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县级财务管理经验交流3篇 县级财务管理阅历沟通第1篇 经济开发区作为改革开放大潮中的新生事物，其在地方经济建设中扮演着举足轻重的角色，成为推动经济发展的强劲动力。财务管理工作又是经济开发区发展的重要支撑。从目前县级开发区财务管理机制来看，笔者认为应着力加强以下几个方面： 一、加强会计机构建设 县经济开发区作为县城的一个经济发展平台，基本上是举全县之力进行建设，设立了开发区政府、开发区管委会、投资公司、建设指挥部、社区、村委会等多个核算单位，既有行政机构又有投资公司，与机关事业单位、企业和个体不断发生经济往来，业务量较大，业务行为困难。所以要加强会计机构建设，要做好开发区的财产清查、债权债务确认、内部往来核对、资产质量核实、损益刚好结转、出让金收支专户管理等各项工作，避开行政机构经费与开发区建设资金捆绑支出，明确工作规范，提高会计信息质量。 二、加强内部限制制度建设 资金是一个单位的命脉，在实际经营管理中，只有切实抓好资金流量限制，才能带动整个单位财务管理水平的提高。目前县级开发区账面资金流量达到几亿元，甚至更多，但制度建设工作有待于进一步加强，如：土地出让合同签立、进驻企业资金结算、配套设施工程管理等相关基础工作需依据开发区自身特点，建立、健全具有开发区特色的内部限制制度，防范资金风险。 三、加强成本核算 在开发区的经济发展中，地方财政在资金上也不行避开地要大量投入，包括前期的土地征用、拆迁、三通一平费用的投入，及后期市政建设、道路建设、配套安置房围绕项目入区的相关支出等，但其综合成本从未进行过核算，更无从谈及投入与产出，经济效益无从考核。所以应建立财务成本管理制度，对资金筹集、资产营运、成本限制、收益安排等财务活动，实施全面预算管理，对其经费收支进行规范核算，对其市政工程项目进行成本核算，并在期末对单位收入、支出、资产、负债、净资产等主要财务指标增减变动状况和缘由进行分析，以最大限度降低资金成本，提高资金运用效益。 四、加强基建工程和资产管理 开发区管委会属于行政单位，更多的体现为公众服务的职能，突出的是社会效应。资金支出主要支配在开发区整体的规划建设方面：涉及道路建设、绿化建设、桥梁建设及其他市政配套工程等。要加强基本建设投资的立项管理，严格基建投资项目的招投标管理制度，严格工程款拨付和结算程序。同时对基建工程形成的资产要刚好清查登记入账，并且有专人管理，以防国有资产流失。 开发区财务管理是整个行政单位管理中的一个重要组成部分，须要将经费管理、基建管理、资产管理等和谐地融合在一起，树立成本意识和责随意识，强化预算管理功能，把预算管理与业务管理有机结合，充分把握财经政策，丰富财务管理的内容，才能建立高效的财务管理机制，为发展一方经济作贡献。 县级财务管理阅历沟通第2篇 敬重的各位： 大家好！现在我代表工商局做财务管理工作阅历沟通发言，如有不妥，请大家指责指正： 2022年以来，我们工商局在切实抓好财务管理工作、防范内部平安上狠下功夫，加强制度建设，强化财务监督，规范支出行为，不断加强财务管理工作。 加强财务制度建设，确保财务制度落实。在强化财务管理职能，完善财务制度方面，结合我局工作实际，制定了工商局制度、工商局管理方法、工商局管理规定、工商局实施方案等一系列财务管理制度，使财务管理的每一个环节得到了有效的监控和规范。 在财务管理方面，肃穆财经纪律。通过加强各类收费管理、票据管理、固定资产管理、接待工作管理、车辆管理和办公用品选购管理等方面的工作，进一步规范经费收支程序，提高资金运用效率，切实做到依法理财、规范管理。 强化督查，强化内部审计。用制度规范财务收支行为，做到财务基础工作扎实、规范。定期从预算管理、财务管理、票据管理及资产管理等方面开展自查活动，对发觉的问题刚好分析缘由、着手整改，从而规范经费支出管理环节和审核程序；日常业务严格程序、完备报销手续；在收费票据的领发、运用、缴销等各环节严格依据工商局专用票据管理方法及工商局票据违规惩罚方法，确保财务基础工作更加扎实、规范。 