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2022年会发言稿范文 志向很重要，但英勇而自信地起先行动更重要。假如没有实际行动，只是在心目中描绘蓝图，只是把目标挂在嘴边，那么幻想就只能是天涯漂亮的彩霞。只有肯踏实地行动，才能成就幻想。以下是我给大家带来的几篇经典年会发言稿，供大家参考借鉴。经典年会发言稿(一)各位同事，大家晚上好!我特别兴奋在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们诺瑞公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。 在此，我很兴奋地向全体员工同事，致以热情的欢迎和最诚心的新年祝愿!。回顾即将过去的友情，才智，事业，人生多丰收的一年里，诺瑞这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞;是你们的加入，我们共同提升了人生。 茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!。20xx年诺瑞的综合实力进一步增加，员工实力和生活进一步提升改善。 我们上下同欲，接着全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，主动致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。 20xx年通过全部部门的主动协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的多数辛苦和专注时刻!。最近两个月来，我们描绘了20xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的雄伟蓝图。20xx年，对于诺瑞员工来说，是非常重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长，事实上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性改变。庄子说：人生有涯，才智无涯。 对于才智的追求和探寻是恒久没有终点的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然20xx年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。 相反，这仅仅是更高目标达成的起先。今晚，我还要带着更大的热忱和期望，迎来20xx年具有划时代意义的以信立人的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深化实行正确的工作流程和工作标准，接着解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的看法和方法，使全体员工发挥特长，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。20xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，激励每一个人担当自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地运用我们的产品和服务，并以此而骄傲!我们要不要为此慎重地承诺?要!当前，社会形势总体上保持稳定。 同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同共享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。 借此机会，我愿重申，诺瑞将高举以信立人的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满足。此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，须要各方面学问的宠物主子，须要值得信任高品质产品和服务的消费者，须要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应当尽己所能帮助他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。 我们诚心希望全球宠物和爱宠人士享受平安健康的欢乐生活。最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里华蜜欢乐!感谢大家。经典年会发言稿(二)敬重的各位领导、各位来宾、敬爱的同事们：大家上午好：玉兔辞旧岁，金龙迎新春。今日我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和骄傲。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的实力。过去的3年里，我并没有为公司做出了不得的贡献，也没有特殊值得炫耀的成果，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力不遗余力的去完成每一次任务。20xx年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成熬炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明白，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。过去的成果已成为过去，20xx年才是我们奋勉图强的一年，我们面临的新形势既充溢挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成果回报公司领导、同事的关切、支持和厚爱!最终,我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了挚友和关切!借此机会向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意!感谢大家!经典年会发言稿(三)各位董事、各位员工：大家晚上好!今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日，我们相聚在一起，将一起回顾公司20xx年的发展历程，探讨公司的将来发展!在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有实力，带领大家去创建扬翔美妙的将来。20xx年，扬翔做了一个特别重要的确定，那就是回来行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标记着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了改变，由让猪过得更好一点到致力于为公众供应平安、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。自扬翔成立以来，一共经验了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在20xx年进行了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的效果。详细如下：一、管理模式的改革扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，详细问题详细分析，使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和将来的扬翔。经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采纳了公司+农户的模式，与中小型养殖户合作，为农户供应良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢;创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。二、人力资源体系的完善回来行业本质，实现战略转型，必需拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，20xx年，我们引进了大量的人才，有具备丰富阅历的职业经理人，也有刚走出校内的高校生。通过几个月的磨合，新员工渐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。由于业务发展的须要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工实力和职业素养，迎接更大的挑战。此外，依据公司实际经营状况和业务发展须要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。收获了20xx，我们须要再接再厉，迎接20xx新的挑战。下一个阶段，我们须要做好以下几方面的工作：一、稳定饲料市场，争做区域龙头扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。二、加强培训，注意人才培育培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、敏捷生动;覆盖面要广，中高层以加强团队建设和提升管理技能为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面;针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注意培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。