第一责任人”的职责。不论是行处“一把手”，还是部门“一把手”，都要把“为官一任，保一方平安”作为自己工作的第一要求，确保本单位的人员、财产、业务平安。二是全员讲平安的意识。平安保卫工作不是哪个人或者哪个部门的任务，而是我们每一位员工的任务。任何一个岗位的员工，对本岗位和本单位的平安负有自然的责任。不仅业务岗位的人员要讲平安，就是在我们看来一些非业务岗位也同样有其相应的职责。比如，门卫就要守好大门，防止可疑人员随意进出单位;司机就要保证行车平安，不仅要留意自己不出以外，还要防止他人给你造成的损害;食堂管理，要留意食品平安，不仅要使大家吃得养分、吃得满足，还要吃得健康、吃得平安。可以说，平安隐患有可能发生在任何角落、任何时间，我们全行上下每一名员工都应当成为自觉防范平安事故、案件的坚毅堡垒。三是“防患于未然”的意识。平安保卫工作必需要“防患于未然”，而不是充当“事后诸葛”。要坚持“平安第一、预防为主”的原则，真正建立起预防各类案件和灾难事故的长效防卫机制，使防范工作走在各项工作的前面，真正做到有备无患。对全行的各类风险点要心中有数，对外部治安环境形势要有精确的推断，以便于指导全行。要结合工作实际，依据不怜悯形制定突发事务应急预案，同时要组织好相关预案的演练工作，使员工真正驾驭预案的流程、要点和防范手段，确保应急预案真正发挥作用。三、强化保卫队伍建设是做好平安保卫工作重要基础做好平安保卫工作，“物防”、“技防”是保障，但关键还在于“人防”。只有抓住了“人”这一基本要素，全行的平安防范才有保证。一是要增加保卫人员的责任心。从事保卫工作的同志，肯定要认仔细真履行岗位职责，一心一意地做好本职工作。假如没有工作责任心，即使再有学识，再有实力，也无法做好本职工作。所以，要做好平安保卫工作，最重要的就是责任心问题，保卫人员必需切实增加责任心，仔细履行保卫工作岗位职责。二是要进一步提高保卫人员素养，建设一支适应股份制商业银行须要的平安保卫队伍。建立现代商业银行经营体制和管理体制，对平安保卫工作和保卫人员提出了更高的要求。我们要结合改革和发展的须要，努力加强自身的学习、驾驭新的业务学问和工作技能，进一步提高综合防范实力。要切实关切保卫人员的工作、生活和学习，尽可能地解决他们在工作、生活中的实际困难，使广阔保卫人员安于本职、勤于奉献。同时，要在机构整合的基础上，坚持从严管理的方针，对不适应平安保卫工作的人员，要刚好实行措施从保卫岗位上撤下来，确保保卫队伍的纯净性。三是要加强教化与培训，增加全员平安防范意识。要常常对员工进行职业道德和平安防范教化，引导员工树立爱岗敬业、乐于奉献的道德情操，提高员工的法纪观念和平安防范意识。要主动做好一线员工的防不法侵害、防治安事故、防平安事故、防突发事务的培训，制定和完善各种突发事务处置预案，开展一线临柜人员的平安防范技能培训和应急预案演练，提高员工识别不法行为和处理突发事务的实力，切实增加全员平安防范意识，努力提升全行平安防范整体水平和综合防范实力。四、做好转培训是落实平安保卫工作，扎实推动平安建行的重要任务。培训虽然结束了，但是下一步的工作仍很艰难，保卫部门如何做好转培训是当务之急，这也是落实平安保卫工作，扎实推动平安建行的重要任务之一。一是要仔细总结培训的阅历和成果，结合本行实际稳步进行。二是要结合开展的创建平安建行的活动实行敏捷多样的形式举办培训。三是要在全行形成氛围使人人懂平安，人人抓平安，力争使平安保卫工作再上新台阶。【篇三】一、提高对平安保卫工作的相识是做好平安保卫工作的重要前提平安保卫工作说起来简单，看起来简洁，但真正干起来是特别不简单的，以前总认为不出问题，不出事务，平安保卫工作就做好了，但通过这次培训使自己真正相识了平安保卫工作的内容很丰实，任务很艰难，责任很重大。二、强化平安防范意识是做好平安保卫工作的重要保证平安保卫工作不是哪个人或者哪个部门的任务，而是我们每一位员工的任务。任何一个岗位的员工，对本岗位和本单位的平安负有自然的责任。可以说，平安隐患有可能发生在任何角落、任何时间，我们每一名员工都应当成为自觉防范平安事故、案件的坚毅堡垒。平安保卫工作必需要防患于未然，要坚持平安第一、预防为主的原则，真正建立起预防各类案件和灾难事故的长效防卫机制，使防范工作走在各项工作的前面。树立防险控案的自警意识。必需将平安防范教化贯穿于日常业务工作之中，坚持抓好三个正确引导：一要加强形势教化，正确引导大家从金融行业固有的特性中看加强防险控案工作的重要性和必要性;二要加强警示教化，正确引导大家从现阶段犯罪分子作案的针对性、猖獗性以及自身防范的脆弱性中看加强防险控案工作的紧迫性;三要加强启示教育，正确引导大家从胜利防范的阅历中看做好防险控案工作的可行性.从而增加广阔信合员工做好防险控案工作的责任感。筑牢防险控案的基础。平安防范既要坚持以人为本，更需必要的投入作保证。改建平安不达标网点，安装防弹玻璃柜台，连接110报警器，购置移动金库，配备防暴防抢专用箱，全面整合防范体系，为有效防险控案奠定坚实基础。完善防险控案的制度约控体系。为规范全员安保行为，强化责任、纪律和行为约束，要注意发挥制度的制衡作用，要逐步制定、完善和配套制度方法，强制休假制，对相关岗位人员实行强制休假、顶岗监督。岗位轮换制，对重要岗位人员实行定期轮岗。预防控案制，联社建立特殊档案。强化防控，努力实现全面平安。首要之一是要强化重点人管理,因为人的风险是农行面临的首要风险。各级管理机关要在广泛了解，深化调查，驾驭详细事例的基础上，实行分类建档，落实帮教责任人;分层谈心，刚好化解其心中症结;定期走访，随时驾驭其心行动态;解困济难，彰显集体和党组织的暖和;促其自警自控意识的增加，变重点人为放心人，有效防范人员风险隐患。既要注意安检的常常性和全面性，又注意安检的针对性和有效性，着重查印押密证管理、防卫器械运用、安检制度落实及违规惩罚执行等重点部位和重点环节。农行平安保卫工作实行以预防为主，综合治理，人员防范与技术防范相结合，真正做到防抢劫，防盗窃，防破坏，防电脑案件，防涉枪案件(事故)，防自然灾难事故，维护正常的工作和生活秩序，保障全体员工的人身平安和集体财产资金平安为基本任务。1、提高相识，狠抓制度落实。2、加强管理，树立信念。结合自查、普查、抽查等手段对薄弱环节存在的问题，分析其缘由刚好整改，充分做到定岗定责，责任到人。3、奖惩分明，加大奖惩力度。严格执行平安保卫各项规章制度，落实各项平安防范措施。激励员工的主动因素，促进员工的工作热忱。促使全行上下时时紧绷平安弦，人人着力保平安。实事求是确定成果、客观公正暴露问题、切合情理分析缘由、宽严有度依规处理，以促内控措施落到实处，取得实效，确保农行经营的全面平安。第18页 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