在平安管理、增收节支方面，树立平安第一，预防为主、厉行节约、反对奢侈的观念。加强平安意识，做好财务信息保密工作，确保财务数据的平安的同时，将防火、防盗、防止信息数据的丢失作为各个部门平安工作的重点；利用每一次会议和各种学习的机会反复强调整约的重大意义，切实增加全局干部职工的节约意识、责随意识、忧患意识和危机意识，领导干部以身作则，树立典范，全局上下思想高度统一，行动上高度一样，使节约资源、艰苦奋斗、过紧日子的思想成为全局干部职工的自觉行动的指南。 提高财务人员业务素养。组织财务人员不断学习新的财务专业学问和财务管理制度，不断加强财务核算制度化、规范化、法规化建设，切实把会计行为统一到制度化管理上来，高质量、高水平地做好财务工作，从根本上提升全局的财务管理水平。 总之，我工商局通过各项制度的实行，不断规范财务管理工作，提高经费开支的合理性和透亮度，有效加强了对财务工作的管理，为全局开展各项业务工作、取得较好的工作成效奠定了良好的基础。 我的发言完了，感谢大家！ 县级财务管理阅历沟通第3篇 经济开发区作为改革开放大潮中的新生事物，其在地方经济建设中扮演着举足轻重的角色，成为推动经济发展的强劲动力。财务管理工作又是经济开发区发展的重要支撑。从目前县级开发区财务管理机制来看，笔者认为应着力加强以下几个方面： 一、加强会计机构建设 县经济开发区作为县城的一个经济发展平台，基本上是举全县之力进行建设，设立了开发区政府、开发区管委会、投资公司、建设指挥部、社区、村委会等多个核算单位，既有行政机构又有投资公司，与机关事业单位、企业和个体不断发生经济往来，业务量较大，业务行为困难。所以要加强会计机构建设，要做好开发区的财产清查、债权债务确认、内部往来核对、资产质量核实、损益刚好结转、出让金收支专户管理等各项工作，避开行政机构经费与开发区建设资金捆绑支出，明确工作规范，提高会计信息质量。 二、加强内部限制制度建设 资金是一个单位的命脉，在实际经营管理中，只有切实抓好资金流量限制，才能带动整个单位财务管理水平的提高。目前县级开发区账面资金流量达到几亿元，甚至更多，但制度建设工作有待于进一步加强，如：土地出让合同签立、进驻企业资金结算、配套设施工程管理等相关基础工作需依据开发区自身特点，建立、健全具有开发区特色的内部限制制度，防范资金风险。 三、加强成本核算 在开发区的经济发展中，地方财政在资金上也不行避开地要大量投入，包括前期的土地征用、拆迁、三通一平费用的投入，及后期市政建设、道路建设、配套安置房围绕项目入区的相关支出等，但其综合成本从未进行过核算，更无从谈及投入与产出，经济效益无从考核。所以应建立财务成本管理制度，对资金筹集、资产营运、成本限制、收益安排等财务活动，实施全面预算管理，对其经费收支进行规范核算，对其市政工程项目进行成本核算，并在期末对单位收入、支出、资产、负债、净资产等主要财务指标增减变动状况和缘由进行分析，以最大限度降低资金成本，提高资金运用效益。 四、加强基建工程和资产管理 开发区管委会属于行政单位，更多的体现为公众服务的职能，突出的是社会效应。资金支出主要支配在开发区整体的规划建设方面：涉及道路建设、绿化建设、桥梁建设及其他市政配套工程等。要加强基本建设投资的立项管理，严格基建投资项目的招投标管理制度，严格工程款拨付和结算程序。同时对基建工程形成的资产要刚好清查登记入账，并且有专人管理，以防国有资产流失。 开发区财务管理是整个行政单位管理中的一个重要组成部分，须要将经费管理、基建管理、资产管理等和谐地融合在一起，树立成本意识和责随意识，强化预算管理功能，把预算管理与业务管理有机结合，充分把握财经政策，丰富财务管理的内容，才能建立高效的财务管理机制，为发展一方经济作贡献。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页