三、精为主攻，保健是基础各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄予着殷切的期望!扬翔辉煌的将来须要我们去开创!希望大家酷爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪慧才智，尽情呈现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心同德开创扬翔辉煌。我们充分信任：全部的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元;20xx年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作看法，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新实力，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创HY辉煌的将来!最终我在这里祝愿大家心情开心，工作顺当，阖家快乐。也祝愿我们扬翔的事业蒸蒸日上。经典年会发言稿(四)各位员工、各位主管：大家上午好!在这春意盎然，充溢希望与朝气的季节里，我们激烈的迎来了20xx年温州春秋工艺礼品有限公司的第一次员工大会。回顾过去的一年，是充溢机遇与挑战的一年，是拼搏进取的一年，是汗水交融经营的是一年，在各位的共同努力下，我们共同完成了去年的生产任务。没有你们的努力就没有春秋的今日。没有今日的奋斗就无法去谈论美妙的明天!春秋的历史已经验了18个春秋，在座的员工中有的是刚到企业的新员工，有的是已在企业工作两年、五年甚至十年以上的老员工，首先我们要以热情的掌声感谢这些老员工们，同时也要将热情的掌声向新来的员工表示热情的欢迎!去年在全体同事不懈的努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们刻骨铭心，但这一切都已成为过去，在新的一年里我们都将面临着更多的挑战，更多的机遇，更多的考验，为了更好的发展，公司特确定召开新春员工大会，这一切，都离不开全体员工的的大力支持。在此，我仅代表公司感谢大家，感谢大家许久以来对公司的支持，感谢大家许久以来对公司的信任。首先祝大家：工作开心，生活快乐，事事如意，虎虎生风!经典年会发言稿(五)从异样繁忙的工作中，来到今日的公司年会，顾不上去留意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提示着我，新的春天的确已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望将来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此宝贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的重量，因为，这是我们在鸿与智全部人休戚相关的年终大会。依据新闻理论的接近性原则，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参加共同创建的鸿与智头号新闻事务。特别感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为鸿与智员工的代表，与各位共享我在过去一年的理解与思索。我想以一个成熟员工的心态为主题，来谈谈我的想法。作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，一百零一般味道揉一体，万千感慨。不同于几年前，今日的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版起先，鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的20xx年，鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预料在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际，鸿与智在原有的垂直产业轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司，鸿与智，正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不行挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充溢了无限的可能，而我们每一个人，充溢了无限的机遇。回望过去的一年，在我身上有着突出体现的采编工作方法最终在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃，我最终成长到一种与行业政府高官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地沟通的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们最终让行业评价说，你们轨道交通是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们鸿与智的市场行为实力是了不得的。我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与宝贵的磨砺。在过去的20xx年，由于轨道交通产业的快速扩展，有许多许多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己须要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受指责，不成长不行，因为不成长总会耽搁项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行这一年的辛苦与劳累、挫败与哀痛、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤一百零一炼，走向坦荡从容。我有许多许多的体会，在这里，迫不及待与你们共享，你们愿不情愿听?首先，是关于成长。成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力气源泉。我恒久也不会遗忘，三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话，我今日把它精炼地总结为：每个人，在每个阶段，都须要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步，这是受用一生的哲理。在前两年，我常常性地会体会这句话，并且不断地发觉每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今日依旧在影响我，我信任李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响越来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做打算时，又有机会深刻体会到，成长，尤如一颗种子，必需经验过狂风暴雨，干枯的土地，其他种子成长的竞争，才可拥有强大的生命力，才能长成参天大树。成长是有阶段性的。每个人在每个阶段都面临着新的成长。很幸运的是，我们的企业也正在一条高速成长的道路上，我们每个人都有无限的机会和可能。但是，机会总会眷顾那些有打算的人，那些奋勉进取的人。我看到一个又一个这样的例子，你们看，你们身边那些优秀的运营管理者、优秀的销售人员、优秀的编辑人员，他们除了自身已经具备的工作实力以外，我想，他们确定深谙成长之道。其次，关于销售。尽管我在20xx年度的签单量居整个公司销售之首却被李总很不屑地指责说那一一百零一零一多万什么也不算，但那一笔一笔单子回来，我还是很珍惜的，我对销售也是有肯定理解的。我认为，销售人员肯定要懂得销售行为的几个关键点，并且限制住这些关键点。要保持开发客户的销售状态，了解客户的需求，在关键点上促成客户的购买行为，维护巩固客户的关系，让客户成为我们始终合作下去的客户，这的确须要实力与境界。鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机构，早期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化，只是，后来的广告团队和采编团队没有把这种销售文化进行很好的继承，但后来的会议团队再次做出了这种强销售的工作作风，我清楚地看到强销售正在渐渐回来。其实，强销售文化的根源就是强势开发客户，找到决策人，达成销售目标。我们以前感觉没有好的产品与服务，怎么能够销售处好的结果。但是，我后来不再这样认为，所谓好的产品与服务，只有在好的销售结果下，才能真正做到。试想，都没有销售结果支撑，我们如何投入成本去支撑好的产品，假如没有销售结果的所带来的客户对于产品的高要求，我们又有什么动力去把产品做好。所以，我信任，只有各位把销售做好了，只有销售真正有需求，我们的产品才能上台阶。我想，这也是为什么我们每个项目用销售额来作为第一评价标准的主要依据吧。第17页 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